73
«МОНТАЖСТРОЙ» в рамках следующих направлений:
- доплаты за трудовой стаж,
- режима труда и отдыха персонала,
- образования персонала,
- финансовых услуг и поддержки.
Перечень предложенных мероприятий позволят увеличить
мотивационный профиль сотрудников и принести дополнительную прибыль
предприятию в размере 1773,75 тыс. руб.
Стоит также отметить, что эти мероприятия по совершенствованию
мероприятия по совершенствованию мотивационной деятельностью в
строительной организации ООО «МОНТАЖСТРОЙ» гарантируют
экономический эффект и могут быть использованы в деятельности
организаций с аналогичным видом деятельности.
74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении выпускной квалификационной работы, можно отметить
такой факт, что управление мотивационной деятельностью в организации
руководители должны уделять особое внимание. Так как управление
организацией является комплексной системой и без эффективного
управления персоналом невозможно добиться роста производственных
показателей.
Инструментами управления мотивационной деятельностью
организации являются два способа: экономический и не экономический.
Экономические способы, делятся на денежные и не денежные, которые могут
стать очень действенным рычагом для роста производительности труда
персонала.
Существует большое количество методов мотивации труда персонала,
позволяющие руководителю организации применять их более эффективно.
Если предприятие, в отношении которого проводилось исследование, будет
стремиться совершенствовать управление мотивационной деятельностью, то
можно уверенно сказать, что она добьётся роста показателя выручки и
отдачи работников в виде производительности их труда.
В качестве мониторинга ощутимости мотивации работников следует
проводить персональное анкетирование и производить срез информации у
непосредственных руководителей, для формирования объективной картины
мотивации персонала в строительной организации ООО «МОНТАЖСТРОЙ».
Это будет способствовать росту и развитию эффективной системой
управления мотивационной деятельности любых предприятий, организаций
и компаний.
В данной выпускной квалификационной работе изложены основные
теоретические и методологические основы значения мотивации персонала,
представлена классификация способов и методов управления мотивацией
персонала.
75
При проведении анализа финансово-экономических показателей
организации, во второй главе было выявлено, что выручка предприятия в
анализируемый период выросла, но она не является стабильно растущей, в
отличие от роста численности персонала, которая растет каждый год. Такая
динамика обусловлена спецификой работы строительной организации и
договоров с заказчиками.
В связи с ростом численности персонала, у организации появился
запрос на внесение изменений в существующую систему мотивации и
совершенствование управлением мотивационной деятельностью ООО
«МОНТАЖСТРОЙ».
Для совершенствования мотивационной деятельности в строительной
организации ООО «МОНТАЖСТРОЙ» в третьей главе были предложены
следующие мероприятия:
- Награждение работников на "День строителя" с единовременным
денежным вознаграждением;
- Доплаты за стаж работы;
- Оплата курсов повышения квалификации работников;
- Путевки в санаторий или дом отдыха в Пермском крае;
- Приобретение абонементов в бассейн;
- Доплата за годовой абонемент в фитнес-клуб «Алекс-фитнес»;
- Празднование новогоднего корпоративна и «Дня строителя»;
- Приобретение гастрономических наборов (Новый год, 23 февраля
(большинство работающих мужчин) и «День строителя»;
- Оборудование комнат отдыха.
В результате
внедрения
данных
мероприятий,
затраты ООО
«МОНТАЖСТРОЙ» окупятся в течение 6 месяцев, и увеличат прибыль на
15%.
ООО «МОНТАЖСТРОЙ»
старается занять
прочные позиции в
строительной сфере г. Березники Пермского края, и для увеличения роста
76
экономических показателей
следует мотивировать персонал,
который
является движущей силой организации.
Мероприятия разработанные и предложенные для совершенствования
мотивации персонала согласно расчетам гарантируют экономический рост и
их можно использовать в деятельности организаций строительной сферы.
Данная выпускная квалификационная работа имеет практическую
ценность. Она выражается в возможность применения анализов для
выявления актуальных мотиваторов персонала организации и возможности
корректировать существующую систему для роста экономических
показателей.
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Законодательные и нормативно-правовые акты:
1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с
изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
// Консультант Плюс.
2. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от
22.02.2022, с изм. от 22.02.2022) // Консультант Плюс.
Учебники, учебные пособия, монографии, статьи
3. Асалиев, А. М. Экономика и управление человеческими ресурсами :
Учебное пособие / Российский экономический университет им. Г.В.
Плеханова ; Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова. - 1-е
изд. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2019. - 143 с.
4. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл
Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс
книга, 2018. – 1038 с.
5. Балаев, В. А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотивации
персонала / В. А. Балаев, В. С. Гридчин, Н. А. Чаплыгин // Молодой
исследователь: вызовы и перспективы : Сборник статей по материалам CLX
международной научно-практической конференции, Москва, 06 апреля 2020
года. Том 13 (160). – Москва: Общество с ограниченной ответственностью
"Интернаука", 2020. – С. 267-271. – EDN IZGUHY.
6. В. Б. Бычин, Е. В ; Организация и нормирование труда : учеб.
пособие / В. Б. Бычин, Е. В. Шубенкова, С. В. Малинин ; под ред. В. Б.
Бычина. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 248 с.
7. Бурганова Л.А., Элтон Мэйо: теоретик и практик управления:
монография/ Л.А. Бурганова, Е.Г. Савкина - Москва; ИНФРА-М; 2019. – 111
с.
78
8. Генкин Б.М., Управление персоналом в России: 100 лет после
революции/ Б.М. Генкин под редакцией И.Б. Дураковой; Науч. Шк. Проф.
А.Я. Кибанова. Кн. 5 – Москва; ИНФРА-М; 2019. – 290 с.
9. Генкин, Б.М. Основания экономической теории и методы организации
эффективной работы. / Б.М. Генкин - М.: Норма. - 2018. - 400 с.
10. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный
подход : Учебник и практикум для вузов / Горелов Н. А., Круглов Д. В.,
Мельников О. Н. ; под ред. Горелова Н.А. - Москва : Юрайт, 2021. - 270 с.
11. Горленко, О. А. Управление персоналом : Учебник для вузов / Горленко
О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт,
2021. - 249 с.
12. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : Учебник /
Российский университет кооперации. - 2-е изд. - Москва : Издательско-
торговая корпорация "Дашков и К", 2020. - 288 с.
13. Дуракова И.Б., Актуальные проблемы управления персоналом:
работники старших возрастов; Вид издания: Учебное пособие, Уровень
образования: ВО – Магистратура, Издательство: Инфра-М, 2019. – 191 с.
14. Дуракова, И. Б. Управление персоналом в России: от эго- к экосистеме :
Монография / Воронежский государственный университет ; Уральский
федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина ;
Уральский государственный университет путей сообщения ;
Государственный университет управления ; Московский государственный
университет им. М.В. Ломоносова, экономический факультет ; Воронежский
государственный университет ; Воронежский государственный медицинский
университет им. Н.Н. Бурденко ; Воронежский государственный аграрный
университет им. императора Петра I ; Московский государственный
университет им. М.В. Ломоносова ; Академия труда и социальных
отношений, ИЭиП ф-л в г. Севастополе ; Курский государственный
университет ; Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова ;
Новосибирский государственный университет экономики и управления. - 1-е
79
изд. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2021. - 281 с.
15. Ефремова, А. А. Факторы и пути повышения производительности труда
[Электронный ресурс] / А. А. Ефремова // Киберленинка. – Режим доступа:
https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-i-puti-povysheniya-proizvoditelnosti-truda/.
– Дата доступа: 09.11.2022
16. Еремин, В. И. Управление человеческими ресурсами : учебное пособие
для студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.02
«Менеджмент», 41.03.06 «Публичная политика и социальные науки»
(квалификация (степень) «бакалавр») / В. И. Еремин, Ю. Н. Шумаков, С. В.
Жариков ; под ред. В. И. Еремина. - Москва : ИНФРА-М, 2018. - 272 с.
17. Каверин, С.Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. — М.: Институт
психологии РАН, 2018. — 224 с.
18. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации : Учебник /
Государственный университет управления; Уникум-ГУУ. - 4-е изд., доп. и
перераб. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2021. -
695 с
19. Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами:
профессиональное обучение и развитие : Учебник для вузов / Кязимов К. Г. -
2-е изд., пер. и доп. - Москва : Юрайт, 2021. - 202 с.
20. Литвинюк А.А., Управление персоналом : учебник и практикум для
прикладного бакалавриата : учебник для студентов вузов, обучающихся по
экономическим направлениям и специальностям / [А. А. Литвинюк [и др.] ;
под ред. А. А. Литвинюка. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юрайт, 2017. -
498 с..
21. Магура, М.И. Современные персонал-технологии. / М.И. Магура, М.Б.
Курбатова // ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2019. – 376 с.
22. Маслова, В. М. Управление персоналом : Учебник и практикум для
вузов / Маслова В. М. - 4-е изд., пер. и доп. - Москва : Юрайт, 2021. - 431 с.
23. Мескон, М. Основы менеджмента. Классическое издание/ М. Мескон,
М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2020. – 672 с
80
24. Минева О.К., Управление персоналом организации: технологии
управления развитием персонала; Вид издания: Учебник, Уровень
образования: ВО – Бакалавриат, Издательство: Инфра-М, 2019. – 160 с.
25. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова,
П. В. Кутелев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. - 215 с.
26. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка,
обучение : Учебник для вузов / Моргунов Е. Б. - 3-е изд., пер. и доп. - Москва
: Юрайт, 2021. - 424 с.
27. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : Учебник и практикум для
вузов / Одегов Ю. Г., Руденко Г. Г. - 2-е изд., пер. и доп. - Москва : Юрайт,
2021. - 467 с.
28. Долятовский, В. А. Методы выбора и оптимизации стратегии
мотивации персонала / В. А. Долятовский, М. В. Гречко // Национальные
интересы: приоритеты и безопасность. – 2019. – Т. 15. – № 2(371). – С. 225-
239. – DOI 10.24891/ni.15.2.225. – EDN VTMPJI.
29. Павлова, Ю. В. Управление персоналом в организации: современные
подходы к построению системы управления персоналом / Ю. В. Павлова //
Актуальные научные исследования в современном мире. – 2020. – № 8-3(64).
– С. 5-11. – EDN OHKYOA.
30. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации : Учебник и
практикум для вузов / Пугачев В. П. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт,
2021. - 402 с.
31. Севостьянов Д.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
; Уникум-ГУУ. - 1-е изд. - Москва : ООО "Научно-издательский центр
ИНФРА-М", 2021. - 278 с.
32. Семенова, В. В. Управление персоналом: инновационные технологии :
Учебное пособие. - 2-е изд. - Москва : Издательско-торговая корпорация
"Дашков и К", 2020.- 82 с.
33. Соломанидина, Т. О. Организационная культура в таблицах, тестах,
кейсах и схемах : Учебно-методические материалы : Учебно-методическая