Рисунок 26 - Схема электроснабжения предприятия после
внедрения солнечной электростанции в СЭС предприятия
62
3.2. Экономическая эффективность проекта
Единовременные капиталовложения на внедрение автономной системы
электроснабжения ООО «МК-Транс» состоят из затрат на устанавливаемое
оборудование с учетом транспортных расходов, затрат на проектно-
изыскательские работы и строительно-монтажные работы. Затраты на
устанавливаемое оборудование определяются по каталогам и представлены в
таблице 23.
Таблица 23 - Капиталовложения в проект
Элемент сети
Кол-во
едини
ц
Стоимость
за
единицу,
тыс. руб.
Сумма,
тыс. руб.
Стоимость
монтажа
за
единицу,
тыс. руб.
Итого
за
монтаж,
тыс.
руб.
Ячейка К-104М с
выключателем ВВЭ-10
2 шт.
1120
2240,0
256
512
Кабельная линия АПвБП-
3х240/70
0,8 км
697,3
557,8
-
БМИУ с инвертором
максимальной входной
мощностью 1610 кВт PV-
Box RT ЗАО «Шнайдер-
Электрик»
2 шт.
8340
133440,0
820
13120
Сумматор
фотоэлектрический с
дистанционным контролем
потоков ArrayBox16-300
1000 V DC ЗАО «Шнайдер-
Электрик»
16 шт.
125
20000,0
12
1920
Солнечные модули ФСМ
255 Вт
9504
шт.
16
152064,0
2
19008
Провод ПМТКлнг(А)F 1х6 в
лотке
136,3 м
21
2862,3
50
6815
Основание под установку
ФСМ
4752
шт.
2
9504,0
1
4752
ИТОГО
320668,1
45615
Суммарные капиталовложения в строительство проектируемой
солнечной электростанции определяются как сумма рассчитанных затрат и
равны:
63
(3.1)
где С
мат.выр.
– стоимость материалов системы выработки электроэнергии на
электростанции и установку новых ячеек на ТП, тыс. руб.;
С
монт.выр.
– стоимость монтажных работ системы выработки электроэнергии на
электростанции и установку новых ячеек на ТП, тыс. руб.;
В годовые эксплуатационные расходы включаем расходы, которые
связаны с поддержанием проектируемой солнечной электростанции в
работоспособном техническом состоянии.
Годовые эксплуатационные расходы вычисляются по формуле:
И
год
= К · α
ам
/ 100 (3.2)
где α
ам
– норма амортизационных отчислений, принимается α
ам
= 4,4 %;
И
год
= 366283,1 · 4,4 / 100 = 16116,5 тыс. руб./год.
При разработке проектов сетей для электроснабжения промышленных
предприятий учитывают стоимость электроэнергии по двухставочному тарифу:
э т л 0
С А А С
,
(3.3)
где
0
С
- удельная стоимость потерь электроэнергии,
руб/кВт ч
.
М
0
K
С
,
(3.4)
где
- поправочный коэффициент;
- основная ставка тарифа [29],
руб
кВт мес
;
- стоимость одного кВт·ч электроэнергии [29],
руб
кВт ч
;
М
K1
- отношение потерь активной мощности предприятия
э
Р
в момент
наибольшей активной нагрузки энергосистемы к максимальным потерям
м
Р
активной мощности предприятия;
64
0
1664,73 12 1 руб
С 1,05 1,17 5,58
5948 кВт ч
.
Доход от строительства солнечной электростанции предприятие ООО
«МК-Транс» получает за счет использования собственной электроэнергии и
непокупки электроэнергии от централизованной сети. Таким образом, для
определения годового дохода от строительства необходимо определить какое
количество электроэнергии будет вырабатывать проектируемая солнечная
электростанция в течении года.
По данным сайта https://www.meteoblue.com количество облачных и
солнечных дней по месяцам приведено на рисунке 27 и в таблице 24.
Рисунок 27 - Количество облачных и солнечных дней по месяцам
65
Таблица 24 - Количество облачных и солнечных дней по месяцам
В солнечные дни электростанция вырабатывает максимальную мощность,
равную номинальной мощности проектируемой солнечной электростанции.
Согласно данным группы компаний «Хевел» эффективность
микроморфных модулей при затемнении (при частичной облачности)
составляет 90 % от пиковой мощности. Мощность ФСМ при попадании
солнечных лучей на панели под углами, отличными от прямого также можно
принять равными 90 % от пиковой мощности. Таким образом, мощность,
вырабатываемая электростанцией при частичной облачности составляет
Р
част
= 0,9 · Р
уст
; (3.5)
Р
част
= 0,9 · 2424 = 2181,6 МВт.
При сплошной облачности, к которой относится и ночное время
солнечная электростанция не вырабатывает электрическую энергию.
Таким образом, количество электроэнергии, которую проектируемая
солнечная электростанция выработает в течении года определяется по формуле:
(3.6)
где t
солн
– длительность солнечных дней в месте строительства солнечной
электростанции, ч;
Месяц
Январь 2,4 57,6 10,2 244,8 18,3 439,2
Февраль 1,4 33,6 10,6 254,4 16,2 388,8
Март 1,1 26,4 9,2 220,8 20,7 496,8
Апрель 5,9 141,6 14,5 348 9,5 228
Май 9,2 220,8 16,1 386,4 5,6 134,4
Июнь 10,5 252 16,5 396 3 72
Июль 11,3 271,2 16,3 391,2 3,4 81,6
Август 11,7 280,8 15,5 372 3,8 91,2
Сентябрь 9,2 220,8 14,4 345,6 6,4 153,6
Октябрь 7,3 175,2 12,5 300 11,3 271,2
Ноябрь 4 96 9,2 220,8 16,8 403,2
Декабрь 3,4 81,6 8,8 211,2 18,8 451,2
Итого 1857,6 3691,2 3211,2
Солнечно, дней
Частичная облачность,
дней
Сплошная облачность,
дней
66
t
част
– длительность времени с частичной облачности в месте строительства
солнечной электростанции, ч;
Доход от снижения количества приобретаемой от централизованной сети
электроэнергии в течении года определяется по формуле
год 0
Д W С ;
(3.7)
Для определения срока окупаемости строительства солнечной
электростанции можно использовать чистый дисконтированный доход,
который можно определить по формуле
????????
(3.8)
где i – ставка дисконтирования, которая учитывает затраты на обслуживание
заемных средств, необходимых для прямых инвестиций в проект принимается 5
% на основании того, что стоимость электроэнергии растет примерно на 5% в
год.
Проект окупится при ЧДД больше 0.
После первого года эксплуатации
????
????
следовательно, проект не окупится на первый год эксплуатации.
Далее расчет выполняется аналогично. Расчет сведен в таблицу 25.
Таблица 25 - Расчет срока окупаемости внедрения строительства
солнечной электростанции
Год
эксплуатации
Капиталовложения, тыс.
руб.
Доход,
тыс. руб.
ЧДД, тыс.
руб.
-366283,1
-366283
1
51374,8
-314908,3
2
48928,3
-265980,0
3
46598,4
-219381,6
4
44379,5
-175002,1
5
42266,1
-132736,0
6
40253,5
-92482,5
67
7
38336,6
-54145,9
8
36511,1
-17634,8
9
34772,5
17137,7
10
33116,6
50254,3
График окупаемости внедрения автономной системы электроснабжения
по рассчитанным значениям чистого дисконтированного дохода и представлен
на рисунке 27.
Рисунок 27 - График окупаемости внедрения автономной системы
электроснабжения
Из проведенных расчетов видно, что проект окупается на девятый год
эксплуатации, а значит внедрение автономной системы электроснабжения для
рассматриваемого предприятия экономически выгоден.
-366283,1
-314908,3
-265980,0
-219381,6
-175002,1
-132736,0
-92482,5
-54145,9
-17634,8
17137,7
50254,3
-400000
-350000
-300000
-250000
-200000
-150000
-100000
-50000
0
50000
100000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Год эксплуатации
График окупаемости проекта
ЧДД
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение к данному исследованию можно сделать следующие
выводы:
1. Проект как система деятельности функционирует ровно столько
времени, сколько необходимо для получения конечного результата. Концепция
проекта, также, не противоречит концепции предприятия или фирмы и вполне с
ней совместима. Более того, проект может стать основной формой деятельности
предприятия.
2. Управление проектом – это искусство руководства и координации
людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта
путем применения современных методов и техники управления для достижения
определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости,
времени, качеству и удовлетворению участников проекта
3. Проектная работа – это прежде всего командная работа, где каждый
должен помогать друг другу, чтобы получить тот результат, который
удовлетворит все стороны: менеджера по проекту, руководителя проекта,
заказчика и других лиц, если они будут участниками проектной деятельности
по выполняемому проекту.
4. Проектирование системы электроснабжения играет важную роль, т.к.
именно на этом этапе производится расчет потребляемых мощностей. При
проектировании электрики составляются планы проложенных кабельных трасс.
На этих схемах и планах видны все участки, которые в случае возникновения
ЧС могут потребовать замены. В рамках проектных работ по системе
электроснабжения решаются вопросы заземления и молниезащиты, резервного
питания и стабилизации напряжения.
5. На современном этапе развития проектный менеджмент признается
наиболее эффективным, потому как количество проблем (энергетических,
экологических, ресурсных, социальных и др.) постоянно нарастает, и решить их
69
можно только с применением верных управленческих решений. Организация
проектной работы свойственна большинству зарубежных компаний и все
активнее внедряется в России, и не только в бизнесе, но и в государственных
органах и других областях жизни общества. И, в связи с этим, роль
компетенций и опыта, непосредственно в тех или иных вопросах играют
важнейшую роль при отборе кандидатов в проектную деятельность.
6. Крупнейшие энергетические компании России связывают
инновационное развитие автономного ЭС с внедрением проектов на основе
распределенных систем малой генерации, систем накопления энергоресурсов,
цифровых технологий управления системами ЭС и учета энергоресурсов, а
также применения возобновляемых источников энергии (ВИЭ)
7. При анализе эффективности проекта автономного ЭС, в качестве
критерия эффективности, согласно методике ЮНИДО по оценке проектов,
может выступать коммерческая эффективность, для определения которой
используют статические и динамические методы. Оценка эффективности
статическими методами по однопериодным проектам внедрения систем ЭС
основана на вычислении и анализе прибыли, издержек и доходности. В случае
многопериодных проектов рассчитывают срок окупаемости с учетом
требуемых инвестиций, который выступает характеристикой его ликвидности,
а также совокупный доход, учетную норму рентабельности инвестиций и пр.
8. В общем виде процессный анализ позволяет определить такую
альтернативу, где устанавливаются и достигаются определенные цели проекта с
оптимизацией баланса между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги,
материалы, труд, пространство, энергия и др.), а также временем, качеством и
рисками (по стандарту ANSI PMBoK).
9. Объект исследования – ООО «МК-Транс» специализируется на
оказании услуг по перевозке крупногабаритных и тяжеловесных грузов.
деятельность ООО «МК-Транс» за исследуемый период стабильна, не взирая на
незначительное падение некоторых показателей.
70
10. Проведенный анализ финансовой деятельности ООО «МК-Транс»
свидетельствует о хорошем финансовом состоянии организации, ее
способности отвечать по своим обязательствам в краткосрочной (исходя из
принципа осмотрительности) перспективе.
11. Разработан проект внедрения автономной системы электроснабжения
для ООО «МК-Транс». В качестве типа источника автономного
электроснабжения принята солнечная электростанция. На проектируемой
солнечной электростанции с учетом имеющейся площади планируются к
установке фотоэлектрические солнечные модули (ФСМ) AST-235-255,
производства компании ООО «ХЕВЕЛ» с номинальной мощностью 235 Вт. Для
получения расчетной мощности предприятия необходимо установить 9490
модулей (ФСМ). Выбрано оборудование солнечной электростанции.
12. Оценена экономическая эффективность проекта. Для определения
срока окупаемости строительства солнечной электростанции использован
чистый дисконтированный доход, который показал, что проект окупается на
девятый год эксплуатации, а значит внедрение автономной системы
электроснабжения, для рассматриваемого предприятия экономически выгоден.