Диплом: Управление стратегическим развитием организации (на примере ООО «Эндорфин»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
63
По состоянию на 31 декабря 2022 года совокупные активы организации
составляли 598 тыс. руб. Это на 576 тыс. руб. (в 27,2 раза) больше, чем годом
ранее.
Организация относится к категории микропредприятий. В соответствии
с нормативно утвержденными критериями, микропредприятием считается
организация с выручкой до 120 млн. руб. в год и численностью сотрудников
до 15 человек.
Исследование проводилось на базе ООО ∇Эндорфин∈. Ассортимент
ООО ∇Эндорфин∈ 76 позиций. Весь ассортимент разбит на 5 основных
товарных групп: конфеты, печенье, шоколад, зефир, мармелад.
Ассортимент ООО ∇Эндорфин∈ является недостаточно широким и
глубоким. Вместе с тем, в течение исследуемого периода происходит его
расширение и углубление. Однако число новых наименований производимой
предприятием продукции невелико. Ежегодно происходит внедрение новых
видов продукции и снятие с производства невостребованных. Можно сказать,
что ассортимент постоянно расширяется, появляются новые виды изделий,
наращиваются объемы производства тех из них. которые пользуются
спросом у населения, и снимаются с производства нерентабельные и
труднореализуемые виды.
Как видно из проведенного анализа, в структуре ассортимента
произошли изменения в сторону его увеличения по всем товарным группам.
Ассортимент ООО ∇Эндорфин∈ стал в общем итоге на 34 товарных
позиций больше.
ООО ∇Эндорфин∈ активно работает в направлении совершенствования
своей ассортиментной политики. Вся выпускаемая продукция
сертифицирована и вполне устраивает покупателей, поскольку отличается
достаточно высоким уровнем качества и приемлемой ценой.
Проведенный анализ структуры ассортимента выпускаемой продукции
и практики реализации стратегии развития выявил основную проблему в
деятельности ООО ∇Эндорфин∈, заключающуюся в низком обороте
64
предприятия, узким ассортиментом производимых кондитерских изделий в
сравнении с конкурентами и низкой доле на рынке кондитерских изделий.
Проведенное маркетинговое исследование рынка кондитерских
изделий г. Пермь показало:
В целом проведенное маркетинговое исследование показало:
высокую активность и интерес к изделиям ООО ∇Эндорфин∈;
необходимость расширения ассортимента ООО ∇Эндорфин∈;
положительное отношение к идее производства и реализации нового
вила продукта для ООО ∇Эндорфин∈;
диапазон приемлемых цен для потенциальных покупателей.
Предлагаемый клиентами путь развития компании связан с
расширением ассортимента компании. Среди опрошенных большая часть
высказалась за расширение ассортимента продукции за счет производства
ООО ∇Эндорфин∈ вафель (56,25%).
На основании проведенного исследования предлагается в ООО
∇Эндорфин∈ расширить ассортимента продукции, начать производство
вафель.
Величина прибыли предприятия до осуществления расчетов с
бюджетом по налоговым обязательствам в 2024 г. составит 2 321,1 тыс. руб.
С учетом налоговых платежей в бюджет, прогнозируемая дополнительная
чистая прибыль по предприятию ООО Эндорфин∈, полученная от
реализации проекта в 2024 г. составит 1 856,88 тыс. руб.. Рентабельность
продукции, обеспечиваемая при реализации проекта, составит 22,92%.
Срок окупаемости проекта составит 5 лет.
Разработанная стратегия по расширению деятельности ассортимента
компании обладает высокой эффективностью и может быть реализован на
предприятии. Главные риски по реализации проекта коммерческие,
связанные с реализацией и доставкой товара. Источниками их возникновения
может быть недооценка конкурентов, падение спроса на товар, а также
65
резкое удорожание материальных ресурсов, используемых в производстве
вафель, кроме того, у товара имеются заменители товара.
Проведенный анализ экономических и финансовых показателей и
результаты исследования рынка дают основание полагать, что проект может
быть реализован с высокой эффективностью. Для сокращения риска
необходимо заключение долгосрочных контрактов на поставку сырья и
проведение активной маркетинговой политики предприятием.
66
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ∇Конституция Российской Федерации∈ (принята всенародным
голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе
общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС ∇КонсультантПлюс∈
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ (дата обращения
15.01.2024).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 24.07.2023) [Электронный ресурс]. URL: //
www.consultant.ru (дата обращения 01.12.2023).
3. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.1998 №147-ФЗ (ред.
от 19.12.2023) URL: // www.consultant.ru (дата обращения 05.02.2024).
4. Федеральный закон от 28.06.2014 №172-ФЗ ∇О стратегическом
планировании в Российской Федерации∈ (ред. от 17.02.2023)// [Электронный
доступ] Режим обращения:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841/ / (дата обращения
06.11.2023).
Учебники, монографии, диссертации, статьи
5. Абрютина, М.С.Анализ финансово-экономической деятельности
предприятий / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. М.: Дело и сервис, 2021. 246
с.
6. Акжанов, Ж.К. Формирование и виды стратегий развития
предприятия в условиях глобализации / Ж.К. Акжанов// Евразийский союз
ученых. – 2021. № 1-4 (70). С. 8-13.
7. Алексеева, О.А. Финансовый анализ деятельности предприятия:
сущность, проблем и перспективы / О.А. Алексеева, А.С. Горбачев // KANT.
2021. -№2(5). – 59 с.
8. Астраханцева, Е. А. Стратегии устойчивого развития:
экономические, юридические и социальные аспекты : монография / гл. ред. Е.
А. Астраханцева. – Чебоксары : Среда, 2022. – 172 с.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)