55
Для
oн
определения
oн
равномерности
oн
продаж
oн
целесообразно
oн
также
oн
составить
oн
график
oн
выполнения
oн
плана
oн
по
oн
кварталам,
oн
который
oн
представлен
oн
на
oн
рисунке
oн
2.3.
Рисунок
oн
2.3
oн
-
oн
График
oн
выполнения
oн
плана
oн
по
oн
кварталам
oн
в
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
в
oн
2018
oн
г.
Рисунок
oн
2.3
oн
иллюстрирует,
oн
что
oн
план
oн
по
oн
реализации
oн
товаров
oн
в
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
в
oн
2018г.
oн
выполнялся
oн
неравномерно.
oн
Во
oн
втором
oн
квартале
oн
наблюдается
oн
невыполнение
oн
плана,
oн
в
oн
то
oн
время
oн
как
oн
в
oн
первом
oн
и
oн
четвертом
oн
квартале
oн
план
oн
перевыполнен.
Для
oн
определения
oн
равномерности
oн
развития
oн
розничного
oн
товарооборота
oн
целесообразно
oн
рассчитать
oн
коэффициент
oн
ритмичности.
oн
Он
oн
определяется
oн
отношением
oн
числа
oн
периодов,
oн
за
oн
которые
oн
выполнен
oн
план,
oн
к
oн
общему
oн
их
oн
количеству.
Oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
план
oн
реализации
oн
товаров
oн
выполнен
oн
в
oн
девяти
oн
месяцах
oн
из
oн
двенадцати,
oн
отсюда
oн
коэффициент
oн
ритмичности
oн
равен
oн
0,75,
oн
или
oн
ритмичным
oн
его
oн
выполнение
oн
было
oн
только
oн
на
oн
75%.
По
oн
результатам
oн
анализа
oн
делается
oн
вывод
oн
о
oн
ритмичности
oн
поставки
oн
товаров
oн
и
oн
проверки
oн
качества
oн
поступивших
oн
товаров.
oн
Факторный
oн
анализ
oн
розничного
oн
товарооборота
oн
представлен
oн
в
oн
таблице
oн
2.18.
oн
Рассмотрим
oн
показатели
oн
2016-2018
oн
гг.
oн
в
oн
сравнении
oн
показателей
oн
товарных
oн
потерь,
oн
остатков
oн
товаров,
oн
выбытие
oн
товаров
oн
и
oн
показатели
oн
розничного
oн
товарооборота.
56
Таблица
oн
2.18
oн
Расчет
oн
влияния
oн
показателей
oн
товарного
oн
баланса
oн
на
oн
розничный
oн
товарооборот
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
за
oн
2016-2018
oн
гг.
Показатель
2016
oн
г.
2017
oн
г.
2018
oн
г.
Абсолютное
oн
отклонение
Влияние
oн
факторов
1
2
3
4
5
6
1.
oн
Остатки
oн
товаров
oн
на
oн
н.г.,
oн
тыс.
oн
руб.
138761
144338
141012
-3326
-3326
2.
oн
Поступление
oн
товаров,
oн
тыс.
oн
руб.
2431562
2662111
3483829
821718
821718
3.
oн
Товарные
oн
потери,
oн
уценка
oн
и
oн
другие
oн
виды
oн
прочего
oн
выбытия
oн
товаров,
oн
тыс.
oн
руб.
17862
18619
27121
8502
-8502
4.
oн
Остатки
oн
товаров
oн
на
oн
к.г.,
oн
тыс.
oн
руб.
118792
141012
310192
169180
-169180
5.
oн
Розничный
oн
товарооборот,
oн
тыс.
oн
руб.
2371829
2646818
3287528
640710
640710
6.
oн
Прочее
oн
выбытие
oн
товаров
oн
к
oн
объему
oн
их
oн
поступления,
oн
%
0,665
0,699
0,778
0,079
Х
7.
oн
Прочее
oн
выбытие
oн
товаров
oн
к
oн
объему
oн
розничного
oн
товарооборота,
oн
%
0,698
0,703
0,825
0,122
Х
Таким
oн
образом,
oн
в
oн
2018
oн
г.
oн
по
oн
сравнению
oн
с
oн
2016
oн
г.
oн
розничный
oн
товарооборот
oн
вырос
oн
на
oн
640710
oн
тыс.
oн
руб.
oн
На
oн
это
oн
положительно
oн
повлиял
oн
рост
oн
поступления
oн
товаров
oн
на
oн
821718
oн
тыс.
oн
руб.
oн
Отрицательное
oн
влияние
oн
оказало
oн
снижение
oн
остатков
oн
товаров
oн
на
oн
начало
oн
2018
oн
г.,
oн
а
oн
также
oн
завышенные
oн
остатки
oн
товаров
oн
на
oн
конец 2018г.
oн
Необходимо
oн
отметить
oн
негативное
oн
влияние
oн
роста
oн
товарных
oн
потерь
oн
и
oн
прочего
oн
выбытия
oн
товаров
oн
в
oн
на
oн
8502
oн
тыс.
oн
руб.
oн
в
oн
20187
oн
г.
oн
по
oн
сравнению
oн
с
oн
2017
oн
г.,
oн
что
oн
вызвало
oн
соответствующее
oн
снижение
oн
розничного
oн
товарооборота.
oн
Отрицательно
oн
оценивается
oн
oн
рост
oн
процента
oн
прочего
oн
выбытия
oн
товаров
oн
к
oн
объему
oн
их
oн
поступления
oн
на
oн
0,079
oн
%,
oн
а
oн
также
oн
рост
oн
процента
oн
прочего
oн
выбытия
oн
товаров
oн
к
oн
объему
oн
розничного
oн
товарооборота
oн
на
oн
0,122%.
oн
Для
oн
снижения
oн
товарный
oн
потерь
oн
можно
oн
рекомендовать
oн
предприятию
oн
усилить
oн
контроль
oн
за
oн
сохранностью
oн
товаров
oн
–
oн
минимизировать
oн
возможность
oн
хищений,
oн
а
oн
также
oн
обеспечить
oн
должные
oн
условия
oн
хранения
oн
товаров.
57
Глава 3. Мероприятия по улучшению методики учета и анализа
товаров торговой организации
3.1 Пути улучшения учета и анализа товаров
На
oн
основании
oн
недостатков системы
oн
учета
oн
и
oн
анализа
oн
товаров,
oн
предложены
oн
следующие
oн
рекомендации
oн
по
oн
повышению
oн
эффективности
oн
складского
oн
хозяйства
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит».
oн
В
oн
основу
oн
рационального
oн
использования
oн
потока
oн
информации
oн
oн
складов
oн
в
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
положены
oн
следующие
oн
важнейшие
oн
принципы:
планомерность;
ритмичность;
рациональная
oн
организация
oн
товарного
oн
потока
oн
на
oн
складе;
эффективное
oн
использование
oн
средств
oн
труда;
механизация
oн
oн
и
oн
автоматизация
oн
складских
oн
операций;
полная
oн
сохранность
oн
свойств
oн
товаров.
Складской
oн
технологический
oн
процесс
oн
должен
oн
быть
oн
четко
oн
спланирован.
oн
Для
oн
этих
oн
целей
oн
в
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
разрабатываются
oн
календарные
oн
графики,
oн
oн
планы
oн
поступления
oн
и
oн
отпуска
oн
товаров,
oн
которые
oн
позволяют
oн
заблаговременно
oн
подготовиться
oн
oн
к
oн
выполнению
oн
операций
oн
по
oн
oн
разгрузке,
oн
приемке,
oн
хранению
oн
и
oн
отпуску
oн
товаров,
oн
более
oн
производительно
oн
использовать
oн
складские
oн
площади,
oн
транспортные
oн
средства
oн
и
oн
рабочую
oн
силу.
С
oн
целью
oн
повышения
oн
эффективности
oн
складского
oн
хозяйства
oн
предложена
oн
программа
oн
«Повышения
oн
эффективности
oн
складского
oн
хозяйства
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
на
oн
2016-2018
oн
года
oн
oн
(далее
oн
Программа)
oн
является
oн
документом,
oн
определяющим
oн
цель
oн
и
oн
задачи
oн
повышения
oн
эффективности
oн
складского
oн
хозяйства
oн
в
oн
целях
oн
увеличения
oн
расположения
oн
товара
oн
на
oн
складе
oн
и
oн
увеличения
oн
прибыли
oн
предприятия
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит».
oн
58
Таблица
oн
3.1
oн
oн
Программа
oн
«Повышения
oн
эффективности
oн
складского
oн
хозяйства
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
на
oн
2020-2022
oн
года
oн
Наименование
Проекта
Проект повышения эффективности складского хозяйства
1
2
1.
oн
Основание
Приказ
oн
директора
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
oн
2.
oн
Заказчик
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
3.Структуриро-
ванная
oн
oн
цель
oн
Проекта
Рост
oн
эффективности
oн
управления
oн
месторасположением
1. Продуктовая
oн
цель
oн
–
oн
увеличить
oн
объѐм
oн
продаж
oн
через
oн
обновление
oн
ассортимента.
2. Техническая
oн
цель
oн
-
oн
oн
провести
oн
автоматизацию
oн
управления
oн
месторасположением
oн
«RADIO
oн
BEACON
oн
WMS».
3. Логистическая
oн
oн
цель
oн
–
oн
оптимизировать
oн
процессы
oн
по
oн
принципу
oн
расстановки
oн
необходимых
oн
продукции
oн
в
oн
необходимых
oн
количествах
oн
в
oн
нужное
oн
время.
4. Социальная
oн
цель
oн
-
oн
активизировать
oн
человеческий
oн
фактор
oн
4. Задачи
oн
Проекта
1. Разработать
oн
методические
oн
рекомендации
oн
по
oн
обеспечению
oн
эффективности
oн
управления
oн
месторасположением
oн
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
2. Внедрить
oн
систему
oн
«Оптимизация»
oн
для
oн
обеспечения
oн
управления
oн
информационной
oн
логистикой
oн
по
oн
принципу
oн
«Быстрый
oн
и
oн
качественный
oн
товар».
3. Нормировать
oн
работы
oн
oн
для
oн
обеспечения
oн
сбалансированности
oн
операций.
4. Внедрить
oн
систему
oн
контроля
oн
за
oн
количеством
oн
продукции.
5. Создать
oн
систему
oн
«функционального
oн
управления»
oн
для
oн
обеспечения
oн
управления
oн
информационной
oн
логистикой
5.
oн
Сроки
oн
2020
oн
г.
6.
oн
Исполнители
Руководитель
oн
проекта
oн
(проект),
oн
директор,
oн
заместитель
oн
директора
oн
по
oн
качеству,
oн
oн
заместитель
oн
директора
oн
по
oн
персоналу,
oн
главный
oн
инженер;
oн
бизнес-аналитик
oн
(приглашѐнный
oн
консультант);
oн
главный
oн
бухгалтер
7.
oн
Направления
oн
oн
oн
Проекта
1. Внедрение
oн
системы
oн
«Быстрый
oн
и
oн
качественный
oн
товар».
2. Внедрение
oн
системы
oн
автоматизации
oн
(заказ
oн
через
oн
сайт).
8.
oн
Ожидаемы
oн
конечные
oн
результаты
1.
oн
Увеличение
oн
продаж
oн
за
oн
счет
oн
введения
oн
новой
oн
ассортиментной
oн
группы
2.
oн
Рост
oн
эффективности
oн
управления
oн
информационной
oн
логистикой
oн
на
oн
60%
3.
oн
Сокращение
oн
запасов
9.Финансиро-
вание
Финансирование
oн
осуществляется
oн
за
oн
счет
oн
собственных
oн
средств
oн
10.
oн
Контроль
oн
над
реалзацией
oн
проекта
Управление
oн
возложить
oн
на
oн
заместителя
oн
директора
oн
по
oн
закупкам
Программа
oн
определяет
oн
стратегию
oн
и
oн
тактику
oн
достижения
oн
результата,
oн
а
oн
также
oн
необходимые
oн
для
oн
этого
oн
организационные
oн
условия,
oн
информационные,
oн
кадровые,
oн
материально-технические
oн
oн
и
oн
информационные
oн
ресурсы.
oн
Программа
oн
призвана
oн
нейтрализовать
oн
факторы,
oн
способствующие
oн
снижению
oн
эффективности
oн
управления
oн
информационной
oн
логистикой.
oн
Данная
oн
Программа
59
oн
является
oн
целостной,
oн
охватывающей
oн
все
oн
направления
oн
развития
oн
деятельности
oн
по
oн
управлению
oн
информационной
oн
логистикой
oн
предприятия
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит».
Система
oн
Radio
oн
Beacon
oн
WMS
oн
позволит
oн
организовать
oн
работу
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
максимально
oн
рационально
oн
и
oн
точно.
oн
Управление
oн
всем
oн
комплексом
oн
площадью
oн
7000
oн
кв.
oн
м,
oн
насчитывающим
oн
около
oн
8000
oн
паллетомест
oн
для
oн
4000
oн
наименований
oн
товаров,
oн
осуществляется
oн
из
oн
единой
oн
точки.
oн
Заказ
oн
поступает
oн
из
oн
ERP-системы
oн
в
oн
Radio
oн
Beacon
oн
на
oн
рабочее
oн
место
oн
диспетчера,
oн
который
oн
определяет
oн
исходные
oн
параметры
oн
заказа
oн
и
oн
отправляет
oн
его
oн
на
oн
выполнение.
oн
Radio
oн
Beacon
oн
обрабатывает
oн
заказ
oн
с
oн
учѐтом
oн
состояния
oн
склада
oн
на
oн
текущий
oн
момент
oн
и
oн
выводит
oн
на
oн
пульт
oн
диспетчера
oн
информацию
oн
о
oн
наличии
oн
товара,
oн
алгоритм
oн
и
oн
маршрут
oн
отбора.
oн
После
oн
этого
oн
формируется
oн
задание,
oн
и
oн
маршрут
oн
отбора
oн
передаѐтся
oн
на
oн
терминал
oн
оператору
oн
(грузчику).
oн
Следуя
oн
командам
oн
системы,
oн
оператор
oн
заполняет
oн
коробки
oн
необходимым
oн
товаром.
oн
Radio
oн
Beacon
oн
автоматически
oн
контролирует
oн
точность
oн
выполнения
oн
операций,
oн
выдавая
oн
соответствующие
oн
сообщения
oн
в
oн
случае
oн
ошибки.
oн
После
oн
выполнения
oн
заказа
oн
печатается
oн
упаковочный
oн
лист
oн
с
oн
полным
oн
описанием
oн
его
oн
содержимого.
1)
oн
Содержание
oн
проблемы
oн
и
oн
обоснования
oн
необходимости
oн
еѐ
oн
решения.
Повышение
oн
эффективности
oн
системы
oн
учета
oн
товаров
oн
предприятия
oн
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
является
oн
важнейшим
oн
приоритетом
oн
стратегии
oн
повышения
oн
расположения
oн
товара
oн
на
oн
складе
oн
и
oн
снижения
oн
затрат.
oн
Внедрение
oн
технологии
oн
управления
oн
oн
учета
oн
и
oн
анализа
oн
товаров
oн
«RADIO
oн
BEACON
oн
WMS»
oн
и
oн
логистической
oн
системы
oн
управления
oн
закупками
oн
«Оптимизация»
oн
предприятия
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит».
Анализ
oн
эффективности
oн
управления
oн
системой
oн
учета
oн
и
oн
анализа
oн
товаров
oн
предприятия
oн
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
за
oн
2016-2018
oн
гг.
oн
свидетельствует
oн
о
oн
необходимости
oн
принятия
oн
мер
oн
по
oн
обеспечению
oн
слаженной
oн
работы
oн
всех
oн
подразделений
oн
предприятия;
oн
снижению
oн
запасов
oн
продукции;
oн
60
повышению
oн
качества;
oн
повышению
oн
оперативности
oн
доступа
oн
к
oн
информации
oн
через
oн
автоматизацию
oн
данного
oн
процесса.
Необходимы
oн
систематизация
oн
и
oн
стандартизация
oн
управления
oн
информационной
oн
логистикой,
oн
внедрение
oн
технологии
oн
управления
oн
oн
учета
oн
и
oн
анализа
oн
товаров
oн
«RADIO
oн
BEACON
oн
WMS»
oн
и
oн
логистической
oн
системы
oн
управления
oн
закупками
oн
«Оптимизация».
oн
Рост
oн
эффективности
oн
расположения
oн
товара
oн
на
oн
складе
oн
и
oн
увеличения
oн
прибыли
oн
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
должен
oн
произойти
oн
за
oн
счет
oн
снижения
oн
издержек,
oн
т.
oн
е.
oн
путѐм
oн
ликвидации
oн
затрат
oн
на
oн
ненужные
oн
запасы.
oн
Такой
oн
подход
oн
oн
находит
oн
своѐ
oн
воплощение
oн
в
oн
концепции
oн
«Быстрый
oн
и
oн
качественный
oн
товар»,
oн
обеспечивающей
oн
предприятие
oн
в
oн
нужное
oн
время
oн
нужным
oн
количеством
oн
необходимой
oн
продукции.
oн
Принцип
oн
поставки
oн
необходимых
oн
товаров
oн
в
oн
необходимых
oн
количествах
oн
и
oн
в
oн
нужное
oн
время
oн
обозначается
oн
термином
oн
«Быстрый
oн
и
oн
качественный
oн
товар»
oн
(далее
oн
БКТ).
oн
Он
oн
означает,
oн
что
oн
в
oн
процессе
oн
торговли
oн
необходимые
oн
для
oн
этого
oн
товары,
oн
должны
oн
поступать
oн
в
oн
торговый
oн
зал
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
в
oн
необходимое
oн
время
oн
и
oн
в
oн
необходимом
oн
количестве.
oн
Если
oн
система
oн
«Быстрый
oн
и
oн
качественный
oн
товар»
oн
действует
oн
во
oн
всем
oн
предприятии,
oн
она
oн
позволяет
oн
устранить
oн
становящиеся
oн
ненужными
oн
запасы
oн
товаров,
oн
делая
oн
бесполезными
oн
также
oн
складские
oн
запасы
oн
и
oн
систему
oн
закупок
oн
товара.
oн
Внедрение
oн
Программы
oн
позволит
oн
решить
oн
указанные
oн
проблемы.
2)
oн
Основная
oн
цель
oн
и
oн
задачи
oн
Программы.
oн
Основная
oн
цель
oн
Программы
oн
является
oн
комплексной:
Продуктовая
oн
цель
oн
–
oн
увеличить
oн
объѐм
oн
продаж
oн
через
oн
обновление
oн
ассортимента.
Техническая
oн
цель
oн
-
oн
oн
провести
oн
автоматизацию
oн
управления
oн
информационной
oн
логистикой.
61
Логистическая
oн
oн
цель
oн
–
oн
оптимизировать
oн
процессы
oн
по
oн
принципу
oн
расстановки
oн
необходимых
oн
продукции
oн
в
oн
необходимых
oн
количествах
oн
в
oн
нужное
oн
время.
Социальная
oн
цель
oн
-
oн
активизировать
oн
человеческий
oн
фактор.
oн
Для
oн
достижения
oн
указанной
oн
цели
oн
необходимо
oн
решить
oн
следующие
oн
основные
oн
задачи
oн
Программы:
внедрить
oн
технологию
oн
управления
oн
складом
oн
«RADIO
oн
BEACON
oн
WMS-I»;
внедрить
oн
автоматизированную
oн
систему
oн
управления
oн
закупками
oн
«Оптимизация».
3)
oн
Организация
oн
контроля
oн
над
oн
ходом
oн
продажи
oн
Программы.
oн
Ход
oн
продажи
oн
Программы
oн
рассматривается
oн
еженедельно
oн
на
oн
заседаниях
oн
начальников
oн
цехов,
oн
один
oн
раз
oн
в
oн
месяц
oн
на
oн
совещании
oн
при
oн
заместителе
oн
директора.
4)
oн
Оценка
oн
эффективности
oн
Программы.
oн
Реализация
oн
Программы
oн
позволит
oн
провести:
oн
сокращение
oн
запасов
oн
сырья,
oн
товаров,
oн
продукции;
oн
повышение
oн
качества
oн
сервисных
oн
функций
oн
за
oн
счет
oн
выстраивания
oн
взаимоотношений
oн
между
oн
подразделениями
oн
по
oн
принципу
oн
«клиент-сервис»;
oн
упрощение
oн
схемы
oн
документооборота.
5)
oн
Мероприятия
oн
Программы
oн
представлены
oн
в
oн
таблице
oн
3.2.
6)
oн
Организация
oн
работы
oн
по
oн
внедрению
oн
основных
oн
направлений
oн
Программы.
oн
В
oн
целях
oн
продажи
oн
вышеуказанного
oн
плана
oн
мероприятий
oн
по
oн
основным
oн
направлениям
oн
Программы
oн
реализуется
oн
стратегия
oн
интенсивного
oн
роста. Для
oн
продажи
oн
первой
oн
задачи
oн
Программы
oн
«Внедрить
oн
технологию
oн
управления
oн
oн
учета
oн
и
oн
анализа
oн
товаров
oн
«RADIO
oн
BEACON
oн
WMS»
oн
реализуются
oн
следующие
oн
мероприятия:
Для
oн
оптимального
oн
управления
oн
запасами
oн
в
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
необходимо:
− использовать
oн
ABC
oн
–
oн
метод
oн
управления
oн
затратами
oн
при
oн
помощи
oн
62
внедрения
oн
RADIO
oн
BEACON
oн
WMS-I
oн
системы
oн
автоматизированного
oн
управления
oн
уровнем
oн
запасов;
− провести
oн
расчет
oн
оптимального
oн
уровня
oн
потребности
oн
в
oн
сырье
oн
и
oн
материалах
oн
на
oн
планируемый
oн
период;
oн
− проводить
oн
контроль
oн
условия
oн
хранения
oн
запасов.
oн
Таблица
oн
3.2
oн
oн
План
oн
мероприятий
oн
повышения
oн
эффективности
oн
учета
oн
и
oн
анализа
oн
товаров
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
№
oн
п/п
Мероприятия
Ответственный
Сроки
Ресурсы
1
2
3
4
5
1.
oн
Задача
oн
«Разработать
oн
методические
oн
рекомендации
oн
по
oн
обеспечению
oн
эффективности
oн
управления
oн
информационной
oн
логистикой
1.1.
Разработать
oн
рекомендации
oн
по
oн
внедрению
oн
в
oн
управление
oн
принципа
oн
«Быстрый
oн
и
oн
качественный
oн
товар»
Автор
oн
проекта
май
oн
2021
собственные
2.
oн
Задача
oн
«Внедрить
oн
систему
oн
«Оптимизация»
oн
для
oн
обеспечения
oн
эффективного
oн
обеспечения
oн
информационной
oн
логистикой
oн
по
oн
принципу
oн
«Быстрый
oн
и
oн
качественный
oн
товар».
2.1.
Разработка
oн
стандартной
oн
процедуры
oн
применения
oн
«Оптимизация»,
oн
еѐ
oн
формы
Руководитель
oн
проекта
IIкв
oн
2021
привлечение
oн
специалистов
2.2.
Апробация
oн
карточек
oн
для
oн
расположения
oн
товара
oн
в
oн
складах
Менеджер-
аналитик
III
oн
кв.
oн
2021
Привлечение
специалиста
oн
2.3.
Внедрение
oн
системы
oн
«Оптимизация»
Руководитель
oн
проекта
IVкв
oн
2021
собственные
3.Задача
oн
«Нормировать
oн
работы
oн
oн
для
oн
обеспечения
oн
сбалансированности
oн
закупок»
3.1.
Разработать
oн
стандартные
oн
процедуры
oн
выполнения
oн
закупок
Руководитель
oн
проекта
I-
oн
III
oн
кв.
oн
2021г.
привлечение
oн
специалистов
3.2.
Апробация
oн
RADIO
oн
BEACON
oн
WMS
oн
анализа
Руководитель
oн
проекта
II-III
oн
кв.
oн
2021
oн
г.
привлечение
oн
специалистов
4.Задача
oн
«Внедрить
oн
систему
oн
контроля
oн
количества
oн
продукции
oн
«RADIO
oн
BEACON
oн
WMS»
4.1.
Изучить
oн
рынок
oн
поставщиков
oн
автоматизированной
oн
системы
Руководитель
oн
проекта
I
oн
кв
oн
2021
привлечение
oн
специалистов
4.2.
Провести
oн
тендер
oн
среди
oн
поставщиков,
oн
заключить
oн
договор
oн
поставки
oн
оформить
oн
заказ
Руководитель
oн
проекта
II
oн
кв
oн
2020
привлечение
oн
специалистов
oн
4.3.
Установить
oн
и
oн
апробировать
oн
систему
oн
автоматизированного
oн
контроля
oн
продукции
Руководитель
oн
проекта
III
oн
кв
oн
2021
привлечение
oн
специалистов
4.4.
Внедрить
oн
систему
oн
автоматизированного
oн
контроля
oн
продукции
oн
Руководитель
oн
проекта
IV
oн
кв
oн
2020
привлечение
oн
специалистов
5.Задача
oн
«Создать
oн
систему
oн
«функционального
oн
управления»
oн
для
oн
обеспечения
oн
управления
oн
информационной
oн
логистикой
5.1.
Разработать
oн
oн
новое
oн
положение
oн
управления
oн
информационной
oн
логистикой
Руководитель
oн
проекта
I-III
oн
кв
oн
2020
привлечение
oн
специалистов
5.2.
Внедрить
oн
еженедельный
oн
мониторинг
oн
Руководитель
oн
проекта
IV
oн
кв
oн
2021
привлечение
oн
специалистов
Основными
oн
целями
oн
внедрения
oн
системы
oн
RADIO
oн
BEACON
oн
WMS
oн
–
системы
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
oн
являются:
− удовлетворение
oн
потребности
oн
в
oн
материалах,
oн
компонентах
oн
и
oн
63
продукции
oн
для
oн
планирования
oн
расположения
oн
товара
oн
на
oн
складе
oн
и
oн
доставки
oн
потребителям;
− поддержание
oн
низкого
oн
уровня
oн
запасов
oн
материальных
oн
ресурсов,
oн
готовой
oн
продукции;
− планирование
oн
торговых
oн
операций,
oн
графиков
oн
доставки,
oн
закупочных
oн
операций.
Основным
oн
преимуществом
oн
системы
oн
является:
1)
oн
прежде
oн
всего,
oн
RADIO
oн
BEACON
oн
WMS-система,
oн
анализируя
oн
принятую
oн
программу
oн
расположения
oн
товара
oн
на
oн
складе,
oн
определяет
oн
оптимальный
oн
график
oн
расположения
oн
товара
oн
на
oн
складе
oн
на
oн
планируемый
oн
период;
2)
oн
далее,
oн
материалы,
oн
не
oн
включѐнные
oн
в
oн
программу
oн
продаж,
oн
но
oн
присутствующие
oн
в
oн
текущих
oн
заказах,
oн
включаются
oн
в
oн
планирование
oн
отдельным
oн
пунктом;
3)
oн
на
oн
этом
oн
шаге
oн
на
oн
основе
oн
утверждѐнной
oн
программы
oн
расположения
oн
товара
oн
на
oн
складе
oн
и
oн
заказов
oн
на
oн
комплектующие,
oн
не
oн
входящие
oн
в
oн
неѐ,
oн
для
oн
каждого
oн
отдельно
oн
взятого
oн
материала
oн
вычисляется
oн
полная
oн
потребность
oн
в
oн
соответствии
oн
с
oн
перечнем
oн
составляющих
oн
конечного
oн
продукта;
4)
oн
все
oн
заказы,
oн
созданные
oн
ранее
oн
текущего
oн
периода
oн
планирования,
oн
рассматриваются,
oн
в
oн
них
oн
при
oн
необходимости
oн
вносятся
oн
изменения,
oн
чтобы
oн
предотвратить
oн
преждевременные
oн
поставки
oн
и
oн
задержки
oн
поставок
oн
от
oн
поставщиков.
Эти
oн
изменения
oн
автоматически
oн
модифицируют
oн
описание
oн
состояния
oн
товаров,
oн
и
oн
в
oн
результате
oн
создаѐтся
oн
план
oн
заказов
oн
на
oн
каждый
oн
отдельный
oн
материал
oн
на
oн
весь
oн
срок
oн
планирования,
oн
обеспечение
oн
выполнения
oн
которого
oн
необходимо
oн
для
oн
поддержки
oн
программы
oн
расположения
oн
товара
oн
на
oн
складе.
oн
В
oн
результате
oн
RADIO
oн
BEACON
oн
WMS-анализа
oн
oн
по
oн
критерию
oн
доля
oн
оборота
oн
каждой
oн
разновидности
oн
по
oн
всем
oн
позициям
oн
ассортимента,
oн
были
oн
выделены
oн
следующие
oн
группы:
64
-
oн
продукция
oн
категории
oн
А,
oн
приносящая
oн
основной
oн
доход,
oн
средний
oн
показатель
oн
по
oн
трѐм
oн
товарным
oн
группам
oн
67
oн
%
oн
(куриная
oн
продукция);
-
oн
товары
oн
категории
oн
В,
oн
менее
oн
востребованные
oн
(составляющие
oн
25%
oн
оборота
oн
предприятия
oн
–
oн
средний
oн
показатель
oн
по
oн
трѐм
oн
товарным
oн
группам)
oн
(мясная
oн
продукция);
-
oн
продукция
oн
категории
oн
С,
oн
вносящая
oн
наименьший
oн
вклад
oн
в
oн
оборот
oн
8%
oн
(Яйцо
oн
куриное).
Из
oн
рисунка
oн
3.1,
oн
следует,
oн
что
oн
группу
oн
А
oн
приносящую
oн
основной
oн
доход
oн
составляют
oн
всего
oн
9
oн
позиций
oн
от
oн
общего
oн
количества
oн
продукции
oн
(24
oн
позиции).
oн
Продукция
oн
группы
oн
А
oн
–
oн
это
oн
первое
oн
на
oн
что
oн
нужно
oн
обращать
oн
внимание,
oн
т.к.
oн
данные
oн
позиции
oн
продукции
oн
обеспечивают
oн
основной
oн
оборот
oн
предприятия.
oн
В
oн
общей
oн
сумме
oн
выручки
oн
доля
oн
продукции
oн
категории
oн
А
oн
составляет
oн
66%.
oн
Эти
oн
позиции
oн
требуют
oн
постоянного
oн
учета
oн
и
oн
контроля.
oн
автором
oн
предлагается
oн
по
oн
данным
oн
видам
oн
товаров
oн
постоянно
oн
отслеживать
oн
спрос,
oн
и
oн
размер
oн
запаса,
oн
для
oн
обеспечения
oн
своевременной
oн
отгрузки
oн
изделий.
oн
oн
oн
oн
oн
oн
oн
oн
Рисунок
oн
3.1
oн
-
oн
Процентное
oн
соотношение
oн
продукции
oн
категорий
oн
А,
oн
В,
oн
С
oн
в
oн
структуре
oн
ассортимента
oн
АО
oн
«Тандер»
oн
магазин
oн
«Магнит»
Система
oн
«Оптимизация»
oн
является
oн
средством
oн
оперативного
oн
управления
oн
товарооборотом
oн
и
oн
запасами
oн
в
oн
течение
oн
месяца
oн
как
oн
механизм
oн
системы
oн
«Быстрый
oн
и
oн
качественный
oн
товар».
oн
Согласно
oн
плану
oн
менеджером-
аналитиком
oн
(по
oн
проведѐнному
oн
RADIO
oн
BEACON
oн
WMS
oн
анализу)
oн
по
oн
продажам
oн
заносятся
oн
тип
oн
и
oн
количество
oн
требуемых
oн
товаров
oн
на
oн
карточку,
oн
называемую
oн
«Оптимизация».
oн
«Оптимизация»
oн
адресуется
oн
менеджерам
oн
по
oн
закупкам.
oн
Эти
oн
связи
oн
позволяют
oн
лучше
oн
контролировать
oн
необходимое
oн
количество
oн
товара.