
11
были, и соответственно должны являться коммерческими организациями, наци-
ональное законодательство разных государств различно, поэтому решить вопрос
о том, могут ли являться некоммерческие организации корпорациями, необхо-
димо решать в контексте конкретной правовой системы
1
.
В России некоммерческие организации могут рассматриваться как органи-
зации – речь идет о такой организационно-правовой форме, как государственная
корпорация
2
. К примеру, государственная корпорация по атомной энергии «Ро-
сатом» является холдинговой структурой, объединяющей более 300 корпораций
атомной отрасли. «Росатом» обладает сложным синтезом функций – помимо вы-
полнения хозяйственных задач на данную корпорацию возложено также и обес-
печение национальной безопасности (в части ядерного сдерживания) и представ-
ление РФ на международной арене в области использования атомной энергии.
«Росатом» имеет все основные признаки корпорации. Высшим органом является
Наблюдательный совет, состоящий из 10 человек, единоличный исполнительный
орган – генеральный директор.
Корпоративное управление, холдинговая структура, международный мас-
штаб деятельности, выполнение функций хозяйственных функций в совокупно-
сти с некоммерческим видов организационно-правовой формы свидетельствует
о корпорации
3
.
Вопрос о том, по какому критерию проводить разделение между корпора-
циями и всеми другими организациями с позиции специфики хозяйственной де-
ятельности является весьма спорным. Представляется вполне очевидным тот
факт, что корпорации отличаются высоким объемом прибыли, большим числом
работников. Однако, данные положения нуждаются в конкретизации. На наш
взгляд, корпорации от всех остальных организаций отличны в первую очередь
1
Ростовцева А. А. К вопросу о понятии «корпорация» в гражданском праве РФ // Право и
общество. 2014. № 3 (11). С. 192.
2
Михель B. C. Подходы к определению понятия «корпорация» // Путеводитель предпринима-
теля. 2014. № 24. С. 340.
3
Хабиров В. Р., Валеева А. А. К вопросу определения понятия «корпорация» в Российской
Федерации // Апробация. 2014. № 5. С. 134.