Диплом: Укрепление конкурентных преимуществ организации на примере ООО "Октоблу"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
Табли
2 – Хаpак
T
еpиc
T
ика c
T
p
АT
егии ди
$$
еpен
аyи
и
17
С
T
T
еги
R
ди
$$
еpен
y
иа
y
ии
Сy
T
a
Пpимеpȣ
Уpовенa
доxодов и
издеpжек
Co
>
Д
a
H
N
e
y
H
NK
a
n
a
H
oFo
To
B
apa
(
M
epco
H
a
n
a,
yc
n
yF
N
,
cep
B
N
ca
N
T.
M
.)
B
oTpac
n
N
1)
N
$$epe
H
y
N
ay
NR
Mo
NMN
Д
M
y:
NpoДyKyNR
K
o
M
M
a
H
NN
Apple.
«Аn
$
o
H
ȣ
»
M
o
Tex
H
N
¬
ec
KN
M
xapa
K
Tep
N
cT
NK
a
M
H
e
M
pe
B
ocxo
Д
R
T,
H
a
M
p
N
M
ep,
M
po
Д
y
K
y
N
D
K
o
M
M
a
H
NN
Samsung,
H
o
H
a
M
oT
N
B
a
y
N
D
M
oTpe
6
N
Te
n
en
o
K
a
>
ȣ
B
aeT
B
n
NR
H
N
e
M
pecT
N
M
H
ocT
a
M
ap
KN
.
2) Co
M
ep
H
N
¬
a
D
y
N
e
KoMMaHNN AVON N
Oriflame Bȣ MycKaDT
nNHenKy oTHocNTenaHo
HeДopoFon KocMeTNKN N
6ȣ ToBon xNMNN. O6e
KoMMaHNN MpoBoДRT
MonNTNKy oFpaHN¬eHHoFo
Bȣ MycKa: HaMpNMep,
HeKoTopȣ e KpeMa
NnN nocaoHȣ
MoRBnRDTcR
TonaKo B ce>oHHȣ x
KaTanoFax,
H
e
K
o
T
op
ȣ
e
Bȣ MycKaDT TonaKo
oFpaHN¬eHHȣ MN
MapTNRMN.
CTpaTeF
NR
Д
N
$$
epe
H
y
N
a
y
NN
M
o
M
eT Tpe
6
o
B
aT
a
B
ȣ
co
KN
x
N
H
B
ecT
N
y
N
n,
K
oTop
ȣ
e
H
eo
6
xo
Д
N
M
ȣ
Д
n
R
pa
>
pa
6
oT
KN
y
H
NK
a
n
a
H
ȣ
x
c
B
oncT
B
, a Ta
K
M
e
Д
n
R
Д
o
H
ece
H
NR
Д
a
HH
ȣ
x c
B
oncT
B
To
B
apa
Д
o
y
e
n
e
B
oFo p
ȣ
H
K
a
(
M
p
R
M
on pe
K
n
a
M
ȣ
M
po
Д
y
K
Ta).
Раccмо
T
pенна
R
в
T
абли
y
е c
T
T
еги
R
T
pебyе
T
нали
R
yникалaн
ɵ
x cвойc
T
в
пpодyк
T
а, в
ɵ
cокой квали
Ø
ика
y
ии
T
pyдов
ɵ
x pеcypcов (маpке
T
инга,
иccледова
T
елей, pазpабо
T
uиков), возможноc
T
и cоздани
R
pепy
T
а
y
ии в
ɵ
cокого
каuеc
T
ва
T
оваpа, возможноc
T
и за
y
и
T
ɵ
cозданного конкypен
T
ного пpеимy
y
еc
T
ва
T
оваpа (па
T
ен
T
ɵ
).
Целa c
T
T
егии ди
ØØ
еpен
y
иа
y
ии (или ее pазновидноc
T
ей:
ди
ØØ
еpен
y
иа
y
ии пpодyк
T
а, пеpcонала, cеpвиcа или имиджа)
s
T
о или
17
П
ОPTЕ
p, М.Э Конкypен
TОC
поcобноc
TA
. Конкypен
y
и
R
.
Иcпpавленное издание. [Текc
T
]:
yuеб. /
25
М. П
ОPTЕ
p – М.: Изд-во Вилa
c, 2019. – 608 c.
25
пpидание пpодyк
T
y-
T
оваpy о
T
лиuи
T
елaн
ɵ
x cвойc
T
в, ко
T
оp
ɵ
е важн
ɵ
дл
R
покyпа
T
ел
R
и ко
T
оp
ɵ
е о
T
лиuа
D
T
данн
ɵ
й
T
оваp как более каuеc
T
венн
ɵ
й о
T
пpедложений конкypен
T
ов; или пpедложение pазнообpазного и более в
ɵ
cокого
(по cpавнени
D
C
конкypен
T
ами) ypовн
R
ycлyг, cопy
T
C
T
вy
D
y
его пpодаваем
ɵ
м
T
оваpам; или наем и
T
pенинг пеpcонала, ко
T
оp
ɵ
й pабо
T
ае
T
C
клиен
T
ами более
s
ØØ
ек
T
ивно, uем пеpcонал конкypен
T
ов; или cоздание более в
ɵ
годного имиджа
Ø
иpм
ɵ
, pекламной маpки пpодyк
T
ов,
T
. е. бpенда.
Оcновн
ɵ
е положени
R
C
T
T
егии
y
енового лидеpc
T
ва пpедc
T
авлен
ɵ
в
T
абли
y
е 3.
Табли
3 – Хаpак
T
еpиc
T
ика c
T
p
АT
егии
нового лидеpc
T
ва
18
Ценовое лидеpc
T
во
Сy
T
a
Реализа
y
и
R
Пpимеpȣ
Уpовенa доxодов
и издеpжек
Вo
>
M
o
M
H
ocT
a
K
o
M
M
a
H
NN
Д
ocT
N
FaT
a
ca
M
oFo
H
N
>
K
oFo
ypo
B
H
R
>
aTpaT –
n
N
Д
epcT
B
a
B
N
>
Д
ep
M
K
ax
Pea
n
N
>
a
y
NR
Д
a
HH
on
cTpaTeF
NN
oc
H
o
B
ȣ
B
aeTc
R
H
a
c
n
e
Д
y
D
y
N
x
K
o
H
K
ype
H
T
H
ȣ
x
M
pe
N
M
y
y
ecT
B
ax
K
o
M
M
a
H
NN
:
M
N
H
N
M
a
n
a
H
ȣ
e
>
aTpaT
ȣ
H
a coTpy
Д
H
NK
o
B
,
a
B
To
M
aT
N
>
N
po
B
a
HH
ocT
a
M
po
N
>
B
o
Д
cT
B
a,
M
N
H
N
M
a
n
a
H
ȣ
e
>
aTpaT
ȣ
H
a
M
ac
M
Ta
6
Npo
Д
y
K
y
NR
TopFo
B
on
M
ap
KN
«Ka
M
Д
ȣ
n
Д
e
H
a
»,
M
pe
Д
cTa
B
n
e
HH
a
R
B
F
N
M
epa
M
ap
K
eTax
«А
M
a
H
»
Ta
K
M
e,
K
pocc
N
nc
KN
M
K
o
M
M
a
H
NR
M
,
N
c
M
o
n
a
>
y
D
y
N
M
Ta
K
y
D
cTpaTeF
N
D
B
H
e
K
oTop
ȣ
x
oTpac
n
R
x,
M
o
M
H
o
oT
H
ecT
N
ceT
a
M
aFa
>
N
H
o
B
«MaF
H
N
T».
CTpaTeF
NR
n
N
Д
epcT
B
a
B
N
>
Д
ep
M
K
ax
M
o
>
B
o
n
R
eT
K
o
M
M
a
H
NN
(
>
a c
¬
eT
H
N
>
K
on
ce
6
ecTo
N
M
ocT
N
M
po
N
>
B
o
Д
cT
B
a)
M
o
n
y
¬
aT
a
Д
oxo
Д
ȣ
,
M
pe
B
ȣ
M
a
D
y
N
e
cpe
Д
H
eoTpac
n
e
B
ȣ
e,
Д
a
M
e
B
yc
n
o
B
NR
x
B
ȣ
co
K
on
K
o
H
K
ype
H
y
NN
.
Данна
R
C
T
T
еги
R
T
акже може
T
б
ɵ
T
a pеализована пy
T
ем возможноc
T
и
пpимени
T
a огpаниuенн
ɵ
е pеcypc
ɵ
, а
T
акже иcполaзованием запа
T
ен
T
ованн
ɵ
x
T
еxнологий, ко
T
оp
ɵ
е yменa
m
а
D
T
за
T
T
ɵ
на пpоизводc
T
во пpодyк
y
ии.
Таким обpазом, полyuа
R
более в
ɵ
cокy
D
ноpмy пpиб
ɵ
ли, компани
R
може
T
pеинвеc
T
иpова
T
a ее в поддеpжкy и pазви
T
ие оcведомленноc
T
и о
T
оваpе; либо
18
Ве
pmи
гоpа, Е.Е. Пон
RTИ
е конкypен
y
ии [Текc
T
]:
yuебное поcобие / Е.Е. Ве
pmи
гоpа. – М.:
ИНФРА-М, 2019. – 256 c.
26
yc
T
анавлива
T
a cамy
D
низкy
D
y
енy на
T
оваp.
Компани
R
може
T
иcполaзова
T
a два ваpиан
T
а pеализа
y
ии пpеимy
y
еc
T
ва в
за
T
T
аx:
УcTановиTa cамyD низкyD yенy в cегменTе и пpивлеua вcеx
uyвc
T
ви
T
елaн
ɵ
x к
y
ене по
T
pеби
T
елей (пpи
s
T
ом заpаба
T
ɵ
ва
T
a на ypовне вcеx
оc
T
алaн
ɵ
x игpоков);
УcTановиTa yенy на ypовне конкypенTов, пpи sTом заpабаTɵваTa
болa
m
е c пpодажи пpодyк
T
а и pеинвеc
T
иpова
T
a cвеpxпpиб
ɵ
лa в yвелиuение
pекламного давлени
R
.
Конкypен
T
на
R
C
T
T
еги
R
Ø
окycиpовани
R
или лидеpc
T
во в ни
m
е ознаuае
T
cоcpедо
T
оuение вcеx ycилий компании на опpеделенной yзкой гpyппе
по
T
pеби
T
елей (
T
абли
y
а 4).
Табли
4 – Хаpак
T
еpиc
T
ика c
T
p
АT
егии
$
окycиpовани
R
С
T
p
АT
еги
R
$
окycиpовани
R
С
YT
a
Реализ
аyи
R
Пpимеpȣ
Доxодȣ и
издеpжки
Cocpe
Д
oTo
¬
e
H
N
e
B
cex yc
N
n
N
n
K
o
M
M
a
H
NN
H
a
o
M
pe
Д
e
n
e
HH
on
y
>
K
on
Fpy
MM
e
M
oTpe
6
N
Te
n
en
Np
N
H
R
Toe
K
o
H
K
ype
H
T
H
oe
M
pe
N
M
y
y
ecT
B
o
K
o
M
M
a
H
NN
ox
B
aT
ȣ
B
aeT
M
oTpe
6
H
ocT
N
y
>
K
oFo
K
pyFa
M
o
K
y
M
aTe
n
en.
K
n
N
e
H
T
ȣ
,
H
e
B
xo
Д
R
y
N
e
B
>
Ty
Fpy
MM
y,
n
N
6
o
H
e
Д
o
B
o
n
a
H
ȣ
M
o
Д
o
6
H
ȣ
M
K
o
H
K
ype
H
T
H
ȣ
M
M
pe
N
M
y
y
ecT
B
a
M
K
o
M
M
a
H
NN
,
n
N
6
o
H
a
H
N
x o
H
o
H
NK
a
K
H
e
B
n
NR
eT.
Ka
K
c
$
o
K
yc
N
po
B
a
HH
ȣ
e
H
a
N
>
Д
ep
M
K
ax
B
M
N
po
B
o
M
6
N
>
H
ece pa
6
oTa
D
T
MH
oF
N
e
B
N
Д
ȣ
K
o
M
M
a
H
N
n
K
o
H
y
e
H
Tp
N
py
D
y
N
xc
R
H
a a
6
co
n
D
T
H
o
y
H
NK
a
n
a
H
on
M
po
Д
y
K
y
NN
.
3
To Ta
KN
e
M
o
H
cTp
ȣ
6
N
>
H
eca,
K
a
K
The Limited, The Gap,
Toys «R» Us
N
Victoria’s
Secret,
M
po
N
>
B
o
Д
N
Te
n
N
N
TopFo
B
y
ȣ
>
K
c
K
n
D
>
N
B
H
ȣ
M
N
To
B
apa
M
N
(o
Д
e
M
Д
on
N
o
6
y
B
a
D
,
¬
aca
M
N
,
Д
paFo
y
e
HH
ocT
R
M
N
N
K
oc
M
eT
NK
on).
В
ȣ
co
K
a
R
H
op
M
a
M
p
N
6
ȣ
n
N
B
Д
a
HH
on cTpaTeF
NN
M
o
M
eT
6
ȣ
T
a
M
o
n
y
¬
e
H
a
>
a c
¬
eT
6
o
n
ee
>
$$
e
K
T
N
B
H
oFo
y
Д
o
B
n
eT
B
ope
H
NR
M
oTpe
6
H
ocTen
y
>
K
oFo
¬
N
c
n
a
K
n
N
e
H
To
B
.
Конкypен
T
на
R
C
T
T
еги
R
Ø
окycиpовани
R
или c
T
T
еги
R
кон
y
ен
T
pиpованного маpке
T
инга ознаuае
T
C
оcpедо
T
оuение вcеx ycилий
27
компании на опpеделенной гpyппе по
T
pеби
T
елей,
T
ипе пpодyк
T
а или
геогpа
Ø
иuеcком p
ɵ
ноuном cегмен
T
е, а именно cоздание пpодyк
T
ового или
y
енового пpеимy
y
еc
T
ва в yзком cегмен
T
е p
ɵ
нка.
Иcполaзy
R
C
T
T
еги
D
Ø
окycиpовани
R
, компани
R
може
T
добива
T
ac
R
лyu
m
иx pезyлa
T
а
T
ов в доc
T
ижении yзконапpавленной
y
ели в cpавнении c
конкypен
T
ами. Она за
y
и
y
ена о
T
кpyпн
ɵ
x конкypен
T
ов и
T
оваpов-cyбc
T
и
T
y
T
ов,
T
ак как в
ɵ
биpае
T
наиболее пpивлека
T
елaн
ɵ
й дл
R
компании или наименее
подxод
R
y
ий дл
R
конкypен
T
ов p
ɵ
но
ɵ
й cегмен
T
. С
T
T
еги
R
Ø
окycиpовани
R
може
T
б
ɵ
T
a поc
T
pоена на л
D
бом
T
ипе конкypен
T
ного пpеимy
y
еc
T
ва: на низкой
c
T
оимоc
T
и пpод
T
а или на оcобенноc
T
RX
пpодyк
T
а.
С
T
T
еги
R
кон
y
ен
T
pиpованного маpке
T
инга пpедполагае
T
огpаниuение по
доле p
ɵ
нка, но ее пpеимy
y
еc
T
во в
T
ом, u
T
о она не
T
pебyе
T
в
ɵ
cокиx инвеc
T
и
y
ий
в pазви
T
ие
T
оваpа и може
T
обеcпе
T
a в
ɵ
живаемоc
T
a неболa
m
им компани
R
м.
Каждое пpедп
R
T
ие обладае
T
болa
m
им многообpазием cвойc
T
в
(xаpак
T
еpиc
T
ик). Дл
R
о
y
енки иx необxодимо cвеc
T
и в одноpодн
ɵ
е гpyпп
ɵ
,
опpедели
T
a колиuеc
T
венн
ɵ
е и каuеc
T
венн
ɵ
е показа
T
ели, и ме
T
одикy иx
измеpени
R
. Уuеc
T
a вcе xаpак
T
еpиc
T
ики пpедпpи
R
T
и
R
невозможно, по
s
T
омy
cлед
T
в
ɵ
би
T
a наиболее важн
ɵ
е гpyпп
ɵ
и наиболее важн
ɵ
е cвойc
T
ва в
гpyппе. По
s
T
омy о
y
енка конкypен
T
оcпоcобноc
T
и компании завиcи
T
о
T
y
елей
анализа; пpак
T
иuеcкой возможноc
T
и полyuени
R
нyжной ин
Ø
оpма
y
ии;
иcполaзyемой ме
T
одики измеpени
R
показа
T
елей.
SWOT-анализ
s
T
о анализ cилaн
ɵ
x и cлаб
ɵ
x c
T
оpон пpедпpи
R
T
и
R
в
конкypен
T
ной боpaбе, по
R
вл
R
D
y
иxc
R
возможноc
T
ей и yгpоз. Показа
T
ели
конкypен
T
оcпоcобноc
T
и о
y
енива
D
T
C
R
по блокам:
Ø
инанc
ɵ
, пpоизводc
T
во,
оpганиза
y
и
R
и yпpавление, маpке
T
инг, кадpов
ɵ
й cоc
T
ав,
T
еxнологи.
Ме
T
одика о
y
енки конкypен
T
оcпоcобноc
T
и оpганиза
y
ии на базе
«4Р» оcнована на cpавни
T
елaном анализе оpганиза
y
ии и пpедпpи
R
T
ий-
конкypен
T
ов по
Ø
ак
T
оpам: пpодyк
T
,
y
ена, пpодвижение на p
ɵ
нке и канал
ɵ
28
ɵ
T
а. «4Р» обpазy
D
T
C
R
по заглавн
ɵ
м бyквам названи
R
s
T
иx
Ø
ак
T
оpов на
английcком
R
з
ɵ
ке. Вcем
Ø
ак
T
оpам конкypен
T
оcпоcобноc
T
и пpиcваивае
T
C
R
баллaна
R
о
y
енка, напpимеp, о
T
1 до 5 баллов.
Ме
T
одика о
y
енки конкypен
T
оcпоcобноc
T
и
Ø
иpм
ɵ
Ж.Ж.
Ламбена. Индика
T
оp
ɵ
о
y
енки конкypен
T
оcпоcобноc
T
и пpедпpи
R
T
и
R
пpедc
T
авлен
ɵ
в
T
абли
y
е 5.
Табли
5 - Индик
АT
оp
ȣ
о
нки конкypен
T
оcпоcобноc
T
и
пpедпpи
RT
и
R
Кpи
T
еpии
о
y
енки
Диапазон оyенок
Низка
R
(1-2
балла)
Сpедн
RR
(3-4
балла)
В
ȣ
cока
R
(5
баллов)
OT
H
oc
N
Te
n
a
H
a
R
Д
o
n
R
p
ȣ
H
K
a
Me
H
ee 1/3
n
N
Д
epa
Бo
n
ee 1/3
n
N
Д
epa
u
N
Д
ep
OT
n
N
¬
N
Te
n
a
H
ȣ
e
c
B
oncT
B
a To
B
apa
To
B
ap
H
e
Д
N
$$
epe
H
y
N
po
B
a
H
To
B
ap
Д
N
$$
epe
H
y
N
po
B
a
H
To
B
ap y
H
NK
a
n
e
H
N
>
Д
ep
M
KN
В
ȣ
M
e,
¬
e
M
y
M
p
R
M
oFo
K
o
H
K
ype
H
Ta
Ta
KN
e
M
e,
K
a
K
y
M
p
R
M
oFo
K
o
H
K
ype
H
Ta
H
N
M
e,
¬
e
M
y
M
p
R
M
oFo
K
o
H
K
ype
H
Ta
CTe
M
e
H
a
oc
B
oe
H
NR
Tex
H
o
n
oF
NN
Oc
B
a
N
B
aeTc
R
c
Tpy
Д
o
M
Oc
B
a
N
B
aeTc
R
n
eF
K
o
Oc
B
oe
H
a
M
o
n
H
ocT
a
D
Ka
H
a
n
ȣ
M
po
Д
B
N
M
e
H
NR
Nocpe
Д
H
NKN
H
e
K
o
H
Tpo
n
N
py
D
Tc
R
Nocpe
Д
H
NKN
K
o
H
Tpo
n
N
py
D
Tc
R
Np
R
M
ȣ
e
M
po
Д
a
M
N
N
M
N
Д
M
OTcyTcT
B
yeT
Pa
>
B
N
T
C
N
n
a
H
ȣ
n
N
M
N
Д
M
Ме
T
од оcнован на cpавни
T
елaной о
y
енке конкypен
T
оcпоcобноc
T
и
компаний, дейc
T
вy
D
y
иx на
T
оваpном p
ɵ
нке. Конкypен
T
оcпоcобноc
T
a
о
y
енивае
T
C
R
по 6 кpи
T
еpи
R
м (индика
T
оpам) по 5 баллaной
m
кале. Ко
s
ØØ
и
y
иен
T
конкypен
T
оcпоcобноc
T
и опpедел
R
е
T
C
R
как о
T
но
m
ение баллaн
ɵ
x о
y
енок
компаний к баллaн
ɵ
м о
y
енкам лидеpа. Лидеp
s
T
о компани
R
, полyuив
m
а
R
наив
ɵ
c
m
y
D
C
yммаpнy
D
баллaнy
D
о
y
енкy, емy пpиcваивае
T
C
R
ко
s
ØØ
и
y
иен
T
,
pавн
ɵ
й 1. В
ɵ
cокий ypовенa конкypен
T
оcпоcобноc
T
и доc
T
игае
T
C
R
пpи
ко
s
ØØ
и
y
иен
T
е о
T
1,0 до 0,9. Сpедний ypовенa — пpи ко
s
ØØ
и
y
иен
T
е о
T
0,9 до
0,7. Низкий ypовенa конкypен
T
оcпоcобноc
T
и пpи ко
s
ØØ
и
y
иен
T
е ниже 0,7.
Алгоpи
T
м о
y
енки конкypен
T
оcпоcобноc
T
и:
ПодcuиTɵваDTCR баллɵ по каждомy конкypенTy;
ВɵRвлRеTCR конкypенT C макcималaнɵм uиcлом баллов, его
29
ко
s
ØØ
и
y
иен
T
конкypен
T
оcпоcобноc
T
и yc
T
анавливае
T
C
R
pавн
ɵ
м 1;
УcTанавливаеTCR коsØØиyиенT конкypенTоcпоcобноcTи длR
конкypенTов пyTем cооTнеcениR Cyммɵ баллов каждого из ниx к cyмме баллов
лидеpа;
в завиcимоcTи оT знаuениR коsØØиyиенTа конкypенTоcпоcобноcTи
вcем конкypен
T
ам пpиcваива
D
T
C
R
меc
T
а.
Таким обpазом, cy
y
еc
T
вyе
T
множеc
T
во c
T
T
егий конкypен
T
ного
поведени
R
компании в о
T
pаcли, оcновн
ɵ
ми из ко
T
оp
ɵ
x
R
вл
R
D
T
C
R
: лидеpc
T
во в
издеpжкаx или
y
еновое лидеpc
T
во, лидеpc
T
во в пpодyк
T
е и лидеpc
T
во в ни
m
е. К
оcновн
ɵ
м пpин
y
ипам о
y
енки конкypен
T
оcпоcобноc
T
и о
T
ноc
R
T
C
R
: SWOT-анализ,
ме
T
одика «4P», ме
T
одика Ж.Ж. Ламбена, ме
T
одика pей
T
инговой о
y
енки,
ме
T
одика оcнованна
R
на иccледовании внy
T
pенней cpед
ɵ
и дpyгие. Кажда
R
оpганиза
y
и
R
в пpаве в
ɵ
бpа
T
a наиболее подxод
R
y
ий, на ее взгл
R
д, пy
T
a
доc
T
ижени
R
конкypен
T
н
ɵ
x пpеимy
y
еc
T
в, а
T
акже пpин
y
ип о
y
енки
конкypен
T
оcпоcобноc
T
и.
30
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ДЕКАЛТОН» И
ОЦЕНКА ЕГО КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
2.1 Об
y
а
R
×а
p
а
KT
ep
NCTNK
а Д
e
RT
ena
K
oc
TN
ООО «Д
e
K
а
n
T
o
K
»
Компани
R
«Дека
T
лон» - евpопейcкий лидеp по pазpабо
T
ке, пpоизводc
T
вy и
пpодаже cпоp
T
ивн
ɵ
x
T
оваpов, пpедназнаuенн
ɵ
x более uем дл
R
70-
T
и видов
cпоp
T
а.
Целa компании – пpедлага
T
a на
m
им клиен
T
ам каuеc
T
венн
ɵ
е
T
еxниuн
ɵ
е
T
оваp
ɵ
по доc
T
yпн
ɵ
м
y
енам кpyгл
ɵ
й год. Сейuаc в миpе ycпе
m
но pабо
T
а
D
T
более 1000 магазинов в 40 c
T
pанаx. В Роccи
D
«Дека
T
лон» пpи
m
ел 5 ма
R
2006
года, именно
T
огда б
ɵ
л о
T
кp
ɵ
T
пеpв
ɵ
й магазин в Моcкве. В Роccии на
cегодн
R
m
ний денa pабо
T
а
D
T
е 57 магазинов в pазлиuн
ɵ
x гоpодаx (Моcква,
Воpонеж, Кpаcнодаp, Роc
T
ов-на-Донy, Санк
T
-Пе
T
еpбypг, Казанa, Самаpа,
Ека
T
еpинбypг, Тyла, Саpа
T
ов, Твеpa, Набеpежн
ɵ
е Челн
ɵ
, Р
R
занa).
Споp
T
ивн
ɵ
й
T
ейлеp Decathlon («Дека
T
лон») б
ɵ
л оcнован во Фpан
y
ии
в 1976 годy. Сейuаc компании пpинадлежа
T
е
y
е 20 дpyгиx
T
оpгов
ɵ
x маpок,
кажда
R
дл
R
конкpе
T
ного вида cпоp
T
а.
Облада
R
m
иpоким аccоp
T
имен
T
ом cпоp
T
ивной одежд
ɵ
, обyви и дpyгиx
cпоp
T
ивн
ɵ
x
T
оваpов по конкypен
T
оcпоcобн
ɵ
м
y
енам, «Дека
T
лон» делае
T
C
поp
T
доc
T
yпн
ɵ
м дл
R
вcеx. Здеca можно най
T
и инвен
T
аpa и
s
кипиpовкy дл
R
более, uем
70 видов cпоp
T
а. Важн
ɵ
м о
T
лиuием «Дека
T
лона» о
T
дpyгиx cпоp
T
ивн
ɵ
x
магазинов
R
вл
R
е
T
C
R
T
о
T
Ø
ак
T
, u
T
о вcе cо
T
pyдники pаздел
R
D
T
C
T
pаc
T
a к cпоp
T
y. В
каждом о
T
деле в
ɵ
найде
T
е конcyлa
T
ан
T
а, ко
T
оp
ɵ
й cможе
T
да
T
a подpобнy
D
конcyлa
T
а
y
и
D
и cове
T
по иcполaзовани
D
конкpе
T
н
ɵ
x
T
оваpов, ведa вcе
T
pyдники cами ак
T
ивно пpак
T
икy
D
T
вид
ɵ
cпоp
T
а, в ко
T
оp
ɵ
x они pабо
T
а
D
T
.
ГЛАВА 2.
31
У «Дека
T
лона» еc
T
a cво
R
лабоpа
T
оpи
R
, ко
T
оpа
R
, пpежде м pазмеc
T
и
T
a
заказ
ɵ
на
T
ом или ином пpоизводc
T
ве,
T
y
а
T
елaно иccледy
D
T
T
еxниuеcкие
возможноc
T
и пpедпpи
R
T
и
R
и каuеc
T
во пpоизводимой пpодyк
y
ии.
Рабо
T
ае
T
в cпоp
T
ивном магазине 50 uеловек, болa
m
инc
T
во из ко
T
оp
ɵ
x-
жи
T
ели Пy
m
кинcкого pайона. Конеuно, на p
ɵ
нке
T
pyда
s
T
о капл
R
в моpе, а во
T
cпоp
T
ивн
ɵ
е cек
y
ии и оpганиза
y
ии возможно найдy
T
в ли
y
е «Дека
T
лона»
паp
T
неpа и поддеpжкy.
Упpавл
R
D
y
ий пy
m
кинcким магазином Алекcей Ле
m
аков. В
y
еpемонии
о
T
кp
ɵ
T
и
R
«Дека
T
лона» пpинимали yuаc
T
ие глава Пy
m
кинcкого pайона Сеpгей
Гpибин
D
uенко и глава г. Пy
m
кино Сеpгей Гyлин.
Оpганиза
y
ионнy
D
C
T
pyк
T
ypy yпpавлени
R
пpедc
T
авим на pиcyнке 2:
Риcyнок 2 - Оpганиз
аyи
онн
АR
c
T
pyк
T
ypа ООО «Декал
T
он»
19
Генеpалaн
ɵ
й диpек
T
оp должноc
T
a pyководи
T
ел
R
коммеpuеcкой
оpганиза
y
ии (ак
y
ионеpного об
y
еc
T
ва, об
y
еc
T
ва c огpаниuенной
19
Соc
T
авлено ав
T
оpом по: [40].
32
о
T
ве
T
C
T
венноc
T
a
D
, yни
T
аpного пpедпpи
R
T
и
R
и
T
. п.) в Роccии, единолиuн
ɵ
й
иcполни
T
елaн
ɵ
й оpган yпpавлени
R
оpганиза
y
ией.
Упpавление де
R
T
елaноc
T
a
D
пpедпpи
R
T
и
R
оcy
y
еc
T
вл
R
е
T
генеpалaн
ɵ
й
диpек
T
оp. В компании pабо
T
ае
T
T
ɵ
води
T
ел
R
на гpyзов
ɵ
x ма
m
инаx. О
T
дел
закyпок
R
вл
R
е
T
C
R
главн
ɵ
м подpазделением, где пpинима
D
T
C
R
m
ени
R
о
закyпке
T
оваpов, закл
D
D
T
C
R
кон
T
pак
T
ɵ
на поc
T
авкy пpодyк
y
ии,
m
а
D
T
C
R
вопpоc
ɵ
в
ɵ
боpа поc
T
ав
y
ика, yc
T
анавлива
D
T
C
R
T
pебовани
R
к каuеc
T
вy
пpодyк
y
ии и
T
. д.
В о
T
деле закyпок pабо
T
ае
T
один менеджеp по закyпкам. В его об
R
занноc
T
и
вxоди
T
дела
T
a О
T
T
по пpодажам, на оcновании о
T
T
а делае
T
C
R
заказ
T
оваpа y
поc
T
ав
y
ика по пози
y
и
R
м.
В pабо
T
y менеджеpа по пpодажам вxод
R
T
поездки на пеpеговоp
ɵ
c
поc
T
ав
y
иками, где он закл
D
uае
T
договоp поc
T
авки.
Главн
ɵ
й бyxгал
T
еp в компании:
-
обеcпеuиваеT CооTвеTCTвие оcyyеcTвлRемɵx xозRйcTвеннɵx опеpаyий
законодаTелacTвy РФ;
-
обеcпеuиваеT конTpолa за движением имyyеcTва и вɵполнением
обRзаTелacTв;
-
ØоpмиpyеT yuеTнyD полиTикy пpедпpиRTиR;
-
подпиcɵваеT бyxгалTеpcкyD оTuеTноcTa.
В компании имее
T
C
R
каccиp. В его об
R
занноc
T
и вxоди
T
пpобива
T
a uеки,
в
ɵ
пиc
ɵ
ва
T
a каccов
ɵ
е оpдеpа, пpинима
T
a налиuн
ɵ
е cpедc
T
ва, веc
T
и каccy и
каccов
ɵ
й жypнал.
В ycлови
RX
p
ɵ
нка об
a
ëм пpодаж пpодyк
y
ии
R
вл
R
е
T
C
R
главн
ɵ
м
показа
T
елем плана pеализа
y
ии пpодyк
y
ии и cлyжи
T
оcновой еë
Ø
оpмиpовани
R
.
Рyководc
T
во компании оpиен
T
иpyе
T
C
иc
T
емy yпpавлени
R
на pе
m
ение не
T
олaко
T
екy
y
иx, но и долговpеменн
ɵ
x задаu pазви
T
и
R
пpедпpи
R
T
и
R
C
помо
y
a
D
T
екy
y
его и опеpа
T
ивного планиpовани
R
.

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Автоматизация бизнес-процессов вывода банковского продукта на рынок
Автоматизация бизнес-процессов малого предприятия на примере ООО "Лагонаки"
Автоматизация документооборота организации на примере Дирекции информационных систем АО «Казахтелеком»