65
Приложение 2
Рисунок 3. Сбытовая политика предприятия ООО «СЕВЕН
РУМЗ МАРКЕТПЛЕЙС»
Прозводство
Офис продаж/склад
Розничный отдел
Дилеры
Физические/юридические
лица
Объектные продажи
66
Приложение 3
Таблица 1
Характеристика издержек обращения ООО «СЕВЕН РУМЗ
МАРКЕТПЛЕЙС» 2019г.
ПТК Премьер Профиль
итого
остаток на 01 число
месяца
1 076 896,62
поступления от
покупателей
45 350 962
расходная часть
42 807 716
арендная плата
1 340 323
ФОТ
7 586 343
налоги с ФОТ
3 445 875
НДС
1 450 654
Прибыль
1 157 680
транспортные
расходы
707 428
лизинговые платежи
1 293 185
оплата поставщику за
материал
18 888 199
прочие коммерческие
расходы
5 451 617
расходы на рекламу
1 440 769
возврат средств
покупателю
198 115
банковская комиссия
45 636
остаток на последнее
число месяца
2 932 461,72
67
Приложение 4
Таблица 2
Конкуренты ООО «СЕВЕН РУМЗ МАРКЕТПЛЕЙС»
ООО
«Интек»
ПТК
«Берлога»
«Компания
Абада»
Производств
о и реализация
отделочных
материалов
для
интерьера.
Производст
во декоративных,
перфориро
ванных панелей
и экранов.
Ремонт и
обустройство
квартир.
68
Приложение 5
Таблица 3
Оценка ассортиментной политики предприятия ООО «СЕВЕН РУМЗ
МАРКЕТПЛЕЙС» по сравнению с основными конкурентами
Параметры,
характеризующие
ассортиментную политику
предприятия
Оценка (высокая,
средняя,
низкая)
Исследуемое
предприятие
ООО
«Интек»
ПТК
«Берлога»
«Компания
Абада»
Широта,
насыщенность,
глубина
ассортимента
3
3
3
1
Устойчивость
ассортимента
3
2
1
2
Качество
товаров
3
3
3
2
Степень
новизны
ассортимента
2
1
1
3
Степень
соответствия
ассортимента
запросам
потребителей
2
2
1
3
68
Приложение 6
Таблица 4
Бизнес-процессы в ООО «СЕВЕН РУМЗ МАРКЕТПЛЕЙС»
69
Приложение 7
Таблица 5
Слабые и сильные стороны ООО «СЕВЕН РУМЗ МАРКЕТПЛЕЙС»
Сильные стороны
Слабые стороны
1
Быстрый сервис
1
Отсутствие шоурума
2
Низкие цены
2
3
Собственное
производство
3
4
Сплоченная команда
4
Возможности
Угрозы
1
Повышение спроса на
товары
1
Конкуренты
2
Увеличение продаж
2
Блокировки сайта
3
Охват регионов
3
Ухудшение качества
сырья
4
4
Отсутствие заказов
70
Приложение 8
Таблица 6
Действия, принимаемые менеджерами в отношении персонала в
ООО «СЕВЕН РУМЗ МАРКЕТПЛЕЙС»
Категории работников
Действующий персонал
Новички
Потенциальные сотрудники
Персонал, покинувший
организацию
Управленческие действия
Оценка производительности труда
Распределение работников
Обучение и развитие
Оплата и мотивация
Карьерный рост
Методы найма
Процедуры отбора
Введение в должность
Условия заключения договоров
Процесс адаптации
Обучение
Методы найма
Внешние связи
Уровень оплаты труда
Бонусы для персонала
Увольнение по инициативе
администрации
Выход на пенсию
Текучесть персонала
71
Приложение 9
Таблица 7
Балансовый метод планирования в ООО «СЕВЕН РУМЗ
МАРКЕТПЛЕЙС»