62
ООО «ДИННО» даны рекомендации по внедрению ПОInfor SCM
DemandPlanning.Для закупки и установки этого программного
модуля нужны денежные средства в размере 55 тыс. руб.
Приобрести данное программное обеспечение возможно за
собственные средства компании. Как показал опыт компаний,
которые используют в своей деятельности программный модуль
Infor SCM, данное ПО дает возможность снизить запасы до
максимально желаемого объема.После того, как будет внедрено
данный программный модуль, величина максимально желаемого
запаса составит 6738 тыс. руб.
С целью совершенствования процесса управления ООО «ДИННО»
предлагается внедрениеавтоматизированной кадровой системы по
управления компетенциями «Босс-Кадровик», которая позволяет
сократить трудозатраты на организацию работы службы
управления персоналом на 30-45%.
Согласно проведенного расчета, общий экономический эффект от
реализации мероприятий по внедрению информационных систем управления
ООО «ДИННО» составят 9476,6 тыс. руб. Экономическая эффективность
указывает на то, что на каждый вложенный рубль в реализацию предложенных
мероприятий приходится 138 рублей прибыли.
63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе написания выпускной квалификационной работы согласно целям
и поставленным задачам можно сделать следующие выводы.
Результаты исследования позволили сформулировать такое определение,
что информационная система – это совокупность внутренних и внешних
потоков информации экономического объекта, методов, средств, специалистов,
участвующих в процессах сбора, хранения, обработки, поиска и выдачи
информации, предназначенная для выполнения функций управления
экономическими объектами.
Используя информационные системы управления предприятием (ИСУП)
функции проектирования продукции и научно-технических действий имеют все
шансы быть увязаны с решением других задач управления предприятием.
В итоге, в данной работе рассмотрены направления использования
информационных систем управления организацией. Анализ функций и
способов применения информационных систем в современной практике
выявили, что за последние годы изменяется их роль в производственном
процессе. Сегодня информационные системы обеспечивают функционирование
целого производственного процесса и его элементов, а также являются
продуктом, полученным в результате производства.
На основании проведенного анализа эффективности деятельности
организации ООО «ДИННО» можно сделать следующие выводы.
Исходя из комплексного показателя эффективности хозяйственной
деятельности можно отметить, что в общем за анализируемый период,
эффективность деятельности ООО «ДИННО» составляла только 57,27% из
100% что указывает на снижение эффективности деятельности организации.
Результаты анализа баланса предприятия указывают на то, что в
структуре активов наибольший удельный вес занимали запасы, что указывает
на наличие материальных ресурсов, однако и затоваривание склада, что влечет
за собой рост затрат на их хранение. Повышение суммы кредиторской
задолженности в структуре краткосрочных обязательств указывает на наличие
64
проблем в кредитной политике предприятия.
Исходя из проведенной оценки ликвидности баланса ООО «ДИННО»
можно сделать вывод, что баланс предприятия не является абсолютно
ликвидным. Предприятие имеет недостаток наиболее ликвидных активов для
покрытия срочных обязательств.
Следует отметить, что в 2016 году у ООО «ДИННО» было достаточно
собственных средств для формирования запасов и затрат. К концу 2018 года у
предприятия достаточно собственных средств для формирования запасов и
затрат. Анализ типа финансовой устойчивости предприятия в динамике
показывает сохранение финансовой устойчивости предприятия.
Результаты проведенного анализа эффективности использования
оборотных средств ООО «ДИННО» указывают на снижение эффективности
использования запасов и активов организации, а также повышение сроков
расчетов с кредиторами и по дебиторской задолженности.
На эффективность использования оборотных средств предприятия
влияют результаты функционирования предприятия на рынке и затраты,
которые несет предприятия для получения прибыли. В работа под
эффективностью использования оборотных активов подразумевается величины
прибыли, которую получает организация на единицу вложенных оборотных
активов.
За анализируемый период можно отметить снижение практически всех
показателей рентабельности в 2018 году в сравнении с 2016 и 2017 годами, что
свидетельствует о значительном снижении эффективности работы предприятия
и его финансового состояния.
По результатам проведенного анализа следует выделить такие основные
проблемы, которые снижают эффективность деятельности предприятия:
а) повышение дебиторской задолженности, что способствует
недополучению денежных средств, которые можно пустить в оборот;
б) снижение объемов реализации, что в итоге привело к снижению
показателей рентабельности;
65
в) значительный рост остатков запасов, что привело к повышению
периода оборачиваемости запасов до 114 дней в отличии от 45 дней 2016 года,
что влечет за собой рост затрат на их хранение.
Применяемые информационные системы, однако не в состоянии в полной
мере вести контроль за финансовыми показателями. На предприятии нет
налаженной информационной системы управления, которая бы позволяла
контролировать уровень запасов, а также отсутствует система управления
персоналом. Также в ходе исследования определено отсутствие сайта
компании, что в свою очередь снижает эффективность его работы и требует
развития в организации веб технологий.
Результаты оценки эффективности работы предприятия указали на ряд
проблем в применении информационных систем управления, а именно:
отсутствие сайта предприятия, что снижает его конкурентоспособность на
рынке и прибыль, а также отсутствие системы управления запасами и
планирования спроса на услуги предприятия и управления персоналом.
Исходя из выявленных проблем предложено внедрение следующих
информационных систем управления в ООО «ДИННО»:
Для решения первой проблемы для ООО «ДИННО» предлагается создать
сайт предприятия. Мероприятие по созданию сайта при оптимистическом
прогнозе может увеличить прибыль на 40%. Следовательно, проведя
данное мероприятие ООО «ДИННО» может получить выручку в сумме
33646,2 тыс. руб. в прогнозном периоде.
Для повышения эффективности управления запасами предприятия
ООО«ДИННО» даны рекомендации по внедрению ПОInfor SCM
DemandPlanning.Для закупки и установки этого программного модуля
нужны денежные средства в размере 55 тыс. руб. Приобрести данное
программное обеспечение возможно за собственные средства компании.
Как показал опыт компаний, которые используют в своей деятельности
программный модуль Infor SCM, данное ПО дает возможность снизить
запасы до максимально желаемого объема.После того, как будет внедрено
66
данный программный модуль, величина максимально желаемого запаса
составит 6738 тыс. руб.
С целью совершенствования процесса управления ООО «ДИННО»
предлагается внедрениеавтоматизированной кадровой системы по
управления компетенциями «Босс-Кадровик», которая позволяет
сократить трудозатраты на организацию работы службы управления
персоналом на 30-45%.
Согласно проведенного расчета, общий экономический эффект от
реализации мероприятий по внедрению информационных систем управления
ООО «ДИННО» составят 9476,6 тыс. руб. Экономическая эффективность
указывает на то, что на каждый вложенный рубль в реализацию предложенных
мероприятий приходится 138 рублей прибыли.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1: федер. закон от
30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018 № 339-ФЗ)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от
31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 25.12.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с
01.01.2019) // «Собрание законодательства РФ», N 31, 03.08.1998, ст. 3824.
3. Федеральный закон РФ № 149-ФЗ «Об информации,
информационных технологиях и о защите информации» от 27 июля 2006 г.
(ред. от 18.03.2019 № 31-ФЗ)
4. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности [Текст]: учебник // О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И.
Лушенкова, Е.Г. Москаленко. - М.: Кнорус, 2016. - 432 с.
5. Агарков, А.П., Голов Р.С., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А.
Экономика и управление на предприятии. Учебник для бакалавров, М., 2018. –
715 с.
6. Артемова А.Ю., Малинина О.Ю. Система управления персоналом в
современной организации // Форум молодых ученых. 2018. № 3-1 (19). С. 9-13.
7. Балдин, К. В. Информационные системы в экономике / К.В. Балдин.
- М.: ИНФРА-М, 2018. - 224 c.
8. Батоврина Е.В. Информационные технологии в управлении
предприятием // Теория и практика управления: новые подходы. - М.:
Университетский гуманитарный лицей, 2016.- 217 с.
9. Богданова А.А., Деменкова А.О., Киселев А.В., Информационные
технологии в малом бизнесе // Информационные системы и технологии:
материалы докладов II международной научно-технической заочной
конференции «ИСТ-2016». Юго-Западный государственный университет. 2016.
С. 44-47.
10. Васильев Р.Б. Управление развитием информационных систем /
Васильев Р.Б., Калянов Г.Н., Лёвочкина Г.А.— Электрон. текстовые данные. —
68
М.: Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), 2016.—
507 c.
11. Вдовин, В.М. Предметно-ориентированные экономические
информационные системы: Учебное пособие / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова и др.
- М.: Дашков и К, 2016. - 388 c
12. Вдовенко, Л. А. Информационная система предприятия: Уч.
пос./Л.А.Вдовенко-2-е изд., пераб. и доп.-М.:Вузовский уч. / Л.А. Вдовенко. -
Москва:, 2016. - 143 c.
13. Вендров, А. М. Практикум по проектированию программного
обеспечения экономических информационных систем / А.М. Вендров. - М.:
Финансы и статистика, 2017. - 192 c.
14. Гаврилов, Л.П. Инновационные технологии в коммерции и бизнесе
[Текст]: Учебник для бакаларов. - М.: Юрайт, 2016. - 372 с.
15. Гартованная О.В., Колоденская В.В. Перспективные направления
по совершенствованию системы управления персоналом // Экономика и бизнес:
теория и практика. 2018. № 1. С. 18-20.
16. Глухих, Игорь Николаевич. Интеллектуальные информационные
системы: учеб. пособие / И. Н. Глухих; Тюменский гос. ун-т. - 2-е изд., перераб.
и доп. - М.: Проспект, 2018. - 136 с.
17. Гончаров В. И. Менеджмент: Учеб. пособие. – Мн.: Мисантаа, 2017.
– 624 с.
18. Гринберг А.С. Информационный менеджмент [Электронный
ресурс]: учебное пособие/ Гринберг А.С., Король И.А. – Электрон. текстовые
данные. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 415 c.
19. Демьянова О.В. Информационные технологии // Проблемы
современной экономики. – 2018. − №1 (33).
20. Егоршин А.П. Эффективный менеджмент организации. Учебное
пособие, М., 2018. Сер. Высшее образование: Магистратура. – 350 с.
21. Ивасенко, А.Г. Информационные технологии в экономике и
управлении. Учебное пособие / А.Г. Ивасенко. - М.: КноРус, 2017. - 354 c.
69
22. Исаев, Г. Н. Информационные системы в экономике / Г.Н. Исаев. -
М.: Омега-Л, 2018. - 464 c.
23. Информационные системы и технологии: Научное издание. / Под
ред. Ю.Ф. Тельнова. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 303 c.
24. Информационные системы и технологии. Сборник материалов IV
Международной научно-технической конференции «ИСТ-2018» (25 мая 2018
г.). – Курск: ЗАО «Университетская книга», 2018 г. - 138с.
25. Информационные системы и технологии в экономике и управлении:
Учебник для академического бакалавриата. - 4-е изд., перераб. и доп. / Под ред.
В.В.Трофимова. – М. :Юрайт, 2016. – 542 с.
26. Каткова Л.А. Информационно-технологическое перевооружение
системы управления предприятием как фактор повышения
конкурентоспособности предприятия. // Теория и практика общественного
развития. – 2017.- №8
27. Костров, А.В. Основы информационного менеджмента / А.В.
Костров. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 336 c.
28. Круглова О.В. Информационные технологии в управлении: учебное
пособие. - Дзержинск: изд-во «Конкорд», 2016. – 134 с.
29. Кулешова Е.А., ЧерновА.А. Современное состояние и
информационное обеспечение риск-менеджмента в России // Информационные
системы и технологии: материалы докладов II международной научно-
технической заочной конференции «ИСТ-2016». Юго-Западный
государственный университет. 2016. С. 67-70.
30. Лбов Г.С., Полякова Г.Л. Информационные технологии в
современном бизнесе // Вестник Сибирского государственного
аэрокосмического университета имени академика М.Ф. Решетнева. –
Красноярск, 2017. - Т.31- №5. - С. 42-45.
31. Лихтенштейн, В. Е. Информационные технологии в бизнесе.
Практикум / В.Е. Лихтенштейн, Г.В. Росс. - М.: Финансы и статистика, 2017. -
512 c.