Диплом: Учет и анализ затрат на производство продукции на примере УЖРЭП Ленинского района

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
В результате при условии выполнения указанных мероприятий затраты
УЖРЭП Ленинского района сократятся и составят 14825 млн. руб., то есть на
4,4% меньше. При том же уровне обслуживаемой площади жилого фонда
себестоимость 1 м2 составит:
Сс = 14825 / 1826,6 *1000 = 8116 руб.
Таким образом, реализация совокупности этих мер и мероприятий будет
способствовать снижению себестоимости продукции, работ и услуг, а также
улучшению развития УЖРЭП Ленинского района г. Гродно.
63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе были сделаны следующие выводы:
Анализ себестоимости является важнейшим инструментом управления
затратами. Ему принадлежит важнейшая роль в обеспечении оптимального
уровня себестоимости, а главной целью является выявление возможностей
более рационального использования производственных ресурсов, снижения
затрат на производство, реализация и обеспечение роста прибыли.
Объектом исследования выступил УЖРЭП Ленинского района г.Гродно.
В 2016г. сумма затрат на производство продукции, оказание услуг и
выполнение работ со стороны УЖРЭП Ленинского района составила 15509
млн.руб. По сравнению с 2015г. затраты увеличились на 2097 млн. руб. или на
15,6%. По сравнению с 2009г. сумма затрат в действующих ценах увеличилась
в 9,5 раз. В сопоставимых ценах в 2009г. затраты составили 15971 млн. руб., в
2012г. они снизились на 16,3%. Значительный рост затрат отмечается в 2011г. –
19016 млн. руб., а в 2012г. затраты вновь снизились до 14414 млн. руб. В 2015г.
отмечается очередное снижение затрат на 105 млн. руб. Однако в 2016г.
очередной скачок на 4,9% до уровня 15509 млн. руб.
Подробный анализ структуры затрат в 2015-2016гг. показал, что
материальные затраты в 2016 г. возросли на 1487 млн. руб. Это привело к
увеличению их доли в общей структуре затрат на 4,6 процентных пункта. Так
произошло перераспределение затрат в пользу данного элемента затрат с
заработной платы (-0,9%), отчислений на социальные нужды (-0,1%) и прочих
расходов - -1,5%. Следует отметить, что доля заработной платы в структуре
себестоимости высока и вместе с отчислениями составила 45,8%. Не смотря на
сокращение доли вышеперечисленных расходов в общей сумме затрат, в
абсолютном выражении они увеличились. Исключение составили прочие
расходы, в абсолютном выражении они уменьшились на 62 млн. руб., что в
первую очередь вызвано сокращением на 18 млн. руб. платежей по
64
страхованию, а также уменьшением суммы налогов, включенных в
себестоимость на 156 млн. руб.
Как видно из расчетов главной причиной роста затрат на производство
продукции и оказания услуг (+5793 млн. руб.) явился рост объемов
производства. Незначительно сказалось на общей сумме затрат (+266 млн. руб.)
увеличение доли постоянных расходов. Это свидетельствует о том, что на
данном предприятии хоть и медленными темпами, но происходит рост затрат
на 1 руб. товарной продукции. Тенденция увеличения постоянных расходов
является негативной, так как при увеличении объемов производства они не
должны увеличиваться, что позволит увеличить прибыль, достигая эффекта на
масштабе.
Достаточно сильно повлияло на уменьшение общих затрат по оказанию
услуг в 2016 г. (- 4296 млн. руб.) сокращение доли переменных затрат в рубле
оказанных услуг. Несмотря на то, что в сумме затрат доля переменных
расходов возросла на 1%, их сумма в 2016 г. в расчете на 1 рубль выручки
составила 72 руб. по сравнению с 1 руб. 3 коп. в 2015 г.
Себестоимость 1м
2
обслуживаемого фонда составила в 2016г. 8491 руб. по
сравнению с 2015г. себестоимость увеличилась на 19,9% или на 1412 руб. В
сопоставимом виде по сравнению с 2009г. себестоимость увеличилась на 6,0%.
Оценка влияния факторов обслуживаемой площади жилого фонда и
потребления топлива и энергии проводилась с помощью корреляционно-
регрессионного анализа. Анализ выявил сильную связь между факторами и
результатом. Помимо этого оказалось, что рост обслуживаемого фонда на 1 м2
приводит к снижению себестоимости 1 м2 на 17,2694 руб., а рост потребления
топлива и энергии на 1 т.у.т. увеличивает себестоимость 1 м2 на 0,259984 руб.
Разработанная программа организационно-технических мероприятий
позволяет снизить затраты предприятия на сумму 684млн. руб., что составляет
4,4%. При том же уровне обслуживаемой площади жилого фонда
себестоимость 1 м2 составит 8116 руб.
65
Практическая реализация выявленных резервов снижения себестоимости
жилищно-коммунальных услуг в объеме названной суммы дает возможность
повысить финансовую устойчивость предприятия и его
конкурентоспособность.
66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВ
1. Налоговый кодекс Республики Беларусь (Особенная часть): принят
Палатой представителей 11 декабря 209 года; одобрен Советом Республики 18
декабря 2009 года // Национальный реестр правовых актов Республики
Беларусь.
2. Алексеенко, Н. А. Экономика промышленного предприятия / Н. А.
Алексеенко, И. Н. Гурова. - Мн.: Издательство Гревцова, 2015 - 264 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие /
Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. – Мн.: Современная школа, 2015. – 736 с.
4. Баканов, М. И. Теория экономического анализа: Учебник / М.И.
Баканов. - М: Финансы и статистика, 2014. - 284 с.
5. Белобжецкий, И. А. Производственные затраты предприятия //
Экономика. Финансы. Управление. - 2015. - №5. –С. 21-28.
6. Белый, И. Теоретические основы формирования себестоимости в
рыночной экономике / И. Белый // Финансы, учет, аудит. –2014. -№8. – С. 12-
15.
7. Бухгалтерский учет / Под ред. И. Е. Тишкова. – Мн.: Выш.шк.,
2016. – 685 с.
8. Бухгалтерский учет в организациях / Под ред. А. М. Михалкевича.
– Мн.: БГЭУ, 2015. - 688 с.
9. Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия / В. Я. Горфинкель. -
М.: Юнити-Дана, 2013 - 336 с.
10. Грицай, А. В. Расходы, затраты, издержки – синонимы или
самостоятельные экономические категории / А. В. Грицай // Экономический
журнал. -2016. -№3. –С. 38-41.
11. Ефимова, О. В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. - М.:
Мастерство, 2013. – 315 с.
12. Жилищно-коммунальное хозяйство. Статистический сборник . -
Мн.: Министерство статистики и анализа РБ, 2016. – 316 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран