Диплом: Учет финансовых результатов (на примере ТОО «Айкын тандау»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
85
году будет проведен по трем вариантам: пессимистический, оптимистический
и реальный. В таблице 45 представлен прогноз выручки.
Таблица 45
Прогноз выручки ТОО «Айкын Тандау»
на 2019 год по трем вариантам
п/п
Показате
ль
Ед.
изм.
база
прогноз
2019 год
2011
год
оптимисти
ческий
реальный
пессимисти
ческий
1
Выручка
т.р.
248967
-
-
-
2
Прирост
выручки
%
-
15
10
5
3
Прирост
выручки
т.р.
-
37345
24897
12448
Наиболее подходящим в нашем случае из всего варианта является реальный
вариант.
Прогноз выручки на 2019 год по реальному варианту:
248967+24897=273864 т.р.
Таким образом, по прогнозам выручка в 2019 году составит 273864 т.р. в
связи с внедрением мероприятий.
Прирост затрат в 2019 году составит:
232124+11449-620 = 242953 т.р.
В таблице 46 представлен сводный прогноз показателей на 2019 год в
результате внедрения мероприятий.
86
Таблица 46
Прогноз показателей по проекту мероприятий
ТОО «Айкын Тандау» на 2019 год
п\
п
Показатель
Ед.
изм
.
До внедрения
мероприятий
После внедрения
мероприятий
Дина
мика
1
Выручка
т.р.
248967
273864
24897
2
Затраты
т.р.
232124
242953
10829
3
Прибыль
т.р.
3299
30911
27612
4
Налог на
прибыль
т.р.
1057
6182
5125
5
Чистая прибыль
т.р.
4183
24729
20546
6
Рентабельность
по прибыли от
реализации
%
1,33
11,29
9,96
7
Рентабельность
по чистой
прибыли
%
1,68
9,03
7,35
Данные таблицы 46 позволяют сделать вывод о том, что в результате
внедрения мероприятий произойдут следующие изменения показателей:
-
рост
выручки на
24897
т.р.
-
рост
затрат на
10829
т.р.
-
рост
прибыли на
27612
т.р.
87
-
рост
чистой прибыли на
20546
т.р.
-
рост
рентабельности по прибыли от реализации на
9,96
%
-
рост
рентабельности по чистой прибыли на
7,35
%
Таким образом, можно сделать вывод о том, что внедрение мероприятий для
ТОО «Айкын Тандау» будет эффективным, так как все показатели по
мероприятиям обеспечивают прирост в 2019 году.
Рост финансовых результатов ТОО «Айкын Тандау» в результате внедрения
мероприятий в 2019 году говорит об их эффективности.
Рост рентабельности ТОО «Айкын Тандау» в 2019 году говорит об
эффективности предлагаемых мероприятий.
Выводы по главе
Основные мероприятия по повышению прибыли компании относятся к
направлениям снижения затрат и росту выручки компании.
1 блок мероприятий: снижение расходов
Среди таких направлений можно предложить:
1. замена оборудования путем лизинга;
88
2. экономия отдельных статей расходов ТОО «Айкын Тандау»;
3. сокращение себестоимости услуг за счет сокращения расходов
предприятия.
2. блок мероприятий: рост выручки
Среди мероприятий данного блока выступают:
1. внедрение новой системы оплаты труда с целью усиления
заинтересованности сотрудников в конечных результатах труда;
Представленные мероприятия будут положительно влиять на прирост
выручки компании в прогнозном году, что будет связано с ростом объемов
продаж компании в 2012 году.
Внедрение мероприятий для ТОО «Айкын Тандау» будет
эффективным, так как все показатели по мероприятиям обеспечивают
прирост в 2019 году.
Рост рентабельности ТОО «Айкын Тандау» в 2019 году говорит об
эффективности предлагаемых мероприятий.
89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все
задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем несколько
основных выводов по работе.
Эффективность функционирования предприятия определяется его
способностью приносить прибыль. Поэтому возникает такой интерес к
повышению прибыльности организации.
На величину прибыли оказывают влияние различные факторы, одним
из которых является себестоимость услуг.
Таким образом, прибыль является важнейшим экономическим
показателем деятельности предприятия, фирмы, частного лица и государства,
также она является основной составляющей, из которой складывается часть
бюджета государства в виде налога на прибыль.
В современных экономических условиях к числу основных задач любой
экономической организации относятся: максимизация прибыли, обеспечение
инвестиционной привлекательности, обеспечение ее финансовой устойчиво-
сти и т.д. Оптимальность принимаемых управленческих решений для
реализации этих задач зависит от многих факторов, в том числе и от качества
проведения анализа абсолютных и относительных показателей финансовых
результатов предприятия и учета информации о факторах их формирования в
отдельных отраслях экономики.
90
В рамках второй главы был проведен анализ на материалах компании
ТОО «Айкын Тандау».
Негативной тенденцией является снижение величины выручке в 2016
году на 34695 т.р., в 2017 году еще на 41371 т.р. Снижение выручки в 2016
году составило 14,25%, а себестоимости – 14,1%. Темпы роста выручки
меньше, чем темп роста затрат, что говорит о нерациональном и
неэффективном использовании трудовых и финансовых ресурсов компании.
В структуре доходов заметна существенная доля коммерческих
расходов, что говорит об активном развитии каналов сбыта фирмы.
Валовая прибыль от реализации в 2017 году составила 16843 т.р.,
заметна тенденция ее роста в 2016 году на 6992 т.р., снижения в 2017 году на
3267 т.р. или 16.25%. Снижение валовой прибыли является негативной
тенденцией, которая связана с сокращение сумы выручки компании.
Коммерческие расходы предприятия выросли на 6.26%, однако
прибыль от продаж снизилась на 4065 тыс.руб. или 55.2%, что является
показателем наличия проблем, связанных, например, с реализацией услуг и
работой отдела маркетинга.
Снижение прибыли до налогообложения составило 3503 т.р. или на
40.07%.
Рост доли себестоимости услуг составил 0,16%, что говорит о
затратоемкости услуг компании и снижении эффективности ее деятельности.
Снижение доли валовой прибыли и прибыли до налогообложения в
выручке является также свидетельством неэффективности работы компании.
91
Отрицательной тенденцией можно назвать снижение доли чистой
прибыли в выручке, что говорит о том, что эффективность компании в целом
по деятельности немного уменьшилась.
Снижение эффективности использования капитала является
отрицательной тенденцией в деятельности компании. Такие тенденции
связан со снижением сумм по реализации: выручки, прибыли в 2017 году.
Значит, необходимо продумать мероприятия по росту финансовых
результатов компании.
Основными проблемами компании по итогам проведенного анализа
являются:
падение сумм выручки и прибыли компании к 2017 году;
падение выручки превышает темпы падения затрат, значит, проблема
заключается в превышении расходов над допустимым уровнем;
снижение эффективности использования капитала.
Основные мероприятия по повышению прибыли компании относятся к
направлениям снижения затрат и росту выручки компании.
1 блок мероприятий: снижение расходов
Среди таких направлений можно предложить:
1. замена оборудования путем лизинга;
2. экономия отдельных статей расходов ТОО «Айкын Тандау»;
92
3. сокращение себестоимости услуг за счет сокращения расходов
предприятия.
2. блок мероприятий: рост выручки
Среди мероприятий данного блока выступают:
1. внедрение новой системы оплаты труда с целью усиления
заинтересованности сотрудников в конечных результатах труда;
Представленные мероприятия будут положительно влиять на прирост
выручки компании в прогнозном году, что будет связано с ростом объемов
продаж компании в 2012 году.
Внедрение мероприятий для ТОО «Айкын Тандау» будет
эффективным, так как все показатели по мероприятиям обеспечивают
прирост в 2018 году
Рост рентабельности ТОО «Айкын Тандау» в 2018 году говорит об
эффективности предлагаемых мероприятий.
93
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятий: Учеб. пособ. / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. -2-е изд., испр.-
М.:Дело и сервис, 2015.- 256 с
2. Акатова А. С. Увеличение прибыли как важный фактор развития
предприятий / А. С. Акатова, Ю. А. Козлова // Молодой ученый. - 2017. -
№4. - С. 453-456
3. Анализ финансового состояния и финансовых результатов
предпринимательских структур: учеб. Пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В.
Беспалов. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 345 с.
4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Савицкая Г.В.,
- 6-е изд., испр. и доп. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 566 с.
5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное
пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - 2-e изд., испр. и доп. - М.: ИД
ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2017. – 677 с.
6. Афанасьева К.Е. Управление прибылью предприятия и пути его
совершенствования // Современные научные исследования и инновации. -
2016. - № 11 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL:
http://web.snauka.ru/issues/2016/11/75266 (дата обращения: 11.12.2018)
7. Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации) - М.:
Дашкова и К, 2015. – 345 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран