Диплом: Внедрение энергосберегающих мероприятий на предприятии АО «Гипсобетон»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
Но при этом наблюдается снижение производительности труда на 9,13% в 2017
г., на 10,65% в 2018 г. Стабильное снижение данного показателя негативно
характеризует производственную деятельность АО «Гипсобетон».
В итоге роста объема производства наблюдается рост эффективности
основной деятельности АО «Гипсобетон», о чем свидетельствует:
– рост рентабельности продукции – на 5,43%;
– рост общей рентабельности – на 3,85%.
Рост показателей рентабельности свидетельствует о росте
конкурентоспособности продукции на рынке и указывает на повышение спроса
на производимую продукцию предприятия.
Однако снижение фондоемкости на 11,76% в 2017 г. и на 20,0% в 2018 г.,
снижение фондовооруженности на 11,43% в 2017 г. и на 27,11% в 2018 г.
показывают снижение эффективности использования основных средств и
персонала, что в итоге привело к снижению производительности труда в 2018 г.
По результатам проведенной оценки финансового состояния АО
«Гипсобетон» можно сделать вывод, что экономическое положение
производственного предприятия улучшается: повышается
конкурентоспособность производимой продукции и спрос на них, но при этом
снижается обеспеченность персонала основными средствами, что привело к
снижению производительности труда. Снижение производительности труда
также связано с неэффективной политикой управления персоналом, что в итоге
приводит к снижению экономической эффективности работы предприятия в
целом.
2.2 Анализ экономической эффективности и энергопотребления
Отдел энергетики – это структурное подразделение АО «Гипсобетон», во
главе которого стоит главный энергетик. Он в свою очередь подчиняется
заместителю гендиректора по производству.
Отдел главного энергетика является самостоятельным структурным
37
подразделением предприятия. В своей деятельности он руководствуется уставом
АО «Гипсобетон», положением об отделе энергетики, действующими
законодательными актами Российской Федерации.
Штатную структуру отдела утверждает генеральный директор АО
«Гипсобетон» исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по
представлению заместителя гендиректора по производству.
В своем составе отдел энергетики имеет следующие структурные
подразделения:
‒ энергобюро;
‒ группа электротехнического оборудования;
‒ группа теплосилового и сантехнического оборудования;
‒ электроремонтный цех;
‒ энергетический цех;
‒ вентиляционное бюро;
‒ бюро планово-предупредительного ремонта.
АО «Гипсобетон» вместе со структурными подразделениями
обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплотой,
водой, бензином, дизельным топливом, природным газом.
На предприятии АО «Гипсобетон» основными видами используемых
энергоносителей являются: электрическая энергия, вода, теплоэнергия,
природный газ, дизельное топливо, бензин.
Годовые затраты на потребляемую энергию существенны, а их доля в
себестоимости продукции составляет 13%.
Теплоснабжение АО «Гипсобетон» обеспечивается за счет паровых (для
технологических целей) и водяных (для отопления, вентиляции и горячего
водоснабжения) тепловых сетей. Источником получения тепла являются
районные тепловые сети, т.е. тепло подается от районной ТЭЦ, снабжающей
теплом и электроэнергией промышленные предприятия и жилые здания района.
Система теплоснабжения работает достаточно надежно и значительных
перерывов в работе не наблюдается.
38
Показатели энергетического хозяйства АО «Гипсобетон» в 2016-2018 гг.
представлены в табл. 4.
Таблица 4
Показатели энергетического хозяйства АО «Гипсобетон» в
2016-2018 гг.
Показатели
Ед.
измер.
2016
г.
2017
г.
2018
г.
Относительные
изменения в %
2017
к
2016
2018
к
2017
2018
к
2016
Электроэнергия
тыс.кВт
4100
4800
5000
17,1
4,1
21,9
Тепловая энергия
Гкал
6600
6700
7000
1,5
4,4
6,1
Твердое топливо
тыс. т.
0
0
0
-
-
-
Жидкое топливо
т.
0
0
0
-
-
-
Моторное
топливо
тыс. л.
215
190
205
-11,6
7,8
-4,6
Природный газ
тыс. м3
339
409
435
20,6
6,3
28,3
Водоснабжение
тыс. м3
78
95
100
21,7
5,2
28,2
Графическая интерпретация данных представлена на рис. 3.
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2016 г. 2017 г. 2018 г.
Электроэнергия
Тепловая энергия
Твердое топливо
Жидкое топливо
Моторное топливо
Природный газ
Водоснабжение
Рисунок 3 – Потребление энергетических ресурсов
АО «Гипсобетон» за 2016-2018 гг.
Анализ данных, представленных в табл. 4 и на диаграмме рис. 3
показывает, что на предприятии наблюдается равномерное потребление тепло- и
энергоресурсов, что позволяет планировать показатели на следующий год. Рост
39
потребления энергетических ресурсов в исследуемых периодах связан с
расширением производства, что, однако, приводит к росту издержек предприятия
и отрицательно влияет на прибыль. При росте производства в АО «Гипсобетон»
в 2018 г. потребление энергетических ресурсов достигло своего максимума, так
как данная ситуация является закономерностью.
Структура топливно-энергетического баланса в АО «Гипсобетон» в 2018
г. представлена на рис. 4.
39%
55%
2%
3%
1%
Электроэнергия Тепловая энергия Моторное топливо
Природный газ Водоснабжение
Рисунок 4 – Структура энергетического баланса в
АО «Гипсобетон» в 2018 г.
Наибольший удельный вес в структуре топливно-энергетического
баланса в АО «Гипсобетон» в 2018 г. занимает тепловая энергия, которая
составляет 55%, а также электроэнергия – 39%. Удельный вес природного газа –
3%, моторного топлива – 2%, водоснабжения – 1%. Соответственно,
электрическая и тепловая энергии – это 2 основных потребляемых энергоресурса.
Отдел энергетики ежегодно составляет энергетический баланс на
следующий год, который позволяет планировать использование топливно-
энергетических ресурсов предприятия. Расходная часть баланса включает
следующие расчеты:
‒ расчет потребности подразделений предприятия во всех видах топлива
и энергии;
‒ определение допустимых потерь энергии в цехах и в отделах;
40
‒ определение суммарного потребления энергии.
Приходная часть баланса включает следующие расчеты:
‒ определение производственных ресурсов и возможностей для
получения топлива и энергии;
‒ проектирование режимов графиков нагрузки оборудования;
‒ определение потребности за счет собственного производства, а также
использования вторичных энергоресурсов.
Энергетический баланс на следующий год составляет посредством
использования динамики показателей за предыдущие периоды и планирования
объема производства на год.
Источники получения тепловой энергии представлены в табл. 5.
Таблица 5
Источники получения энергетических ресурсов
АО «Гипсобетон» в 2018 г.
Показатели
Ед.
измер.
Собственное
производство
Сторонние
источники
Электроэнергия
тыс.кВт
-
5000
Тепловая энергия
Гкал
-
7000
Моторное топливо
тыс. л.
-
205
Природный газ
тыс. м3
-
435
Водоснабжение
тыс. м3
-
100
Источниками получения энергетических ресурсов АО «Гипсобетон» в
2018 г. являются сторонние источники, которые составляют 100%.
На рис. 5 представлены данные по потреблению видов топлива АО
«Гипсобетон» в 2018 г.
41
68%
32%
Природный газ Моторное топливо
Рисунок 5 – Структура потребления энергетических ресурсов
по видам топлива в АО «Гипсобетон» в 2018 г.
Из рис. 5 видно, что основной вид топлива, используемый в деятельности
АО «Гипсобетон» в 2018 г. – это природный газ (68%). Моторное топливо (бензин
и дизельное топливо) используется для работа собственных транспортных
средств и составляет 32% от общего объема потребленного топлива.
На рис. 6 представлены данные по потреблению энергетических ресурсов
АО «Гипсобетон» в 2018 г.
42%
58%
Электроэнергия Тепловая энергия
Рисунок 6 – Структура потребления энергетических ресурсов
по видам энергии в АО «Гипсобетон» в 2018 г.
Из рис. 6 видно, что основной вид энергии, используемый в деятельности
АО «Гипсобетон» в 2018 г. – это тепловая энергия (58%). Электроэнергия
42
составляет 42% от общего объема потребленной энергии.
Вся приобретаемая предприятием электрическая энергия расходуется на
освещение и технологические нужды. Так в 2018 г. АО «Гипсобетон» потребил
5000 тыс. кВт.ч. электроэнергии. Структура потребления электроэнергии
представлена на рис. 7.
33%
67%
Освещение Технология и бытовые нужды
Рисунок 7 – Структура потребления электрической энергии в
АО «Гипсобетон» в 2018 г.
Большая часть потребляемой электроэнергии используется на
технологические и бытовые нужды – 67%, на освещение расходуется 33%
электроэнергии.
В 2018 г. была проведена частичная модернизация осветительных
приборов, в результате которой 75% светильников и ламп были оснащены
энергосберегающими лампами.
На рис. 8 представлена структура расхода тепловой энергии в АО
«Гипсобетон» в 2018 г.
43
8%
51%
41%
Потери
Отопление и горячее водоснабжение
Технология
Рисунок 8 – Структура расхода тепловой энергии в АО
«Гипсобетон» в 2018 г.
Большая часть тепловой энергии расходуется на отопление и горячее
водоснабжение – 51%. Технологические комплексы используют 41% от общего
объема потребленной тепловой энергии. Потери составляют 8% от общего
объема потребленной тепловой энергии. Данный показатель достаточно высокий,
что негативно отражается на энергосбережении предприятия.
Общее потребление тепловой энергии в 2018 г. составило 7000 Гкал. Она
вся предоставляется сторонними организациями. Коммерческие приборы учета
тепловой энергии частично отсутствуют.
Расход природного газа в 2018 г. составил 435 тыс. м
3
.
На рис. 9 представлена структура потребления природного газа.
44
95%
5%
Технология Собственные нужды
Рисунок 9 – Структура потребления природного газа в АО
«Гипсобетон» в 2018 г.
Все вводы природного газа оснащены приборами учета.
Фактическое потребление воды в 2018 г. составило 100 тыс. м3. Вода
потреблялась на технологические и хозяйственно бытовые нужды.
Коммерческие приборы учета воды установлены на всех вводах.
Проведем оценку уровня эффективности использования топливно-
энергетических ресурсов на исследуемом предприятии.
2.3 Оценка уровня эффективности использования топливно-
энергетических ресурсов на исследуемом предприятии
Для оценки уровня эффективности использования топливно-
энергетических ресурсов на исследуемом предприятии будем использовать
данные по потреблению энергоресурсов в течение 2018 г. В табл. 6 представлены
данные по потреблению энергоресурсов предприятия в течение года.
Таблица 6
Потребление энергоресурсов АО «Гипсобетон» в 2018 г. по
месяцам
Месяц
Энергоресурсы
Электроэнергия,
Тепловая
Моторное
Природный
Водоснабже-
45
тыс.кВт
энергия,
Гкал
топливо,
тыс. л.
газ, тыс. м
3
ние, тыс. м
3
январь
465
658
13
41
9
февраль
455
666
13
39
8
март
423
641
15
35
7
апрель
399
521
16
38
9
май
395
519
19
37
8
июнь
390
515
21
32
9
июль
385
515
22
35
7
август
380
522
23
39
9
сентябрь
410
521
22
31
8
октябрь
415
535
21
32
10
ноябрь
415
610
19
35
9
декабрь
468
777
21
41
7
Итого
5000
7000
205
435
100
Стои-
мость за
единицу
руб./ кВт*ч
руб./Гка
л
руб./т
руб./ м
3
руб./ м
3
5,47
1422,09
39500
4904,86
32,25
По данным табл. 6 строим график потребления электроэнергии (см. рис.
10), тепловой энергии (см. рис. 11), график потребления моторного топлива (рис.
12), природного газа и водоснабжения (рис. 13).
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь
тыс.кВт
Рисунок 10 – График потребления электроэнергии в АО
«Гипсобетон» в 2018 г. по месяцам
Согласно данным рис. 10 можно видеть сезонность в электропотреблении,

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран