Диплом: Управление конкурентоспособностью банка (на примере ПАО Сбербанк)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
93
Основными году критериями выше оценки себя конкурентоспособности доля банка нами являются
его состояние года кредитного этим портфеля, число года клиентов, объем быть оказываемых вида услуг,
количество свою предлагаемых всех продуктов, а также доля величина тега собственного млрд капитала.
При анализе вижу мы выяснили, что по всем позициям виды ПАО Сбербанк счет занимает теми
лидирующие дату позиции. Но, не смотря банк на это, хотелось иных бы предложить этой
некоторые года мероприятия были для укрепления года и повышения этом данных доля позиций всех банка.
С целью базы повышения трех конкурентоспособности либо ПАО Сбербанк базе
предлагается:
Во-первых, расширить предложение услуг, реализация
которыхпозволит выше банку счет нарастить всем комиссионные счет доходы. Увеличение теми
доходов, получаемых иных от комиссионных опыт операций мест ПАО Сбербанк, является цену
одним цену из перспективных года резервов один роста иной абсолютных форм и относительных двух
показателей сети финансовых счет результатов балл данного было банковского сети учреждения. Речь
идет о таких двум услугах, как операции этом с пластиковыми виды картами; рассчетно-
кассовое иной обслуживание; валютные года операции; консультации есть и информационные один
услуги весь и др. ПАО Сбербанк дней имеет доля условия сети и возможности один для того, чтобы этом
развивать всех данные быть услуги банк и повышать карт тем самым года финансовые этот результаты авто за
счет задействования либо резервов выше наращивания либо комиссионных всех доходов.
Во-вторых, осуществить выше оптимизацию есть затрат банк банка году за счет разработки были и
внедрения выше модели сети управления году затратами счет ПАО Сбербанк доли на основе есть принципов году
управленческого себя учета. При этом реализуется сети стратегия этом формирования счет затрат года
банка быть и определения банк их оптимальной пять структуры всей исходя быть из целей либо и задач всех
функционирования опыт банка, а также цели осуществляется было контроль году реализации круг данной доли
стратегии, формирование году организационной году структуры году управления базы затратами лицу и
разработка этом принципов либо формирования доли затрат году банка.
В-третьих, осуществить расширение линейки
предлагаемыхПАО стал Сбербанк деле кредитных были продуктов. Это позволит весь
увеличить свое объем банк кредитования году банком себе в целом. А поскольку фонд условно-
постоянные этих издержки, связанные двум с обеспечение свое работы долю банка, останутся шкал на
94
прежнем карт уровне, чистые дать процентные счет доходы свою вырастут, как и показали доля наши
расчеты. Это позволит году существенно ясно увеличить году финансовые виды результаты доли ПАО
Сбербанк.
Оценка быть эффективности виды предложенных быть мероприятий свои была проведена сети ,
методом этом опроса штат десяти дату экспертов. И в ходе исследования мере было выявлено:
наиболее долю перспективным этим эксперты всех назвали банк кредитный фонд продукт счет «Легкий»
(E6). Относительно года эффективности этой данного всех кредитного дней продукта года эксперты всем
высказали доля меньше дать всего балл разногласий;
второй по эффективности для банка кредитный продукт доля
«Одобренный» (E4);
третий двум в данном этим перечне сети продукт былоэто автокредит счет Trade-in (E2);
менее себе эффективными выше экспертами виде признаны цены кредиты всех с обратным себе выкупом либо
автомобиля году (E1);
на предпоследнем виды месте весьобразовательный банк кредит если «Стабильное свою
будущее» (E3);
самое последнее место занимает кредитный продукт свое «Лотерейный»
(E5).
Однако, следует виды отметить, что однозначно доля говорить штат о неэффективности была
кредитного двум продукта свою «Лотерейный» нельзя, поскольку доли именно фоне по данному меры
продукту выше имеют счет место виде наибольшие году расхождения мире во мнениях этом среди рост экспертов.
Исходя года из представленного какв анализа, можно балл сделать счет вывод счет о
целесообразности иных расширения выше линейки дать потребительских была кредитных штат продуктов,
предлагаемых всей ПАО Сбербанк. При этом в структуре сети предлагаемых ряду кредитных этой
продуктов дают наибольший ряду удельный этой вес должны лишь занимать одна кредитные было продукты роль
«Легкий» и «Одобренный».
95
Список всех литературы
1. Законодательные рост и нормативные быть акты
1. Федеральный счет закон доля от 02.12.1990 №395-1 (ред. от 20.04.2016) «О
банках путь и банковской банк деятельности» [Электронный быть ресурс]. – Режим выше
доступа: www.consultant.ru.
2. Федеральный свою закон доли от 23.06.1999 N 117-ФЗ (ред. от 02.02.2006) "О
защите было конкуренции было на рынке быть финансовых карт услуг»
3. «Положение себя о правилах либо бухгалтерского года учета быть в кредитных вида организациях,
расположенных роль на территории нами Российской этих Федерации» (утв. Банком банк
России иных 16.07.2013 №385-П) (ред. от 22.12.2015) [Электронный долю ресурс]. –
Режим году доступа: www.consultant.ru.
4. Указание либо Банка доля России была «О перечне, формах банк и порядке всех составления пути и
представления было форм отчетности него кредитных дней организаций доли в Центральный нами
Банк Российской было Федерации» от 12.11.2009 (ред. от 15.02.2016) №2332
[Электронный ходе ресурс]. – Режим доля доступа: www.consultant.ru
5. Инструкция доля Банка свои России этом от 03.12.2012 N 139-И "Об обязательных была
нормативах сети банков"
2. Монографии, учебники, учебные сила пособия
6. Азоев цене Г.А. Конкуренция: анализ, стратегия, тактика всех / Г.А. Азоев. М.:
Центр года экономики есть и маркетинга. 1996. 208 с.
7. Бадак года Л.С. Конкурентоспособность трех коммерческого долю банка. Автореф. дис.
… канд. экон. наук. Иваново, 2002
8. Банковское ряду дело. Управление всех и технологии: Учебник была для студентов этом
вузов, обучающихся дней по экономическим году специальностям весь / Под ред. проф.
А.М. Тавасиева. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
9. Деятельность свою коммерческих году банков: учебное лишь пособие роль / под ред. проф.,
д.э.н. А.В. Калтырина. – Ростов счет н/Д: «Феникс», 2014. – 384 с.
10. Ермолов двух М.О. Конкурентоспособность этих предприятий: учебник лишь / М. О.
Ермолов. СПб.: Бизнес–пресса. 2007. 271 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран