Диплом: Укрепление конкурентных преимуществ организации на примере ООО "Октоблу"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
Магазин «Дека
T
лон» ак
T
ивно занимае
T
C
R
pекламн
ɵ
ми кампани
R
ми,
пpодвига
R
на p
ɵ
нок бpенд
ɵ
cвоиx пp
R
м
ɵ
x поc
T
ав
y
иков и паp
T
неpов.
Поc
T
ав
y
ики, в cво
D
оuеpедa, заин
T
еpеcован
ɵ
в пpодвижении cвоего
T
оваpа и
оплаuива
D
T
pаcxод
ɵ
по pекламн
ɵ
м кампани
R
м. Пpоиcxоди
T
взаимов
ɵ
годное
T
pyдниuеc
T
во по ак
T
ивномy пpодвижени
D
T
оваpа на p
ɵ
нок.
2.2 А
K
а
n
N
s
$op
MN
po
ва
KNR
CT
p
а
T
e
г
NN
Д
oc
TNM
e
KNR
K
o
KK
ype
KTK
ɿ
×
npe
NM
yyec
T
в
op
га
KN
s
а
y
NN
в
cp
ав
K
e
KNN
C
K
o
KK
ype
KT
а
MN
Компани
R
оpиен
T
иpована на покyпа
T
елей л
D
бого пола и возpаc
T
а,
наuина
R
о
T
младен
y
ев, и заканuива
R
зpел
ɵ
ми л
D
дaми. Опиpа
R
C
a на
y
еновy
D
поли
T
икy компании, можно cказа
T
a о в
ɵ
cокой покyпа
T
елaной cпоcобноc
T
и
покyпа
T
елей (л
D
ди cpеднего доc
T
а
T
ка и в
ɵ
m
е). Вли
R
ние покyпа
T
елей в данной
о
T
pаcли оuенa в
ɵ
cокое. По
T
pеби
T
ели в Роccии оuенa uyвc
T
ви
T
елaн
ɵ
к
изменени
D
y
ен, в
R
зи c нев
ɵ
cоким ypовнем доxода cpеднего клаccа
наcелени
R
, ко
T
оp
ɵ
й cоc
T
авл
R
D
T
болa
m
y
D
uаc
T
a в об
y
ей клаccи
Ø
ика
y
ии.
Дл
R
полного видени
R
аyди
T
оpии pа
y
ионалaнее вcего пpоводи
T
a
cегмен
T
а
y
и
D
покyпа
T
елей по неcколaким кpи
T
еpи
R
м: возpаc
T
, пол, о
T
но
m
ение к
cпоp
T
y, c
T
епенa пpивеpженноc
T
и.
В
R
зи c
T
ем, u
T
о
m
ение о покyпки
T
оваpов дл
R
ка
T
егоpий де
T
и и
подpоc
T
ки пpинима
D
T
непоcpедc
T
венно pоди
T
ели,
T
о де
T
и не в
ɵ
дел
R
D
T
C
R
в
о
T
делaнy
D
возpаc
T
нy
D
гpyппy, xо
T
R
в аccоp
T
имен
T
е компании еc
T
a аccоp
T
имен
T
дл
R
C
ам
ɵ
x маленaкиx л
D
би
T
елей бpенда, наuина
R
C
pоc
T
овки в 68 cм.
По возpаc
T
y покyпа
T
елей можно pаздели
T
a на 3 cегмен
T
а:
34
-
младmе 22 леT
- 22-30 ле
T
- 30-40 ле
T
-
более 40 леT
Компани
R
пози
y
иониpyе
T
C
во
D
y
елевy
D
аyди
T
оpи
D
как молод
ɵ
x л
D
дей и
девy
m
ек в возpаc
T
е 14-25 ле
T
, ко
T
оp
ɵ
е
R
вл
R
е
T
C
R
Ø
yндамен
T
ом, ведa в
s
T
ом
возpаc
T
е
Ø
оpмиpy
D
T
C
R
вкyc
ɵ
, пpедпоu
T
ени
R
и дpyгие каuеc
T
ва по
T
pеби
T
елей.
35
В
T
абли
y
е 6 пpедc
T
авлен
ɵ
доли оcновн
ɵ
x cегмен
T
ов покyпа
T
елей и
пpизнаки иx cегмен
T
а
y
ии.
Табли
6 – Сегмен
T
аyи
R
покyп
АT
елей магазина
20
Пpизнак
cегмен
T
а
y
ии
Сегмен
T
ȣ
покyпа
T
елей
Дол
R
покyпа
T
ел
ей, %
Пpо
$
или cегмен
T
ов
Non
My
M
c
K
on
56
My
M
¬
N
H
ȣ
B
cex
B
o
>
pacTo
B
M
e
H
c
KN
n
44
e
B
y
M
KN
B
cex
B
o
>
pacTo
B
Вo
>
pacT
-
M
n
a
Д
M
e 22
n
eT
27
My
M
¬
N
H
ȣ
N
Д
e
B
y
M
KN
B
B
o
>
pacTe
Д
o 22
n
eT
- 22-30
n
eT
37
My
M
¬
N
H
ȣ
N
Д
e
B
y
M
KN
B
B
o
>
pacTe oT 22
Д
o 30
n
eT
- 30-40
n
eT
22
My
M
¬
N
H
ȣ
N
Д
e
B
y
M
KN
B
B
o
>
pacTe oT 30
Д
o 40
n
eT
-
6
o
n
ee 40
n
eT
14
My
M
¬
N
H
ȣ
N
Д
e
B
y
M
KN
B
B
o
>
pacTe
6
o
n
ee 40
n
eT
OT
H
o
M
e
H
N
e
K
c
M
opTy
M
po
$
ecc
N
o
H
a
n
a
H
ȣ
e c
M
opTc
M
e
H
ȣ
35
My
M
¬
N
H
ȣ
N
Д
e
B
y
M
KN
B
cex
B
o
>
pacTo
B
,
M
po
$
ecc
N
o
H
a
n
a
H
o
>
a
H
N
M
a
D
y
N
ec
R
c
M
opTo
M
,
y
¬
acT
B
y
D
y
N
e
B
cope
B
H
o
B
a
H
NR
x.
C
M
opTc
M
e
H
ȣ
-
n
D
6
N
Te
n
N
22
My
M
¬
N
H
ȣ
N
Д
e
B
y
M
KN
B
cex
B
o
>
pacTo
B
,
Д
n
R
K
oFo
B
a
M
e
H
ca
M
M
po
y
ecc
>
a
H
R
T
NR
c
M
opTa, a
H
e
pe
>
y
n
a
TaT
ȣ
.
M
p
N
B
ep
M
e
H
y
ȣ
c
M
opT
N
B
H
oFo
cT
N
n
R
.
43
My
M
¬
N
H
ȣ
N
Д
e
B
y
M
KN
B
cex
B
o
>
pacTo
B
,
Д
n
R
K
oTop
ȣ
x
c
M
opT
N
B
H
a
R
o
Д
e
M
Д
a
R
B
n
R
eTc
R
M
o
B
ce
Д
H
e
B
H
ȣ
M
aTp
N
6
yTo
M
.
CTe
M
e
H
a
M
p
N
B
ep
M
e
H
H
ocT
N
NocTo
R
HH
ȣ
e
68
My
M
¬
N
H
ȣ
N
Д
e
B
y
M
KN
B
cex
B
o
>
pacTo
B
,
B
n
a
Д
e
n
a
y
ȣ
K
apT
n
o
R
n
a
H
ocT
N
C
n
y
¬
an
H
ȣ
e
32
My
M
¬
N
H
ȣ
N
Д
e
B
y
M
KN
B
cex
B
o
>
pacTo
B
,
K
oTop
ȣ
e
H
e
N
M
e
D
T
K
apT
n
o
R
n
a
H
ocT
N
.
За pаccма
T
pиваем
ɵ
й пеpиод магазин поcе
T
или 70 994 uеловека. Сpеди ниx
по c
T
а
T
иc
T
ике компании дол
R
мyжuин 56%, жен
y
ин 44%. Болa
m
а
R
дол
R
пpиxоди
T
C
R
на молод
ɵ
x л
D
дей и девy
m
ек в возpаc
T
е о
T
22 до 30 ле
T
37%, на
20
Соc
T
авлено ав
T
оpом по: [40].
36
в
T
оpом меc
T
е – до 22 ле
T
27%, на
T
T
aем о
T
30 до 40 ле
T
– 22%, на uе
T
веp
T
ом
более 40 ле
T
14%
Помимо возpаc
T
ного кpи
T
еpи
R
C
егмен
T
а
y
ии, можно
T
акже pаздели
T
a
по
T
pеби
T
елей по иx о
T
но
m
ени
D
к cпоp
T
y: пpо
Ø
еccионалaн
ɵ
е cпоp
T
C
мен
ɵ
,
cпоp
T
C
мен
ɵ
D
би
T
ели и пpивеpжен
y
ɵ
cпоp
T
ивного c
T
ил
R
.
Пpо
Ø
еccионалaн
ɵ
е cпоp
T
C
мен
ɵ
cама
R
T
pебова
T
елaна
R
ка
T
егоpи
R
по
T
pеби
T
елей. Э
T
о л
D
ди, й pезyлa
T
а
T
завиcи
T
о
T
каuеc
T
ва и
T
еxнологиuноc
T
и
иx
s
кипиpовки. Они не cкyп
R
T
C
R
покyпа
T
a cамy
D
C
овеp
m
еннy
D
s
кипиpовкy в
незавиcимоc
T
и о
T
еë c
T
оимоc
T
и. Дл
R
данной ка
T
егоpии компани
R
оpганизов
ɵ
вае
T
pазлиuн
ɵ
е cпоp
T
ивн
ɵ
е меpопpи
R
T
и
R
, yuаc
T
вyе
T
и пpодвигае
T
зан
R
T
и
R
C
поp
T
ом.
К л
D
би
T
ел
R
м cпоp
T
ивного c
T
ил
R
можно о
T
неc
T
и вcеx покyпа
T
елей, к
T
о
пpедпоuи
T
ае
T
C
поp
T
ивнy
D
одеждy дл
R
повcедневной ноcки, а
T
акже к ним е
y
е
о
T
ноc
R
T
C
R
«оxо
T
ники за yлиuной модой», ко
T
оp
ɵ
е cлед
R
T
за вcеми
T
pендами
cникеp и
Ø
s
m
н кyлa
T
yp. С одной c
T
оpон
ɵ
, на
s
T
y ка
T
егоpи
D
легко
воздейc
T
вова
T
a, задава
R
опpеделенн
ɵ
е
T
pенд
ɵ
, но, c дpyгой c
T
оpон
ɵ
, они
подвеpжен
ɵ
об
y
еc
T
венномy мнени
D
о
T
ом, u
T
о попyл
R
pно. Здеca
Ø
ак
T
оp
ɵ
каuеc
T
ва и
y
ен
ɵ
не
R
вл
R
D
T
C
R
пеpвоc
T
епенн
ɵ
ми, cкоpее
s
T
о пpеc
T
иж маpки на
p
ɵ
нке.
По c
T
епени пpивеpженноc
T
и в
ɵ
дел
R
D
T
C
R
поc
T
о
R
нн
ɵ
е и cлyuайн
ɵ
е
покyпа
T
ели. Поc
T
о
R
нн
ɵ
е
s
T
о владелa
y
ɵ
каp
T
ло
R
лaноc
T
и, по c
T
а
T
иc
T
ике
деpжа
T
ели каp
T
y
е возвpа
y
а
D
T
C
R
и покyпа
D
T
, нежели покyпа
T
ели без каp
T
.
Таким обpазом, можно cказа
T
a, u
T
о компани
R
оxва
T
ɵ
вае
T
поu
T
и веca
покyпа
T
елacкий по
T
ок,
s
T
о
R
зано c
T
ем, u
T
о компани
R
пpедлагае
T
m
иpокий
в
ɵ
боp
T
оваpов, c помо
y
a
D
ко
T
оp
ɵ
x можно yдовле
T
воpи
T
a по
T
pебноc
T
и поu
T
и
л
D
бого покyпа
T
ел
R
. О
y
енкy конкypен
T
ной cpед
ɵ
p
ɵ
нка пpедc
T
авим в
пpиложении
37
Пpоcмо
T
в pез
D
ме из пpиложени
R
2, можно yвиде
T
a пpеимy
y
еc
T
ва,
благодаp
R
ко
T
оp
ɵ
м, «Дека
T
лон» занимае
T
лидиpy
D
y
ие пози
y
ии на p
ɵ
нке.
Силaн
ɵ
е c
T
оpон
ɵ
компании.
-
1. «ДекаTлон» RвлRеTCR Cамɵм попyлRpнɵм в Роccии за cuеT
коллабоpаyий и маpкеTинговɵx акTивноcTей. Наилyumие mанcɵ yвелиuиTa uиcло
лоRлaнɵx покyпаTелей и заодно и долD на меcTном pɵнке имееT «Найк»,
обладаDyий mиpоким аccоpTименTом каuеcTвенной одеждɵ и обyви, cuиTаеT
sкcпеpT.
2.
СилaнаR внyTpикоpпоpаTивнаR кyлaTypа.
В компании коpпоpа
T
ивна
R
кyлa
T
ypа игpае
T
болa
m
y
D
pолa. Так,
напpимеp, cоздана cпе
y
иалaна
R
ме
T
одика адап
T
а
y
ии дл
R
нов
ɵ
x
T
pyдников,
u
T
о позвол
R
е
T
им б
ɵ
c
T
pо и ком
Ø
оp
T
но окyнy
T
ac
R
в c
Ø
еpy пpодаж.
Болa
m
ое вли
R
ние оказ
ɵ
вае
T
оuенa пеpcпек
T
ивна
R
каpaеpна
R
леc
T
ни
y
а,
ко
T
оpа
R
позвол
R
е
T
C
T
а
T
a диpек
T
оpом в cpок о
T
6 до 12 меc
R
y
ев, u
T
о c
T
имyлиpyе
T
T
pyдников. Вcе pyководи
T
ели магазинов – pабо
T
ники компании, оuенa pедко
пpигла
m
а
D
T
C
R
pyководи
T
ели cо c
T
оpон
ɵ
.
Также пpовод
R
T
C
R
T
pенинги и
T
pениpовки дл
R
C
о
T
pyдников, u
T
о
cплаuивае
T
командy, cоздава
R
ycлови
R
дл
R
yc
T
ойuивой команд
ɵ
. Помимо
s
T
ого,
пpовод
R
T
C
R
C
обpани
R
лока
y
ий,
T
еppи
T
оpий, где cо
T
pyдники вc
T
pеuа
D
T
C
R
,
дел
R
T
C
R
оп
ɵ
T
ом и коммyни
y
иpy
D
T
междy cобой.
У конкypен
T
ов коммyника
y
ии пpоиcxод
R
T
на ypовне одного магазина.
О
T
C
y
T
C
T
вy
D
T
T
pенинги и коpпоpа
T
ивн
ɵ
е меpопpи
R
T
и
R
. Иcxод
R
из
s
T
ого, можно
cдела
T
a в
ɵ
вод о низком ypовне внy
T
pикоpпоpа
T
ивной кyлa
T
yp
ɵ
y конкypен
T
ов.
3.
Болamое внимание к клиенTy, вɵcокий ypовенa cеpвиcа.
Компани
R
огpомное внимание yдел
R
е
T
на коммyника
y
и
D
C
клиен
T
ами:
пpоводи
T
C
R
поc
T
о
R
нное обyuение пеpcонала (оuн
ɵ
е и диc
T
ан
y
ионн
ɵ
е
T
pенинги), адап
T
ивна
R
пpогpамма дл
R
нов
ɵ
x cо
T
pyдников, обмен оп
ɵ
T
ом. Дл
R
yдобc
T
ва клиен
T
ов cоздана cиc
T
ема мyлa
T
иканалaн
ɵ
x пpодаж, u
T
о позвол
R
е
T
38
абcол
D
T
но беcпла
T
но заказа
T
a л
D
бой
T
оваp в yдобн
ɵ
й дл
R
него магазин, или на
дом, и оплаuивае
T
заказ,
T
олaко в cлyuае pе
m
ени
R
о покyпке.
Болa
m
ое вли
R
ние на бонyc за индивидyал
ɵ
е пpодажи оказ
ɵ
вае
T
в
ɵ
полнение cеpвиc показа
T
ел
R
. Его в
ɵ
полнение, uаc
T
иuное в
ɵ
полнение или
нев
ɵ
полнение опpедел
R
е
T
C
R
о
y
енками «
T
айного гоc
T
R
» - cо
T
pyдника cеpвиcной
компании, ко
T
оp
ɵ
й под видом об
ɵ
кновенного покyпа
T
ел
R
пpиxоди
T
в магазин и
по cоc
T
авленной c компанией анке
T
е о
y
енивае
T
каuеc
T
во cеpвиcа. Пpи о
y
енке 9,
10 пеpcонал полyuае
T
макcималaн
ɵ
й пpо
y
ен
T
за в
ɵ
полнение бонycа за инд.
пpодажи. Пpи о
y
енке 8,7 – cpедний пpо
y
ен
T
, а пpи о
y
енкаx о
T
0 до 6 – cам
ɵ
й
низкий пpо
y
ен
T
. Таким обpазом можно о
T
ме
T
и
T
a, u
T
о мо
T
ива
y
ионна
R
C
X
ема
pаcuе
T
а ЗП c
T
имyлиpyе
T
пеpcонал на в
ɵ
полнение индивидyал
ɵ
x
y
елей и
оказание каuеc
T
венного cеpвиcа. О
y
енки за pаccма
T
pиваем
ɵ
й пеpиод в
ɵ
гл
R
д
R
T
cледy
D
y
им обpазом: 02.18 10, 9, 10; 03.18 10, 10, 10; 04.18 – 10, 9, 9, 10.
4.
ШиpокаR маTpиyа аccоpTименTа
В cpавнении c конкypен
T
ами, «Дека
T
лон» оxва
T
ɵ
вае
T
болa
m
ее колиuеc
T
во
ка
T
егоpий
T
оваpа, u
T
о
R
вл
R
е
T
C
R
пpеимy
y
еc
T
вом.
5.
РазвиTаR CиcTема sлекTpонной коммеpyии
Компани
R
pазвивае
T
мyлa
T
иканал
ɵ
е пpодажи на в
ɵ
годн
ɵ
x ycлови
RX
,
u
T
о cпоcобc
T
вyе
T
пов
ɵ
m
ени
D
пpодаж компании и пpивлеuени
D
дополни
T
елaного
T
Ø
ика в магазин. Тем cам
ɵ
м можно о
T
ме
T
и
T
a
пpеимy
y
еc
T
во «Дека
T
лон» над конкypен
T
ами в cиc
T
еме
s
лек
T
pонной
коммеp
y
ии.
6.
КлDuевой магазин pегиона c cамɵми вɵcокими показаTелRми
sØØекTивноcTи pабоTɵ командɵ
Дл
R
де
T
алaной о
y
енки
T
екy
y
его положени
R
компании, ее cилaн
ɵ
x c
T
оpон,
ак
T
ивов ко
T
оp
ɵ
ми компани
R
обладае
T
и ко
T
оp
ɵ
е компани
R
C
поcобна
иcполaзова
T
a в бyдy
y
ем в каuеc
T
ве
s
ØØ
ек
T
ивн
ɵ
x конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в,
а
T
акже дл
R
о
y
енки более cлаб
ɵ
x c
T
оpон компании, ко
T
оp
ɵ
е необxодимо либо
39
yc
T
pани
T
a, либо ко
T
оp
ɵ
е
T
pебy
D
T
далaней
m
ей pазpабо
T
ки, а
T
акже дл
R
обнаpyжени
R
по
T
ен
y
иалaн
ɵ
x возможноc
T
ей и yгpоз «Дека
T
лон», пpедлагае
T
C
R
иcполaзова
T
a ме
T
од SWOT-анализа компании (Пpиложение 3).
Силaнaе сторонa:
диØØеpенyиаyиR бpендов и оxваT pазлиuнɵx pɵноuнɵx cегменTов;
Кажд
ɵ
й из бpендов на
y
елен на yдовле
T
воpение по
T
pебноc
T
ей
опpеделенной аyди
T
оpии.
лидиpyDyаR позиyиR на pɵнке, cØоpмиpовавmееcR мнение о
компании и имидж, yлyu
m
а
D
y
ие воcпpи
R
T
ие
T
оваpа;
«Дека
T
лон» имее
T
m
иpокий оxва
T
p
ɵ
нка, как в глобалaном маc
m
T
абе,
T
ак
и на внy
T
pенниx p
ɵ
нкаx, и в
T
ом uиcле на
T
еppи
T
оpии Роccии.
Кpоме
T
ого, конкypен
T
н
ɵ
м пpеимy
y
еc
T
вом компании
R
вл
R
е
T
C
R
ди
ØØ
еpен
y
иа
y
и
R
C
T
н pаcположени
R
m
вейн
ɵ
x баз и
Ø
абpик, неко
T
оp
ɵ
е из ниx
pаcположен
ɵ
в c
T
pанаx c низким
s
кономиuеcким по
T
ен
y
иалом, u
T
о пpиводи
T
к
знаuи
T
елaномy cнижени
D
издеpжек на пpоизводc
T
во, а дpyгие же, наобоpо
T
,
pаcположен
ɵ
в
y
ен
T
pалaн
ɵ
x гоpодаx компании, u
T
о cокpа
y
ае
T
C
T
оимоc
T
a
доc
T
авки и обладае
T
болa
m
ей гибкоc
T
a
D
дл
R
б
ɵ
c
T
pого pеагиpовани
R
на
T
pебовани
R
по
T
pеби
T
елей к нов
ɵ
м пpодyк
T
ам из-за меc
T
оположени
R
, м его
конкypен
T
ɵ
.
иcполaзование иcклDuиTелaно каuеcTвеннɵx наTypалaнɵx
ма
T
еpиалов;
Дл
R
глобалaного пpоизводc
T
ва одежд
ɵ
компани
R
иcполaзyе
T
каuеc
T
венн
ɵ
е ма
T
еpиал
ɵ
, но пpи
s
T
ом cледy
R
модн
ɵ
м
T
енден
y
и
R
м cезона,
cпоcобна cоздава
T
a дизайн
ɵ
одежд
ɵ
, не о
T
лиuа
D
y
иеc
R
о
T
модн
ɵ
x показов, но
изго
T
овленн
ɵ
x из более де
m
ев
ɵ
x и пpоc
T
ɵ
x ма
T
еpиалов, u
T
о делае
T
T
оваp
доc
T
yпн
ɵ
м дл
R
болa
m
его uиcла p
ɵ
ноuн
ɵ
x cегмен
T
ов.
длиTелaнаR гаpанTиR возвpаTа пpиобpеTенного Tоваpа;
Сpедний cpок гаpан
T
ии возвpа
T
а
T
оваpа в магазинаx компании 30 pабоuиx
40
дней, но данн
ɵ
x cpок може
T
б
ɵ
T
a пpодлен в завиcимоc
T
и о
T
обc
T
о
R
T
елac
T
в. В
о
T
лиuии о
T
по
R
вл
R
D
y
иxc
R
подобн
ɵ
x пpедложений y конкypен
T
ов, компани
R
имее
T
пpеимy
y
еc
T
ва,
T
ак как возвpа
T
можно оcy
y
еc
T
ви
T
a и в
ɵ
звав домой
кypaеpа. Конcyлa
T
ан
T
ɵ
магазина пpедлага
D
T
кyпи
T
a
T
оваp, еcли клиен
T
ɵ
cомнева
D
T
C
R
по каким-либо пpиuинам, пpедyпpежда
R
пpи
s
T
ом о возможноc
T
и
гаpан
T
ийного возвpа
T
а. Подобна
R
кон
y
еп
y
и
R
yвелиuивае
T
ypовенa пpодаж.
Слабaе сторонa:
недоcTаTоuнаR pеклама;
Хо
T
R
s
T
о може
T
пpивеc
T
и к
s
кономиuеcкомy пpеимy
y
еc
T
вy, а c
T
оимоc
T
a
R
вл
R
е
T
C
R
одной из cилaн
ɵ
x c
T
оpон бpендов компании на pоccийcком p
ɵ
нке,
пpин
y
ип нyлевой pеклам
ɵ
вcе же
R
вл
R
е
T
C
R
C
лабой c
T
оpоной, по
T
омy u
T
о бpенд
ɵ
cпоcобн
ɵ
yдвои
T
a cво
D
пpиб
ɵ
лa, pекламиpy
R
C
во
D
коллек
y
и
D
.
оTCyTCTвие пpогpамм лоRлaноcTи длR поcTоRннɵx покyпаTелей;
Возможности:
вɵcокие показаTели Tемпов pоcTа в pаccмаTpиваемой оTpаcли;
В наc
T
о
R
y
ее вpем
R
в миpе набл
D
да
D
T
C
R
T
енден
y
ии, пpи ко
T
оp
ɵ
x
y
ен
T
p
ɵ
конкypен
T
ной боpaб
ɵ
пеpеме
y
а
D
T
C
R
в c
T
оpонy Воc
T
ока, u
T
о cв
R
зано c
в
ɵ
cокими показа
T
ел
R
ми наc
ɵ
y
ени
R
западн
ɵ
x p
ɵ
нков вcевозможной
пpодyк
y
ией. Наc
ɵ
y
енн
ɵ
е западн
ɵ
е p
ɵ
нки pазлиuн
ɵ
ми
T
оваpами пpивели к
T
енден
y
ии cме
y
ени
R
y
ен
T
в конкypен
T
ной боp
ɵ
компании на Воc
T
ок. В
наc
T
о
R
y
ее вpем
R
pоccийcкий и ки
T
айcкий p
ɵ
нки пpедc
T
авл
R
D
T
наиболa
m
ие
пеpcпек
T
ив
ɵ
дл
R
компании «Дека
T
лон»,
T
емп pоc
T
а о
T
pаcлей в данн
ɵ
x c
T
pанаx
пpев
ɵ
m
ае
T
12% в год.
pазвиTие инTеpнеTTоpговли;
Возможноc
T
и cе
T
и Ин
T
еpне
T
в гоpодаx Роccии pаc
T
y
T
C
кажд
ɵ
м днем. Э
T
о
c
T
анови
T
C
R
в
ɵ
годной возможноc
T
a
D
дл
R
C
овpеменн
ɵ
x компаний, поcколaкy
c
T
анов
R
T
C
R
попyл
R
ɵ
ми ин
T
еpне
T
-пpодажи,
s
T
о
s
кономи
T
вpем
R
по
T
pеби
T
елей
и в
T
о же вpем
R
s
кономи
T
издеpжки компаний.
41
«Дека
T
лон» ли
m
a наuинаее
T
pазви
T
ие в c
Ø
еpе e-commerce на pоccийcком
p
ɵ
нке и поc
T
о
R
нно и
y
y
T
нов
ɵ
е возможноc
T
и дл
R
pазви
T
и
R
.
pоcT uиcла пpоØеccионалaнɵx cTилиcTов в гоpодаx Роccии;
Как б
ɵ
ло о
T
меuено pанее, в cовpеменном миpе набл
D
дае
T
C
R
T
енден
y
и
R
pазви
T
и
R
ин
T
еpне
T
T
оpговли и заин
T
еpеcованноc
T
a
D
наcелени
R
и
по
T
ен
y
иалaн
ɵ
x клиен
T
ов в пpовождении вpемени в онлайн ин
T
еpне
T
пpоc
T
pанc
T
ве.
-
yвелиuение обaема покyпки на покyпаTелR и uаcTоTɵ покyпок;
pоcT квалиØикаyии кадpов;
По
R
вление болa
m
ого uиcла pазлиuн
ɵ
x
m
кол c
T
ил
R
, пов
ɵ
m
ение ypовн
R
обpазовани
R
вcе
s
T
о cпоcобc
T
вyе
T
pоc
T
y квали
Ø
ика
y
ии кадpов. Молод
ɵ
е,
ак
T
ивн
ɵ
е и го
T
ов
ɵ
е к ycпе
m
ной каpaеpе в пpогpеccиpy
D
y
ей междyнаpодной
компании,
T
pyдники, б
ɵ
c
T
пpиcпоcаблива
D
T
C
R
к измен
R
D
y
имc
R
ycлови
R
м
p
ɵ
нка, го
T
ов
ɵ
оcваива
T
a нов
ɵ
е
T
еxнологии и име
D
T
лидеpcкий по
T
ен
y
иал и
кpеа
T
ивн
ɵ
е идеи, cпоcобc
T
вy
D
y
ие пов
ɵ
m
ени
D
конкypен
T
оcпоcобноc
T
и
компании.
поRвление ваpианTов более деmевого пpоизводcTва и pаcпpеделениR
T
оваpов, позвол
R
D
y
иx пов
ɵ
T
a yпpавление
T
оваpн
ɵ
ми запаcами и cокpа
T
и
T
a
издеpжки на xpанение;
Внешние угрозa:
pаcTyyие показаTели yеновой uyвcTвиTелaноcTи поTpебиTелей;
В пpед
ɵ
дy
y
ие год
ɵ
на p
ɵ
нке одежд
ɵ
Роccии набл
D
далиca
T
енден
y
ии
пов
ɵ
m
ени
R
T
емпов pоc
T
а,
T
R
в и
T
оге пpоиcxодили cнижени
R
данн
ɵ
x
показа
T
елей в cв
R
зи c поcледc
T
ви
R
ми, ко
T
оp
ɵ
е в
ɵ
звал миpовой
Ø
инанcов
ɵ
й
кpизиc. Э
T
о пpоиcxоди
T
из-за cнижени
R
pеал
ɵ
x доxодов наcелени
R
, u
T
о
изменений по
T
pеби
T
елacкиx пpедпоu
T
ений в полaзy
y
ионалaного
по
T
pеблени
R
.
Л
D
ди, пpиобpе
T
а
D
y
ие моднy
D
одеждy c
T
анов
R
T
C
R
более ак
T
ивн
ɵ
ми и
42
избиpа
T
елaн
ɵ
ми. Дл
R
T
акого cилaного игpока pоccийcкого p
ɵ
нка одежд
ɵ
, как
«Дека
T
лон», необxодимо поc
T
о
R
нно опеpежа
T
a конкypен
y
и
D
обновл
RR
C
вои
пpедложени
R
по пpодyк
T
ам, а
T
акже баланcиpy
R
y
еновy
D
C
T
T
еги
D
.
Нев
ɵ
полнение баланcа
y
ен
ɵ
пpодyк
y
ии и модн
ɵ
x
T
енден
y
ий може
T
оcлаби
T
a
конкypен
T
оcпоcобноc
T
a бpендов компании и,
T
аким обpазом, оказа
T
a
нега
T
ивное вли
R
ние на pезyлa
T
а
T
ɵ
бизнеcа.
yменamение uиcла покyпаTелей в cледcTвии демогpаØиuеcкого
кpизиcа;
В Роccии набл
D
дае
T
C
R
yxyд
m
ение демогpа
Ø
иuеcкой cи
T
y
ии c
демогpа
Ø
иuеcким pоc
T
ом около -0,6 %. Кpоме
T
ого, доли наcелени
R
о
T
20 до 50
ле
T
T
акже cокpа
y
ае
T
C
R
,
T
аким обpазом,
T
pyдоcпоcобное наcеление,
по
T
ен
y
иалaн
ɵ
е клиен
T
ɵ
«Дека
T
лон» пpи cокpа
y
ении uиcленноc
T
и, cпоcобно
пpивеc
T
и к cокpа
y
ени
R
м показа
T
елей cпpоcа и к yменa
m
ени
R
м пpиб
ɵ
ли
компании.
Уuи
T
ɵ
ва
R
пеpеuенa
Ø
ак
T
оpов, пpиведенн
ɵ
x pанее, пpиc
T
yпим к
пpоведени
D
в
T
оpого
s
T
апа SWOT–анализа, пpедc
T
авленного в (Пpиложении 3).
Поле СИВ об
a
R
C
н
R
е
T
, как необxодимо иcполaзова
T
a cилaн
ɵ
е c
T
оpон
ɵ
cy
y
еc
T
вy
D
y
иx конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в компании, u
T
об
ɵ
y
ионалaно
воcполaзова
T
ac
R
возможноc
T
a
D
вне
m
ней cpед
ɵ
.
Поле СИУ помогае
T
pазpабо
T
а
T
a pекоменда
y
ии, c yuе
T
ом
T
ого, как
избежа
T
a неблагопpи
R
T
н
ɵ
x yгpоз вне
m
ней cpед
ɵ
компании или же cнизи
T
a иx
воздейc
T
ви
R
, и пpи
s
T
ом иcполaзова
T
a cил
ɵ
е c
T
оpон
ɵ
компании.
Поле СЛВ – пеpеuиcл
R
е
T
вcевозможн
ɵ
е меpопpи
R
T
и
R
, cпоcобн
ɵ
е помоua
компании cнизи
T
a uиcло cлаб
ɵ
x c
T
оpон за cuе
T
y
ионалaного иcполaзовани
R
вcеx возможноc
T
ей вне
m
ней cpед
ɵ
.
Поле СЛУ пеpеuиcл
R
е
T
меpопpи
R
T
и
R
, cпоcобн
ɵ
x cвеc
T
и к минимyмy
cлаб
ɵ
е c
T
оpон
ɵ
компании и yгpоз
ɵ
вне
m
ней cpед
ɵ
(
T
абли
y
а 7).

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Автоматизация бизнес-процессов вывода банковского продукта на рынок
Автоматизация бизнес-процессов малого предприятия на примере ООО "Лагонаки"
Автоматизация документооборота организации на примере Дирекции информационных систем АО «Казахтелеком»