5
Оглавление
Введение ................................................................................................................ 6
Глава 1. Теоретические аспекты организации коллективной формы
оплаты труда ................................................................................................................ 9
1.1. Организация труда, ее сущность, структура и значение ........................... 9
1.2.Особенности коллективной организации труда ........................................ 35
1.2. ................ Виды, формы и системы оплаты труда, порядок ее начисления 39
1.4. Организация заработной платы в коллективных системах ................... 45
Глава 2. Комплексный анализ деятельности и оценка кадровой политики
на примере ОАО «МТС» .......................................................................................... 53
2.1. Характеристика предприятия ОАО "МТС " ............................................. 53
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ................................. 55
2.3. Оценка кадровой политики предприятия ................................................. 61
Глава 3. Основные направления по внедрению коллективной
организации и оплаты труда работников ОАО «МТС» ........................................ 76
3.1. Внедрение коллективной формы организации труда .............................. 76
3.2. Внедрение коллективной формы оплаты труда производственного
персонала .................................................................................................................... 80
Заключение .......................................................................................................... 87
Список использованных источников ............................................................... 94
6
Введение
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого
предприятия, от качества и эффективности использования которого во
многом зависят результаты деятельности предприятия и его
конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение
материально-вещественные элементы производства, создают продукт,
стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых
ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что
каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий
и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых, с
его точки зрения, работ, переобучение другим профессиям и
специальностям, может, наконец, уволиться с предприятия по собственному
желанию. Организованные в профсоюзы трудовые ресурсы выступают в
качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и его
оплаты при заключении коллективных договоров на предприятии.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми
ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень
производительности труда имеют большое значение для увеличения
объемов продукции и повышения эффективности производства. В
частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и
эффективности их использования зависят объем и своевременность
выполнения всех работ, эффективность использования оборудования,
машин, механизмов и как результат объем производства продукции, её
себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии
необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом
производительности труда создаются реальные предпосылки для
повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно
7
использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда
обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются
возможности для наращивания темпов расширенного производства. В связи
с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом
предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять
систематический контроль за использованием фонда заработной платы,
выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности
труда и снижения трудоемкости продукции.
В настоящее время укрепилась тенденция концентрации работников
предприятий в небольшие коллективы с целью аккумулирования усилий для
достижений поставленных целей. Однако многие предприятия по-прежнему
оплачивают труд данных работников без учета инициативных способностей
работников. Данная проблема требует скорейшего решения. Реализация
данного проекта позволит увеличить оплату труда наемного работника,
труд которого приносит наибольшую выгоду хозяйствующего субъекта. Вот
поэтому, мы считаем, что наша тема дипломной работы не вызывает
сомнений.
Теоретической и методологической основой для написания
дипломной работы послужили труды отечественных (Н.Н. Адамчук, В.Н.
Белкин, И.В. Генкин, П.П. Лутовинов, А.И. Рофе) ученых. Их неоценимый
вклад в развитие современной экономики труда позволил разработать
большое количество систем оплаты труда, позволяющих справедливо
оценивать труд наемного работника в условиях трансформационной
экономики.
Теоретической значимостью дипломной работы проявляется в
разработке метода распределения коллективной заработной платы в
производственных бригадах.
8
Практическая значимость заключается в выработке мероприятий по
совершенствованию системы оплаты труда на исследуемом хозяйствующем
субъекте.
Предметом исследования в работе является механизм оплаты
коллективного труда персонала.
Целью дипломной работы заключается в изучении сущности
организации коллективной формы организации и оплаты труда
производственного персонала.
Для поставленной цели следует решить ряд следующих задач:
- исследовать сущность и формы организации труда;
- рассмотреть организацию оплаты труда на предприятиях;
- раскрыть характеристику ОАО «МТС»;
- провести анализ трудовых показателей данной организации;
- изучить имеющиеся системы оплаты коллективного труда ОАО
«МТС»;
- выявить проблемы в организации оплаты труда ОАО «МТС»;
- разработать практические рекомендации по совершенствованию
оплаты коллективного труда исследуемого хозяйствующего субъекта.
Объектом дипломного исследования является работники ОАО
«МТС» г. Электросталь, Московской области.
9
Глава 1. Теоретические аспекты организации коллективной формы
оплаты труда
1.1. Организация труда, ее сущность, структура и значение
Организация труда на предприятии образует совокупность ор-
ганизационных отношений, являющихся частью социально-экономических
трудовых отношений. Наибольшую значимость имеет организация труда,
основанная на данных современной организационной науки и лучших
достижений организационной практики, т.е. научная организация труда.
По своему значению научная организация труда представляет собой
фактор экономической эффективности предприятий, так как она направлена
на экономию рабочего времени, снижение издержек производства.
Организация труда также способствует снижению заболеваемости и
травматизма на производстве, повышению работоспособности людей,
приводит к повышению содержательности и привлекательности труда, что
положительно влияет на состояние персонала предприятия.
Что же собой представляет организация труда на предприятии?
Понятие «организация труда» имеет два смысловых варианта:
в одном смысле — это система взаимодействия работников со
средствами производства и друг с другом, которая образует определенный
порядок осуществления трудового процесса. Такая система характеризуется
строгим набором составляющих ее элементов и отличается свойствами,
которые можно зафиксировать, проверить, проанализировать, изменить.
Определение организации труда в этом смысле называют атрибутивным,
так как оно выражает неотъемлемое свойство рассматриваемого явления
(его атрибут), заключающееся в наличии строгого порядка осуществления
трудового процесса;
10
в другом смысле - это процесс установления или изменения порядка
осуществления труда, т.е. системы взаимодействия работников со
средствами производства и друг с другом. В этом смысле организация труда
- это управленческая и производственная функция отдельных служб,
специалистов, работников, а определение в таком смысле называют
функциональным.
Элементами - составными частями организации труда на предприятии
являются:
• подбор и подготовка работников, а на определенном этапе и
повышение их квалификации;
• расстановка работников по рабочим местам, иначе - разделение
труда;
• установление рациональной производственной взаимосвязи и
системы взаимодействия между работниками, иначе - кооперации труда;
• организация рабочих мест, предполагающая их соответствующие
оснащение и планировку;
• организация обслуживания рабочих мест со стороны вспомо-
гательных служб, подразделений или вспомогательных работников;
• установление рациональных приемов и методов труда;
• установление норм труда;
• планирование и учет трудовой деятельности;
• создание благоприятных условий труда;
• установление системы оплаты труда и материального его сти-
мулирования;
• поддержание высокой дисциплины труда, трудовой активности и
творческой инициативы.
Наиболее важной отличительной особенностью организации труда
является ее направленность на решение задач трех типов: экономических,
психофизиологических и социальных. Понятие НОТ возникло как
11
противопоставление научного подхода к организации труда решениям
рутинным, примитивным, неквалифицированным, которых и раньше, на
заре появления НОТ, было и в настоящее время имеется множество.
Экономические задачи НОТ состоят в обеспечении путем органи-
зационных мер всесторонней экономии различных ресурсов и прежде всего
экономии труда, что, в свою очередь, ведет к снижению издержек
производства и росту его результативности - повышению
производительности труда, росту рентабельности и прибыльности.
Экономическая направленность совершенствования организации
труда имеет большое значение, особенно в рыночных условиях, но при всей
важности одной ее недостаточно для того, чтобы считать такую
организацию научной. Научный подход к организации труда требует от нее
еще и психофизиологической направленности.
Психофизиологические задачи организации труда состоят в том,
чтобы обеспечивать работникам здоровые и безопасные условия труда, сни-
жать его физическую тяжесть и нервно-психическую напряженность,
гармонизировать нагрузки на различные органы работающего человека, не
допускать однобокости труда, предусматривать сочетание труда
физического с трудом умственным, устанавливать рациональные режимы
труда и отдыха и, в конечном итоге, максимизировать работоспособность.
Социальные задачи организации труда состоят в обеспечении
работникам содержательного труда, в повышении его привлекательности за
счет преодоления монотонности, увеличения разнообразия производст-
венных операций, перемены труда, насыщения его творческими
элементами, в повышении престижности профессий, в обеспечении
полноценной оплаты труда.
Социальная и психофизиологическая направленность организации
труда означает гуманизацию труда, создание таких условий на производст-
12
ве, которые бы отвечали самым насущным запросам человека современного
демократического общества.
Развитием представлений о задачах НОТ являются положения о ее
функциях, т. е. об особенностях проявления НОТ на предприятии и ее
воздействия на различные стороны производства. Категория «функция»
предоставляет возможность конкретизировать общие задачи НОТ, выделить
в пределах каждой задачи особенные направления воздействия НОТ на
производство и его субъекта-человека, выявить принципиальные различия
между организацией" труда научной и «обычной», зачастую упускающей
важные моменты организации трудовой деятельности, что чревато
потерями для производства.
Анализ воздействия научной организации труда на человека и
производство позволяет выделить следующие функции организации труда:
1. ресурсосберегающую, в том числе трудосберегающую, направ-
ленную на экономию рабочего времени, сырья, материалов, энергии, т. е.
ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя устранение всякого
бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и
кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда,
четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их
обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность организации
труда на повышение качества продукции: лучшее качество равносильно
большему количеству. Ресурсосбережение - один из главных рычагов
интенсификации производства. В современных условиях прирост
потребности в топливе, энергии, металле и других материалах должен на
75-80% удовлетворяться за счет их экономии. На это необходимо
нацеливать не только технологию, но и организацию труда. Итак, одним из
критериев научной организации труда становится ее способность
обеспечивать всестороннюю экономию затрат труда, материальных и
денежных ресурсов;
13
2. оптимизирующую функцию, которая проявляется в обеспече-
нии полного соответствия уровня организации труда передовому уровню
технического оснащения производства. Оптимизация необходима в
достижении научной обоснованности норм труда и уровня интенсивности
труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его результатам.
Оптимизация в современных условиях - центральное направление в поиске
путей решения различных задач.;
3. функцию формирования эффективного работника, которая оз-
начает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и
профессионального отбора работников, их обучения, систематического
повышения их квалификации. Требования к качеству подбора работников и
к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным
отношениям существенно возрастают. Увеличение сложности
используемой техники ведет к росту ответственности исполнителей за
своевременные и правильные решения и действия;
4. трудощадящую функцию, проявляющуюся в создании благо-
приятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении
рациональных режимов труда и отдыха, в использовании режимов гибкого
рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физически нормальной
величины. Для каждого человека нет большей ценности, чем здоровье,
поэтому забота общества об охране и укреплении здоровья людей - дело
первостепенной важности. Проблемы здоровья людей в значительной мере
определяются производственными условиями. Одна из функций
организации труда - способствовать сохранению здоровья трудящихся на
производстве;
5. функцию гармонизации труда, которая направлена на согласо-
вание физических и умственных нагрузок, испытываемых работниками, на
преодоление однобокости труда, создание полноценных условий для
гармоничного развития человека на производстве;
14
6. функцию возвышения труда - чрезвычайно важную функцию
организации труда в цивилизованном обществе. Нельзя говорить о НОТ,
сколь экономичен ни был бы труд, если при этом забывают о самом
человеке, с его социальными запросами и стремлениями к вы
сокосодержательному, престижному труду. Возвышает труд создание на
производстве условий для повышения содержательности и при-
влекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых
процессов, обеспечение перемены труда, т.е. его гуманизация;
7. функцию повышения культуры производства организационны-
ми средствами: созданием эстетически привлекательной производственной
среды, рациональной организацией рабочих мест, развитием
демократического стиля управления людьми и др.;
8. воспитательную и активизирующую функции, которые на-
правлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и
творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует
формированию у работника этих качеств, а чем выше качества
исполнителей, тем более высокого уровня может достичь организация
труда.
В структуру организации труда на предприятии входят следующие
элементы
• Подбор, подготовка и повышение квалификации персонала. Эта
работа к организации труда имеет отношение постольку, поскольку, как бы
рационально ни была запроектирована организация трудового процесса,
результат будет посредственный или плохой, если не подбирать для его
осуществления соответствующих работников и не обучать их правилам,
приемам и методам эффективной работы.
Профессиональный подбор работников преследует цель определения
профессиональной пригодности человека к выполнению конкретной