Диплом: Управление основными фондами в малом бизнесе (на примере ООО "Ин-Ритейл")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
Продолжение табл.12
Длительность одного
оборота дебиторской
задолженности
19,69
13,85
30,71
11,02
16,86
Средняя стоимость
кредиторской задолженности
8834,00
7182,50
6282,00
-
2552,00
-900,50
Показатель оборачиваемости
кредиторской задолженности
43,14
61,49
52,92
9,78
-8,57
Длительность одного
оборота кредиторской
задолженности
8,35
5,85
6,80
-1,54
0,95
Источник: составлено Автором самостоятельно на основании бухгалтерской
отчётности
Анализ деловой активности позволяет сделать вывод о том, что
эффективность использования оборотных средств в 2017 году снизилась,
об этом свидетельствует снижение оборачиваемости оборотных средств,
рост показателя продолжительности одного оборота, а также рост
показателя закрепления оборотных средств. Необходимо акцентировать
внимание и на то, что в результате использования оборотных средств было
дополнительно привлечено денежных средств на сумму 2943,95 тыс.руб.
На 31.12.2017 отмечается снижение деловой активности
организации в управлении своими активами, поскольку на отчётную дату
показатель оборачиваемости активов ниже уровня 2016 года на 0,17 об., а,
как следствие, период оборачиваемости увеличился на 2,89 дней.
Динамика показателей проиллюстрирована на рис.19.
4,23
4,7
4,53
85,05
76,64
79,53
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
К-т оборачиваемости
активов
Длительность одного
оборота
2017
2016
2015
Рис.19. Показатели деловой активности ООО «Ин-Ритейл» за 2015-
2017 гг.
53
Рассмотрим коэффициент оборачиваемости дебиторской
задолженности. На рис. 20 представлен показатель оборачиваемости
дебиторской и кредиторской задолженности организации.
18,33
26
11,72
43,14
61,49
52,92
0 10 20 30 40 50 60 70
К-т оборачиваемости
ДЗ
К-т оборачиваемости
КЗ
2017
2016
2015
Рис.20. Оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности
за 2015-2017 гг.
По данным рис.18 видно, что показатель оборачиваемости
дебиторской задолженности на отчётную дату ниже уровня 2015 года на
6,61об. При этом период оборачиваемости дебиторской задолженности
увеличился на 11 дней.
Показатель оборачиваемости кредиторской задолженности в
динамике увеличивается, например, относительно 2015 г. на 9,78 об. При
этом длительность одного оборота сократилась на 1,54 дня.
Используя данные бухгалтерского баланса, проведём анализ
эффективности использования ресурсов предприятия, (таблица 13).
Таблица 13
Соблюдение условий «золотого правила» экономики, (%)
Наименование показателя
2016 г.
2017 г.
Темп
роста, %
1. Выручка
441678
332446
75,27
2.Прибыль до налогообложения
1051
6913
657,75
3.Среднегодовая стоимость активов, тыс. р.
94023
73441
78,11
4.Соблюдение «золотого правила» экономики
предприятия
657,75≥75,27≤78,11≤100
Источник: составлено Автором самостоятельно на основании бухгалтерской
отчётности
54
По данным (таблицы 13) видно, что полностью не соблюдается
«золотое правило» экономики. Темпы роста прибыли значительно выше
темпов роста выручки зоомагазина, объём продаж возрастает менее
высокими темпами, чем капитал зоомагазина, это говорит о том, что
ресурсы предприятия используются менее эффективно, чем прежде. Не
соблюдение последнего соотношения (78,11≤100%) означает, что
экономический потенциал ООО «Ин-Ритейл» снижается по сравнению с
предыдущим периодом.
Выводы по второй главе
Теоретический анализ литературы позволил провести анализ
финансового положения организации за 2015-2017 гг., в результате чего
автор пришёл к следующим выводам:
в 2017 году руководство зоомагазина за счёт более
эффективных мер сумело вывести организацию из убытка, в результате
чего чистая прибыль увеличилась 5011 тыс.руб;
финансирование деятельности осуществляется за счёт
собственных средств, важно отметить, что значительно сократился объём
заёмных источников таких, как: кредиторская задолженность и
краткосрочные кредиты и займы;
у организации недостаточно высоколиквидных активов, но в
целом организация расплачивается по текущим обязательствам;
так как у организации недостаточно денежных средств и
финансовых вложений баланс не является абсолютно ликвидным, но
находится в зоне допустимого риска;
баланс организации имеет абсолютную финансовую
устойчивость;
55
показатели рентабельности относительно 2016 года
значительно выросли, одним из факторов роста является увеличение
чистой прибыли, так как в 2016 году получен чистый убыток;
эффективность в управлении активами, оборотными
средствами, дебиторской и кредиторской задолженности снизилась.
В целом полученные данные свидетельствует об устойчивом
финансовом положении.
Далее, проведём комплексный анализ основных средств зоомагазина.
56
Глава 3. Обоснование эффективности исследования
управления основными фондами организации
3.1. Анализ состояния и эффективности использования основных
фондов организации
Для анализа и оценки состояния и эффективности использования
основных средств в зоомагазине рассмотрена структура внеоборотных
активов организации,(таблица 14).
Таблица 14
Состав и структура внеоборотных активов ООО «Ин-Ритейл» за 2015-
2017 гг., (тыс.руб.)
Наименование
статей
31.12.2015
31.12.2016
31.12.2017
Абс.отклонение,
2017 к
Тыс.руб.
%
Тыс.руб.
%
Тыс.руб.
%
2015
2016
1.Внеоборотные
активы
1 489
100
1 014
100
324
100
-1 165
-690
1.1Основные
средства
1 489
100
1 014
100
324
100
-1 165
-690
ОС к валюте
баланса, %
86 954
1,71
101 092
1,00
45 790
0,70
х
х
Источник: составлено Автором самостоятельно на основании бухгалтерской
отчётности
На рис.21 проиллюстрирована динамика основных средств за 2015-
2017 гг.
1489
1014
324
0
500
1000
1500
2015 2016 2017
Основные средства
Рис.21. Объём основных средств в 2015-2017 гг.
Представленные данные свидетельствуют о том, что в состав
внеоборотных активов включены только основные средства. На 31.12.2017
их объём составляет 324 тыс.руб., что на 1165 тыс.руб. меньше чем в 2015
57
году и на 690 тыс.руб. меньше чем в 2016 году.
В структуре суммарных активов доля основных средств составляет в
2015 году 1,71%, в 2016 году – 1,00%, в 2017 году – 0,70% о чём
свидетельствует рис.22.
0,7
99,3
Основные средства
Активы (остальные)
Рис.22. Доля основных средств в суммарных активах ООО «Ин-
Ритейл» за 2017 год
Далее, проведём анализ состава основных средств зоомагазина.
Результаты представлены в (таблице 15). В основу проводимого анализа
легла оценка динамики основных средств, оценка их структуры.
Таблица 15
Анализ состава и структуры основных средств ООО «Ин-Ритейл» за
2015-2017 гг., (тыс. руб).
Наименование
объектов
2015
2016
2017
Абс.отклон.
2017 к
Отн.отклон. 2017 к
Тыс.руб.
2015
2016
2015
2016
Здания,
сооружения,
земельный
участок
223
221
218
-5
-3
-2,24
-1,35
Оборудование
и машины
248
130
0
-248
-130
-100,00
-100,00
Другие ОС
682
431
32
-650
-399
-95,31
-92,58
Транспортные
средства
336
232
74
-262
-158
-77,98
-68,10
Итого
1489
1014
324
-1165
-690
-78,24
-68,05
Источник: составлено Автором самостоятельно на основании бухгалтерской
отчётности
На рис.23 представлен состав основных средств ООО «Ин-Ритейл».
58
0
100
200
300
400
500
600
700
Здания,
сооружения
Оборудование и
машины
Другие ОС Транспортные
средства
2015
2016
2017
Рис. 23. Состав основных средств организации за 2015-2017 гг.
Представленные данные свидетельствуют о том, что стоимость
основных средств относительно 2015 г. снизилась на 1165 тыс.руб.,
относительно 2016 г. на 690 тыс.руб. Основные средства представлены
следующие категориями: машины и оборудования, другие виды основных
средств, транспортные средства и здания (сооружения, земельные
участки).
Стоимость основных средств в части «Здания, сооружения,
земельные участки» снизилась относительно 2016 года на 3 тыс.руб. или
на 1,35%, относительно 2015 года снизилась на 2,24%.
Сумма статьи транспортные средства ООО «Ин-Ритейл» снизилась
относительно 2016 года на 158 тыс.руб., относительно 2015 года на 262
тыс.руб. Другие виды основных средств также имеют тенденцию к
снижению относительно 2015-2016 гг.
Статья «машины и оборудования» в 2017 году равняется 0, что на
248 тыс.руб. меньше 2015 года, относительно 2016 года объём снизился на
130 тыс.руб.
В (таблице 16) представлена структура основных средств
организации ООО«Ин-Ритейл».
59
Таблица 16
Анализ структуры основных средств ООО «Ин-Ритейл», 2015-2017 гг.,
(%)
Наименование
объектов
Удельный вес, %
Изменение удельного
веса, 2017 к
2015
2016
2017
2015
2016
Здания, сооружения,
земельные участки
14,98
21,79
67,28
52,31
45,49
Машины и
оборудования
16,66
12,82
0,00
-16,66
-12,82
Транспортные средства
22,57
22,88
22,84
0,27
-0,04
Другие виды основных
средств
45,80
42,50
9,88
-35,93
-32,63
Итого основных
средств
100,00
100,00
100,00
х
х
Источник: составлено Автором самостоятельно на основании бухгалтерской
отчётности
На рис.24. представлена структура основных средств ООО «Ин-
Ритейл» за 2017 год.
22,84
9,88
67,28
Здания,
сооружения
Транспортные
средства
Другие виды
ОС
Рис.24. Структура основных фондов ООО «Ин-Ритейл», 2015-2017 гг.
Анализируя представленные данные в (таблице 16) можно заключить
следующее: наибольший удельный вес в структуре основных
производственных фондов организации в 2015 г. приходится на «другие
виды ОС»– 45,80%. Постепенно их доля снижается до 9,88%.
Относительно 2016 г. увеличилась доля «Зданий, сооружений».
Доля «транспортных средств» на протяжении трёх лет остается на уровне
22%.
60
Состояние основных средств, являющихся элементом материально-
технической базы предприятия, – важнейший фактор эффективности
производственной деятельности.
Состав и структуру основных средств анализируют и по степени
принадлежности основного средства организации. Данные представлены в
(таблице 17).
Таблица 17
Анализ состава и структуры основных средств по их принадлежности
организации, (тыс.руб.)
Наименование
2015 год
2016 год
2017 год
Тыс.руб.
%
Тыс.руб.
%
Тыс.руб.
%
Собственные
1489
100,00
1014
100,00
324
100,00
Арендованные
-
0,00
-
0,00
-
0,00
Всего основных
средств
1489
100,00
1014
100,00
324
100,00
Источник: составлено Автором самостоятельно на основании бухгалтерской
отчётности
По данным (таблицы 17) видно, что в ООО «Ин-Ритейл»
используются только собственные основные производственные фонды, о
чём свидетельствует и рис.25.
100
0
100
0
100
0
0
20
40
60
80
100
2015 2016 2017
Собственные
Арендованные
Рис.25. Степень принадлежности основных средств организации
При анализе основных фондов особое внимание уделяется
соотношению активной и пассивной частей, поскольку от их оптимального
сочетания во многом зависит эффективность использования основных
средств и, как следствие, финансовые результаты и финансовое положение
предприятия.
61
В (таблице 18) сгруппированы основные средства по их роли в
процессе основной деятельности в ООО «Ин-Ритейл».
Таблица 18
Анализ состава и структуры основных средств по их роли в процессе
основной деятельности в организации за 2015-2017 гг., (тыс.руб.)
Наименование
объектов
2015 год
2016 год
2017 год
Изменения,
2017 к
Тыс.руб.
%
Тыс.руб.
%
Тыс.руб.
%
2016
2015
1.Пассивная
часть, из нее:
905
60,78
652
64,30
250
77,16
-402
-655
Здания,
сооружения
223
14,98
221
21,79
218
67,28
-3
-5
другие виды
ОС
682
45,80
431
42,50
32
9,88
-399
-650
2.Активная
часть, из нее:
584
39,22
362
35,70
74
22,84
-288
-510
транспортные
средства
336
22,57
232
22,88
74
22,84
-158
-262
машины и
оборудование
248
16,66
130
12,82
0
0,00
-130
-248
Всего
основных
средств
1489
100
1014
100
324
100
-690
-1165
Источник: составлено Автором самостоятельно на основании бухгалтерской
отчётности
На рис.26 проиллюстрирована структура основных средств по их
роли в процессе основной деятельности в организации за 2017 год.
77,16
22,84
Активная часть
Пассивная часть
Рис.26. Структура основных средств по их роли в процессе основной
деятельности в организации за 2017, %
Анализ структура основных средств по их роли в процессе основной
деятельности зоомагазина позволяет сделать выводы, что в состав

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран