66
Продолжение таблицы 15
Экономические
условия
носят поставки также
товаров
- экономические доходы условия приобретения тенденции товаров также должны
соответствовать необходимо существующим в Компании обычным (таблица среднему более
уровню) экономическим компании условиям приобретения будет аналогичного вложенного
товара;
- имеются положения достаточные основания полагать, что цене цена является
предлагаемых Поставщиком операционным товаров не будет данных пересмотрена форме по
основаниям, предусмотренным уменьшени статьей 40 Налогового кодекса
показывает Российской лидия Федерации;
- представление перед Поставщиком Компании в хлебобулочные соответствии действия со
статьями 329-381 доставку Гражданского кодекса Российской полезную Федерации полученной
приемлемого для Компании более обеспечения надлежащего
заключенный исполнения расходы принятых на себя необходимо Поставщиком обязательств.
Требования к
действия таре участков и
организации
поставки целью
- оборудование и складские лучше помещения таблица, имеющееся у
Компании, необходимо позволяют обеспечить хранение, стимулировать обработку прибыль и
транспортировку товара году в соответствии с установленными
расходы Компанией отложенные требованиям;
-тара, в также которой осуществляется поставка основные товара огут, должна
соответствовать также логистическим возможностям году Компании подтвердить;
- порядок поставки составляла товара Поставщиком Компании не каши должен лидия
противоречить установленному себестоимость в Компании порядку понимания поставки источников,
создавать препятствий финансовый поставке товара Компании разны другими рациональному
Поставщиками.
Конкретной рекомендацией является предложение поставщикам о
снижении закупочных цен на сырье и материалы при условии заключения
долгосрочных контрактов. Цены долгосрочных контрактов применяются в тех
случаях, когда между продавцом и покупателем сложились устойчивые
торговые связи. Контракты заключаются на длительный срок, при этом
учитываются перспективы изменений рынка. Цены долгосрочных контрактов
более стабильны, чем цены текущих контрактов. Выигрыш от них получают как
производители, так и покупатели.. Эти цены широко применяются в торговле
сырьевыми промышленными и сельскохозяйственными товарами, что связано,
прежде всего, с особенности их производства. Информация по ценам
долгосрочных контрактов ограничена, публикуется нерегулярно и лишь по
некоторым товарам и отдельным странам.
После предварительных переговоров на снижение закупочных цен при
заключении долгосрочных договоров согласились представители ПАО
«Нижнекамскнефтехим» и ОАО "Казаньоргсинтез".
Цена на товары ПАО «Нижнекамскнефтехим» снизится на 7%, а ПАО
ОАО "Казаньоргсинтез" - на 5% при сохранении текущих объемов закупок.
67
Еще одной рекомендаций по увеличению финансовых результатов ООО
«Инновационные технологии» является сокращение потерь рабочего времени в
связи с проведением ремонтных работ оборудования.
Диагностическое техническое обслуживание - это программа
профилактического обслуживания, обусловленная обстоятельствами.
Программа диагностического обслуживания может минимизировать
неожиданные отказы всего электрического и механического оборудования на
предприятии, а также обеспечить необходимое качество ремонта оборудования.
Программа также может обнаружить проблемы до того, как они приобрели
серьезный характер. Большинство проблем можно минимизировать, если они
обнаружены и устранены на ранней стадии. Признаки отказа механического
оборудования развиваются со скоростью, прямо пропорциональной жесткости
условий работы.
Если проблема обнаружена на ранней стадии, можно избежать
значительных ремонтных работ в большинстве случаев.
Экономия рабочего времени и средств, связанная с эффективным
использованием программ диагностического обслуживания, выражается в
следующих преимуществах:
исключение неожиданных отказов оборудования;
увеличение использования рабочего времени;
повышение производительности, объемов производства и
производственных мощностей;
снижение затрат на техническое обслуживание;
увеличение срока эксплуатации оборудования;
минимизация забракованной продукции.
Таким образом, завышенные затраты рабочего времени и средств на
обслуживание вызваны следующими проблемами: неэффективные методы
управления и недостаток своевременной, фактической информации о состоянии
активов. Эффективное использование диагностических технологий дают
возможность справиться с этими проблемами. При правильном использовании
68
можно сократить неэффективное использование затрат на обслуживание на 30-
50%, а также достигнуть и поддерживать эффективное использование ресурсов
предприятия, как для производства, так и для обслуживания.
Для проведения ремонтных работ производственного оборудования
необходимо приобрести партию датчиков диагностического ремонта
оборудования.
3.2 Расчёт эффективности управленческих решений, направленных
на повышение эффективности оптимизации затрат
В рамках снижения коммерческих расходов ООО «Инновационные
технологии» рекомендуется снижение затрат на транспортировку (договор о
транспортировке продукции и сырья на более выгодных условиях). Отказ от
услуг ООО «Транспортная компания «ПЕК», в пользу компании ООО «Лайт
Лоджистик», позволит снизить затраты на перевозку на 10%.
То есть коммерческие расходы в проектном периоде могли быть ниже на
10%, чем составляли, а именно около:
27066 тыс. руб. * (1-0,1) = 24359,4 руб.
Эффект от снижения коммерческих расходов на 10% выразится в
увеличении прибыли от реализации продукции на 2706,6 тыс. руб.
После предварительных переговоров на снижение закупочных цен при
заключении долгосрочных договоров согласились представители товары ПАО
«Нижнекамскнефтехим» и ОАО «Казаньоргсинтез».
Цена на товары ПАО «Нижнекамскнефтехим» снизится на 7%, а и ОАО
"Казаньоргсинтез - на 5% при сохранении текущих объемов закупок.
Расчет экономии средств по закупке приведены в таблице 16.
69
Таблица 16
Расчет экономии от заключения долгосрочных договоров
Компания
Текущий объем закупок,
тыс. руб.
Экономия от заключения
долгосрочного договора,
тыс. руб.
ПАО
«Нижнекамскнефтехим»
1958
137,06
ОАО «Казаньоргсинтез»
2430
121,5
ИТОГО
4388
258,56
Таким образом, экономия от заключения долгосрочных договоров
составит 258,56 тыс. руб. Эта величина пойдет на формирование валовой
прибыли и прибыли от продаж.
Для проведения ремонтных работ производственного оборудования
необходимо приобрести партию датчиков диагностического ремонта
оборудования. Единовременные затраты на датчики составят 1200 тыс. рублей.
Затраты на установку датчиков составят 750 тыс. рублей. Итого совокупные
затраты составят 1950 тыс. руб. В ходе проведенного анализа было выявлено, что
количество дней простоя оборудования из-за технического обслуживания и
ремонта составляют в течении года 22 дня.
Среднедневная выручка предприятия составляет 297 тыс. рублей. (без
учета выходных и праздничных дней). Всего величина недополученной выручки
за 15 дней простоя оборудования составит: 297 * 25 = 7425 тыс. руб.
После установки датчиков количество дней простоя оборудования
сократиться до 19 дней. Величина недополученной выручки составит: 297 * 19
= 5643 тыс. руб.
Таким образом, количество «выигрышных» дней от установки датчиков
составит 25 - 19 = 6 дней. Величина недополученной выручки от простоя
оборудования уменьшится на 6 * 297 = 1782 тыс. руб.
Величина годового экономического эффекта от внедрения мероприятия
составит 1782 тыс. руб.
Учитывая величину единовременных затрат на приобретение и установку
датчиков в размер 1950 тыс. рублей, срок окупаемости предлагаемого
мероприятия составит 1950 / 1782 = 1,1 года или 13,2 месяца.
70
Приведём анализ влияния предлагаемых мероприятий на финансовые
результаты ООО «Инновационные технологии» (см таблицу 17).
Таблица 17
Влияние предлагаемых мероприятий на финансовые
результаты ООО «Инновационные технологии»
Название мероприятия
Величина
экономического
эффекта
Влияние на финансовый
результат
Снижение коммерческих
расходов ООО
«Инновационные
технологии»
2706,6 тыс .руб.
Снижение коммерческих
расходов на 2706,6 приведет к
увеличению прибыли от продаж
на указанную сумму
Снижение закупочных
цен при заключении
долгосрочных договоров
с поставщиками
258,56 тыс. руб.
Экономия от заключения
долгосрочных договоров
составит 258,56 тыс. руб. На эту
сумму снизится затраты на
закупку сырья и материалов,
следовательно произойдет
снижение себестоимости
готовой продукции.
Проведение ремонтных
работ производственного
оборудования
1782 тыс. руб.
Сумма недополученной выручки
уменьшится на 1782 тыс. руб.
Эта величина пойдет на
формирование валовой
прибыли и прибыли от продаж
Итого совокупный эффект
4747,2 тыс. руб
На эту сумму увеличится
прибыль от продаж
предприятия.
Таким образом, сумма выручки после проведения предлагаемых
мероприятий в прогнозном периоде составит: 594071 + 1782+ = 595853 тыс. руб.,
себестоимость продаж составит = 445782 – 258,56 = 445523,44 тыс. руб. ,
коммерческие расходы составят = 27066 – 2706,6 = 24359,4 тыс. руб.
В таблице 18 приведен расчет влияния предлагаемых мероприятий на
прибыль и рентабельность ООО «Инновационные технологии».
71
Таблица 18
Расчет влияния предлагаемых мероприятий на прибыль и
рентабельность ООО «Инновационные технологии»
Наименование
показателя
Отчетный
период
2018 г.
Прогнозный
период
Изменение
(тыс. руб)
Темп
роста
(%)
Выручка (нетто) от
продажи товаров,
продукции, работ, услуг
(за минусом НДС, акцизов
и аналогичных
обязательных платежей)
594071
595853
1782
100,30
Себестоимость проданных
товаров, продукции,
работ, услуг
445782
445523,44
-258,56
99,94
Валовая прибыль
148289
150329,6
2040,6
101,38
Коммерческие расходы
27066
24359,4
-2706,6
90,00
Управленческие расходы
25467
25467
0
100,00
Прибыль (убыток) от
продаж
95756
100503,2
4747,2
104,96
Рентабельность продаж
16,12
16,87
0,75
104,64
Таким образом, после внедрения предлагаемых мероприятий, прибыль от
продаж увеличатся на 4747,2 тыс. .руб.(темп роста составит 104%),
рентабельность продаж увеличится на 0,75% и составит 16,87%,. Все это
свидетельствует о экономической целесообразности предлагаемых
мероприятий.
Выводы: Мероприятиями по совершенствованию управления затратами
ООО «Инновационные технологии» являются:
- снижение коммерческих расходов ООО «Инновационные технологии»,
- снижение закупочных цен при заключении долгосрочных договоров с
поставщиками;
- проведение ремонтных работ производственного оборудования.
Снижение коммерческих расходов ООО «Инновационные технологии» на
2706,6 тыс. руб. приведет к увеличению прибыли от продаж на указанную сумму.
Экономия от заключения долгосрочных договоров составит 258,56 тыс.
72
руб. На эту сумму снизится затраты на закупку сырья и материалов,
следовательно произойдет снижение себестоимости готовой продукции.
Сумма недополученной выручки уменьшится на 1782 тыс. руб. Эта
величина пойдет на формирование валовой прибыли и прибыли от продаж
Таким образом, после внедрения предлагаемых мероприятий, прибыль от
продаж увеличатся на 4747,2 тыс. .руб.(темп роста составит 104%),
рентабельность продаж увеличится на 0,75% и составит 16,87%,. Все это
свидетельствует о экономической целесообразности предлагаемых
мероприятий.
73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Затраты представляют собой оценку стоимости ресурсов, использованных
на производство и реализацию готовой продукции, работ и услуг за
определённую единицу времени. Расходами организации признается
уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных
средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к
уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов
по решению участников (собственников имущества). Таким образом, расходы –
это затраты, которые обоснованы и документально подтверждены, а также
имеют прямое отношение к получению дохода (прибыли). Группировка затрат
по экономическим элементам производится для целей бухгалтерской отчетности
и исчисления в стоимостном выражении ресурсов, использованных за
определенный отчетный период на производство продукции (работ, услуг).
При этом затраты в соответствии с экономическим содержанием
группируются по следующим элементам:
- материальные затраты;
- затраты на оплату труда;
- отчисления на социальные нужды;
- амортизация;
- прочие затраты.
Группировка затрат на производство по статьям затрат осуществляется для
контроля за затратами, установленными планом, и ведется, как правило,
организациями, имеющими сложное производство. Прямые затраты, как
правило, подразделяются по элементам, а косвенные образуют комплексные
статьи, состоящие из нескольких элементов, которые различаются по их
функциональной роли в производственном процессе. Изучение затрат и
издержек предприятия можно условно разделить на несколько этапов :
- выявление статей затрат.
- оценка стоимостного выражения затрат.
- поиск путей сокращения затрат.
В настоящее время наиболее распространенными в зарубежной практике
74
системы учета затрат являются:
1) система учета полных затрат;
2) система учета переменных затрат;
3) система учета нормативных затрат;
4) система учета затрат по методу ABC;
5) система учета затрат по местам возникновения затрат;
6) система организации производства и учета JIT
Основным резервом снижения себестоимости продукции является:
- увеличение объема производства продукции;
- сокращение затрат на ее производство за счет роста уровня
производительности труда, экономного использования материальных ресурсов и
т.д.
Все резервы снижения затрат на производство продукции можно выявить
за счет следующих источников:
- ликвидации перерасходов по отдельным статьям затрат по каждому виду
продукции;
- снижения стоимости оказанных услуг вспомогательными и
обслуживающими производствами;
- ликвидации перерасхода по отдельным статьям общепроизводственных
и общехозяйственных расходов.
ООО «Инновационные технологии» - современная динамичная компания,
реализующая полимерные упаковочные материалы в объеме до 25.000 тонн
биаксиально-ориентированных полипропиленовых пленок (БОПП) и до 3.000
тонн полиэтиленовых (ПЭ) пленок в год. Наибольшую долю в структуре
прибыли от реализации продукции имеют термоусадочные пленки. Их доля
сократилась с 46,86% в 2016 г. до 40,33% в 2018 г. На втором месте – оберточные
пленки с ростом доли от 22,01% в 2016 г. до 28,29% в 2018г
Материальные затраты занимают наибольший удельный вес в структуре
затрат (39,9% в 2018 г). Затраты на оплату труда занимают второе место в
структуре затрат (37% в 2018г.). На третьем месте находятся отчисления на
социальные нужды (11% в 2018г). Доля остальных экономических элементов в
75
структуре затрат незначительна. Наибольший удельный вес в структуре затрат
по статьям калькуляции занимает оплата труда основных производственных
рабочих (34% в 2018г). Затраты на сырье и основные материалы составляют в
2018 г 31 % от общего итога. Начисления на заработную плату основных
производственных рабочих занимают третье место в структуре затрат по статьям
калькуляции (10% в 2018г. За 2016-2018 год затраты на сырье и основные
материалы увеличились на 27680 тыс. руб. или, в относительном выражении на
22%., затраты на вспомогательные материалы выросли на 12299 тыс. руб.
(56,8%), затраты на канцелярские товары почти не изменились (уменьшение
составило 25 тыс. руб. или 0,2%). Расходы на оплату труда основных
производственных рабочих возросли на 27373 тыс. руб. (19,27%), начисления на
заработную плату также возросли на 19% ( 8212 тыс. руб.).
Мероприятиями по совершенствованию управления затратами ООО
«Инновационные технологии» являются:
- снижение коммерческих расходов ООО «Инновационные технологии»,
- снижение закупочных цен при заключении долгосрочных договоров с
поставщиками;
- проведение ремонтных работ производственного оборудования.
Снижение коммерческих расходов ООО «Инновационные технологии» на
2706,6 тыс. руб. приведет к увеличению прибыли от продаж на указанную сумму.
Экономия от заключения долгосрочных договоров составит 258,56 тыс.
руб. На эту сумму снизится затраты на закупку сырья и материалов,
следовательно произойдет снижение себестоимости готовой продукции.
Сумма недополученной выручки уменьшится на 1782 тыс. руб. Эта
величина пойдет на формирование валовой прибыли и прибыли от продаж
Таким образом, после внедрения предлагаемых мероприятий, прибыль от
продаж увеличатся на 4747,2 тыс. .руб.(темп роста составит 104%),
рентабельность продаж увеличится на 0,75% и составит 16,87%,. Все это
свидетельствует о экономической целесообразности предлагаемых
мероприятий.