2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Организация – это целостный организм, части которого
выполняют различные функции, преследуя при этом общую цель.
Фундаментом в каждой организации являются её сотрудники,
взаимодействующие на разных уровнях, и только слаженные действие и
взаимопонимание помогают добиться максимально успешных результатов.
Но, как и в любом организме, так и в организации могут возникать проблемы,
нарушающие эффективную работу. Одним из таких факторов являются
конфликты.
Если социально – психологический климат внутри этого коллектива
является благоприятным, он позитивно воздействует на психологическое
самочувствие сотрудника, ему нравится приходить на работу,
взаимодействовать с коллегами, в такой атмосфере ему легче справляться с
порученными заданиями и фокусироваться на поставленной задаче. Совсем
иная обстановка присутствует у групп с неблагоприятным социально –
психологическим микроклиматом, в таком коллективе присутствует много
деструктивных конфликтов, критики, атмосфера характеризуется
враждебностью и недоброжелательностью.
В условиях первичной адаптации человеку еще сложнее
сосредоточиться на выполняемом деле если в коллективе напряженные
отношения, т.к. он вынужден регулярно переключаться на негативные
процессы, происходящие в группе.
Таким образом, социально – психологический климат (СПК)
представляет собой важный фактор, который способен оказывать воздействие
на психологическое состояние члена группы, и на качество его труда.
Дружелюбие и альтруизм в группе благоприятствуют оптимизации СПК, а,
авторитарность, подозрительность, наоборот, являются примерами таких
межличностных отношений, которые препятствуют становлению
благоприятного СПК.