26
продуктивно развивать рынок энергосбережения. В итоге возрастает роль
энергосервисных компаний, которые предлагают предприятиям разработку и
внедрение энергосберегающих программ. Таким образом, хозяйствующие
субъекты получают полный комплекс мероприятий с учетом специфики их
работы в области энергосбережения. Использование услуг энергосервисных
компаний подразумевает качественный и стандартный сервис, который
значительно сокращает финансовые риски самого предприятия.
Внедрение энергосберегающих технологий в хозяйственную
деятельность предприятий является важным шагом в решении не только
экономических, но и многих экологических проблем.
Также важным шагом для предприятия является разработка и внедрение
концепции энергосбережения. Она позволяет разумно потреблять ТЭР,
реализовывать программы по энергосбережению и разрабатывать механизмы ее
осуществления. Для большинства промышленных предприятий в России
концепция энергосбережения является необходимостью.
Концепция энергосбережения основывается на опыте передовых
промышленных предприятий страны и развитых стран. Она включает в себя
новые технологии в области энергосбережения. Следовательно, такая концепция
может состоять из таких составляющих, как:
‒ обоснование необходимости разработки и исполнения энергетической
политики на предприятии. Она предусматривает официальную письменную
декларацию о необходимости рационального расходования и экономии
энергетических ресурсов, а также защиты окружающей среды за счет проведения
мероприятий по энергосбережению. Энергетическая политика предприятия
позволяет осветить все энергетические вопросы и обозначить цель, задачи и
методы решения вопросов энергосбережения;
‒ обоснование необходимости создания системы энергетического
менеджмента для организации работы энергетической политики. Он является
отдельным структурным звеном предприятия и занимается вопросами
управление процессами производства, передачи, потребления и распределения
27
энергетических ресурсов;
‒ обоснование необходимости разработки программно-целевого
комплекса мероприятий для рационального потребления энергетических
ресурсов на предприятии. Данный комплекс мероприятий позволяет
осуществлять контроль над энергопотреблением и расходованием, а также
усовершенствовать ее выполнения для разумного энергопотребления и
энергосбережения в рамках хозяйствующего субъекта.
Для оценки эффективности системы энергосбережения на предприятии
необходимо проводить энергетический аудит, который позволит оценить
эффективность применения энергосберегающих технологий. Для каждого
конкретного предприятия анализ системы энергосбережения позволяет выявить
те практические ситуации, которые происходят на нем в данный момент.
Абсолютный эффект энергосберегающего проекта (Эа) рассчитывается
по формуле (2):
Эа = Д – К, (2)
где Д – по энергосберегающему проекту соизмеримый доход за расчетный
период рассчитанный, руб.;
К – капиталовложения по проекту, руб.
29
Для того что бы заменить действующую технику на более современную
необходимо найти аналогичную, которая по своим показателям будет более
эффективна. Эффективность можно рассчитать по формуле (3):
Эт= Д – Дб – К, (3)
где Эт – эффект замены действующей техники;
Дб – доход измеряемый за расчетный период по базовому варианту, руб.
30
29
Бадмаева С.Д. Энергономика промышленного производства. – СПб., 2000. – С. 45.
30
Там же.
28
Эффект энергосберегающего проекта находится на основе разности
дохода по вариантам и рассчитывается по формуле (4):
Эт = Сб – Сн – К, (4)
где Сб и Сн – измеряемые операционные расходы за вычетом
амортизационных отчислений за расчетный период соответственно по новому и
базовому вариантам, руб.;
К – капиталовложения по энергосберегающему проекту (новому
варианту), руб.
31
Основные задачи анализа эффективности энергосберегающих проектов
можно представить в табл. 2.
Таблица 2
Задачи анализа эффективности энергосберегающих
проектов
32
Задачи анализа проекта
Особенности оценки проекта
Оценка абсолютной эффективности проектов
Оценка проекта проводится с учетом
специфики работы предприятия и
особенностей его применения в чистом виде
на нем. Сравнительные варианты не
приводятся, замена техники также не
приводится.
Оценка эффективности замены техники
Оценивается эффект замены техники.
Проводятся сравнения существующего
варианта и рекомендуемого.
Сопоставление проектов
Оцениваются сравнительные проекты, т.е.
проекты должны быть схожи по своему
назначению.
Таким образом, для любого промышленного предприятия разработка и
реализация энергетической политики является первым шагом к повышению
энергетической эффективности и разработке энергосберегающих проектов.
31
Бадмаева С.Д. Энергономика промышленного производства. – СПб., 2000. – С. 45.
32
Аверина О.И., Налютова А.С. Применение энергосберегающих технологий в хозяйственной
деятельности предприятий // Молодой ученый. – 2015. – №11. – С. 737.
29
Важным
По итогам рассмотрения теоретических аспектов энергоэффективности
отечественных предприятий и способы их решения можно сделать следующие
выводы.
1. Под энергосбережением понимается деятельность предприятий,
направленная на более эффективное использование энергетических ресурсов,
увеличение полезного эффекта в виде снижения нагрузки на окружающую среду
и социального аспекта с помощью правовых, организационных, научных,
производственно-технологических и экономических мер.
2. Основные факторы энергосбережения на предприятии
(обеспечивающие и результативные) имеют большое значение для принятии
стратегических решений в области энергосбережения и позволяют разработать
комплекс энергосберегающих мероприятий.
3. В программе энергосбережения на предприятии большое значение
имеет правильный выбор оборудования, использование передовых технологий в
производстве, модернизация производственных процессов и т.п., а также
зарубежный опыт.
4. Энергоэффективность – это степень полезного эффекта от
используемых энергетических ресурсов, которая выражается отношением
совокупных затрат на энергетические ресурсы к стоимости произведенной
(реализованной) продукции (работ, услуг).
5. Исходя из целей и задачи повышения энергоэффективности на
предприятии проводятся мероприятия по энергосбережению, включающие
оптимизацию всех производственных процессов, повышение качества
продукции, экологичности производства, улучшение эффективности
менеджмента, что приводит к финансовой стабильности хозяйствующего
субъекта.
6. Повышение энергоэффективности промышленного предприятия
является одним из приоритетных факторов снижения производственных затрат
и, следовательно, извлечения дополнительной прибыли, завоевания более
30
значительной доли рынка и разрешения социальных проблем.
7. Внедрение энергосберегающих технологий в хозяйственную
деятельность предприятий является одним из важных шагов в решении многих
экономических и экологических проблем. Они направлены на снижение
использования различных видов энергетических ресурсов при сохранении
качества выпускаемой продукции и объемов производства.
31
Глава 2 Разработка энергосберегающих мероприятий на
предприятии АО «Гипсобетон»
2.1 Краткая характеристика предприятия АО «Гипсобетон»
АО «Гипсобетон» работает на рынке гипса и строительных материалов из
гипса с 1962 года и является одним из лидеров отрасли. Более 55 лет АО
«Гипсобетон» является лидером в Центральном федеральном округе по
производству гипсового вяжущего и является надежным партнером
строительных компаний Москвы и Подмосковья, формирующих современный
облик Москвы и Московской области
33
.
ИНН/КПП: 5003004517 / 500301001, ОГРН: 1025000655932.
Полное фирменное наименование предприятия: акционерное общество
«Гипсобетон».
Сокращенное фирменное наименование: АО «Гипсобетон».
Юридический адрес: Московская область, Районы Московской области,
Ленинский, Города районного подчинения Ленинского р-на, Видное.
Тип собственности АО «Гипсобетон» – акционерное общество. Форма
собственности – частная собственность. Организация действует на основе Устава.
Размер уставного капитала 14 000 руб.
Предприятие занимается производством гипса (23.52.2).
Общество действует в соответствии с Конституцией РФ, Гражданским
кодексом РФ, Трудовым кодексом РФ, Налоговым кодексом РФ, Кодексом РФ об
административных правонарушениях, иными действующими правовыми актами
и Уставом Общества. В Уставе определены: наименование юридического лица,
место его нахождения, порядок управления деятельностью юридического лица,
а также содержаться другие сведения, предусмотренные законом для
юридических лиц соответствующего вида.
АО «Гипсобетон» является юридическим лицом, имеет обособленное
33
http://gipsobeton.org
32
имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, расчетные счета и
иные счета в банках, печать, штампы и бланки со своим фирменным
наименованием.
Вся продукция АО «Гипсобетон» прошла гигиенические и
сертификационные испытания. Строительные материалы, производимые
предприятием, используются для комплектации строительных объектов
формирующих современный облик Москвы и Московской области.
АО «Гипсобетон» представляет собой высокомеханизированное
предприятие, выпускающее гипсовое вяжущее повышенного качества марки Г-5
как для строительных целей, так и для производства сантехкабин, вентблоков,
гипсовых прокатанных перегородок, пазогребневых гипсовых плит, сухих
строительных смесей. АО «Гипсобетон» является единственным поставщиком
гипса строительным комплексам г. Москвы и Московской области, а также
единственным производителем в России гипсоцементнопуццоланового
вяжущего (водостойкого гипса).
Основные клиенты АО «Гипсобетон» представлены на рис. 2.
20%
19%
15%
13%
11%
10%
12%
ООО "Стройматериалы"
ООО "Скайгипс"
ООО "Известь-Пром"
ООО "Стройкомплект"
ООО "Дорстрой"
ООО
"Нерудпромколомна"
другие
Рисунок 2 – Основные клиенты АО «Гипсобетон» в 2019 г., %
33
По рис. 2 видно, что основными клиентами компании являются ООО
«Стройматериалы» - 20% от всех клиентов, ООО «Скайгипс» - 19% всех
клиентов, ООО «Известь-Пром» - 15% всех клиентов. Таким образом,
основными клиентами АО «Гипсобетон» в 2019 г. являются юридические лица,
работающие на рынке г. Москва.
Рассмотрим организационную структуру предприятия, которая
представлена на рисунке 1 приложения 1.
В штат АО «Гипсобетон» включен соответствующий персонал (рабочие
кадры, инженеры, механики, экономисты, энергетики и др.).
Руководство компанией осуществляет генеральный директор Попов
Александр Владимирович. В его полномочия входит:
‒ составление и подписание документов, относящихся к его
компетенции;
‒ представление интересов организации в учреждениях, организациях,
государственных органах власти и управления;
‒ заключение и расторжение от имени Общества любых видов договоров;
‒ открытие всех видов счетов Общества в банках;
‒ утверждение и подписание должностных инструкций сотрудников,
приказов, распоряжений, указаний, обязательных к исполнению.
Функциональными звеньями (отделами) являются: отдел энергетики,
планово-экономический отдел, отдел материально-технического снабжения,
бухгалтерия, сметно-договорной отдел, отдел главного механика,
производственно-технический отдел, подсобное производство. Отделы
осуществляют свою деятельность на основании положений об отделах. В
приложении 2 представлено положение об отделе энергетики. В приложении 3
приведена должностная инструкция энергетика. На базе организационной
структуры формируется штатное расписание.
Кроме того, на своем балансе данная организация имеет соответствующие
материально-производственные запасы и имущество: строительные материалы,
малоценный инвентарь, временные титульные и нетитульные здания,
34
сооружения, приспособления и устройства, соответствующие производственные
и складские помещения.
Производственное оборудование в случае необходимости привлекается
АО «Гипсобетон» на условиях аренды либо с оплатой за услуги по договорам с
соответствующими организациями. Общество обладает полной хозяйственной
самостоятельностью в вопросах определения формы управления Общества,
принятия хозяйственных решений, установления цен, сбыта, распределения
чистой прибыли. Общество самостоятельно планирует свою хозяйственную
деятельность исходя из потребительского спроса.
Наличие собственной производственной базы, подьемно-транспортных
механизмов, автотранспорта и средств малой механизации позволяет АО
«Гипсобетон» проводить полный комплекс работ.
Таким образом, организационная структура управления является
оптимальной на сегодняшний день для АО «Гипсобетон».
Для анализа основных экономических показателей АО «Гипсобетон»
используются данные бухгалтерского баланса (см. Приложения 4) и отчета о
финансовых результатах (см. Приложение 5).Отчетным периодом является 2018
г., базовым – 2016 г. Основные экономические показатели, характеризующие
хозяйственную деятельность АО «Гипсобетон» в 2016-2018 гг., приведены в табл.
3.
Таблица 3
Анализ основных экономических показателей АО
«Гипсобетон» в 2016-2018 гг.
Показатели
Ед.
измер.
2016 г.
2017
г.
2018
г.
Относительные
изменения в %
2017
к
2016
2018
к
2017
2018
к
2016
Уставный капитал
тыс. руб.
14
14
14
0,00
0,00
0,00
Выручка
тыс. руб.
686770
743 898
825 062
8,32
10,91
20,14
Себестоимость
тыс. руб.
586 330
628 111
691 159
7,13
10,04
17,88
Валовая прибыль
(убыток)
тыс.руб.
100 440
115 787
133 903
15,28
15,65
33,32
Прибыль (убыток) от
продаж
тыс.руб.
9 985
17 476
29 941
75,02
71,33
199,8
35
Окончание таблицы 3
Показатели
Ед.
измер.
2016 г.
2017
г.
2018
г.
Относительные
изменения в %
2017
к
2016
2018
к
2017
2018
к
2016
Чистая прибыль
(убыток)
тыс. руб.
(197999)
27 325
48 778
113,8
78,51
124,6
Средняя стоимость
основных фондов
тыс.руб.
115 110
112 324
99 925
-2,42
-11,04
-13,19
Численность
работающих,
основных рабочих
чел.
177
195
238
10,17
22,05
34,46
Производительность
труда
тыс. руб. /
чел.
3880,06
3814,86
3466,65
-1,68
-9,13
-10,65
Годовой фонд оплаты
труда
тыс.руб.
44162
48796
59107,2
10,49
21,13
33,84
Среднегодовая з/п
одного сотрудника
тыс.руб.
249,5
250,2
248,3
0,28
-0,76
-0,48
Рентабельность
продукции
%
17,1
18,4
19,4
7,6
5,43
13,45
Рентабельность
общая
%
14,6
15,6
16,2
6,85
3,85
10,96
Фондоотдача
руб./ руб.
5,97
6,62
8,26
10,89
24,77
38,36
Фондоемкость
руб./ руб.
0,17
0,15
0,12
-11,76
-20,0
-29,41
Фондовооруженность
тыс. руб. /
чел.
650,34
576,02
419,85
-11,43
-27,11
-35,44
Данные табл. 3 показывают рост практических всех экономических
показателей деятельности АО «Гипсобетон». Стоимость уставного капитала
осталась неизменной и на конец отчетного периода была равна 14 тыс. руб.
Объем производства в 2018 г. увеличился на 20,14%. При это темп роста
себестоимости производства идентичен темпу роста объема производства и
составил в отчетном периоде 117,88%. В итоге балансовая прибыль в 2018 г.
выросла на 33,32%, прибыль от продаж – на 299,8, а чистая прибыль – на 124,6%.
Рост всех показателей прибыли произошел за счет снижения прочих расходов и
роста прочих доходов.
Расширение деятельности производственной организации привело к
росту численности персонала на 43 человека или на 34,46%. Однако это в свою
очередь способствовало росту годового фонда оплаты труда на 33,84%. В итоге
выросли коммерческие расходы, к которым относятся расходы на оплату труда.