13
что предполагает формирование системы показателей в зависимости от
индивидуальных условий организации
8
.
Принято различать:
1. Организационная эффективность
2. Групповая эффективность
3. Индивидуальная эффективность
Рис. 1.4 Характеристика видов эффективности управления
9
В любом случае главная задача системы управления состоит в
обеспечении активного воздействия на управляемый объект с целью
улучшения его показателей. Различные свойства и параметры деятельности
субъекта и объекта управления часто не согласуются между собой, находятся
в диалектическом противоречии, в связи с чем существует проблема
определения обобщающего показателя, который явился бы измерителем
эффективности управления
10
.
Оценка эффективности управления во многом затруднена из-за
специфических особенностей управленческого труда, но содержание и
8
Звягин А.П., Прилуцкий П.В., Котцова Л.С. Организация и управление производством. / А.П. Звягин, П.В.
Прилуцкий, Л.С. Котцова. – М.: «Авторитет», 2021г.– 317 с.
9
Ванин М.С. Управление производством. Учебное пособие. / М.С. Ванин. - М.: «Спектр», 2019. - 213 с.
10
Ильченко А.Г., Киров В.С., Волкова А.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник для
Вузов. / А.Г. Ильченко, В.С. Киров, А.М. Волкова. – М.: ТК «Перспектива», 2020. - 397 с.
Виды эффективности
индивидуальная
эффективность
базовый уровень, который отражает
степень и качество выполнения задач
конкретными служащими или членами
организации, так как подлежащие
выполнению задачи являются частью
рабочего процесса или должностных
обязанностей в организации.
Менеджеры традиционно оценивают
индивидуальную эффективность с
помощью оценочных показателей,
которые являются основой для
увеличения заработной платы,
продвижения по службе и других
стимулов, действующих в организации;
групповая
эффективность
члены организаций редко
работают в одиночку, в
изоляции от остальных ее
участников, но в некоторых
случаях групповая
эффективность представляет
собой простую сумму вкладов
всех членов группы, а в
других случаях
эффективность представляет
собой нечто большее, чем
сумма отдельных вкладов,
проявляется синергетический
эффект;
организационная
эффективность
факт достижения
организационных целей
меньшим числом работников или
за меньшее время, она включает
в себя индивидуальную и
групповую эффективность, но за
счет синергетических эффектов
превышает их сумму.
14
процесс управленческой деятельности находятся в непосредственной
зависимости от требований к руководителю, представленные на рис. 1.5.
Рис. 1.5. Требования к руководителю
11
Методика расчета экономической эффективности зависит также от
отраслевой специфики предприятия. Так, факторы и источники экономии в
машиностроении и легкой промышленности могут быть совершенно
разными
12
.
Потребность и необходимость определения экономической
эффективности возникает в случаях, представленных на рис. 1.6.
11
Суриков И.П. Организация и управление производством. Учебник. 2-е изд./ И.П. Суриков. - М.: ТИЦ
«Аудит», 2020. – 429 с.
12
Ильченко А.Г., Киров В.С., Волкова А.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник для
Вузов. / А.Г. Ильченко, В.С. Киров, А.М. Волкова. – М.: ТК «Перспектива», 2020. - 397 с.
• компетентность — руководитель, в дополнение к
волевыми качествами (твердость, энергия,
настойчивость, гибкость), профессионально знает, что
должен делать и как делать;
• достоинство и высшая ответственность во всех
делах — руководитель должен проявлять эти качества
как по отношению к себе, так и ко всем, с кем он
ежедневно взаимодействует: с поставщиками,
потребителями, коллегами;
• чувство нового и умение рисковать — умение
идти впереди того, что делается сегодня, всегда искать
новые возможности, прислушиваться к их зову,
готовность и способность использовать их;
• чувствительность и подвижность — чувствовать
возникающие нужды, время, события — это значит
уважать мнения других, постоянно стремиться к
саморазвитию и быть готовым к изменениям;
• высокая работоспособность, постоянное
стремление быть лучшим и делать все наилучшим
образом и проч.
15
Рис.1.6. Варианты расчёта экономической эффективности в
производственной деятельности
13
Сущность проблемы повышения экономической эффективности
производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую
единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов
14
.
13
Салабаев Д.С., Пудов И.М. Экономика и управление производством: Учебник./ Д.С. Салабаев, И.М.
Пудов. – М.: «Класс», 2019. – 608 с.
14
Ванин М.С. Управление производством. Учебное пособие. / М.С. Ванин. - М.: «Спектр», 2019. - 213 с.
оценка целесообразности реализации инновационных
проектов
оценка экономичности инвестиционных проектов
освоение нового рынка
обоснование выпуска новой продукции
формирование стратегии развития предприятия
определение оптимального варианта размещения
производства
разработка программы реструктуризации предприятия
формирование кадровой стратегии
привлечение иностранных инвестиций
снижение издержек предприятия
повышение качества и конкурентоспособности продукции
обоснование варианта нового строительства,
реконструкции, технического перевооружения и
модернизации производства
16
1.2. Классификация ресурсов и показатели результативности
управления производственной деятельностью
Как было описано выше при оценке эффективности управления
производственной деятельностью предприятий используется показатели
затрат и ресурсов, при этом эти понятия различаются как по размерности, так
и по своей экономической природе.
Полная характеристика ресурсов и затрат представлена на рис. 1.7.
Рис. 1.7. Различия понятий «затраты» и «ресурсы»
15
Каждое из понятий имеет свою классификацию.
Все затраты предприятия принято разделять на:
1. Единовременные затраты – это затраты предприятия которые
вкладываются, авансируются в производственную деятельность разово,
единовременно, или через неопределенные промежутки времени, по мере
необходимости. Эффект от осуществления единовременных затрат может
15
Ильченко А.Г., Киров В.С., Волкова А.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник для
Вузов. / А.Г. Ильченко, В.С. Киров, А.М. Волкова. – М.: ТК «Перспектива», 2020. - 397 с.
•вовлеченные в хозяйственный оборот факторы
производства, например, величина основных
производственных фондов, которыми
располагает предприятие на определенный
момент. К числу ресурсов предприятия можно
отнести: производственные (трудовые,
производственные фонды, инвестиции,
информационные ресурсы) и финансовые.
Ресурсы
•потребленная в процессе изготовления и
реализации продукции часть ресурсов
(образующая себестоимость продукции). В
качестве затрат могут выступать начисленная и
включенная в себестоимость продукции
амортизация, заработная плата, стоимость
материально-технических ресурсов,
израсходованных в процессе производства и
реализации продукции, и т.п.
Затраты
17
быть получен только через определенный временной период и, при условии
их значительной величины, как правило, он составляет больше года. Это
обуславливает учет времени при их оценке и объясняет необходимость
определения срока окупаемости этого вида затрат.
1.1. Капитальные вложения – это единовременные затраты, за счет
которых осуществляется создание, покупка, строительство технической базы
для осуществления производственной деятельности.
1.2. Предпроизводственные затраты - это единовременные затраты, за
счет которых осуществляется проведения комплекса НИОКР, научно-
исследовательских и проектно-конструкторских работ, затраты на
организации производственной деятельности.
2. Текущие затраты на осуществление производственной деятельности
предприятия, которые в отличие от единовременных приносят эффект в
тесание одного года, включают в себя затраты живого труда и средств и
предметов производства. Из названия следует, что они имеют постоянный
характер возникновения в течение года, и включают в себя расходы
связанные с оплатой труда работников предприятия, затраты на закупку
материальных ресурсов, топливо-энергетических ресурсов, величину
амортизационных отчислений при использовании в производственной
деятельности объектов основных производственных фондов предприятия.
Структура и величина текущих затрат совпадают со структурой и
величиной себестоимости продукции и регламентируются
соответствующими нормативными материалами.
При определении эффективности производственной деятельности
предприятия принято анализировать не абсолютную величину затрат
производственной деятельности, а относительную величину затрат, а именно,
величину затрат а расчете на 1 руб. произведенной предприятием продукции.
Относительная величина текущих производственных затрат представляет
собой результат деления эффекта (результата) с затратами, т.е. объема
18
При расчётах и определения эффективности производственной
деятельности промышленного предприятия принято выделять перечень
затрат, представленных на рис. 1.8.
Рис. 1.8. Перечень затрат, учитываемых при расчете эффективности
производственной деятельности
По участию затрат и ресурсов в оценке эффективности
производственной деятельности предприятия их принято делить по
группированным признакам. – таблица 1.2.
материальные затраты (сырья, материалов, топлива, энергии и
т.д.)
затраты живого труда (отработанное время, фонд заработной
платы)
инвестиции, включая капитальные вложения (затраты на
расширенное воспроизводство основных фондов и прирост
оборотных средств);
затраты производственных фондов (основных, оборотных,
фондов обращения);
затраты времени (рабочий период, длительность
производственного цикла, сроки реализации инвестиций, сроки
окупаемости затрат и т.п.).
затраты информационных и интеллектуальных ресурсов
(знания, результаты научных исследований, изобретения,
лицензии и т.п.);
19
Поскольку измерение эффективности предполагает сопоставление
затрат и результатов (эффекта), то важным является измерение результата.
Проблема оценки результата – процесс более сложный, чем оценка затрат
ресурсов.
Таблица 1.2
Классификация показателей производственной детальности
Признак
Группа
показателей
Характеристика
По степени
охвата ресурсов
или затрат
Частные
показатели
Характеризуют эффективность использования одного
вида ресурсов или затрат
Обобщающие
показатели
Характеризуют использование всех видов ресурсов
или затрат
По методике
расчета
Затратные
показатели
В расчете эффективности участвует величина затрат
ресурсов, осуществленная при реализации
оцениваемого объекта.
Ресурсные
показатели
В расчете эффективности участвует величина ресурсов
предприятия, вовлеченная в хозяйственный оборот
По
направленности
действия
Показатели
емкости
Отражают, сколько ресурсов или затрат содержится в
единице результата, и определяются отношением
количества ресурсов или затрат к величине результата.
Показатели
отдачи
Определяются делением величины результата на
затраты ресурсов
Она распадается на две составляющие: нахождение области
проявления эффекта (результата) и количественная оценка эффекта.
При оценке эффекта выделяют три группы показателей:
1. Объемные результаты,
2. Итоговые, конечные результаты
3. Социальные результаты.
Характеристика эффекта, результата производственной детальности
предприятия представим в таблице 1.3.
20
Таблица 1.3
Виды эффекта
16
№
п/п
Наименование
Характеристика
1
Объемные
показатели
экономического
эффекта
являются исходными и включают в себя натуральные и
стоимостные показатели объема производства продукции и услуг:
объем производства продукции в натуральном и стоимостном
измерении; объем строительно-монтажных работ; объем
грузооборота и т.д. Они учитываются при расчете
дифференцированных (частных) показателей эффективности.
2
Конечные,
итоговые
показатели
эффекта
отражают конечные показатели производственно-хозяйственной
деятельности на различных уровнях иерархии предприятия,
степень удовлетворения потребностей рынка, качественную
структуру производства и т.п. К ним можно отнести доход,
прибыль, внутренний валовой продукт, добавленную стоимость,
экономию от снижения себестоимости, накопленную
амортизацию и т.п. Конечные экономические результаты
учитывают при расчете обобщающих показателей
эффективности.
3
Социальные
результаты
выражают соответствие результатов производственно-
хозяйственной деятельности предприятия целям развития
общества, региона, трудового коллектива и работника. Они
отражают приоритетность человеческого фактора в развитии
экономики. Сюда входят: качество жизни, уровень оплаты труда,
величина прожиточного минимума, обеспечение жильем, уровень
социальной защищенности работников предприятия, величина
свободного времени и эффективность его использования, условия
труда, состояние экологии. Широко распространена косвенная
оценка социальных результатов.
Важнейшей задачей, решаемой при оценке эффективности
производственной деятельности промышленного предприятия является
измерение эффекта (результата)
17
.
Невозможность однозначно измерить эффект порождает
обстоятельствами, представленными на рис. 1.9.
16
Галанин Р.В., Кутепова Н.М., Солдатов А .К. Производственный менеджмент. Учебник для магистратуры.
2-е изд./ Р.В. Галланин, Н.М. Кутепова, А.К. Солдатов. СПб.: Издательство «Аврора», 2021. – 274 с.
17
Звягин А.П., Прилуцкий П.В., Котцова Л.С. Организация и управление производством. / А.П. Звягин, П.В.
Прилуцкий, Л.С. Котцова. – М.: «Авторитет», 2021г.– 317 с.
21
Рис. 1.9. Проблемы определения эффекта производственной
деятельности
18
Количественная оценка эффекта от производственной деятельности
промышленного предприятия производится на основе двух различных
подходов:
1. Первый подход заключается в том, что расчет экономии
осуществляется при использовании факторов, точный учет которых
возможен. В качестве таких факторов могут выступать:
- изменение цен на продукцию, товары, услуги, работы
18
Лютов А.С. Михайлов В.Ф. Экономический анализ: Учебник. 2 –е из. \ А.С. Лютов В.Ф. Михайлов. СПб.:
Издательство «Нева П», 2021. – 274 с.
сложностью организации элементов производственной и
организационно-функциональной структуры предприятия
наличием свойств адаптации предприятия к изменяющимся
условиям производственно-хозяйственной деятельности;
наличием у предприятий свойств саморегулирования
вероятностным характером деятельности;
сложным сочетанием машинного и человеческого аспектов
при функционировании;
несовпадением сфер затрат ресурсов и проявления
экономических результатов от внедрения нововведений ни
во времени, ни в пространстве
зотсутствием возможности однозначного количественного
отображения связи между качеством управления и
экономическими результатами производстваатраты
информационных и интеллектуальных ресурсов (знания,
результаты научных исследований, изобретения, лицензии
и т.п.);
22
- изменение объема расходования отдельных ресурсов при
осуществлении производственной деятельности
- изменение объема производственной деятельности.
Данный метод расчета эффекта основывается на оценке воздействия
отдельных факторов на результаты производственной деятельности
промышленного предприятия в качестве которых может выступать прибыль,
выручка, объем производства. Исходя из этого следует, что использование
данного подхода возможно при условии, что сфера затрат совпадает со
сферой экономии, что характерно для производственных решений.
2. Второй подход (косвенный) к оценке эффекта от осуществления
производственной деятельности используется в случае несовпадения сфер
деятельности и экономии. Например, затраты осуществляются в сфере
управления, а эффект проявляется в производстве. В этих случаях
приходится прибегать к косвенной оценке. Например, из фактического
прироста прибыли, полученного предприятием за отчетный период,
вычитается сумма прибыли, достигнутого за счет поддающихся точному
учету факторов. Остаток прибыли относится на инновацию, на которой
определяется экономическая эффективность
19
.
Помимо описанных двух методов в отдельную группу выделяются
методы расчета эффекта с использованием экономико-математических
моделей. Данный метод позволяет взаимоувязать источники эффективности
(ресурсы, которые формируют результат) и факторы (механизмы,
активизирующие эти источники).
Например, наращивание объемов выпуска достигается за счет
факторов:
- улучшение использования производственной мощности
- оптимизация загрузки оборудования
- оптимизация технологических режимов,
19
Салабаев Д.С., Пудов И.М. Экономика и управление производством: Учебник./ Д.С. Салабаев, И.М.
Пудов. – М.: «Класс», 2019. – 608 с.