Диплом: Управление проектом внедрения автономной системы электроснабжения (на примере ООО "МК-Транс")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
41
Представленные в таблице показатели рентабельности за 2018 год имеют
положительные значения как следствие прибыльной деятельности ООО «МК-
Транс».
Далее проведем анализ соотношения активов по степени ликвидности и
обязательств по сроку погашения в ООО «МК-Транс» (см. табл. 14).
Таблица 14 - Анализ соотношения активов по степени ликвидности
и обязательств по сроку погашения в ООО «МК-Транс»
за 2016-2018 гг.
Активы по
степени
ликвидности
На
конец
отчетно
го
период
а, тыс.
руб.
Прирост
за
анализ.
период,
%
Норм
.
Соот-
ноше
ние
Пассивы по
сроку
погашения
На
конец
отчетно
го
период
а, тыс.
руб.
Прирос
т за
анализ.
период,
%
Излишек/
недостаток
платеж.
средств
тыс. руб.,
(гр.2 - гр.6)
1
2
3
4
5
6
7
8
А1.
Высоколикви-
дные активы
(ден. ср-ва +
краткосрочные
фин. вложения)
197 077
+3,2
раза
П1. Наибо-
лее срочные
обязательст
ва (привле-
ченные
средства)
(текущ.
кред.
задолж.)
531 112
+77,8
-334 035
А2.
Быстрореали-
зуемые активы
(краткосрочная
деб.
задолженность)
541 246
+30,1
П2. Средне-
срочные
обязатель-
ства
(краткосроч.
обязательст
ва кроме
текущ.
кредит.
задолж.)
0
+541 246
А3. Медленно-
реализуемые
активы (прочие
оборот. активы)
108 374
+9,4
раза
П3.
Долгосроч-
ные
обязатель-
ства
552
+10 раз
+107 822
А4.
Труднореализу-
емые активы
(внеоборотные
активы)
8 969
+31,7
П4. Посто-
янные пас-
сивы (соб-
ственный
капитал)
324 002
+65,1
-315 033
42
Из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов по
степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняется три.
Организация неспособна погасить наиболее срочные обязательства за счет
высоколиквидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых
вложений), которые составляют всего лишь 37% от достаточной величины.
В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по
степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть
достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (П2). В данном случае
краткосрочные кредиты и займы (среднесрочные обязательства) отсутствуют.
Таким образом можно сделать следующие выводы:
1. Показатели финансового положения и результатов деятельности
организации, имеющие исключительно хорошие значения:
- чистые активы превышают уставный капитал, к тому же они
увеличились за анализируемый период;
- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
демонстрирует очень хорошее значение;
- коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности полностью
соответствует нормативному значению;
- полностью соответствует нормативному значению коэффициент
абсолютной ликвидности;
- отличная рентабельность активов;
- положительная динамика рентабельности продаж;
- абсолютная финансовая устойчивость по величине излишка
собственных оборотных средств;
- за последний год получена прибыль от продаж (239 307 тыс. руб.),
причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с
предшествующим годом (+148 432 тыс. руб.);
- чистая прибыль за последний год составила 194 770 тыс. руб. (+114 435
тыс. руб. по сравнению с предшествующим годом).
43
2. Положительно результаты деятельности организации характеризует
следующий показатель – рост прибыли до процентов к уплате и
налогообложения (EBIT) на рубль выручки организации.
3. Показателем, имеющим значение на границе норматива, является
следующий – не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов
по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.
4. Показатели финансового положения организации, имеющие
отрицательные значения:
- коэффициент автономии имеет неудовлетворительное значение;
- коэффициент текущей (общей) ликвидности ниже нормального
значение;
- отстающее увеличение собственного капитала относительно общего
изменения активов организации.
Проведем рейтинговую оценку финансового состояния ООО «МК-Транс»
на 2018 г. (см. табл. 15).
Таблица 15 - Рейтинговая оценка финансового состояния ООО «МК-
Транс» на 2018 г.
Финансовые результаты
за период 01.01.17–31.12.18
Финансовое положение на 31.12.2018
ААА
АА
А
ВВВ
ВВ
В
ССС
СС
С
D
Отличные (AAA)
V
Очень хорошие (AA)
Хорошие (A)
Положительные (BBB)
Нормальные (BB)
Удовлетворительные (B)
Неудовлетворительные (CCC)
Плохие (CC)
Очень плохие (C)
Критические (D)
Данные оценки произведены с учетом как значений ключевых
показателей на конец анализируемого периода, так и динамики показателей,
включая их прогнозируемые значения на последующий год. На основе двух
указанных оценок рассчитана итоговая рейтинговая оценка финансового
44
состояния организации. Финансовому состоянию присвоена оценка A
хорошее.
Рейтинг «A» свидетельствует о хорошем финансовом состоянии
организации, ее способности отвечать по своим обязательствам в
краткосрочной (исходя из принципа осмотрительности) перспективе.
2.3. Анализ системы управления электроснабжением ООО «МК-Транс»
Система управления в энергетике характеризуется следующими
факторами:
- усиление концентрации и централизации функций управления;
- усложнение системы управления;
- информационная перегруженность системы управления;
- противоречие между высоким уровнем механизации и автоматизации
основных производственных процессов и низким уровнем механизации и
автоматизации управленческого труда.
Отсюда возникает задача совершенствования системы управления в
энергетике, которая решается путем создания автоматизированных систем
управления (АСУ) и автоматизированных систем управления технологическим
процессом (АСУТП). Они представляют собой комплексы программных и
технических средств, предназначенных для автоматизированного управления
технологическим процессом выработки, распределения и потребления
электроэнергии. Учитывая протяженность энергосистем, эти системы
невозможно реализовать без широкого применения телемеханизации, то есть
сбора большого количества информации от удалённых объектов и передачи
управляющих сигналов на эти объекты.
Телемеханизацию и автоматизацию целесообразно осуществлять
комплексно для управления всеми видами энергохозяйства предприятия:
электроснабжением, газоснабжением, теплоснабжением, водоснабжением, а
также для управления освещением территории.
45
Телемеханизацию следует применять в случаях, когда она часто и
эффективно используется и дает возможность существенно улучшить ведение
режима электроснабжения, ускорить ликвидацию аварий и других нарушений,
установить контроль за поддержанием нормальных электрических параметров
(уровень напряжения, нагрузки и т. д.), уменьшить обслуживающий персонал.
В объем телемеханизации входят телеуправление, телесигнализация и
телеизмерение.
Телеуправление (ТУ) обычно предусматривается только для тех
элементов электроснабжения, которые необходимы для быстрого
восстановления режима или для переключений, например для управления
выключателями на питающих линиях и линиях связи между подстанциями при
отсутствии АВР или при необходимости частых оперативных переключений
выключателями понизительных трансформаторов и т. п.
Основу АСУТП составляет программно-технический комплекс (ПТК),
работающий в режиме реального времени. В составе АСУТП он выполняет:
- сбор и централизацию данных,
- наглядное отображение полученной информации,
- подготовку и передачу информации серверу баз данных,
- контроль функционирования промышленных контроллеров.
46
Глава 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ АВТОНОМНОЙ
СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы
электроснабжения
Выбор типа источника автономного электроснабжения
С каждым годом стоимость электроэнергии, поставляемой для нужд
предприятия увеличивается, поэтому было решено для нужд предприятия
построить новый объект генерации электрической энергии – солнечную
электростанцию.
Необходимость строительства солнечной электростанции заключается в
экономии денежных средств за счет выработки электроэнергии на собственной
солнечной электростанции. Для обоснования экономической эффективности
строительства солнечной электростанции необходимо определить срок
окупаемости строительства, что будет сделано в третьей части ВКР.
Расчет мощности и выбор марки источника автономного
электроснабжения
Мощность новой проектируемой солнечной электростанции определяется
из двух условий: первой условие – это дополнительная мощность, которая
необходима предприятию; второе – это наличие достаточных площадей для
строительства солнечной электростанции (размещения фотоэлектрических
солнечных модулей).
Из расчета потребляемой мощности предприятием видно, что мощность
необходимой подстанции должна составлять 2230 кВт. Таким образом, всю
недостающую мощность, которая будет необходима предприятию помимо
47
мощности, вырабатываемой солнечной электростанцией, предприятие будет
получать от централизованной сети.
На проектируемой солнечной электростанции с учетом имеющейся
площади планируются к установке фотоэлектрические солнечные модули
(ФСМ) AST-235-255, производства компании ООО «ХЕВЕЛ» с номинальной
мощностью 235 Вт. Количество устанавливаемых ФСМ определяется
мощностью, которая необходима ООО «МК-Транс» для нормальной работы в
максимальном режиме, а также свободной площадью, которую можно занять
солнечной электростанцией.
Максимальная мощность рассматриваемого предприятия составляет 2230
кВт, тогда количество модулей, которые необходимо установить на
проектируемой солнечной электростанции определяется по формуле



(3.1)
где Р
ФСМ
- пиковая мощность фотоэлектрического солнечного модуля AST-
235-255. Данная мощность достигается при безоблачной погоде и попадании
солнечных лучей на панели под прямым углом;
Р
ОНОС
максимальная мощность предприятия ООО «МК-Транс»;

  


Однако необходимо отметить, что максимальную мощность
электростанция будет вырабатывать только в дневное время при безоблачной
погоде и попадании солнечных лучей на панели под прямым углом. В месте
расположения предприятия количество солнечных дней в году составляет 250
дней, что позволяет получать максимальное количество электроэнергии от
солнечной электростанции в течении данных 250 дней.
Выбор солнечных батарей
ФСМ собираются последовательно в группы по 22 модуля. Группы ФСМ
подключаются параллельно, две группы в один стринг. Схема подключения
ФСМ в стринг приведена на рисунке 19.
48
Рисунок 19 - Схема подключения ФСМ в стринг
49
Каждый стринг подключается к вводу сумматора по 13 (14)
присоединений на один сумматор. Оставшиеся два – три ввода приняты
резервными. Сумматоры в наземном исполнении наружной установки в
соответствии с требованиями ГОСТ Р 513215-2011.
ФСМ устанавливаются и крепятся на специальные металлоконструкции.
Установка ФСМ производится на конструкции в два ряда с портретным
расположением под углом 33 градуса с наклоном на север через 25
миллиметров друг от друга. Ряды металлоконструкций расположены с востока
на запад, между рядами расстояние 10,5 метров.
Сумматоры устанавливаются возможно ближе к центру электрических
нагрузок. Кабели от сумматоров до блочно-модульных инверторных установка
(БМИУ) прокладываются в одной траншее с минимальным числом поворотов
траншеи, поэтому отдельные сумматоры не в центре электрической нагрузки.
Применяется сумматор фотоэлектрический с дистанционным контролем
потоков ArrayBox16-300 1000 V DC ЗАО «Шнайдер-Электрик» (рисунок 20) -
16 шт.
Рисунок 20 - Сумматор фотоэлектрический с дистанционным
контролем потоков ArrayBox16-300 1000 V DC
50
В сумматоре установлено оборудование мониторинга (формирующие
сигналы о работоспособности групп ФСМ), защит диагностики (с точностью до
отдельного стринга).
Технические характеристики сумматора ArrayBox16-300 1000 V DC
приведены в таблице 16.
Таблица 16 - Технические характеристики сумматора ArrayBox16-
300 1000 V DC
Техническая характеристика
Величина
Количество входов от ФСМ
16
Максимальное напряжение постоянного тока
1000 В
Максимальный входной ток (на одном вводе)
20 А
Максимальный выходной ток при температуре меньше
45
0
С
280 А
Максимальное количество ФСМ, которые можно подключить к одному
вводу сумматора можно определить исходя из максимального тока каждого
ввода по формуле





(3.2)

 

 
Таким образом, принятое в начале данного раздела число ФСМ на один
стринг, равное 44 ФСМ, удовлетворяет техническим возможностям выбранного
сумматора и значит может быть применено.
План прокладки кабелей постоянного тока к сумматору, а также схема
установки ФСМ к металлоконструкциям приведена на рисунке 21.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран