12
материалов, уровне производительности труда, реализации готовой
продукции, положении предприятия на рынке и т.п.
Даже у предприятий, успешно работающих на рынке и
генерирующих достаточную сумму прибыли, неплатежеспособность может
возникать как следствие несбалансированности различных видов
денежных потоков во времени.
Высокий уровень синхронизации поступлений и расходований
денежных средств по объему и во времени позволяет снизить реальную
потребность предприятия в текущем и страховом остатках денежных
активов, обслуживающих основную деятельность, а также резерв
инвестиционных ресурсов для осуществления реального инвестирования.
Управление денежными потоками требует постоянного мониторинга
(системы слежения) равномерности и синхронности формирования
положительного и отрицательного денежного потоков в разрезе
отдельных интервалов отчетного периода.
Для этого используется динамика денежных потоков.
В современных условиях создание бюджета движения денежных
средств обусловлено созданием эффективного инструмента управления
денежными потоками, потребностью доступа к оперативной информации о
движении денег системы управления предприятием, повышением
информативности регламентированной отчетности.
В условиях кризисных явлений в экономике бюджет движения
денежных средств (далее - БДДС) является универсальным инструментом
работы с денежным потоком, используемым в практической деятельности
хозяйствующими субъектами. Действенность, а следовательно, и
актуальность БДДС как инструмента управления показана во многих работах
российских и зарубежных ученых [1 - 5]. Повторяемость кризисных явлений
в экономике обусловливает поиск эффективных инструментов оперирования
денежными потоками хозяйствующего субъекта. Например, опыт
финансового кризиса 1998 г. обнаружил, по мнению В.Е. Хруцкого и В.В.