Диплом: Управление стоимостью проекта

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
116
Рисунок 56– Структура клиентов Moscow Style Hostel по ответу на вопрос:
«Остановитесь ли Вы в Moscow Style Hostel еще раз?»
Большинство клиентов Moscow Style Hostel выберут этот хостел снова (47
%).
Рисунок 57– Структура клиентов Moscow Style Hostel по ответу на вопрос: «Что
бы Вы изменили в Moscow Style Hostel?»
Большинство клиентов Moscow Style Hostel хотели бы, чтобы ценовая
политика изменилась в сторону уменьшения (59 %).
117
Рисунок 58– Структура клиентов Moscow-Hostel по гендерному признаку
Большинство постояльцев Moscow-Hostel - мужчины (63 %).
Рисунок 59– Структура клиентов Moscow-Hostel по роду деятельности
118
Большая часть клиентов Moscow-Hostel – специалисты (32 %).
Рисунок 60– Структура клиентов Moscow-Hostel по возрасту
Большинство клиентов Moscow-Hostel относятся к возрастной категории
25-35 лет (31 %).
Рисунок 61– Структура клиентов Moscow-Hostel по уровню дохода
Доход большинства клиентов Moscow-Hostel уровень ежемесячного
дохода составляет 30 40 тысяч рублей (36 %).
119
Рисунок 62– Структура клиентов Moscow-Hostel по причине пребывания
в Москве
Большая часть клиентов Moscow-Hostel находятся в Москве в связи с
отдыхом (42 %), по бизнес-вопросам приехали в Москву 41 % гостей хостела.
Рисунок 63– Структура клиентов Moscow-Hostel по предпочтениям в
выборе места размещения
Большинство клиентов Moscow-Hostel обычно останавливаются в мини-
отелях и небольших гостиницах (37 %).
120
Рисунок 64– Структура клиентов Moscow-Hostel по причинам выбора хостела
Большинство клиентов выбрали Moscow-Hostel из-за его подходящей
ценовой политики (45 %).
Рисунок 65– Структура клиентов Moscow-Hostel по предпочтениям качества
размещения
63 % клиентов Moscow-Hostel не против размещения в многоместных
номерах.
121
Рисунок 66– Структура клиентов Moscow-Hostel по ответу на вопрос:
«Остановитесь ли Moscow-Hostel еще раз?»
42 % клиентов Moscow-Hostel выберут другой хостел или гостиницу, и
столько же – остановятся в Moscow-Hostel снова.
Рисунок 67– Структура клиентов Moscow-Hostel по ответу на вопрос: «что бы
Вы изменили в Moscow-Hostel?»
Большинство клиентов Moscow-Hostel предпочли бы, чтобы цены на
размещение в хостеле стали ниже (66 %).
122
Рисунок 68– Структура клиентов TNT Hostel Moscow по гендерному признаку
Большинство постояльцев TNT Hostel Moscow – мужчины, их 57 %.
Рисунок 69– Структура клиентов TNT Hostel Moscow по роду деятельности
Большая часть клиентов TNT Hostel Moscow – специалисты (35 %).
123
Рисунок 70– Структура клиентов TNT Hostel Moscow по возрасту
Большинству клиентов TNT Hostel Moscow 25-35 лет (31 %).
Рисунок 71– Структура клиентов TNT Hostel Moscow по уровню дохода
Доход большинства клиентов TNT Hostel Moscow составляет 20 30 тысяч
рублей (34 %).
124
Рисунок 72– Структура клиентов TNT Hostel Moscow по причине
пребывания в Москве
Большая часть клиентов TNT Hostel Moscow находятся в Москве в связи с
работой (40 %).
Рисунок 73– Структура клиентов TNT Hostel Moscow по предпочтениям в
выборе места размещения
Большинство клиентов TNT Hostel Moscow предпочитают
останавливаться в мини-отелях и небольших гостиницах (37 %).
125
Рисунок 74– Структура клиентов TNT Hostel Moscow по причинам
выбора хостела
Большинство клиентов выбрали TNT Hostel Moscow из-за его
привлекательной стоимости размещения (51 %).
Рисунок 75– Структура клиентов TNT Hostel Moscow по предпочтениям
качества размещения
Большинство клиентов TNT Hostel Moscow не против размещения в
многоместных номерах (72 %).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")