Диплом: Увеличение прибыли и повышение рентабельности производства организации (предприятия) (на примере АО «Мценский завод «Коммаш»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
обязательств перед
собственниками и учредителями.
В большинстве своем коммерческие
организации стремятся сохранить
и расширить свои позиции на рынке.
Для данной цели используются
инвестиции в капитальные вложения,
т.е. в основные фонды - капитал.
Данное направление является
основным у большинства организаций,
т.к. в
организациях любой сферы
деятельности наблюдается старение и
большой
износ оборудования.
Инвестиции на данную цель могут
осуществляться за счет амортизации,
прибыли, долгосрочных банковских
кредитов, бюджетных кредитов и т.д.
Большое значение имеют инвестиции
в НИКОР. Как показывает
зарубежная практика, организации
использующие инновации менее
подвержены риску банкротства.
Финансовые ресурсы в данном случае
формируются за счет собственных и
приравненных к ним средств, средств
с
35
финансового рынка и поступления от
финансово-банковской системы в
порядке перераспределения.
Платежи по финансовым
обязательствам в органы финансово-
банковской системы являются
неотъемлемой частью
функционирования
организации, но когда они начинают
занимать большую часть затрат,
организация сталкивается с
финансовыми проблемами, которые
могут
привести к неплатежеспособности,
потери ликвидности и т.д.
В этот момент перед организацией
встает первоочередная задача по
закрытию обязательств по данным
платежам.
Направление финансовых ресурсов
организации на благотворительные
цели несет в себе не только
моральные ценности, но и дает
возможность
организации, сократить свои расходы
по средствам уменьшения или
отстранения организации от уплаты
налоговых отчислений по правилам,
36
которые закреплены в
налоговом кодексе и других законах и
актах РФ.
В том случае, если объемы и
финансовое положение организации
позволяет, а также есть решение
собственников, прибыль организации
может
быть направлена на выплату
дивидендов собственникам
организации.
Еще одним немаловажным
направлением в использовании
финансовых
ресурсов организации является
стимулирование персонала
организации и
поддержка членов их семей.
Данное направление
осуществляется за счет фондов
потребления, т.е. собственных
средств. Оно способствует созданию
чувства приверженности к
организации, а значит, позволяет
сохранять ценные кадры в организации
37
и создавать условия для
повышения производительности труда
[16, С. 40].
Направление использования
финансовых ресурсов каждая
организация
решает на основе своего финансового
положения, создавшихся рыночных
условий, ситуации в стране и других
условий. Для каждой организации в
определенные промежутки времени
необходимо свое основное
направление повышения финансовых
ресурсов для её дальнейшего
развития.
Рассмотренные формы, виды,
источники и направления
использования
и повышения финансовых ресурсов
показали схожесть системы
формирования и использования
финансовых ресурсов коммерческих и
некоммерческих организаций, но
существуют и принципиальные
различия,
обусловленные характером
деятельности организаций.
38
Таким образом, для управления финансовыми результатами должна
быть создана эффективная система, включающая в себя цель, задачи, методы и
механизм управления. Важная роль в управлении финансовыми результатами
принадлежит анализу.
Алгоритм проведения анализа, как правило, включает в себя ряд
основных этапов, таких как оценка состава, структуры и динамики доходов,
расходов и прибыли; факторный анализ прибыли; оценка рентабельности
финансово-хозяйственной деятельности.
Результаты анализа являются информационной базой для подготовки
управленческих решений, направленных на улучшение финансовых
результатов деятельности предприятия.
2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ АО
«МЦЕНСКИЙ ЗАВОД «КОММАШ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
АО "Мценский завод коммунального машиностроения" - один из ведущих
российских производителей и экспортеров коммунальной и дорожной
техники.
Он ведет свою историю от основанного в 1956 году Мценского
механического завода.
Все эти годы предприятие росло и успешно развивалось. В настоящее
время Мценский завод "Коммаш" имеет полный набор подразделений
основного производства и развитую инфраструктуру вспомогательного. На
заводе постоянно идет процесс модернизации производства и внедрения
передовых технологий, ни в чем не уступающих мировым. По своему
техническому оснащению завод является одним из передовых
машиностроительных предприятий России.
Конструкторская и технологическая службы завода используют в своей
работе новейшее компьютерное оборудование. Все это позволяет выпускать
высококачественную и конкурентоспособную технику.
39
Руководство текущей деятельностью АО «Мценский завод
«Коммаш» осуществляется генеральным директором Сасиным В.Л. и
правлением общества. Генеральный директор является председателем
правления общества.
Генеральный директор избирается общим собранием акционеров на 5 лет,
срок полномочий исчисляется с момента избрания.
Организационная структура АО «Коммаш» представлена на рисунке
2.10.
40
Рисунок 2.10 - Организационная структура АО «Коммаш»
41
Контроль за финансовой деятельностью предприятия осуществляется
бухгалтерией предприятия.
В работу отдела продаж входят обязанности по разработке стратегии их
деятельности, контроля за выполнением планов закупок и продаж.
Служба сбыта на предприятии представлена бюро отгрузки готовой
продукции, которое подчиняется непосредственно начальнику отдела продаж.
Бюро отгрузки отвечает за организацию сбыта продукции предприятия, ее
поставку потребителям в соответствии с заказами и заключенными
договорами, подготовку и заключение договоров на поставку продукции
потребителям, согласование условий поставок, организацию оптовой и
розничной торговли выпускаемой предприятием продукции.
Более 10 лет на заводе сертифицирована система менеджмента качества
на соответствие требованиям стандарта ГОСТ ISO 9001-2011 (ISO 9001:2008).
Большое внимание на заводе уделяется обеспечению высокого качества
выпускаемой продукции. Вся реализуемая продукция сертифицирована.
Производственные цеха оснащены современными высокоточными
станками с ЧПУ, комплексами лазерной и плазменной резки металла,
универсальными листогибочными прессами ведущих мировых
производителей. В малярном цехе используются оборудование и технологии,
отвечающие самым высоким требованиям, предъявляемым к окрасочному
производству. В арсенале конструкторской и технологической служб
новейшее компьютерное оборудование. Все это позволяет выпускать
высококачественную и конкурентоспособную технику.
42
2.2 Общая оценка финансового состояния предприятия
Проведем анализ общих показателей финансово-хозяйственной
деятельности АО «Мценский завод Коммаш» за 2020-2022 гг. (на основе
Приложений 1-2) и представим их в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Основные показатели деятельности АО «Мценский завод Коммаш»
Показатели
2020 г.
2021 г.
2022 г.
Темп
роста
2022-
2020,%
Стоимость имущества, тыс. руб.
21576801
22150220
30283112
140.35
Стоимость основных производственных
фондов, тыс. руб.
6258502
6325014
6130975
97,96
Стоимость оборотных фондов тыс. руб.
14476865
14873838
23465085
162,09
Уставный фонд тыс. руб.
225
225
225
100,00
Денежная выручка, тыс. руб.
39069702
35458462
50577858
129,46
Себестоимость реализованной
продукции тыс. руб.
34603457
33182297
44792677
129,45
Прибыть от продаж тыс. руб.
3369170
1168859
4679651
138,90
Чистая прибыть тыс. руб.
1817582
793469
2797688
153,92
Запасы тыс. руб.
3804067
8299709
7115283
187,04
Кредиторская задолженность тыс. руб.
4058755
3414665
6852347
168,83
Дебиторская задолженность тыс. руб.
9549650
6223383
5643916
59,10
Среднесписочная численность
работников, чел.
556
537
544
97,84
Фонд заработной платы, тыс. руб.
190152000
188164800
203020800
106,77
Среднегодовая заработная плата,
руб./чел.
342000
350400
373200
109,12
Стоимость имущества АО «Мценский завод Коммаш» за
рассматриваемый период возросла на 40,35%, составив в 2022 году 30283112
тыс. руб.
Стоимость основных средств изучаемой организации сократилась на
2,04%, составив в 2022 году 6130975 тыс. руб. Значительный рост
наблюдается по оборотным фондам, их стоимость за рассматриваемый период
возросла на 62,09%, составив в 2022 году 23465085 тыс. руб.
Уставный капитал АО «Мценский завод Коммаш» составляет 225 тыс.
руб. и за рассматриваемый период данный показатель не менялся.
43
В 2022 году организация получила выручку в сумме 50,6 млрд
руб., что на 15,1 млрд руб., или на 42,6%, больше, чем годом ранее. По
состоянию на 31 декабря 2022 года совокупные активы организации
составляли 30,3 млрд руб. Это на 8,1 млрд руб. (на 36,7%) больше, чем годом
ранее. Чистые активы АО «Мценский завод Коммаш» по состоянию на
31.12.2022 составили 9,6 млрд руб. Результатом работы АО «Мценский завод
Коммаш» за 2022 год стала прибыль в размере 2,8 млрд руб. Это в 3,5 раза
больше, чем в 2021 г.
Наглядно динамика рассматриваемых показателей представлена на
рисунке 2.11.
Рисунок 2.11 Динамика показателей деятельности АО «Мценский завод
Коммаш»

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)
Антикризисное управление организацией в современных условиях (на примере ООО «Зеленый САД-Ю»)