Диплом: Управление маркетингом и рекламой на предприятиях строительной сферы (на примере ООО "Древпрос-812")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
2. Производство клееного бруса.
3. Строительство домов из клееного бруса.
4. Обслуживание домов из клееного бруса.
Проектирование домов из клееного бруса осуществляется как по
типовому проекту, так и по индивидуальному проекту заказчика.
Проектирование осуществляется с помощью программ: AutoCad и ArchiCad.
Работы выполняются проектным отделом и окончательно утверждаются
главным инженером по согласованию с заказчиком.
Проект на строительство здания (Приложение 4) состоит из:
Титульный лист
Ведомость чертежей проекта
План этажа
Планы в осях
Фасады в осях
План кровли
План стропильных ферм
Стропильные фермы
План перекрытий потолка
3D модель сруба
Разбрусовка стен
Ведомость элементов
Проект является важным документом как для принятия решения
заказчиком, так и для последующего производства изделий и строительства
дома.
Производство клееного бруса - это многоступенчатый
технологический процесс, требующий ответственности работников, точного
оборудования и высококачественных материалов.
Материал для строительства изготовлен из сосновых бревен, ели, реже
лиственницы. Доски распиливают до определенного размера, сушат до
46
требуемой влажности. Готовые доски называются ламелями, из которых
впоследствии делают балку. Сортировка происходит по качеству поверхности
дерева, тщательно удаляют внешние дефекты, пропитывают антисептиками для
получения обработанных досок, из которых будут непосредственно
изготавливать строительный материал. Клееная древесина имеет следующие
преимущества: натуральный материал; эстетичный внешний вид;
экологическая чистота; прочность и долговечность; легкий вес; низкая
теплопроводность.
Этапы производства клееного бруса:
1) Распиловка и сушка.
2) Калибровка и контроль.
3) Строгание.
4) Склеивание и прессовка.
5) Торцовка, профилирование.
6) Зарезание чаш. (В случае приобретения заказчиком дома по
индивидуальному проекту.).
Необходимое оборудование:
Сушильная камера;
Четырехсторонний станок для сечения обработки;
Двухсторонний шипорезный станок;
Автоматический клеенаносящий станок;
Автоматический пресс для склеивания бруса;
Вилочный погрузчик.
Основным документом для производства клееного бруса является
технологическая карта. Для производства готовой продукции для дома - проект.
Строительство деревянных домов давно пользуется популярностью.
Большим преимуществом клееной древесины является то, что она не
деформируется и практически не подвержена усадке. Высокая прочность
материала превосходит обычную древесину. Это позволяет ускорить процесс
строительства домов из бруса, отделочные работы начинаются сразу после
47
сборки. Строительство дома из клееного бруса не требует длительного периода
времени. Поскольку готовая конструкция не очень тяжелая, фундамента,
который сделан до начала строительства, достаточно изготовить заливным
ленточным.
Организация ООО «Древпром-812» выпускает брус с вертикальным
расположением ламелей. Длина клееного бруса может колебаться, что может
быть использовано для различного строительства. Здания из клееного бруса
имеют следующие преимущества:
Строительная конструкция быстро возводится.
Простота и удобство сборки дома. Продуманы различные
вспомогательные узлы для улучшения качества будущего здания.
Высокая степень герметичности готового здания достигается за счет
высокой плотности стыков клеевых соединений.
В доме всегда тепло зимой и не жарко летом. Микроклимат помещения
регулируется природными свойствами древесины.
Стоимость материала для строительства дома из бруса является самой
экономичной из всех других строительных материалов, доступных на
рынке.
Материал доступен и производится в больших количествах
промышленными предприятиями.
Инженерные коммуникации легко довести до готового дома, можно
сделать скрытую разводку, используя конструктивные особенности
материала.
Эстетические свойства клееного бруса позволяет использовать его в
качестве отделочного материала для внешней отделки объектов в стадии
строительства.
Техническое обслуживание домов из клееного бруса после ввода в
эксплуатацию имеет большое значение, влияющее на долговечность
конструкции.
48
Техническое обслуживание зданий из клееного бруса можно
подразделить:
Гарантийное техническое обслуживание
Не гарантийное техническое обслуживание
Гарантийное техническое обслуживание и рекомендации
Техническое обслуживание необходимо проводить:
через 2 месяца поле завершения строительства дома;
через 8 месяцев поле завершения строительства дома;
ежегодно (рекомендуемое время проведения май-июнь).
Техническое обслуживание подразумевает:
проверку запасов на осадку столбов;
проверку металлических креплений для кровли;
настройку винтовых ног на осадку;
проверку запасов на осадку легких перегородок;
проверку равномерности осадки бревен;
проверку защищенности поверхностей;
обработку деревянных конструкций защитными средствами.
Одним из направлений деятельности ООО «Древпром-812» является
постгарантийное обслуживание и ремонт домов из клееного бруса.
Перед заключением договора на техническое обслуживание или ремонт
проводится технический осмотр здания и составляется акт технического
осмотра (Приложение 5).
Технический осмотр является довольно объемной концепцией, которая
может включать в себя целый ряд мероприятий, выполняемых в процессе
осмотра здания. Они могут быть в качестве простого визуального осмотра
фасада и интерьера здания, чердака, подвала и проверки инженерных систем:
водоснабжение, водоснабжение, канализация, вентиляция и так далее. Все
зависит от целей и задач, которые стоят перед теми, кто проводит этот осмотр.
Технический осмотр проводится комиссией из 3-5 человек, предпочтительно из
49
разных профессиональных областей. При необходимости в его состав может
быть включен независимый эксперт.
Работы по техническому обслуживанию могут состоять как в
устранении мелких косметических дефектов (антисептики, покраски,
пропитки), так и в частичной реконструкции несущих элементов стены.
Рисунок 1- структура организации ООО «Древпром-812»
Генеральный директор
Основные должностные обязанности:
Управляет экономической и финансовой деятельностью организации
определяя меры и пути решения проблем, определяет ценовую политику
в сфере строительных работ, обеспечивает своевременное и качественное
выполнение строительными организациями договоров и обязательств.
Исполнительный
директор
Главный
инженер
Бухгалтерия
Начальник
участка
Мастер,
бригадир
Комплексная
бригада
Проектный
отдел
Отдел по
развитию
Генеральный
директор
50
Принимает меры для обеспечения строительной организации
квалифицированными кадрами, рационального использования их
профессиональных знаний и опыта, а также создания безопасных и
благоприятных условий труда для жизни и здоровья, принимает и
увольняет работников, применяет меры стимулирования или налагает
штрафы, создает условия для их профессионального роста.
Утверждает правила внутреннего трудового распорядка, графика
отпусков, должностных инструкций, производственных инструкций и
других юридических документов, координирует деятельность
подразделений организации.
Контролирует и обеспечивает соблюдение законодательства в
деятельности организации, своевременную уплату установленных
налогов и сборов, принимает меры по соблюдению природоохранного
законодательства при проведении строительных работ
Осуществляет контроль за рациональным использованием материально-
технических и трудовых ресурсов, снижением затрат и повышением
качества строительных работ, соблюдением правил охраны труда и норм
безопасности при выполнении строительных работ и т.п.
Исполнительный директор
Должностные обязанности:
Организует работу и эффективное взаимодействие производственных
подразделений и структурных подразделений организации, курирует
деятельность подразделений по реализации утвержденных планов.
Участвует в разработке стратегии развития организации.
Проводит оперативный финансово-экономический анализ деятельности
организации и подразделений.
Работает над совершенствованием системы мотивации (оплаты труда)
сотрудников компании и несет ответственность за ее внедрение.
51
Отвечает за соблюдение трудовой дисциплины, выполнение приказов и
инструкций.
Отвечает за правильную организацию делопроизводства в компании,
юридическое и экономическое развитие договоров, контрактов,
соглашений и т. п.
Бухгалтерия организации ООО «Древпром-812» состоят из команды
двух человек: главный бухгалтер и его помощник.
Главный бухгалтер
Должностные обязанности:
Организует и руководит работой по ведению бухгалтерского учета
организации, формированием информационной системы учета и
отчетности в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового,
статистического и управленческого учета, обеспечивает предоставление
необходимой учетной информации внутренним и внешним
пользователям.
Обеспечивает контроль за соблюдением порядка оформления первичных
учетных документов, а также,своевременное и точное отражение на
счетах бизнес-операций, движения активов, формирования доходов и
расходов, выполнения обязательств.
Обеспечивает: своевременное перечисление налогов и сборов в
федеральный, региональный и местный бюджеты, страховые взносы в
государственные внебюджетные социальные фонды, выплаты кредитным
организациям, средства на финансирование капитальных вложений,
погашение задолженности по кредитам; контроль за расходами фонда
оплаты труда, организации и правильности расчетов по заработной плате
работников, проведение инвентаризаций, бухгалтерского учета,
отчетности и документальных проверок в подразделениях организации.
Проводит работу по обеспечению соблюдения финансовой и кассовой
дисциплины, сметы расходов, законности списания недостачи,
52
дебиторской задолженности и прочих убытков со счетов бухгалтерского
учета.
Обеспечивает сохранность бухгалтерских документов и их доставку в
установленном порядке в архив.
В отделе по развитию работают менеджер по маркетингу и менеджер по
рекламе.
Менеджер по маркетингу
Основные должностные обязанности:
Разрабатывает и внедряет маркетинговый план организации.
Разрабатывает и реализует маркетинговые кампании, направленные на
продвижение брендов, увеличение оборота, стимулирование
деятельности дилеров, составляет бюджет маркетинговых компаний.
Разрабатывает атрибуты товарных марок организации, стандартов
брэндинга.
Управляет проектами по интернет-маркетингу (сайты, сетевой PR,
присутствие на информационных щитах, поисковые порталы и т. д.).
Изучает перспективные рынки с целью расширения ассортимента
продукции.
Подготавливает и заключает договора с третьими лицами.
Менеджер по рекламе
Основные должностные обязанности:
Организует и контролирует работу по рекламе товаров или услуг с целью
продвижения их на рынках, информирования потребителей о
преимуществах качества и отличительных свойствах рекламируемых
товаров или услуг.
Разрабатывает рекламные планы для одного вида или группы товаров
(услуг) и определяет затраты на их реализацию.
Участвует в формировании рекламной стратегии на основе
перспективных направлений дальнейшего организационного развития,
инноваций и инвестиций.
53
Осуществляет выбор форм и методов рекламы в средствах массовой
информации, их текстовое, цветовое и музыкальное оформление.
Поддерживает необходимые связи с другими структурными
подразделениями предприятия в процессе разработки и проведения
рекламных кампаний, привлекает консультантов и экспертов для решения
поставленных задач, приглашает известных и популярных людей к
участию в рекламе, заключает с ними соглашения на коммерческой
основе.
Главный инженер
Основные должностные обязанности:
Контролирует все работы по охране труда, технике безопасности и
промышленной гигиене в соответствии с требованиями строительных
норм и правил «Техника безопасности в строительстве», лично руководит
работой тех, кто отвечает за безопасную работу движущихся кранов,
людей, ответственных за техническое состояние машин, а также лиц,
находящихся под надзором и проверяется выполнение, несет
ответственность за создание безопасных здоровых условий труда для
работников, обеспечение и выполнение соответствующих правил и
инструкций.
Анализирует тяжелые, смертельные или групповые несчастные случаи,
разбирает их с обращением к руководству подразделения, в котором
произошли несчастные случаи.
Обеспечивает соблюдение требований правил безопасности и
производственной санитарии при рассмотрении, согласовании и
утверждении производственных проектов.
Утверждает график работы ревизионной комиссии ежемесячно в цехах и
отделах состояния безопасности и производственной санитарии.
Контролирует выполнение поручений представителей СЭС,
Госгортехнадзора, Технической инспекции и других государственных
надзорных органов, а также событий, указанных в актах специальных
54
расследований серьезных, групповых и смертельных несчастных случаев.
проектном отделе ООО «Древпром-812» есть инженер-проектировщик и
дизайнер.
Инженер-проектировщик
Основные должностные обязанности:
Принимает участие в подготовке заданий на разработку дизайнерских
решений.
Разрабатывает отдельные разделы проекта на основе достижений науки и
техники.
Участвует в сборе данных для проектирования, вводе объекта в
эксплуатацию и выдаче проектной мощности, в решении технических
вопросов по объектам в течение всего периода проектирования
строительства.
Проводит патентные исследования с целью обеспечения патентной
чистоты новых дизайнерских решений и патентоспособности.
Обеспечивает соответствие технической документации и
разрабатываемых проектов техническим условиям, стандартам и другим
нормативным документам на строительство и проектирование, а также
заданию на их разработку.
Осуществляет надзор за строительством проектируемых объектов.
Начальник участка
Основные должностные обязанности:
Отвечает за управление работой по охране труда и технике безопасности,
мерам по снижению и предотвращению производственного травматизма
на площадке.
Оформляет разрешения на право выполнения работ на существующих
участках, на стройках других строительных организаций, вблизи
существующих коммуникаций.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)