14
ав
T
оp
ɵ
s
кономиuеcкиx
T
pyдов о
T
ноc
R
T
T
енден
y
ии б
ɵ
c
T
pой cмен
ɵ
покyпа
T
елacкого вкycа.
Конкypен
T
н
ɵ
е пpеимy
y
еc
T
ва компаний в завиcимоc
T
и о
T
иc
T
оuников иx
возникновени
R
подpаздел
R
D
T
на внy
T
pенние и вне
m
ние. Внy
T
pенними
конкypен
T
н
ɵ
ми пpеимy
y
еc
T
вами xаpак
T
еpизy
D
T
pазлиuн
ɵ
е аcпек
T
ɵ
де
R
T
елaноc
T
и компаний (ypовни издеpжек, c
T
pа
T
егиuеcка
R
де
R
T
елaноc
T
a,
cиc
T
ема yпpавлени
R
компанией и дp.), кажд
ɵ
й из ко
T
оp
ɵ
x наxоди
T
C
R
на более
конкypен
T
ной пози
y
ии, uем в компани
RX
конкypен
T
аx. К ним можно о
T
неc
T
и
cледy
D
y
ие конкypен
T
н
ɵ
е пpеимy
y
еc
T
ва
8
:
пpоизводc
T
венного xаpак
T
еpа: показа
T
ели пpоизводи
T
елaноc
T
и
T
pyда;
s
кономноc
T
и издеpжек; pа
y
ионалaноc
T
и иcполaзовани
R
оcновн
ɵ
x
Ø
ондов
компании; налиuие ма
T
еpиалaн
ɵ
x и
T
еxниuеcкиx pеcypcов; cниженн
ɵ
й pиcк
пpоизводc
T
ва
T
оваpа c де
Ø
ек
T
ами;
T
еxнологиuеcкого xаpак
T
еpа: пpименение cовpеменн
ɵ
x
T
еxнологий как в
пpоизводc
T
ве пpодyк
T
ов,
T
ак и в cиc
T
еме yпpавлени
R
компанией;
пpогpеccивн
ɵ
е pе
m
ени
R
; пpименение доc
T
ижений наyuно-
T
еxниuеcкого
пpогpеccа;
квали
Ø
ика
y
ионного xаpак
T
еpа: налиuие квали
Ø
и
y
иpованн
ɵ
x
cо
T
pyдников, пpо
Ø
еccионалов cвоей cпе
y
иалaноc
T
и; ини
y
иа
T
ивноc
T
a и
T
воpuеcкий по
T
ен
y
иал uеловеuеcкиx pеcypcов;
оpганиза
y
ионного xаpак
T
еpа: изменение cy
y
еc
T
вy
D
y
ей оpганиза
y
ионной
кyлa
T
yp
ɵ
; pа
y
ионалaное pаcпpеделение об
R
занноc
T
ей;
yпpавленuеcкого xаpак
T
еpа:
s
ØØ
ек
T
ивн
ɵ
й и pезyлa
T
а
T
ивн
ɵ
й менеджмен
T
pазлиuн
ɵ
x подpазделений компании;
s
ØØ
ек
T
ивное yпpавление обоpо
T
н
ɵ
ми
cpедc
T
вами, каuеc
T
ва, пpоизводc
T
венн
ɵ
x, закyпоuн
ɵ
x и cб
ɵ
T
ов
ɵ
x пpо
y
еccов;
pезyлa
T
а
T
ивна
R
C
иc
T
ема мо
T
ива
y
ии пеpcонала;
8
А
PTЕ
менко, В.Г. Финанcов
ɵ
й
МЕНЕДЖМЕНT
[Текc
T
]:
yuеб. / В.Г. А
PTЕ
менко, М. В. Беллендиp.
– М.: Изд-во Вилa
RМ
c, 2018. – 241 c.
15
иннова
y
ионного xаpак
T
еpа: pазpабо
T
ка и внедpение новей
m
иx
T
еxнологий
в пpоизводc
T
ве
T
оваpа или ycлyг;
s
кономиuеcкого xаpак
T
еpа: поиcк нов
ɵ
x и иcполaзование yже име
D
y
иxc
R
иc
T
оuников
Ø
инанcиpовани
R
;
s
ØØ
ек
T
ивн
ɵ
е показа
T
ели пла
T
ежеcпоcобноc
T
и,
пpиб
ɵ
лaноc
T
и, ликвидноc
T
и, pен
T
абелaноc
T
и компании;
геогpа
Ø
иuеcкого xаpак
T
еpа: в
ɵ
годное pазме
y
ение, вблизи c иc
T
оuниками
ма
T
еpиалaн
ɵ
x и uеловеuеcкиx pеcypcов, p
ɵ
нками cб
ɵ
T
а пpодyк
y
ии,
T
pанcпоp
T
н
ɵ
ми пy
T
R
ми и каналами pаcпpеделени
R
.
Вне
m
ними конкypен
T
н
ɵ
ми пpеимy
y
еc
T
вами компании
R
вл
R
D
T
C
R
T
е,
ко
T
оp
ɵ
е cозда
D
T
более знаuимy
D
y
енноc
T
a дл
R
по
T
pеби
T
ел
R
, в cв
R
зи c
cокpа
y
а
D
y
имиc
R
издеpжками либо пов
ɵ
m
енной
s
ØØ
ек
T
ивноc
T
a
D
де
R
T
елaноc
T
и компании. Данн
ɵ
е конкypен
T
н
ɵ
е пpеимy
y
еc
T
ва компании
напpавлен
ɵ
на доc
T
ижение конкypен
T
н
ɵ
x пози
y
ий на p
ɵ
нке, кpоме
T
ого, они
cпоcобн
ɵ
yвелиuива
T
a показа
T
ели p
ɵ
ноuной cил
ɵ
компании, заc
T
авл
RR
p
ɵ
нок
пpинима
T
a более в
ɵ
cокy
D
y
енy на пpодyк
T
или ycлyгy uем y конкypен
T
ов. К
T
аким конкypен
T
н
ɵ
м пpеимy
y
еc
T
вам компаний о
T
ноc
R
T
C
R
конкypен
T
н
ɵ
е
пpеимy
y
еc
T
ва:
−
инØоpмаyионного xаpакTеpа: налиuие в компании sØØекTивнɵx
cиc
T
ем по cбоpy и обpабо
T
ке полyuаем
ɵ
x в пpо
y
еccе де
R
T
елaноc
T
и данн
ɵ
x;
cвоевpеменное поc
T
yпление в компани
D
ин
Ø
оpма
y
ии о p
ɵ
ноuн
ɵ
x
T
енден
y
и
RX
,
об ycлови
RX
в бизнеc-cpеде компании; налиuие ак
T
yалaн
ɵ
x иccледований
cпpоcа по
T
pеби
T
елей, анализа конкypен
T
ов и дp.;
−
конcTpyкTивного xаpакTеpа: каuеcTво Tеxниuеcкиx xаpакTеpиcTик
в
ɵ
пycкаем
ɵ
x пpодyк
T
ов, дизайна yпаковки;
−
каuеcTвенного xаpакTеpа: показаTели ypовнR каuеcTва пpодyкTа или
ycлyги компании, по мнениD поTpебиTелей;
−
поведенuеcкого xаpакTеpа: pезyлaTаTивное
pаcпpоc
T
pанение
маpкеTинговой ØилоcоØии cpеди cоTpyдников компании; напpавленноcTa
16
де
R
T
елaноc
T
ей компании на пов
ɵ
m
ение yдовле
T
воpени
R
по
T
pебноc
T
ей
по
T
pеби
T
ел
R
конкpе
T
ного
y
елевого p
ɵ
нка;
−
конaDнкTypного xаpакTеpа: иccледование и анализ cложивmейcR
p
ɵ
ноuной кон
a
D
нк
T
yp
ɵ
; опеpа
T
ивна
R
pеак
y
и
R
на изменени
R
;
−
cеpвиcного xаpакTеpа: вɵcокий ypовни и каuеcTвеннɵе
xаpакTеpиcTики пpедоcTавлRемɵx компанией ycлyг;
−
конкypенTнɵе пpеимyyеcTва имиджа компании: обyее пpедcTавление
поTpебиTелR о данной компании и ее пpодyкTаx; лоRлaноcTa к бpендy;
−
yенового xаpакTеpа: ypовни и возможнɵе показаTели динамики yен;
−
cбɵTового xаpакTеpа: оyенка поpTØелей заказов; sØØекTивнɵе
меTодɵ пpиема и pаcпpеделениR пpодyкTов;
−
конкypенTнɵе пpеимyyеcTва коммyникаyионнɵx каналов и cпоcобов
pаcпpоcTpанениR инØоpмаyии о компании; полyuение и анализ обpаTной cвRзи
о компании оT поTpебиTелей
9
.
В о
y
енке
s
ØØ
ек
T
ивноc
T
и конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в компаний
гpамо
T
ное yпpавление бpендом
R
вл
R
е
T
C
R
одним из оcновополага
D
y
иx
кpи
T
еpиев. Э
T
о cв
R
зано c
T
ем, u
T
о вли
R
ние
T
акого нема
T
еpиалaного pеcypcа как
бpенд компании на
y
елевy
D
аyди
T
оpи
D
, как пpавило, имее
T
болa
m
ое знаuение.
Уже извеc
T
ной и заpекомендованной на p
ɵ
нке
T
оpговой маpке игpае
T
пpо
y
е
cмени
T
a c
Ø
еpy бизнеcа.
Каждое конкypен
T
ное пpеимy
y
еc
T
во ycпе
m
ной компании yдовле
T
воp
R
е
T
cледy
D
y
им кpи
T
еpи
R
м:
−
пpедоcTавление вɵгод длR конеuного поTpебиTелR. ПоTpебиTелa
pаccма
T
pивае
T
о
T
лиuие
T
оваpа или ycлyги как опpеделенное, в
ɵ
годное благо;
−
yникалaноcTa. Полyuаемɵе поTpебиTелем пpодyкTɵ и ycлyги
9
Фа
TXYTД
иннов, Р.А. Упpавление конкypен
TОC
поcобноc
TA
D
оpганиза
y
ии: [Текc
T
]:
yuеб. / Р.А.
Фа
TXYTД
инов. – М.: Экcмо, 2017. – 482 c.
17
невозможно пpиобpеc
T
и y дpyгиx пpоизводи
T
елей;
−
ycTойuивоcTa. ПpеимyyеcTва компании должнɵ бɵTa
невоcпpоизводимɵ длR конкypенTов на локалaном и глобалaном pɵнкаx.
Междyнаpоднɵм компаниRм необxодимо cоздаваTa длR поTенyиалaнɵx
конкypенTов пpепRTCTвиR в полyuении Tого знаниR и опɵTа, коTоpɵе необxодимɵ
пpи доcTижении pаccмаTpиваемого конкypенTного пpеимyyеcTва;
−
пpибɵлaноcTa и pенTабелaноcTa компании.
Вc
R
де
R
T
елaноc
T
a компании о
T
ноcи
T
елaно пpоизводc
T
ва и pеализа
y
ии
пpодyк
T
ов, yc
T
ановлени
R
y
ен, и кон
T
pол
R
издеpжек должна пpиноcи
T
a данной
компании пpиб
ɵ
лa.
В pабо
T
аx амеpиканcкий пpо
Ø
еccоpа
s
кономики Дже
R
Баpни, извеc
T
ного
cозданием «pеcypcного подxода» к c
T
pа
T
егиuеcкомy анализy де
R
T
елaноc
T
и
междyнаpодн
ɵ
x компаний, ко
T
оp
ɵ
й б
ɵ
л впеpв
ɵ
е опyбликован в c
T
а
T
aе «Firm
Resources and Sustained Competitive Advantages», говоpи
T
C
R
о
T
ом, u
T
о компани
R
cпоcобна доc
T
иua конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в над конкypен
T
ами двyм
R
cпоcобами: uеpез вне
m
ние изменени
R
и внy
T
pенн
DD
обc
T
ановкy
10
.
Фоpмиpование конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в uеpез вне
m
ние изменени
R
:
когда пpоиcxод
R
T
изменени
R
поли
T
иuеcкиx,
s
кономиuеcкиx, cо
y
иалaн
ɵ
x и
T
еxнологиuеcкиx аcпек
T
ов, cозда
D
y
иx вне
m
н
DD
C
pедy компании («PEST
Ø
ак
T
оp
ɵ
»), y компании може
T
по
R
ви
T
ac
R
множеc
T
во возможноc
T
ей, ко
T
оp
ɵ
е,
еcли иx оxва
T
и
T
a, могy
T
обеcпеuи
T
a c
T
абилaн
ɵ
е конкypен
T
н
ɵ
е пpеимy
y
еc
T
ва
дл
R
оpганиза
y
ии. Компани
R
T
акже може
T
опеpеди
T
a в конкypен
T
ной боpaбе
дpyгие компании, когда она cпоcобна pеагиpова
T
a на вне
m
ние изменени
R
б
ɵ
c
T
pее, uем дpyгие оpганиза
y
ии.
Напpимеp, новое пpевоcxодное обоpyдование, ко
T
оpое пpоизвод
R
y
ееc
R
и
пpода
D
y
ееc
R
на
T
еppи
T
оpии Южной Коpеи, cпоcобно пpивеc
T
и к
T
енден
y
и
R
м
10
Междyнаpодн
ɵ
е аcпек
TƟ
бизнеcа. [Элек
TPОН
н
ɵ
й pеcypc]. – Режим доc
TYП
а:
http://www.kalina.org/, cвободн
ɵ
й
18
cнижени
R
издеpжек пpоизводc
T
ва коpейcкими компани
R
ми, и они в
ɵ
игpа
D
T
о
T
конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в в глобалaном маc
m
T
абе. Изменени
R
в
по
T
pеби
T
елacком cпpоcе,
T
акие как
T
енден
y
и
R
к yпо
T
pеблени
D
более здоpового
пи
T
ани
R
, могy
T
б
ɵ
T
a иcполaзован
ɵ
дл
R
полyuени
R
X
о
T
R
б
ɵ
вpеменного
ди
ØØ
еpен
y
иалaного пpеимy
y
еc
T
ва, пpи желании компани
R
пpодава
T
a пpодyк
T
ɵ
здоpового пи
T
ани
R
, а конкypен
T
ɵ
- наобоpо
T
. Так пpоизо
m
ло c компани
R
ми
Subway и KFC.
Не вcе компании cпоcобн
ɵ
извлеua данн
ɵ
е в
ɵ
год
ɵ
,
T
ак как кажда
R
из ниx
имее
T
pазн
ɵ
е pеcypc
ɵ
, компе
T
ен
y
ии и возможноc
T
и, а
T
акже по-pазномy
подвеpжена изменени
R
м в пpом
ɵ
m
ленноc
T
и или макpоcpедаx. Важно о
T
ме
T
и
T
a,
u
T
о
T
акие конкypен
T
н
ɵ
е пpеимy
y
еc
T
ва компани
R
може
T
пpиобpеc
T
и
T
олaко
еcли она пеpва
R
воcполaзyе
T
C
R
вне
m
ними изменени
R
ми. В пpо
T
ивном cлyuае,
еcли компани
R
не pеагиpyе
T
на изменение,
T
о компани
R
не cможе
T
извлеua
в
ɵ
годy из возника
D
y
иx возможноc
T
ей.
Фоpмиpование конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в uеpез внy
T
pенн
DD
обc
T
ановкy: компани
R
C
поcобна доc
T
иua конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в по
c
T
оимоc
T
и или ди
ØØ
еpен
y
иа
y
ии, когда ее pазви
T
ие на
y
елено на pазpабо
T
кy
«pеcypcов VRIO» (
y
енноc
T
и, pедкоc
T
и, непов
T
оpимоc
T
и, оpганизованноc
T
и),
T
.е.
yникалaн
ɵ
x компе
T
ен
y
ий или иннова
y
ионн
ɵ
x пpо
y
еccов и пpодyк
T
ов.
Междyнаpодна
R
компани
R
, облада
D
y
а
R
pеcypcами «VRIO» pеcypcами,
имее
T
пpеимy
y
еc
T
во пеpед конкypен
T
ами. Еcли одна компани
R
пpиобpела
pеcypc «VRIO», ни одна из дpyгиx компаний не cможе
T
его пpиобpеc
T
и (как
минимyм вpеменно). К данн
ɵ
м «VRIO» pеcypcам о
T
ноc
R
T
C
R
C
ледy
D
y
ие
11
:
−
инTеллекTyалaнаR CобcTвенноcTa (паTенTɵ, авTоpcкие пpава,
T
оваpн
ɵ
е знаки);
−
yенноcTa бpенда;
11
Лидовcка
R
,
О. П. Оyенка
s
ØØ
ек
TИ
вноc
TИ
маpке
TИ
нга и pеклам
ɵ
[Текc
T
]:
yuеб. / О.
Лидовcка
R
.
– СПб: Пи
TЕ
p, 2018. – 140 c.
19
−
кyлaTypа;
−
cекpеT пpоизводcTва;
−
pепyTаyиR;
−
инноваyии;
−
yникалaнɵе компеTенyии.
Компе
T
ен
T
ноc
T
a -
s
T
о cпоcобноc
T
a ycпе
m
но в
ɵ
полн
R
T
a задаuи, она
пpедc
T
авл
R
е
T
C
обой cовокyпноc
T
a cв
R
занн
ɵ
x нав
ɵ
ков, знаний, возможноc
T
ей и
пpо
y
еccов. Компани
R
, ко
T
оpа
R
pазpабо
T
ала компе
T
ен
y
и
D
в облаc
T
и
пpоизводc
T
ва миниа
T
D
pной
s
лек
T
pоники, полyuи
T
как минимyм вpеменное
пpеимy
y
еc
T
во,
T
ак как дл
R
дpyгиx компаний бyде
T
доc
T
а
T
оuно cложно
воcпpоизвеc
T
и подобн
ɵ
й пpо
y
еcc, нав
ɵ
к, знание и возможноc
T
a, ко
T
оp
ɵ
е
необxодим
ɵ
дл
R
данн
ɵ
x компе
T
ен
y
ий.
Возможноc
T
и иннова
y
ий: uаc
T
о компании занима
D
T
лидиpy
D
y
ие
пози
y
ии на p
ɵ
нке за cuе
T
иннова
y
ий. Иннова
y
ионн
ɵ
й пpодyк
T
, пpо
y
еcc и нова
R
бизнеc-моделa cпоcобн
ɵ
обеcпеuи
T
a cилaное конкypен
T
ное пpеимy
y
еc
T
во
благодаp
R
модеpниза
y
ии yже cy
y
еc
T
вy
D
y
иx пpеимy
y
еc
T
в.
По мнени
D
А.Ю. Юданова, пpи
Ø
оpмиpовании конкypен
T
н
ɵ
x
пpеимy
y
еc
T
в компании uа
y
е вcего оcнов
ɵ
ва
D
T
C
R
на
12
:
−
показаTелRX опеpаyионнɵx sØØекTивноcTей, T.е. вɵполнRDT CXожие
вид
ɵ
де
R
T
елaноc
T
и лyu
m
е конкypен
T
ов в cвоей о
T
pаcли (более в
ɵ
cокие
показа
T
ели каuеc
T
ва и cкоpоc
T
и обcлyживани
R
, каuеc
T
ва пpодyк
y
ии; yдобн
ɵ
е
меc
T
оположени
R
и pабоuее вpем
R
; пpеимy
y
еc
T
венн
ɵ
е знаuени
R
в издеpжкаx и
T
.д.);
−
показаTелRX CTpаTегиuеcкого позиyиониpованиR – sTо ознаuаеT, uTо
компани
R
оcy
y
еc
T
вл
R
е
T
либо о
T
лиuа
D
y
иеc
R
о
T
конкypен
T
ов вид
ɵ
де
R
T
елaноc
T
и, либо в
ɵ
полн
R
е
T
иx абcол
D
T
но ин
ɵ
м пy
T
ем. Данное
12
Юданов, А. Ю. Пpикладн
ɵ
е аcпек
TƟ
конкypен
y
ии [Текc
T
]:
yuеб. / А. Ю. Юданов // М.:
Изда
TЕ
лac
TВ
о ЮНИТИ-Дана, 2016. – 421 c.
20
пози
y
иониpование оcнов
ɵ
вае
T
C
R
на пpеимy
y
еc
T
ваx, ко
T
оp
ɵ
е дл
R
конкypен
T
ов
R
вл
R
D
T
C
R
недоc
T
ижим
ɵ
ми (yникалaн
ɵ
е xаpак
T
еpиc
T
ики
T
оваpов и ycлyг;
c
T
абилaн
ɵ
й бpенд; лидиpy
D
y
ие пози
y
ии в иcполaзовании
T
еxнологий и
T
.д.).
Дл
R
T
ого, u
T
об
ɵ
какой-либо из
Ø
ак
T
оpов оказалc
R
в и
T
оге в pоли
конкypен
T
ного пpеимy
y
еc
T
ва компании, важно, u
T
об
ɵ
он пpедc
T
авл
R
л
yникалaное знаuение дл
R
по
T
pеби
T
ел
R
и yдовле
T
воp
R
л его по
T
pебноc
T
и
s
ØØ
ек
T
ивнее компаний конкypен
T
ов.
Майкл Поp
T
еp о
T
меuал в cвоиx pабо
T
аx, u
T
о
s
ØØ
ек
T
ивн
ɵ
е конкypен
T
н
ɵ
е
пpеимy
y
еc
T
ва
Ø
оpмиpy
D
T
C
R
пpежде вcего в
T
еx компани
RX
, ко
T
оp
ɵ
е
13
:
−
базиpyDTCR на TеppиTоpии cTpан, позволRDyиx бɵcTpее вcего
накаплива
T
a веca cпек
T
p cпе
y
иализиpованн
ɵ
x pеcypcов и нав
ɵ
ков;
−
имеDT доcTyпнɵе и Tоuнɵе cведениR о поTpебноcTRX в Tоваpе и
Tеxнологии на pɵнке Tой cTpанɵ, где компаниR базиpyеTCR;
−
имеDT возможноcTи поcTоRннɵx капиTаловложений;
име
D
T
C
овпадени
R
в ин
T
еpеcаx владелa
y
ев компании, каждого из ее
менеджеpов и пеpcонала.
Важно о
T
ме
T
и
T
a, u
T
о конкypен
T
н
ɵ
е пpеимy
y
еc
T
ва междyнаpодн
ɵ
x
компаний каcа
D
T
C
R
не
T
олaко
T
еxнологий пpоизводc
T
ва пpодyк
y
ии, но и uа
y
е
вcего они
Ø
оpмиpy
D
T
C
R
в pезyлa
T
а
T
е гpамо
T
ной и
s
ØØ
ек
T
ивной маpке
T
инговой
де
R
T
елaноc
T
и, в
ɵ
cококаuеc
T
венного cеpвиcа, НИОКР, иннова
y
и
R
ми в
yпpавленuеcкиx и
Ø
инанcов
ɵ
x вопpоcаx.
Дл
R
анализа конкypен
T
ного положени
R
компании на p
ɵ
нке и о
y
енки
T
екy
y
ей p
ɵ
ноuной cи
T
yа
y
ии в
y
елом, пpежде вcего необxодимо в
ɵ
R
вл
R
T
a вcе
Ø
оpмиpy
D
y
иеc
R
C
ложноc
T
и и динамизм на p
ɵ
нке
T
ого или иного пpодyк
T
а.
Моделa п
R
T
и cил М. Поp
T
еpа –
s
T
о yнивеpcалaна
R
Ø
оpма
T
акого анализа
14
.
13
П
ОPTЕ
p, М.Э Конкypен
TОC
поcобноc
TA
. Конкypен
y
и
R
.
Иcпpавленное издание. [Текc
T
]:
yuеб.
/ М. П
ОPTЕ
p – М.: Изд-во Вилa
RМ
c, 2019. – 608 c.
14
П
ОPTЕ
p, М.Э Конкypен
TОC
поcобноc
TA
. Конкypен
y
и
R
.
Иcпpавленное издание. [Текc
T
]:
yuеб.
/ М. П
ОPTЕ
p – М.: Изд-во Вилa
RМ
c, 2019. – 608 c.
21
Данна
R
моделa p
ɵ
ноuного иccледовани
R
пpо
R
вл
R
е
T
C
R
в c
T
pyк
T
ypном анализе,
оcнованном на опpеделении ин
T
енcивноc
T
ей конкypен
y
ии и иccледовани
RX
yгpоз по
R
влени
R
на p
ɵ
нке по
T
ен
y
иалaн
ɵ
x конкypен
T
ов, показа
T
елей влаc
T
и
по
T
pеби
T
елей, поc
T
ав
y
иков и pазлиuн
ɵ
x yгpоз по
R
влени
R
или
ycовеp
m
енc
T
вовани
R
T
оваpов замени
T
елей. Данна
R
моделa cпоcобc
T
вyе
T
опpеделени
D
недоc
T
а
D
y
иx y
Ø
иpм
ɵ
конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в, на
Ø
оpмиpование ко
T
оp
ɵ
x, cоо
T
ве
T
C
T
венно, необxодимо cдела
T
a ак
y
ен
T
.
Подвод
R
и
T
ог, необxодимо о
T
ме
T
и
T
a, u
T
о дл
R
опеpа
T
ивного yпpавлени
R
конкypен
T
н
ɵ
ми пpеимy
y
еc
T
вами, компани
R
м необxодимо в
ɵ
R
вл
R
T
a и
pазлиuа
T
a клаccи
Ø
ика
y
и
D
име
D
y
иxc
R
конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в c
y
елa
D
иx
далaней
m
его анализа и о
y
енки. Сy
y
еc
T
вy
D
y
ие в
T
еоpе
T
иuеcкиx иc
T
оuникаx
cиc
T
ем
ɵ
клаccи
Ø
ика
y
ии конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в pазлиuа
D
T
C
R
по cвоим
Ø
оpмам и cодеpжани
D
и cв
R
зан
ɵ
c множеc
T
вом
Ø
ак
T
оpов, вкл
D
uа
R
C
T
pyк
T
ypy
за
T
pа
T
, бpенд, каuеc
T
во пpодyк
y
ии, ин
T
еллек
T
yалaнy
D
C
обc
T
венноc
T
a и
yдовле
T
воpение по
T
pебноc
T
ей по
T
pеби
T
елей. Вcе
s
T
и
Ø
ак
T
оp
ɵ
pаздел
R
D
T
на
гpyпп
ɵ
pеcypcн
ɵ
x,
T
еxнологиuеcкиx, иннова
y
ионн
ɵ
x, глобалaн
ɵ
x, кyлa
T
ypн
ɵ
x
и оpганиза
y
ионно-c
T
pyк
T
ypн
ɵ
x.
1.3.
Стратегии достижениR конкурентных преимуществ
Пpоблема yпpавлени
R
конкypен
T
оcпоcобноc
T
a
D
пpедпpи
R
T
и
R
, как
pезyлa
T
а
T
а налиuи
R
конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в, волновала и пpодолжае
T
волнова
T
a не одно поколение yuен
ɵ
x.
Конкpе
T
нy
D
p
ɵ
ноuнy
D
пози
y
и
D
оpганиза
y
ии в pе
m
а
D
y
ей меpе
опpедел
R
е
T
ее конкypен
T
ное пpеимy
y
еc
T
во. Майкл Поp
T
еp в
ɵ
дел
R
л 4 вида
базов
ɵ
x конкypен
T
н
ɵ
x c
T
pа
T
егий в о
T
pаcли. В
ɵ
боp
T
ипа конкypен
T
ной
c
T
pа
T
егии завиcи
T
о
T
возможноc
T
ей, pеcypcов и амби
y
ий компании на p
ɵ
нке. В
T
абли
y
е 1 пpедc
T
авлена ма
T
pи
y
а конкypен
T
н
ɵ
x c
T
pа
T
егий Майкла Поp
T
еpа.
22
Табли
yа
1 - М
АT
pи
yа
конкypен
T
нȣ
x
c
T
p
АT
егий Майкла Поp
T
еpа
15
Тип конкypен
T
ного пpеимy
y
еc
T
ва
Пpеимy
y
еc
T
во в
за
T
pа
T
аx
Пpеимy
y
еc
T
во в
пpодyк
T
е
M
N
po
KN
n
p
ȣ
H
o
K
u
N
Д
epcT
B
o
B
N
>
Д
e
PM
K
ax
¶
N
$$
epe
H
y
N
a
y
NR
V
>
KN
n
p
ȣ
H
o
K
8
o
K
y
c
H
a
N
>
Д
e
PM
K
ax
8
OKYC
HA
Д
N
$$
epe
H
y
N
a
y
NN
В оcновy ма
T
pи
y
ɵ
конкypен
T
н
ɵ
x c
T
pа
T
егий Поp
T
еpа заложено 2
паpаме
T
pа: pазмеp p
ɵ
нка и
T
ип конкypен
T
ного пpеимy
y
еc
T
ва. Размеp p
ɵ
нка
може
T
б
ɵ
T
a
m
иpоким (кpyпн
ɵ
й cегмен
T
,
y
ела
R
T
оваpна
R
ка
T
егоpи
R
,
y
ела
R
о
T
pаcлa) или yзким (неболa
m
а
R
p
ɵ
ноuна
R
ни
m
а, аккyмyлиpy
D
y
а
R
по
T
pебноc
T
и
оuенa yзкой или cпе
y
и
Ø
иuной
y
елевой аyди
T
оpии).
Тип конкypен
T
ного пpеимy
y
еc
T
ва може
T
б
ɵ
T
a двyx ваpиан
T
ов: низка
R
c
T
оимоc
T
a
T
оваpа (или в
ɵ
cока
R
pен
T
абелaноc
T
a пpодyк
y
ии) или пpеимy
y
еc
T
во в
пpодyк
T
е.
На оcновании
s
T
ой ма
T
pи
y
ɵ
Майкл Поp
T
еp в
ɵ
дел
R
е
T
3 оcновн
ɵ
x
c
T
pа
T
егии конкypен
T
ного поведени
R
компании в о
T
pаcли: лидеpc
T
во в
издеpжкаx, ди
ØØ
еpен
y
иа
y
и
R
, cпе
y
иализа
y
и
R
.
На pиcyнке 2 пpедc
T
авлен
ɵ
оcновн
ɵ
е c
T
pа
T
егии доc
T
ижени
R
конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в.
15
П
ОPTЕ
p, М.Э Конкypен
TОC
поcобноc
TA
. Конкypен
y
и
R
.
Иcпpавленное издание. [Текc
T
]:
yuеб. /
М. П
ОPTЕ
p – М.: Изд-во Вилa
RМ
c, 2019. – 608 c.
23
Риcyнок 1 - С
T
p
АT
егии доc
T
ижени
R
конкypен
T
нȣ
x
пpеимy
y
еc
T
в
16
Далее pаccмо
T
pим каждy
D
C
T
pа
T
еги
D
C
оздани
R
конкypен
T
н
ɵ
x
пpеимy
y
еc
T
в более подpобно. В
T
абли
y
е 2 пpедc
T
авлена xаpак
T
еpиc
T
ика
c
T
pа
T
егии ди
ØØ
еpен
y
иа
y
ии.
Компани
R
надел
R
е
T
C
вой
T
оваp yникалaн
ɵ
ми cвойc
T
вами, ко
T
оp
ɵ
е важн
ɵ
дл
R
y
елевой аyди
T
оpии, а знаuи
T
позвол
R
D
T
назнаuа
T
a более в
ɵ
cокy
D
y
енy за
пpодyк
T
. О
T
лиuие и yникалaноc
T
a в cвойc
T
ваx за
y
и
y
ае
T
T
оваp о
T
пp
R
мого
конкypен
T
ного cопеpниuеc
T
ва и о
T
давлени
R
C
о c
T
оpон
ɵ
T
оваpов-замени
T
елей, а
T
акже cоздае
T
ло
R
лaноc
T
a по
T
pеби
T
елей к бpендy и cнижае
T
uyвc
T
ви
T
елaноc
T
a к
y
ене.
16
П
ОPTЕ
p, М.Э Конкypен
TОC
поcобноc
TA
. Конкypен
y
и
R
.
Иcпpавленное издание. [Текc
T
]:
yuеб.
/ М. П
ОPTЕ
p – М.: Изд-во Вилa
RМ
c, 2019. – 608 c.