117
4. Систематическая характеристика классификации факторов, влияющих
на инновационный потенциал предприятий. Полученная классификация
дополняется авторским классификационным признаком «по степени
управляемости», с помощью которого мы смогли выявить группы напрямую
контролируемых, косвенно контролируемых и неконтролируемых факторов
развития инновационного потенциала.
Классификация факторов по степени управляемости представляется нам
наиболее важной, когда речь идет об вопросах оценки и повышения
инновационного потенциала компании.
5. В статье анализируются подходы в деловой литературе для оценки
инновационного потенциала компании.
Анализ рассмотренных подходов позволил сделать следующие выводы:
- Даны следующие подходы для оценки инновационного потенциала
компании: детальный подход, диагностический подход, ресурсный подход,
факторный подход;
- Используются методы оценки инновационного потенциала: экспертные
оценки, финансово-экономический анализ, расчет, анализ.
По результатам сравнительного анализа выявлен ряд общих недостатков,
присущих рассмотренным методам: несоответствие в трактовке понятия
«инновационный потенциал» компании, определение ее составляющих;
недостаточная обоснованность принципов выбора факторов для оценки
совокупных показателей инновационного потенциала компании; Все методы
охватывают разное количество показателей с разным уровнем детализации и
разной конкретизацией. Показатели, обобщенные в группы для характеристики
конкретного компонента инновационного потенциала, не всегда соответствуют
его содержанию. Предпочтительное использование рейтингов, в основном
экспертных рейтингов, учитывает факторы, что приводит к высокой степени
субъективности в итоговом рейтинге. Не существует действительных
критериев оценки инновационного потенциала промышленных компаний.
118
Сформулированные недостатки рассмотренных подходов позволили дать
серию инструкций по разработке методов оценки инновационного потенциала
промышленных предприятий:
- Оцениваемые факторы должны напрямую определять инновационный
потенциал компании и ее составляющих.
- Необходимо минимизировать использование экспертных оценок и
различных весовых коэффициентов для снижения субъективности.
- Показатели должны быть ограничены небольшим количеством, но в то
же время предлагать достаточно полный охват компонента инновационного
потенциала компании.
- Для каждого показателя необходимо разработать значения критериев,
которые в основном основаны на данных официальной государственной
статистики и данных, рассчитанных на их основе.
6. В данной работе проведено исследование инновационного потенциала
ООО фирма «Хаммер», компания, которая производит и продает
сельскохозяйственную продукцию.
Стратегическое развитие компании направлено на поиск новых
рыночных возможностей, поскольку сложно поддерживать высокий уровень
продаж только с существующими продуктами. В связи с изменениями на
потребительском рынке, факторами окружающей среды, экономическими
факторами, техническим переоснащением, повышенным вниманием к культуре
производства, постоянно внедряются новые технологии и устройства,
появляются новые сегменты рынка.
Таким образом, компания является инновационной предпринимательской
единицей, что делает целесообразным проведение процедуры оценки
инновационного потенциала конкретной компании.
Инновационный потенциал оценивался по методике, предложенной в
деловой литературе в области инноваций: метод экспертной оценки и метод
финансово-экономического анализа.
119
Практическое применение традиционных методов оценки привело к
выводу о необходимости разработки методов оценки инновационного
потенциала компании.
7. Автором разработан ряд показателей для оценки инновационного
потенциала, которые основаны на экономическом характере инновационного
потенциала, его двухступенчатой компонентной структуре и учете факторов,
влияющих на него. Предложенные показатели для оценки инновационного
потенциала компании имеют ряд особенностей:
1) Показатели должны рассчитываться в рамках кадрового, финансового,
научно-технического, производственного, технологического, организационного
и административного потенциала, а также способности и готовности компании
к инновациям. Такой системный подход к оценке инновационного потенциала
позволяет нам не только оценить влияние факторов на инновационный
потенциал компании с разных сторон, но и выявить наиболее важные основные
причины, которые решающим образом влияют на состояние системы.
2) Показатели, используемые в этом подходе, разбиты по источникам
данных следующим образом: Всего было использовано 21 показатель. Таким
образом, предлагаемый комплекс охватывает сравнительно небольшое
количество показателей, что облегчает расчеты, но в то же время предлагает
достаточно полный охват компонентов инновационного потенциала компании.
3) В дополнение к стандартным статистическим показателям
используются расчетные данные, основанные на этом.
4) Доля экспертных оценок в общем составе показателей сведена к
минимуму, а использование весовых коэффициентов важности не
предусмотрено, что снижает субъективность результата.
8. Для оценки инновационного потенциала компании с учетом
латентности инноваций предложена методология и алгоритм их поиска и
внедрения. С помощью этого метода можно использовать скрытые инновации
для повышения конкурентоспособности компании.
120
9. Автор данного исследования также предложил и протестировал
имитационную модель компонента для оценки инновационного потенциала
промышленных компаний: были определены компоненты имитационной
модели; выделены блоки процесса оценки инновационного потенциала и даны
их характеристики.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абдрахманова Л.В., Щигорцова Е.С. Актуальные проблемы
инновационного развития России // Научное обозрение. 2015. № 10-2. С.
142-145.
2. Абрамов Д.В. Систематизация факторов, воздействующих на
диверсификационные процессы в российских корпорациях // В