
54
деятельности при их своевременном не выявлении могут стать причиной
принятие неправильных управленческих решений руководителем компании,
что скажется на эффективности ее деятельности.
Чтобы минимизировать данные риски, в ООО «Бумага и картон» следует
ввести реальное разграничение функциональных обязанностей главного
бухгалтера и специалиста на управленческую и функциональную деятельность.
В этом случае, главный бухгалтер будет осуществлять исключительно функции
по начислению заработной платы, переговоров с клиентами, контроль
сохранности и использования ресурсов компании, выявление финансовых
результатов по центрам ответственности и контроля и координации ведения
учета специалистом отдела. Исходя из этого, все операционные функции по
учету находятся в ведении специалиста. Данная мера подразумевает наличие
двухуровневого контроля учета, что позволит оптимизировать работу
сотрудников отдела бухгалтерии и сделать ее более эффективной. Такая
система двухуровневого позволит минимизировать риск возникновения ошибок
в отчетности и документации бухгалтерского учета, связанного с человеческим
фактором.
Стоит отметить, что данная система разделения обязанностей между
главным бухгалтером и специалистом отдела имеет широкое применение в
международных компаниях, однако ее эффективность обусловлена строгим
соблюдением данного разделения.
Еще одним недостатком деятельности бухгалтерского учета ООО
«Бумага и картон» является ведение учета по обобщенным показателям,
который не позволяет выявить более слабые места в деятельности компании.
Для решения данной проблемы стоит ввести систему учета по центрам
ответственности, которая включает в себя более детализированные данные,
позволяющие максимально точно выявить места доходов и убытков компании,
а также причину их возникновения. Данная форма учета позволяет сразу
Павлова Л.М. Проблемы учета материально-товарных ценностей и пути их решения / Л.М. Павлова, Л.В.
Шалаева // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования №4 (22), 2017, 172-176 с.