81
затруднительно. Повышать рентабельность за счет увеличения выпуска
продукции в условиях сокращающегося рынка тоже не представляется
возможным. Самым вероятным путем повышения рентабельности
производства на ближайшее время считаю более глубокую проработку
мероприятий экономии и бережливости. Так недавно удачно произведены
работы по тестированию нового вида продукции поставщиков –
полиэтиленовой термоусадочной пленки со спецсвойствами. Более 10 лет на
предприятии для формирования продукции в транспортную упаковку
использовалась пленка толщиной 65 микрон. Усовершенствованная пленка
при толщине в 50 микрон на имеющемся оборудовании без дополнительных
переналадок позволяет производить более прочные паки, при этом
количество брака ниже. Ожидаемый экономический эффект от внедрения
нового вида сырья порядка 15%, это около 80000руб. в месяц или 1000000
руб. за 2017 год.
В главе №3 упоминается еще одно усовершенствование, планируемое
автором дипломной работы: изменение конструкции конвейера, подающего
готовую бутылку с участка выдува на участок розлива воды и замена
существующей автоматизированной линии на новую с производительностью
в два раза выше. Предварительный анализ затрат на изменение конструкции
подающего конвейера предполагает сумму 600000 рублей. Зарплата
высвобождающегося работника 25000 руб. в месяц, следовательно – за 2 года
только на этом планируемое мероприятие себя оправдает.
Непрерывная работа в области повышения рентабельности
выпускаемой ООО Полюс продукции, борьба за сохранение ее неизменно
высокого качества – основные направления, обеспечивающие сохранение
лидирующих позиций на рынке Уральского региона. Так ежегодный прирост
обьемов производства подтверждает правильность принимаемых
руководством завода решений.
Еще один немаловажный вопрос требует акцентных решений.
Непрерывные утечки информации о производимых и планируемых на ООО
82
Полюс конструкторско-технологических внедрениях, попытки конкурентов
завладеть значимой информацией о производственных процессах заставляют
по новому осмыслить мероприятия по защите информации. Наш завод
приобрел оборудование, конкуренты через некоторое время приобретают
точно такое же, тех же производителей. Ошибки специалистов-конкурентов
в технических расчетах не позволили им добиться желаемых результатов.
Лидирующие позиции предприятием не утрачены, но это вопрос времени.
Нельзя останавливаться на достигнутом. Необходимо разработать новое
положение предприятия «О коммерческой тайне» и комплекс мероприятий
по обеспечению его выполнения.
Исходя из вышесказанного можно заключить что все мероприятия
ООО «Полюс», планируемые и реализованные, направленные на повышение
качества продукции, на повышение ее рентабельности и
конкурентоспособности непрерывно связаны и обеспечивают
жизнеспособность и будущее предприятия.
83
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аверин М.В. Обязательная сертификация в России за два года. Что
изменилось? - Сертификация.- 2015.- №4.- с.6.
2. Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы: Учебник для вузов. –
М.: Новости, 2015. – 253 с.
3. Алексухин В.А. Менеджмент: Краткий курс: Учебное пособие. – М.:
Дашков и К, 2015. – 190 с.
4. Амблер Т. Практический менеджмент / Пер с анл. Ю.Н. Каптуревского.
– СПб.: Питер, 2015. – 394 с.
5. Андреева О.Д. Технология бизнеса: Менеджмент: Учебное пособие. –
М.: Дело, 2015. – 223 с.
6. Вацлав Д. Инструментарий для формирования стратегии предприятия //
Управление предприятием, 2015. – №1. – С. 17-19.
7. Галеев В.И. Экспертные методы - Стандарты и качество. - 2015.
8. Гличев А.В. Очерки по экономике и организации управления
качеством продукции - Стандарты и качество. - 2016.
9. Горбашко Е.А. Управление качеством: Учебное пособие. – СПб.:
Питер, 2014. – 384 с.
10. Гриненко А.С. Информационная поддержка процесса автоматизации
предприятия // Сборник научных трудов. Организационно-
экономические вопросы сферы быта и услуг. – М., 2014. – С. 76-79.
11. Дороболюк Т.Б., Носов А.В. Системное совершенствование
законодательного регулирования Интернет-торговли // Экономика и
предпринимательство, 2015. - № 1. - С. 31-39.
12. Дырин С.П. Гречишников В.А. Бактимиров Р.Л. Управление
качеством, персоналом и логистика в машиностроении: Учебное
пособие для вузов. - 2-е изд., перераб., доп. – М.: Инфра-М, 2015. – 364
с.