Диплом: Учет и анализ затрат на производство, калькулирование себестоимости продукции (на примере ФКУ ИК-6 ГУФСИН России по Самарской области)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
затратами, принятии динамичных решений, мобильности идей.
Хозяйственная независимость предоставляет самостоятельный выбор
организационной формы предприятия, виду его деятельности и выбору
партнеров по бизнесу.
Предприятие, имеющее финансовую самостоятельность, составляет
собственную финансовую стратегию, разрабатывает политику
ценообразования, т.е. осуществляет все необходимые мероприятия для
полного самофинансирования.
Для предприятий любой формы собственности необходимо вести учет
финансовым результатам, отражающим динамику расходов и доходов в
течение определенного отрезка времени. Однако без проведения
экономического анализа эффективности использования производственных
ресурсов и вынесения оценки производственной стратегии невозможно будет
определить текущее финансовое состояние предприятия и выявить
перспективы его развития.
В современных организациях решение данных вопросов может быть
реализовано в системе управленческого анализа – внутреннего
экономического анализа, который основывается на сравнительном анализе
как прошлых, так и будущих результатов хозяйствования структурных
подразделений организации.
Для осуществления управленческого анализа возможно использование
различных методов и научных разработок. С внедрением информационных
технологий широкое применение находят системы, которые могут
проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия, дать
оценку его финансовому состоянию и выявить его возможные резервы.
При осуществлении хозяйственной деятельности любое предприятие в
процессе производства какой-либо продукции несет ряд расходов, которые
делятся на определенные виды.
Предприятие в процессе производства осуществляет довольно
сложный комплекс затрат, связанных:
73
1. с использованием основных фондов;
2. с приобретением сырья, материалов;
3. с покупкой полуфабрикатов;
4. с оплатой труда работников;
5. с расходами на топливо, энергию и другими затратами.
Каждое предприятие для нормального развития своей деятельности и
возможности осуществления всех перечисленных выше расходов должно
уметь контролировать расходы и управлять ими.
Все вышеперечисленные методы применяются в работе
экономических и финансовых служб ФКУ ИК-6 ГУФСИН России по
Самарской области, способствуя оптимизации управления затратами на
производства. Каждое направление адаптировано под специфику работы
учреждения уголовно-исполнительной системы.
Работа экономической и бухгалтерской служб ФКУ ИК-6 в 2014 году
направлена в на выполнение задач, поставленных комплексным планом
учреждения.
В своей деятельности работники экономической службы
руководствовались нормативными актами Правительства РФ, МВД, МЮ РФ,
ГУФСИН России по Самарской области.
Дебиторская задолженность по состоянию на 01.01.2013 г. – 1548,1
тыс. руб., по состоянию на 01.01.2014 г. – 6225,1 тыс. руб.
Кредиторская задолженность по состоянию на 01.01.2013 г. – 14178,1
тыс. руб., по состоянию на 01.01.2014 г. – 18690,5 тыс. руб.
Кредиторская задолженность выросла по сравнению с началом года на
4512,4 тыс. руб., дебиторская задолженность выросла на 4677,0 тыс. руб.
Превышение кредиторской задолженности над дебиторской по
состоянию на 01.04.2015 г. поясняется нахождением денежных средств в
оборотных активах предприятия.
Вся финансово-экономическая деятельность направлена на погашение
кредиторской задолженности.
74
Задолженность по заработной плате гражданскому персоналу по
состоянию на 1.01.15 г. отсутствует.
На сегодняшний день приоритетным направлением деятельности,
приносящей доход является изыскание дополнительных заказов, так как
основная задача предприятия – максимальное вовлечение осужденных в
процесс трудового воспитания: это и работа непосредственно на
производстве, и обучение в профессиональном училище. В первую очередь
будут трудоустроены осужденные, которые должны погашать иски, чтобы
возместить ущерб, причиненный гражданам или государству.
Каждый осужденный, выходя на свободу, должен иметь специальность,
причем ту, которая востребована на рынке труда в регионе.
Профессиональное училище при учреждении подготовило в 2013-2014
учебном году 231 учащихся по 9 специальностям. Производственные
площади предприятия позволяют трудоустроить учащихся ПТУ для
закрепления трудовых навыков, полученных в ПТУ.
Исходя из проведенного анализа как себестоимости произведенной в
учреждении продукции, так и всего производства в целом, для ФКУ ИК-6
необходимы следующие мероприятия, способствующие развитию
производственной деятельности, снижению затрат, включенных в
себестоимость товарной продукции.
1. Еженедельно на оперативном совещании при директоре ЦТАО
первоочередным ставить вопрос по изысканию заказов. Данное мероприятие
будет способствовать загрузке производственных мощностей учреждения,
что повлечет за собой увеличению объема товарной продукции, получаемых
доходов учреждением, также позволит увеличить число трудоустроенных
осужденных.
2. Еженедельно на оперативном совещании при начальнике
учреждения рассматривать вопросы по экономии ТЭР, определять пути и
меры по сокращению расходов электроэнергии, воды и тепла. Эта задача
позволит снизить одну из основных статей в структуре себестоимости
75
учреждения, что приведет к увеличению рентабельности выпускаемой
продукции, укрепит режимные мероприятия на производственной
территории исправительного учреждения.
3. Необходимо разрабатывать цены на вновь поступаемые заказы и
постоянно пересматривать составляющие элементы ценообразования по
постоянным заказам в связи с изменяющимися условиями рынка на
территории Самарской области. Так за 2014 год всего было пересмотрено и
вновь разработано более 270 калькуляций.
4. Необходимо обеспечить конкурентоспособность на рынке
области для постоянной внутриведомственной продукции учреждения
(изготовление хлеба, макаронных изделий, мяса свинины и яиц, производства
теплоэнергии, мыла хозяйственного, формирование гигиенических пакетов,
производство свеклы столовой и капусты белокочанной, томатов соленых,
огурцов соленых и капусты квашеной). Торговая наценка по этим товарам
позволит получить дополнительный доход для учреждения уголовно-
исполнительной системы.
5. Экономической службой совместно со службой главного
инженера необходимо направить пакет документов для согласования тарифа
на теплоэнергию на 2015 год.
6. Ежемесячно проводить анализ производственно-хозяйственной
деятельности, результаты анализа доводить до руководства предприятия.
7. Еженедельно на экономическом совете при начальнике
учреждения проводить детальный анализ дебиторской и кредиторской
задолженностей.
8. Отгрузку произведенной продукции без предварительной оплаты
не производить. Это позволит снизить уровень дебиторской задолженности в
учреждении.
9. При заключении договоров необходимо исходить из «принципа
экономической целесообразности», т.е. учитывать соотношение затрат и
результатов.
76
10. Ко всем заключаемым договорам составлять финансово-
экономические обоснования.
11. При заключении договоров с большими объемами выпуска
продукции при формировании цены предприятие можно рассмотреть
снижение постоянных расходов.
12. Отделом сбыта постоянно проводить маркетинговые
исследования региональных цен на закупленные для нужд производства
товары в виде реестра потенциальных поставщиков.
77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Определение себестоимости продукции является одним из главных
вопросов организации учета. Целью учета себестоимости продукции
является своевременное, полное и достоверное определение фактических
затрат, связанных с выпуском и реализацией продукции, исчисление
фактической себестоимости отдельных ее видов и всей продукции в целом.
Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по
данному показателю и его динамики; определения рентабельности
производства и отдельных видов продукции; осуществления
внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения
себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисления
национального дохода в масштабах страны; расчета экономической
эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-
технических мероприятий; обоснования решений о производстве новых
видов продукции и снятия с производства устаревших.
Для документирования операций по учету затрат применяются
первичные учетные документы. Основным учетным регистром при
позаказном методе калькулирования является карточка учета заказов. Эта же
карточка может выполнять контрольную функцию. По ней сравнивают
предполагаемые и фактические затраты на заказ, выявляются отклонения и
вызвавшие их причины.
Основными методами учета затрат и калькулирования себестоимости
продукции являются позаказный и попроцессный методы, остальные
системы калькулирования, как правило, представляют собой разновидности
названных методов. Принципиальные преимущества метода позаказного
калькулирования заключаются в том, что этот метод делает возможным
сопоставление затрат между заказами, показывает наиболее и наименее
рентабельные заказы, а также какие операции в аналогичных заказах
наиболее дорогостоящие, а какие наиболее эффективные.
78
Анализ себестоимости продукции в разрезе статей калькуляции дает
возможность не только получить наиболее полную картину изменения
затрат, но и разобраться, где произошли отклонения и кто их виновник.
Анализ себестоимости в калькуляционном разрезе базируется на
классификации затрат по месту их возникновения независимо от
экономического содержания. Именно поэтому можно установить место
возникновения отклонения: основное производство, общепроизводственные,
общехозяйственные, внепроизводственные расходы.
Отчетные калькуляции дают основные сведения о производственном
потреблении основных материалов, топлива, электроэнергии и заработной
плате производственных рабочих. Анализ отчетных калькуляций проводится
в основном по прямым материальным и трудовым затратам, так как
большинство остальных статей распределяется косвенно и в аналитических
целях могут быть использованы ограниченно.
Для принятия управленческих решений применяется так называемый
метод балансового анализа. Он предполагает сопоставление
взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью
выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов
повышения эффективности производства. При применении балансового
метода анализа связь между отдельными показателями выражается в форме
равенства итогов, полученных в результате различных сопоставлений.
В процессе исследования также были выявлены и систематизированы
факторы, определившие современное состояние производственного сектора
УИС, а также установлены ограниченные финансовые, ресурсные и
технические возможности в решении социально-экономических задач,
стоящих перед ним. Имеющийся ресурсный потенциал этого сектора, при
отсутствии экономических регуляторов, не способен обеспечить решение
задач, поставленных государством.
Повышение эффективности предпринимательства в производственном
секторе УИС сопровождается необходимостью разработки новых
79
механизмов воздействия, которые в основном: определяются сущностью
государственного регулирования, заключающейся в создании;
благоприятных для этого сектора, условий развития предпринимательства
(правового, организационного и экономического характера),
обеспечивающих его устойчивое организационно-экономическое
функционирование и привлечение максимального числа осужденных к
лишению свободы к оплачиваемому труду.
Применяемые государством организационно-экономические,
механизмы, должны быть, направлены на решение группы задач:
развитие предпринимательской' среды, обеспечивающей
привлекательность субъектов предпринимательства УИС для участников
рынка;
совершенствование законодательной базы функционирования
производственного сектора УИС;
расширение возможностей размещения государственных и
муниципальных заказов на производствах УИС;
повышение ресурсного потенциала производственных структур УИС;
использование экономических инструментов для развития
производственного сектора УИС.
80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные правовые акты
1. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика
организации» ПБУ 1/2008. Утверждено Приказом Минфина России от 6
октября 2008 г. № 106н [Электронный ресурс]// www.consultant.ru
2. Конституция РФ. // Режим доступа: Консультант плюс.
3. Налоговый кодекс РФ. // Режим доступа: КосультантПлюс.
4. Приказ Федеральной службы России по финансовому
оздоровлению и банкротству от 23 января 2001 г. № 16 «Об утверждении
«Методических указаний по проведению анализа финансового состояния
организаций»» // Режим доступа: Консультант плюс.
5. Постановление Правительства РФ от 5 августа 1992 г. N 552 "Об
утверждении Положения о составе затрат по производству и реализации
продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ,
услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых
при налогообложении прибыли", с последующими изменениями.
6. Закон РФ от 21 июля 1993 г. № 5473-1 «Об учреждениях и
органах, исполняющих уголовные наказания в виде лишения свободы» //
Режим доступа: Консультант Плюс.
7. Уголовный кодекс РФ. 13 июня 1996 г. № 63 // Режим доступа:
Консультант плюс.
8. Уголовно-исполнительный кодекс РФ. 8 января 1997 г. № 1-ФЗ. //
Режим доступа: Консультант плюс.
9. Бюджетный кодекс РФ. 17 июля 1998 г. // Режим доступа:
Консультант плюс.
10. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н «Об утверждении
Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (в
ред. от 8.11.2010 г.) [Электронный ресурс]// www.consultant.ru

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран