Принимая во внимание сложившуюся в ЗАО «Сормовская кондитерская
фабрика» финансовую ситуацию, необходимо отметить, что управление
платежеспособностью и ликвидностью должно быть построено на предприятии
таким образом, чтобы были обеспечены условия для формирования на
предприятии в достаточном объеме финансовых ресурсов, позволяющих
своевременно и в полном объеме финансировать все его текущие потребности.
Решение данных задач в свою очередь требует правильного выбора и
использования методов управления ликвидностью и платежеспособностью
предприятия. Современной практикой финансового управления в настоящее
время разработан целый комплекс таких методов, которые направлены на
решение двух основных задач: повышение платежеспособности и ликвидности
и профилактика (снижение) неплатежей. Платежеспособность предприятия
можно повысить, если регулярно проводить различные мероприятия, которые
устраняют причины и факторы снижения платежеспособности, а также
способствующие повышению ликвидности активов. Это рост удельного веса
оборотных активов в их составе, повышение ликвидности оборотных активов,
ускорение оборачиваемости активов. Укрепить платежеспособность
предприятия также можно, повысив качество продукции, мобилизовав
источники, которые ослабляют финансовую напряженность, разработав
различные формы санации предприятия и др. Немалое значение имеет
финансовый имидж предприятия, который позволяет использовать в качестве
средства расчетов коммерческие векселя.
Повышая платежеспособность, предприятие одновременно обеспечивает
снижение и профилактику неплатежей. Всегда актуально усиление контроля за
платежными потоками. В этих целях желательно составлять планы поступления
и расходования денежных средств, вести платежный календарь. Формами
предотвращения неплатежей покупателей являются авансовые платежи,
предоплата, использование аккредитивов, различных видов поручительства со
стороны устойчивых банков, крупных страховых, финансовых,