77
место занимает здесь контроль за целевым их расходованием, а также анализ
денежных потоков организации на основе отчетности.
В качестве объекта изучения в работе выступает ПАО «Метафракс».
В целом по активу можно отметить некоторое улучшение финансового
состояния ПАО «Метафракс», увеличение доли оборотных средств,
сокращение доли дебиторской задолженности, улучшение коэффициентов
оборачиваемости, которые привлекают денежные средства в оборот. Все это
дает возможность развиваться предприятию, делает его платежеспособным и
конкурентоспособным на сегодняшнем рынке. Но есть на данном предприятии
и негативные моменты – это дебиторская задолженность.
На фоне полученных многочисленных негативных результатов анализа
дебиторской задолженности, можно заключить, что в ПАО «Метафракс» работа
со счетами дебиторов ведется явно неудовлетворительно. Результатом этого
явилось сложившееся негативное положение с оборачиваемостью дебиторской
задолженности, уменьшение объема дебиторской задолженности, низкое
качество дебиторской задолженности, определяемое высоким коэффициентом
просроченной оплаты. Проблема дебиторской задолженности – это срочная и
просроченная задолженность.
Разработав мероприятия для ПАО «Метафракс» по управлению
дебиторской задолженности, мы рассчитали цену отказа от скидки, которая
составляет 2%. Выгода от скидки перекроет дополнительные расходы по
обслуживанию кредита, но при этом предприятие теряет в выручке 0,3%.
дибеторы, которые воспольуются скидкой, будут оплачивать товар в срок 30
дней, дебиторская задолженность уменьшится на 38,5% или на 1015979 тыс.
руб., выручка от реализации уменьшится на скидку 28467 тыс.руб. и составит
9105594 тыс. руб.
Создав резерв по сомнительным долгам, который составит 409873 тыс.
руб., может быть использован организацией лишь на покрытие убытков от
безнадежных долгов, а полученные штрафные санкции за нарушение условий
хозяйственных договоров составят 790183 тыс. руб., которые повлияют на