72
результате их более эффективного использования в отчётном периоде по
сравнению с использованием в базисном периоде.
3.2. Пути улучшения использования основных фондов в организации
В практической части выпускной квалификационной работы
проведён анализ основных средств зоомагазина ООО «Ин-Ритейл», по
итогам которого пришли к следующим выводам:
объём основных средств в организации снизился относительно
2016 года на 690 тыс.руб.;
основные средства в структуре активов имеют незначительный
удельный вес на протяжении трёх лет;
наибольший удельный вес в структуре основных
производственных фондов приходится на пассивную часть, доля активной
части в динамике снижается;
у организации отсутствуют арендованные основные средства;
за последние три года руководство организации не обновляла
свои основные средства, причем их техническое состояние ухудшилось,
это касается как оборудования, так и транспортных средств и других видов
основных средств;
за счёт эффективного использования основных
производственных фондов организации удалось сэкономить 436 тыс.руб. в
2017 году и 698 тыс.руб. в 2016 году.
Любой экономический субъект, в частности, и субъекты малого
бизнеса должны стремиться к повышению эффективности использования
своих основных средств. Это является залогом увеличения деловой
активности, а, в конечном счёте, приводит к увеличению доходов и
рентабельности деятельности.
Повышение эффективности использования основных средств может
73
осуществляться по следующим направлениям:
избавление от ненужного оборудования, другими словами,
осуществлять продажу старых, самортизированных основных средств;
сдача в аренду ряда имущественных объектов с целью
получения дополнительного дохода;
покупка новых основных средств.
Рассмотрим данные направления более подробно.
1. Избавление от ненужного оборудования.
Важным источником увеличения суммы прибыли и рентабельности
является оптимальный подбор оборудования, в том числе за счёт
сокращения средних остатков основных производственных фондов за счёт
реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.
На 31.12.2017 в организации имеются самортизированные основные
средства, которые можно реализовать. Согласно Гражданскому Кодексу
РФ ценой продажи полностью самортизированного имущества признаётся
договорная цена.
Объекты были приняты к учёту в конце 2015 года и полностью
самортизированы к 2017 году, таким образом, имеется возможность
реализовать объекты основных средств на 109 000 руб., включая НДС
16627.12 руб.
2. Сдача в аренду имущественные объекты.
Одним из наиболее распространённых способов увеличения
поступления денежных средств и полного использования основных
средств предприятия является сдача в аренду внеоборотных активов.
Продажа объекта основных средств даёт сиюминутный и единичный
приток денежных средств, а аренда обеспечивает постоянное поступление
денежных средств в течение всего периода аренды. С целью получения
дополнительных денежных средств и полного использования основных
средств предлагается сдача в аренду место под складское помещение.
74
В (таблице 24)представлен прогнозируемый доход от сдачи объектов
основных средств в аренду.
Таблица 24
Прогнозируемый дополнительный доход организации ООО «Ин-
Ритейл», (руб.)
Наименование
арендатора
Площадь
Сумма аренды, руб
За месяц
В год
Арендатор
200
180 000
2160000
Источник: Составлено Автором самостоятельно
Таким образом, руководство организации при сдаче в аренду
основного средства сможет получить дополнительный доход на сумму
2160 тыс.руб.
3. Покупка новых основных средств.
ООО «Ин-Ритейл» за счёт приобретения новых основных средств
может увеличить объём товарооборота и выручку организации.
Предлагаем закупить вендинговое оборудование для продажи зоотоваров,
то есть руководство организации таким способом сможет открыть
дополнительные торговые точки по продаже своего товара.
Вендинг-автоматы - это автоматизированные торговые машины по
продаже самых различных товаров и услуг без участия каких-либо лиц
31
.
Современные вендинговые автоматы осуществляют реализацию еды
и напитков, а также товаров непродовольственного назначения (есть
автоматы для носовых платков, зубных щеток и многого другого).
Бизнес с помощью профессиональных вендинговых торговых
автоматов получил большую популярность во всем мире и, прежде всего,
благодаря тому, что не требует крупных вложений, полностью выполняет
работу продавцов, не занимает много места и органично вписывается в
небольшое пространство. Самые первые профессиональные вендинг-
автоматы появились в Японии, тогда как на сегодняшний день данный
31
Электронный ресурс. «Вендинговый бизнес. Вендинговые автоматы. Режим доступа:
http://fingeniy.com/vendingovyj-biznes-vendingovye-avtomaty/»
75
бизнес отлично развивается и в США.
Целевая аудитория – владельцы домашних животных. Об
актуальности покупки автоматов по продаже кормов для животных и
прочих товаров не приходится говорить, достаточно посмотреть на
статистику: более 50% дееспособных россиян держат дома домашних
животных, из которых большая часть - это кошки и собаки. А корма для
любимых питомцев не всегда можно купить в магазине «у дома» или
супермаркете в шаговой доступности. В таких ситуациях вендинг по
продаже кормов для животных является альтернативным вариантом.
Современные вендинговые автоматы по продажи зоотоваров имеют
следующие опции, представленные на рис.29.
Рис.29. Обзор опций для вендинговых аппаратов
Опции для вендингового
оборудования
модуль для оплаты картой;
купюро-, монетоприемник, в том числе с функцией выдачи сдачи;
брендирование по желанию клиента в зависимости от вида товаров,
которые планируется продавать;
для товаров в банках или мелких товаров можно дополнительно
заказать горизонтальные и/или вертикальные направляющие;
для моделей SM 6367, и SM 6367 LONG есть возможность
установки холодильного агрегата с разными температурными
диапазонами (от +6 до +12 или от 0 до +8 градусов);
на верхней панели можно установить лайтбокс – рекламную
подсветку, которая будет привлекать внимание покупателей;
лифт для бережной подачи товара;
дополнительные полки.
76
В (таблице 25) представлен перечень затрат на реализацию данного
мероприятия.
Таблица 25
Перечень затрат, (руб.)
Наименование статей
Сумма, руб.
Приобретение вендинговой машины
- модель SMCombo (169х2)
-модель SM6367 long (113 х2)
- модель SMgrand (70х3)
774 000
338 000
226 000
210 000
Аренда, электроэнергия, обслуживание
(5000 х7)х12
420 000
Транспортная доставка оборудования
10000
Амортизационные отчисления за год
110 589
Другие расходы
20000
Итого
1334589
Источник: Составлено Автором самостоятельно
Таким образом, на реализацию данного мероприятия руководство
организации планирует потратить 1334тыс.руб.
В целях выявления возможного прироста объёма продаж проведён
экспертный опрос, данные представлены в (таблице 26).
Таблица 26
Экспертная оценка прироста объёма продаж, (%)
№
Перечень экспертов
Планируемый прирост объема продаж,%
0,00
1,00
3,00
5,00
А
1
2
3
4
5
1
Директор
+
2
Начальник отдела закупок
+
3
Главный бухгалтер
+
4
Администратор
+
Источник: Составлено Автором самостоятельно
Таким образом, в результате проведённого экспертного опроса
данное мероприятие, по мнению, большинства экспертов, принесёт
организации увеличение объёма продаж на уровне 1%. Никто из экспертов
не поставил 0% и 5%.
Прогнозируемый прирост объёма продаж ООО «Ин-Ритейл»
составит: (1+1+1+3)/4 = 1,50% или 332446 х 1,50% = 4986 тыс.руб.
77
Для того чтобы оценить совокупное влияние предложенных
мероприятий на эффективность использования основных средств в ООО
«Ин-Ритейл», составим прогнозный отчёт о финансовых
результатах(таблице 27).
Таблица 27
Прогнозный отчёт о финансовых результатах организации ООО «Ин-
Ритейл»
Показатель
2017
Прогноз
Изменения
Тыс.руб.
Тыс.руб.
Выручка
332446
337432
4986
Совокупные расходы
315350
316684
1334
Прибыль от продаж
17096
20748
3652
Проценты к уплате
6167
6167
-
Прочие доходы
709
2978
2269
Прочие расходы
4725
5070
345
Прибыль (убыток) до налогообложения
6913
12489
5576
Чистая прибыль
4626
9991
5365
Источник: Составлено Автором самостоятельно
На рис.30 представлены прогнозируемые показатели прибыли
зоомагазина.
17096
6913
4626
20748
12489
9991
0
5000
10000
15000
20000
25000
Прибыль от продаж Прибыль до налогообложения Чистая прибыль
2017
Прогноз
Рис.30. Прогнозируемые показатели прибыли зоомагазина, тыс.руб.
Таким образом, после проведённых мероприятий увеличится
прибыль от продаж на 3652 тыс.руб., прибыль до налогообложения на 5576
тыс.руб, объём чистой прибыли возрастёт с 4626 тыс.руб. до 9991 тыс.руб.
После проведённых мероприятий рассчитаем, показали фондоотдачи
фондоёмкости и рентабельности основных средств. Исходные данные для
расчёта представлены в (таблице 28).
78
Таблица 28
Исходные данные, (тыс.руб.)
Наименование статьи
2017
Прогноз
Отклонения
Тыс.руб.
Тыс.руб.
Тыс.руб.
Выручка
332446
337432
4986
Средняя стоимость ОС
669
656
-13
Чистая прибыль
4626
9991
5365
Источник: Составлено Автором самостоятельно
1.Рассчитаем фондоотдачу, (см. таблицу 1).
ФО= 337432/656 = 514,37
2. Рассчитаем фондоемкость, (см. таблицу 1).
ФЕ =656/ 337432= 0,001
3. Рассчитаем рентабельность основных средств, (см. таблицу 1).
Рос = (9991 / 656) х 100% = 1523,01%
Рассчитанные значения сведём в (таблицу 29).
Таблица 29
Прогнозируемый уровень показателей после реализации
предложенных мероприятий
Наименование показателя
2017
Прогноз
Изменения
Фондоотдача
496,92
514,37
17,45
Фондоемкость
0,002
0,001
-0,001
Рентабельность основных средств
691,47
1523,01
831,54
Источник: Составлено Автором самостоятельно
На рис.31 представим прогнозируемые показатели эффективности
использования основных средств организации.
496,92
514,37
0,002
0,001
691,47
1523,01
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
Фондоотдача
Фондоемкость
Р-ть Основных средств
Прогноз
2017
Рис.31.Прогнозируемые результаты эффективности использования
основных средств ООО «Ин-Ритейлт»
79
Таким образом, в результате реализации предложенных мероприятий
организация сможет увеличить основные показатели эффективности
использования основных средств, фондоотдача увеличится на 17,45,
снизится фондоёмкость, а также отмечен значительный рост
рентабельности основных средств.
Таким образом, с экономической точки зрения, предлагаемые
мероприятия по улучшению использования основных средств в
организации являются эффективными, так как рост чистой прибыли
составляет 5365 тыс.руб.
Выводы по третьей главе
В третьей главе выпускной квалификационной работы проведён
анализ основных средств организации ООО «Ин-Ритейл», сделаны выводы
и на их основании инициированы мероприятия, направленные на
улучшение использования основных средств в организации.
Автором были предложены мероприятия, которые непосредственно
позволят увеличить основные финансовые результаты, в частности,
выручку, прибыль от основной деятельности, прибыль до
налогообложения и чистую прибыль, а также показатели эффективности
использования основных средств.
80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В выпускной работе Автор раскрывает актуальную тему для
субъектов малого бизнеса, а именно «Управление основными фондами в
малом бизнесе».
О значении субъектов малого бизнеса в последнее время говориться
очень много и часто как в учебной литературе, так и в средствах массовой
информации. Малый бизнес признаётся неотъемлемым элементом
современного рыночного механизма, без которого экономика и общество в
целом не могут эффективно развиваться.
Организатором и руководителем малого предприятия часто является
предприниматель в единственном числе, который берёт на себя весь риск
работы в нестабильных условиях внешней среды, поэтому он должен
обладать определёнными знаниями и опытом во всех сферах,
непосредственно касающихся своей деятельности.
Для того чтобы малый бизнес процветал необходимо принимать
эффективные и грамотные управленческие решения касаемо всей
организации и, в частности, относительно эффективного использования
основных производственных фондов. Ведь неэффективное их
использование приводит к сокращению объёмов реализации, что, в свою
очередь, уменьшает доходы экономического субъекта, а, соответственно,
отражается и на прибыли.
В ходе написания работы решены поставленные задачи, именно:
ознакомились с теоретическими аспектами управления
основными фондами в малом бизнесе;
проведён анализ организационных и финансово-
экономических характеристик организации;
дана краткая характеристика субъекту малого бизнеса;
81
проанализировано состояние и эффективность использования
основных фондов;
обобщены данные, сделаны выводы и разработаны пути
эффективного использования основных фондов в организации.
Решение выше представленных задач помогло достичь цели
исследования.
В первой главе выпускной работы исследованы теоретические
аспекты управления основными средствами в малом бизнесе. В результате
ознакомления с базовой учебной литературой пришли к следующим
выводам: понятие основных средств можно охарактеризовать с различных
сторон, но, по мнению Автора, это часть активов длительно
использующиеся в деятельности предприятия, определяя его перспективы
развития. На сегодняшний день существует ряд нормативно-
законодательных актов, которые регулируют учёт основных средств, в
первую очередь, это Федеральные законы и ПБУ.
Управление основными средствами в малом бизнесе имеет свои
особенности и в большей степени это связано с ограниченным
финансированием и недостатком оборотных средств.
Состояние и эффективность использования основных средств в
организации оценивается при помощи системы частных и обобщающих
показателей. Каждый из показателей характеризует отдельные стороны
эксплуатации основных средств. Наиболее информативными показателями
считается фондоотдача, фондоёмкость, рентабельность основных средств,
а также показатели движения и технического состояния основных фондов.
Во второй главе использованы данные организации ООО «Ин-
Ритейл». Основным видом деятельности, заявленный в налоговых органах,
является торговля домашними животными и кормами для домашних
животных в специализированных магазинах.