Диплом: Внедрение экологических инноваций на предприятии как этап стратегического развития на примере СПб ГУП "Завод МПБО-2"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В выпускной квалификационной работе доказана актуальность темы
«Анализ эффективности внедрения экологических инновация на
предприятии».
Рассмотренные теоретические основы процесса реализации инновации
позволяют определить основные аспекты исследованной проблемы:
«Инновации» - это конечный результат практической деятельности
человека, который находит свое выражение в виде новых или
усовершенствованных старых товарах, услугах, технологических процессах
производства. Основной целью внедрения и использования инновации на
предприятии (в организации) является увеличение объема прибыли,
повышение конкурентоспособности за счет обладания конкурентными
преимуществами в виде новых/улучшенных товаров и процессов
производства.
Основное внимание уделяется «экологическим инновациям» - это
способы производства, распространения и практического применения
новейших технологий в продукции, процессах производства, методах
ведения бизнеса, которые уменьшают негативное воздействие на
окружающую среду, обеспечивают оптимизацию использования ресурсов на
всех стадиях жизненного цикла производства, характерного для каждой
конкретной экономической деятельности.
На сегодняшний день использование инноваций в производственной
деятельности является неотъемлемой чертой успешного функционирования
на рынке. Как уже было сказано выше, экологические инновации выполняют
роль интегрирующего механизма экологии и экономики.
Для реализации процесса внедрения экологических инноваций, иными
словами инновационного процесса, необходимо учитывать три важных
фактора:
65
1. Наличие организационных и управленческих ресурсов необходимых
для проведения технологических изменений;
2. Доступ к информации, которая полноценно отражает настоящую
информацию о современных технологиях, а также возможности в плане
аналитической оценки информации в отдельных сферах;
3. Финансирование. Организации необходимо грамотно
пользоватьсямеханизмами распределения финансовых средств среди
предприятий.
На каждом этапе инновационного процесса необходимо производить
анализ текущей и будущей эффективности внедрения конкретной инновации.
Особое внимание необходимо уделять оценке экономической
эффективности, поскольку при осуществлении управления финансами
предприятия и принятии решения об инвестировании в инновационную
деятельность, важно понимать какой эффект будет в результате внедрения
инновации.
В работу произведен анализ эффективности внедрения экологической
инновации на Санкт-Петербургском государственном унитарном
предприятии «Завод по механизированной переработке бытовых отходов»
(СПб ГУП «Завод МПБО-2») – крупнейшем в Северо-Западном регионе
России лицензированном природоохранном предприятии, которое
осуществляет вывоз отходов, сортировку и переработку ТБО для
использования во вторичное производство.
Суть предложенной инновации заключается в изменении процесса
сортировки поступающих на завод отходов - внедряется
высокотехнологичная автоматическая сортировочная установка, которая
увеличивает пропускную способность конвейера, снижает негативное
воздействие на рабочих (в настоящий момент используется ручная
сортировка: люди в течение рабочей смены без необходимой респираторной
защиты осуществляют отделение и распределение ТБО). Это лишь первые
положительные эффекты от внедрения экологической инновации.
66
Основную целесообразность практического использования
предложенного новшества определяет экономический эффект:
показатель прибыли СПб ГУП «Завод МПБО-2» увеличится на
почти на 20 млн.рублей;
данная инновация имеет среднюю стоимость 45 млн. рублей.
Инвестирование во внедрение инновации обеспечивает темп роста прибыли
равный 1,4, нормальным значение данного показателя считается больше 1;
окупаемость вложений составит около 8 месяцев, с учетом затрат
на установку;
показатель рентабельности инновации равен 122%;
данная технологий гарантирует высокое качество и полноту
отбора пригодных для переработки фракций в отличие от традиционной
ручной сортировки.
Таким образом, при анализе эффективности внедрения инновации на
Санкт-Петербургском государственном унитарном предприятии «Завод по
механизированной переработке бытовых отходов» (СПб ГУП «Завод МПБО-
2») получены данные по основным экономическим показателям
деятельности, значения которых указывают на безусловную
целесообразность предложенного нововведения.
Автором предложены практические рекомендации, дополнительно
повышающие эффективность деятельности предприятия. Стоить отметить,
что основными из них являются следующие мероприятия:
1. Переход на систему «НДТ». «Наилучшие доступные технологии»
- это технология производства продуктов, товаров, оказания услуг и
выполнения работ, которые определяются новейшими достижениями науки и
техники, наилучшим сочетанием критериев достижения целей охраны
окружающей среды и наличия возможности ее технического
оснащения.Переход на систему «Наилучшая доступная технология» позволит
уменьшить плату предприятия за негативное экологическое воздействие в 2,5
раза. Также предприятия, переходящие на «НДТ» могут рассчитывать на
67
зачет платы за негативное воздействие в счет затрат на мероприятия по
внедрению данной системы, впоследствии данная ставка будет установлена
равной нулю.
2. Обращение в Государственную Думу Федерального Собрания
Российской Федерации с предложением внесения поправки в Закон
Российской Федерации от 27 декабря 1991 г. N 2116-1 «О налоге на прибыль
предприятий и организаций» по вопросу введения налоговых льгот для
предприятий, которые добросовестно осуществляют реализацию
мероприятий по сортировке, переработке, захоронению мусора, а также
использующих его в качестве вторсырья в своем процессе производства.
3. Активное возрождение и внедрение в сферу бизнеса виды
деятельности, которые связаны и основаны на переработке вторичного
сырья.
4. Установление общественного диалога и воспитание по вопросам
экологической безопасности, бережного отношения и щадящего воздействия
на окружающую среду в процессе производства; нормативное
регламентирование обязательной сортировки мусора ЖКХ.
Совокупный подход к совершенствованию деятельности предприятия
позволит поднять уровень экологичности производства по г. Санкт-
Петербургу и Ленинградской области, показав пример для других регионов
Российской Федерации.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1. Указ Президента Российской Федерации от 5 января2016 г. № 7
«О проведении в Российской Федерации Года экологии»
2. Распоряжение Правительства от 2 июня 2016 года №1082-р «Об
утверждении плана проведения в 2017 году Года экологии»
3. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 N 2227-р «Об
утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации
на период до 2020 года»
4. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на
период до 2020 года (утв. распоряжением Правительства РФ от 8 декабря
2011 г. N 2227-р)
5. Федеральный закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ (ред. от 23.05.2016)
"О науке и государственной научно-технической политике" (с изм. и доп.,
вступ. в силу с 03.06.2016)
6. Руководство Осло: рекомендации по сбору и анализу данных по
инновациям. / Пер.на рус.яз./ Совместная публикация ОЭСР и Евростата. 3-е
изд. - М.: ЦИСН, 2010 г.
7. Алаева З. П. Управление организацией: учебник. - М.: ИНФРА-
М, 2012 г.
8. Андрейчиков А. В. Стратегический менеджмент в
инновационных организациях : системный анализ и принятие решений. – М.
: Вуз. учебник : ИНФРА-М, 2013. – 394 с.
9. Богомолова И.С., Гриненко С.В., Едалова Е.С., Задорожняя Е.К.,
Развадовская Ю.В., Седова Т.В., Федотова А.Ю., Ханина А.В., Шевченко
И.К.Инновационный и проектный менеджмент. Учебное пособие. – Ростов-
на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2014. – 181 с.
10. Воробьев В.П., Платонов В.В., Рогова Е.М. Инновационный
менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд./ Под ред. д-ра экон.
наук, проф. Шевченко С.Ю. - СПб.: Издательство ГОУ ВПО «Санкт-
69
Петербургский государственный университет экономики и финансов, 2015 г.
115 c.
11. Воронина Л. А. Научно-инновационные сети в России: опыт,
проблемы, перспективы: монография. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 254 с.
12. Гедич Т. Г., Уразова Н. Г. Государственное регулирование
инновационной деятельности // Иркутский гос. техн. ун-т. - Иркутск : Изд-
во ИрГТУ, 2013 г.
13. ГорфинкеляВ. Я., ПопадюкТ. Г. Инновационный менеджмент. –
М.: ЮНИТИ, 2013. – 391 с.
14. Грибов В. Д. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / В. Д.
Грибов, Л. П. Никитина. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 311 с.
15. Леонтьев В., Баранова А.Принципы и инструменты
финансирования инноваций в Российской Федерации – М.: Инфра, 2015. –
194 с.
16. Мильнер Б., Орлова Т. Организация создания инноваций.
Горизонтальные связи и управление. - М.: Инфра, 2013 г. – 288 с.
17. Ожиганов Э. Н. Политика инновационного развития: глобальная
конкуренция и стратегическая перспектива России – Изд. 2-е. –М. : URSS:
ЛИБРОКОМ, 2012. –176 с.
18. Скотт Д. Энтони. Маленькая черная книга инноваций: как это
работает, как это сделать. HarvardBusinessReviewPress, 2012. 283 с.
19. ТитовВ. В. Совершенствование управления производством.
Инновации и инвестиции: материалы III межрегион. семинара. – Барнаул :
Изд-во АлтГТУ, 2013. – 195 с.
20. Тонышева Л. Л. Управление инновациями: теоретические
основы и практический инструментарий: учебное пособие по направлению
"Менеджмент" / ТюмГНГУ. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2014 г.
21. Фатхутдинов Р.А.Инновационный менеджмент. 6-е изд., испр. и
доп. - СПб.: 2012 г.
70
22. Яковец Ю.В. Грамматика инноваций и стратегия
инновационного прорыва. Пособие для молодых инноваторов,
М.:МИСК,2015 г. 43 с.
23. Анищенко Ю.А., Рагозина М.А., Сафронов М.В. Методика
оценки эффективности деятельности малого инновационного предприятия //
Фундаментальные исследования. – 2015. – № 9-1. – С. 106-110
24. Банчева А. И. Экологические инновации Японии: основные
направления развития и особенности управления // Вестник МГИМО. 2013.
№5 (32) С.190-196.
25. Бердников В.В. Аналитические инструменты оценки
эффективности инновационной деятельности // Учет. Анализ. Аудит. —
2014. — № 1. — С. 108-115.
26. Бухарова М. Управление трансфером технологических
инноваций: отраслевая цепочка ценностей // Проблемы теории и практики
управления. – 2013. – № 1. – С. 111-119.
27. Гарчук И. М. Инновационные технологии в управлении
организацией и в производстве // Вестник. - 2016. - № 4. - С. 47-50.
28. Голиченко О. Национальная инновационная система: от
концепции к методологии исследования // Вопросы экономики. — 2014.
№ 7. — С. 35–50.
29. Гораева Т.Ю., Шамина Л.К. Оценка развития
высокотехнологичных видов экономической деятельности // Научно-
технические ведомости Санкт-Петербургского государственного
политехнического университета. Экономические науки. 2014 г. № 6 (209). С.
113-123.
30. Данилова Е. А. Инновационная политика Российской
Федерации: внутрии внешнеполитические аспекты // Вестн. Том. гос. ун-та.
Философия. Социология. Политология. 2013. №3 (23) С.149-153.
71
31. Дегтерёв Д.А. Международные стандарты и индексы оценки
инновационной деятельности // Вестник РУДН. Серия: Экономика. 2011.
№2 С.90-98.
32. Джамай Е.В. Методический подход к сравнительной оценке
альтернативных инновационных проектов создания наукоемкой продукции
в условиях жестких финансовых ограничений // Армия и общество. — 2015.
— № 3. — С. 106–112.
33. Колонтаевская И. Ф. Экологические инновации как фактор
повышения качества жизни // Инновации в науке: сб. ст. по матер. XXVIII
междунар. науч.-практ. конф. № 12(25). – Новосибирск: СибАК, 2013.
34. Кольчугина А. Инновации в отраслях промышленности и
федеральных округах // Федерализм : Теория. Практика. История. – 2012. –.
№ 4 . – С.95-106.
35. Костыгова Л.А. Территориальные инновационные кластеры -
основа устойчивого развития промышленности России // Экономика и
управление. - 2016. - № 6. - С. 18-25.
36. Маннапов А. Система управления инновационной
деятельностью в организации // Проблемы теории и практики управления. –
2013. – № 6. – С. 98-104.
37. Минко И.С., Шамина Л.К. Переход на принципы открытых
инноваций в пищевой промышленности // Научный журнал НИУ ИТМО.
Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2012 г. № 1. С. 299-304.
38. Минко И.С., Шамина Л.К. Технологические инновации и их
роль в развитии северо-западного федерального округа // В книге:
Инженерные инновации и экономика промышленности труды научно-
практической конференции с международным участием. Санкт-Петербург,
2015 г. С. 122-127.
39. Рахимова С. А. Управление инновациями и инновационными
процессами // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2013. №4 С.146-151.
72
40. Санникова И.Н. Оценка инновационного потенциала
предприятия для управления развитием // Менеджмент в России и за
рубежом – 2013. – № 3. – С. 57-64.
41. Столяр Т. В. Оценка эффективности инноваций // Экономика –
2016.
42. Фасхиев Х.А. Модель управления инновационной
деятельностью предприятия // Менеджмент в России и за рубежом – 2013.
№ 4. – С. 11-28.
43. Фиговский О.Л. Готова ли Россия перейти к инновационной
экономике?// Альтернативная энергетика и экология - 2016. - № 13-14. - С.
122-129.
44. Фридлянов М.А. Метод освоенного объема как инструмент
управления уникальными научными проектами // Микроэкономика. - 2016. -
№ 3. - С. 78-87
45. Шамина Л.К. Инновационный императив в условиях
антироссийских санкций // В книге: Инновационная экономика и
промышленная политика региона (экопром-2015) Труды международной
научно-практической конференции. под ред. А. В. Бабкина. Санкт-
Петербург, 2015 г. С. 67-70.
46. Шамина Л.К., Шматко А.Д. Факторы обеспечения
инновационного развития экономики в условиях обострения глобальных
энергетических проблем // Проблемы современной экономики. 2015 г. № 2
(54). С. 400-401.
47. Яроцкая Е.В., Криворучко Е. П. Проблемы и специфика
коммерциализации инноваций в России на современном этапе развития //
Вестник ТГПУ. 2013. №4 (132) С.190-195.
48. Земцова Л.В. Экологические инновации и устойчивое развитие,
2013 — http://www.sustainable-cities-net.org.ua/publicationshow.php?id=85
49. Инновации и предприятие / принятие решений, 2014. -
www.aup.ru

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран