37
значительно повысился по группе «Кондитерские изделия» (на 73,9%), по
горячим блюдам он возрос на 20,7%, по холодным блюдам и по напиткам и
овощам оборот возрос на 0,4% и 6,2% соответственно.
2.2 Анализ процесса управления запасами предприятия
Для изучения системы управления запасами рассмотрим такое
подразделение предприятия как ресторан ИКЕА ДОМ.
Ресторан ИКЕА ДОМ пользуется большой популярностью у
посетителей, ведь там можно не только вкусно подкрепиться и передохнуть,
но и принять решение о важных покупках для своего дома. В магазине ИКЕА
ДОМ у посетителей есть возможность насладиться традиционной шведской
кухней. Сразу после линии касс ИКЕА ДОМ перед покупателями окажется
Бистро, где будет возможность слегка перекусить.
Прежде чем перейти к более детальному анализу оборота розничной
торговли и товарных запасов предприятия, рассмотрим основные показатели
хозяйственной деятельности ресторана «Икеа Дом» в 2016-2017 годах (табл.
10).
Данные таблицы 10 позволяют сделать следующие выводы:
Оборот розничной торговли ресторана «Икеа Дом» в 2017 году по
сравнению с прошлым 2016 годом увеличился на 20,36%. На изменение
товарооборота повлияли многие факторы, как положительно, так и
отрицательно. За анализируемый период в торговом предприятии
наблюдается рост всех видов прибыли. Так, по сравнению с прошлым годом
прибыль от продаж возросла на 60,85%, что в сумме составило 360,6 тыс.
руб. Рентабельность продаж выросла на 3,3%. Рост прибыли обусловлен
опережающим темпом роста валовой прибыли над темпами роста издержек
обращения, а также значительным увеличением оборота розничной торговли
и торговой надбавкой. В целом в ходе анализа выявлены следующие
положительные моменты: рост оборота розничной торговли на 20,36%,
суммы валовой прибыли на 32,6% и суммы чистой прибыли на 57,6%.