23
счет собственных возможностей, поскольку финансовая помощь ей со стороны
государства была минимальной, не сравнимой с той, которая оказывалась в
подобных случаях в зарубежных странах. Это наглядное свидетельство
возможности Банка России влиять не только на инициирование, но и на
смягчение системных рисков.
Системные риски затрагивают не только банки, но и инфраструктуру.
Организации, обслуживающие банки, несут определенные риски. Потери
возникают у них при сокращении заказов от банков на оказание тех или иных
услуг, при необходимости перестраивать свою деятельность в связи с новыми
требованиями регулирующих органов к банкам и т. д.
Возникает вопрос, когда банки принимают на себя системные риски.
Ведь риски не фатальны, они возникают не сами по себе, а в результате
принятия управленческих решений, точные результаты осуществления которых
неизвестны. Системные риски принимают на себя учредители банка в момент
его создания. Правда, они это не всегда осознают, поэтому причиной
банкротства многих банков была их неготовность реагировать на системные
риски. Учет действия таких рисков должен стать обязательным при разработке
бизнес-плана по созданию банка. Очень важно, чтобы учредители знали о на-
личии системных рисков для банка, с самого начала его деятельности
организовали мониторинг таких рисков и разработали план превентивных
мероприятий по их смягчению и преодолению.
Банковская система является подсистемой экономики, а банки как
общественно важные институты несут определенную социальную нагрузку.
Поэтому законодательные и регулирующие органы должны соразмерять
возможные результаты принимаемых ими решений в отношении банковской
системы с отрицательными последствиями для самих банков, других
участников экономического процесса, а также населения. Как было показано
выше, это делается далеко не всегда. В результате потери несут не только
банки, но и вся экономика.
На минимизацию системных рисков могут и должны влиять банковские
объединения. Они стремятся активно участвовать в законотворческой и