Диплом: Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе (на примере МКДОУ "Детский сад №9 Подснежник")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
1.План по количеству детей с 2015-2016 года по сравнению с 2016
2017 остался неизменным.
2.План по количеству детодней с 2015-2016 года по сравнению с 2016 –
2017 уменьшился на 294. Это произошло за счет открытия нового детского
сада.
Анализируя данные таблицы средней заработной плата по категориям
персонала, отмечаем, что:
1.Число штатных должностей в 2017 году осталось неизменными и
составило 45 человек.
2.В 2017 году заработная плата педагогического персонала увеличилась
на 1360, в связи с надбавкой к заработной плате.
Таким образом, подводя итог проделанной аналитической работе нужно
отметить, что в течение рассматриваемого периода детское учреждение, имела
стабильные показатели финансовой устойчивости.
Анализ движения кадров и трудовой дисциплины в Муниципальном
казённом дошкольном образовательном учреждение Шелеховского района
«Детский сад комбинированного вида №9 «Подснежник»»
К основным видам нарушений трудовой дисциплины относятся:
опоздания на работу в начале смены и после обеденного перерыва;
преждевременный уход с работы на обеденный перерыв и в конце смены;
прогулы; появление на работе в нетрезвом виде; несвоевременное или не в
полном объеме выполнение трудовых обязательств; неполное и нерационально
е использование рабочего времени для производительного труда.
Списочный состав работников на предприятии был стабилен.
Коэффициент оборота по приему остался неизменным и составил 4,4%,
а по коэффициент оборота по увольнению уменьшился на 6,6% . Коэффициент
текучести персонала увеличился на 12,95% и составил 2,05%. В 2017 году не
было увольнений.
75
На основе проделанной аналитической работы было предложено ввести
на предприятии разработанные в дипломной работе правила внутреннего
трудового распорядка в Муниципальном казённом дошкольном
образовательном учреждение Шелеховского района «Детский сад
комбинированного вида №9 «Подснежник»».
Подобный документ в детском саде комбинированного вида №9
«Подснежник» отсутствует, обязанности и права работника и работодателя
изложены только в индивидуальных трудовых договорах. Правила внутреннего
трудового распорядка дадут четкое обоснование прав и обязанностей
работников и работодателя, а также поощрений и наказаний за соблюдение или
ненадлежащее выполнение правил трудовой дисциплины.
Была разработана примерная схема работы в учреждении по укреплению
трудовой дисциплины
Также были предложены мероприятия по укреплению и
стимулированию трудовой дисциплины, которые основывались на изучении
значимости разного вида стимулирующих факторов для работников
учреждения.
Проведенное исследование выявило стремление работников повышать
качество своей работы за счет материальной мотивации, то есть за счет
увеличения заработной платы, а также за счет премий и поощрений
руководством. Руководству учреждении необходимо обратить внимание на
стимулирование работников к более качественному труду, и как следствие к
сокращению нарушений трудовой дисциплины.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Архипова Н.И. /О.Л. Седова. - Управление персоналом организации.
Краткий курс для бакалавров – 2016г. - 224 c.
2.Веснин В.Р. - Управление персоналом в схемах: Учебное пособие -
2015г. - 96 c.
3.Гладкий А.А. - Зарплата и управление персоналом.100 уроков для
начинающих – 2015г. - 272 c.
4.Дейнека А.В. - Управление персоналом организации: Учебник для
бакалавров – 2015г. - 288 c.
5.Дейнека А. В. - Управление персоналом организации: учебник; - 2017
г.- 288 с.
6.Дзанагова Т. Я. - Организация труда персонала: учебное пособие -
2015 г. - 149 с.
7.Дрокин К. С. – Улучшение использования факторов роста
производительности труда: выпускная квалификационная работа (бакалаврская
работа) - 2016 г.- 91 с.
8.Издательско-торговая корпорация «Дашков и К» Теория организации.
Организация производства: интегрированное учебное пособие - 2017 г. - 271 с.
9.Кабанов А.Я., Е.В. Каштанова - Управление персоналом: теория и
практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-
практическое пособие – 2015г. - 56 c.
10.Коновалова Ю. А. – Изменение трудового договора: выпускная
квалификационная работа- 2016 г. - 80 с.
11.Костромина Е. А. – Актуальные вопросы управления человеческими
ресурсами: сборник статей - 2014 г. - 78 с.
12.Лукьянова Т.В. - Управление персоналом. Теория и практика.
Управление инновациями в кадровой работе – 2015г. - 72 c.
13.Мазанкова Т. В. - Организация, нормирование и оплата труда на
предприятии отрасли (торговли): учебное пособие - 2015 г. - 214 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран