расширении масштабов внедрения позитивно зарекомендовавших себя на
практике современных методов разработки месторождений и роста
продуктивности скважин. В целях повышения эффективности и
производительности НГК важна также не только качественная, но и
количественная оценка влияния всего широкого комплекса факторов на
уровень нефте- и газодобычи.
Учитывая специфику НГК, инновационный процесс в данной сфере
национальной экономики представляет собой взаимосвязь этапов жизненного
цикла технологических и организационных нововведений, внедряемых на
всех стадиях НГК. Данный процесс включает несколько этапов: от появления
идеи создания инновации до внедрения в производство или систему
управления и последующего практического использования с последующей
заменой на еще более эффективную форму. [49, с. 61]
В настоящее время на территории РФ и за рубежом используется около
60 различных инновационных технологий по повышению нефте- и
газодобычи, и более 130 методов находятся в разработке на стадии
промышленного апробирования.
Различными авторами для каждого их технологических процессов
добычи и переработки нефти и газа предлагаются внедрение различных
инновационных технологий.
Современные технологии в НГК ориентированы, прежде всего, на
решение следующих проблем: [24, с. 16]
− наращивание темпов добычи и повышение качества состояния
сырьевой базы;
− расширение применения конкретных действующих
инновационных технологий;
− снижение затрат на всем комплексе этапов производственного
процесса в НГК;
− формирование современного производства, отвечающего
широкому комплексу требований современного международного и
14
отечественного природоохранного законодательства.
Исходя из изложенного, очевидно, что на современном этапе развития
и внедрения в производственный процесс различного рода нововведений,
можно выделить по крайней мере два основных направления внедрения
инноваций в НГК: организационное и технологическое.
В целом, основными направлениями внедрения технологических и
организационных инноваций в отечественный НГК выступают: [34, с. 76]
− формирование в рамках производственного процесса практики
постоянного обновления процессов, характерных для добычи и переработки
нефти и газа, качественный рост результатов производственного процесса,
повышение ресурсоемкости использования нефти и газа, расширения
сырьевой базы;
− повышение эффективности производственных процессов
посредством роста производственных мощностей, технических и
экономических характеристик продуктов переработки нефти и газа;
− рост автоматизации и механизации производственных процессов,
в том числе за счет внедрения и развития АСУ (автоматизированных систем
управления) технологическими процессами в нефтепереработке;
− внедрение организационных инноваций для роста эффективности
стратегического и оперативного управления производственными процессами
в НГК.
При этом целый ряд авторов указывают на необходимость
наращивания государственной поддержки инновационного развития
предприятий НГК. Инновационная деятельность в отраслях НГК выступает
базой роста эффективности производственных процессов в НГК. [30, с. 29]
Это обосновано тем, что управленческие решения, реализуемые органами
власти на федеральном и региональном уровне, в области экономического и
правового стимулирования за счет модернизации нормативно-правовой базы,
выступают основным элементом инновационной стратегии развития
российского НГК. Кроме того, решения стратегического характера в данной
15
сфере являются дополнительным стимулом для внедрения технологических и
организационных инноваций и инвестиций в НГК. В свою очередь имеет
место и обратная зависимость, ведущая к росту позитивной динамики
федерального и региональных бюджетов за счет повышения эффективности
от модернизации отечественного НГК. Свою роль здесь имеет и повышение
эффективности систем налогообложения и лицензирования в сфере нефте- и
газопереработки и добычи.
То есть, роль государства в стимулировании внедрения инноваций в
НГК за счет модернизации нормативно-правовой базы на федеральном и
региональном уровне позитивно влияет на развитие производственного
процесса в НГК в силу следующих обстоятельств:
− модернизация нормативно-правовой базы, регулирующей
деятельность НГК;
− стимулирование инвестиционного процесса в НГК для модернизации
и внедрения инноваций в НГК;
− формирование условий для стимулирования переработки продукции
НГК, что позволяет не только экономить сырье, но и повысить прибыль от
продажи за счет большей стоимости продуктов переработки сырой нефти и
газа;
− формирование условий для активизации геологоразведочных
работ и исследований в целях поиска новых и роста эффективности
использования разведанных запасов нефти и газа в РФ.
В данном контексте Л.Л. Яковлева полагает, что большинство
отечественных предприятий НГК считают экономически нецелесообразным
применение значительного комплекса инноваций в процессе нефте- и
газодобычи. Это обосновано тем, что подавляющее количество используемых
в настоящее время скважин уже является в значительной мере
разработанными. [52, с. 206] В результате, отечественный НГК
характеризуется снижением темпа добычи нефти и газа, а также увеличением
числа незадействованных в процессе добычи скважин.
16
В силу данных, вполне обоснованных экономически факторов, внедрение
инновационных технологий должно быть в первую очередь ориентировано на
рост эффективности использования скважин, находящихся на заключительных
стадиях разработки. В этом случае производители, действующие в НГК будут
заинтересованы в их использовании. Здесь следует повышенное внимание
уделять именно технологическим нововведениям, в частности, активизировать
использование вторичных и третичных способов нефте- и газоотдачи
используемых нефте- и газоносных пластов.
Для крупных предприятий НГК, на взгляд Ф.Д. Ларичкина, А.Е.
Череповицына и А.М. Фадеева, внедрение технологических инноваций в
производственный процесс способно обеспечить более широкую
диверсификацию их внешнеэкономической деятельности, в том числе за счет
использования новых технологий в процессе переработки нефти и газа. [29, с.
450]
Помимо этого, следует отметить такую особенность НГК, как является
значимая доля первичной переработки нефти и газа в структуре
производственного процесса, с учетом высокого износа ОПФ (основных
производственных фондов). Организация производственного процесса
отечественных нефте- и газоперерабатывающих производств характеризуется
низким уровнем переработки добываемых нефти и газа в не сырьевые
продукты. В частности, выход ключевой номенклатуры автомобильного
топлива значительно ниже уровня нефтепереработки в западных компаниях
НГК. Этим объясняется тот факт, что в последние годы в НГК, как правило,
крупными предприятиями изучаются вопросы применения различных
технологических инноваций, например, безтрубопроводной транспортировки
природного газа. Помимо этого, ключевыми технологическими инновациями
в производственном процессе в рамках отечественного НГК выступают
следующие: [34, с. 77]
− производство из газа метанола на месте добычи;
− сжижение газа (CПГ) на месте добычи;
17
− последующая доставка СПГ танкерами-газовозами;
− производство из газа жидких продуктов по технологиям GTL. Это
относится к таким видам продукции, как: моторное топлива, масла, парафины;
− в данном процессе также может быть задействованы в процессе
транспортировки, как обычные танкеры, так и нефте- и газопроводы.
Ряд современных отечественных авторов отмечают, что немаловажным
трендом внедрения новых технологий в российский НГК выступает
необходимость обновления ОПФ по линии стимулирования экологических
инноваций, в частности, речь идет о технологиях утилизации попутного
нефтяного газа (ПНГ). [29, с. 451] Во многом актуальность проблемы
утилизации ПНГ связана с необходимостью модернизации нормативно-
правовой базы процесса государственного регулирования загрязнения
атмосферного воздуха продуктами сжигания ПНГ.
В свою очередь, внедряя, в наибольшей степени соответствующие
отечественному НГК инновации и инновационные стратегии, крупные
российские производители нефти и газа способны в перспективе адекватно
конкурировать со своими западными и ближневосточными конкурентами в
этой сфере, а не только посредством постоянного наращивания добычи сырья
и более конкурентоспособных трудовых ресурсов.
Это позволит предприятиям российского НГК разрабатывать «с нуля»,
развивать собственные или адаптировать зарубежные управленческие
инновации в целях модернизации системы управления НГК.
В данном контексте, на взгляд В.К. Маркова, в первую очередь, следует
говорить о необходимости развития в крупных добывающих и
перерабатывающих российских холдингах полноценных инновационных
стратегий. Под такими стратегиями, в настоящее время, понимается основной
тренд развития НГК, направленный, как на разработку, так и на внедрение,
распространение и совершенствование нововведений в основных
структурных сферах производственной и экономической деятельности в
целях наращивания его конкурентных позиций на базе создания финансово-
18
экономического эффекта российскими холдингами в НГК, а также
удовлетворения потребностей общества и государства в нефти, газе и
продуктах их переработки.
Создание инновационной стратегии в рамках отечественного НГК
предполагает расчет и обоснование основных трендов внедрения инноваций,
обоснование количества и конкретных элементов инновационных проектов,
дат их формирования и условий передачи заказчику, анализ обоснования
организационных структур управления нововведениями. [30, с. 31]
В целом, стратегические приоритеты развития инфраструктуры
производственного процесса в НГК тесно связаны с дальнейшим развитием
конкурентоспособного транспортного, перерабатывающего и
машиностроительного комплексов, внедрением инноваций, связанных со
снижением выбросов парниковых газов, повышением энергоэффективности
НГК и т.п.
В целях внедрения организационных инноваций, рядом отечественных
авторов, предлагается также формирование новых хозяйственных
образований, так называемых кластеров, представляющих собой
межотраслевой комплекс, замкнутый системой воспроизводственных связей
и сцементированный технологическими инновациями. В данном контексте,
кластер выступает в качестве управленческой структуры, которая создается и
развивается на основе территориальной концентрации взаимосвязанных и
взаимодополняющих друг друга предприятий НГК, и организаций,
использующих к собственной выгоде территориальную близость и
производственно-хозяйственную специализацию для повышения
собственных конкурентных преимуществ. [48, с. 68]
Собственно, такое актуальное направление внедрения организационных
инноваций, как создание и развитие кластеров в НГК состоит в необходимости
формирования цепочек, связанных между собой производств: от геолого-
поисковых и разведочных работ, добычи до транспортировки, переработки и
реализации нефти и газа отечественными добывающими холдингами и более
19
мелкими предприятиями, действующими в рамках НГК, что
проиллюстрировано на рис. 3 (Приложение 3).
Таким образом, исследование содержания и особенностей внедрения
современных технологий в НГК позволяет более подробно рассмотреть
систему организации внедрения современных технологий в НГК.
1.3. Система организации внедрения современных технологий в НГК
Специфической особенностью внедрения инновационных технологий в
производственный процесс по добыче нефти и газа в рамках НГК РФ
выступает сложность данной отрасли отечественной экономики. Во-многом
это связано с необходимостью учета различных факторов, действующих на
эффективность производства в НГК, например, таких как: неравномерность
территориального распределения по территории страны, территориальная
удаленность основных запасов нефти и газа от промышленных и
транспортных центров, высокие требования и сложность разработки и
внедрения новых технологий в данной сфере, как в отношении
отечественных, так и зарубежных производственных, управленческих и
программных инноваций. Данная специфика обуславливает необходимость
взаимосвязи и соподчиненности интересов широкого ряда крупных
холдингов, транспортных компаний и более мелких предприятий.
В результате, в рамках российского НГК в последние годы ощущается
недостаток инновационных и при этом экономически эффективных
зарубежных и отечественных инноваций. При этом на фоне санкций,
ограничивающих внедрение новых зарубежных технологий в НГК -
разработка и использование современных производственных,
управленческих и программных инноваций является важным фактором,
обеспечивающим эффективное дальнейшее развитие российских
20
производственных комплексов в сфере добычи и переработки нефти и газа.
Это обосновано тем, что рост темпов добычи нефти и газа в России в рамках
используемых технологий, по мнению Л.Н. Борцвадзе, не выступает
фактором, способствующим стабильности НГК. Данный фактор может в
среднесрочном плановом периоде способствовать не только снижению
темпов добычи и переработки нефти и газа, но и негативно отразиться на
развитии НГК в целом, а, следовательно, падении доходов бюджетов, росте
социальной напряженности и т.д. [12, с. 43]
Ряд месторождений нефти и газа в России, в том числе на арктическом
шельфе просто не способны эффективно разрабатываться и использоваться
без соответствующих инновационных технологий. Это же касается
транспортировки продуктов переработки нефти и газа до конечных
потребителей в РФ и зарубежом.
При этом в январе-сентябре 2018 г. производство машин и
оборудования, например, сократилось на 14,4% относительно
соответствующего периода предыдущего года. Одновременное сокращение и
производства, и импорта машин и оборудования крайне негативно влияет на
реализацию инвестиционных проектов по модернизации, в частности в
нефте-газодобыче. [12, с. 44]
На современном этапе развития отечественного НГК, как пишет Л.Л.
Яковлева, крупные холдинги, работающие в этой отрасли представляют
собой сложную структуру, которая включает производственные объекты, как
основного и так вспомогательного назначения, обеспечивающие:
− добычу нефти и ее подготовку транспортировке;
− сбор и очистку нефтяного газа в ходе производственного процесса;
− предварительные мероприятия по закачке в пласт пресной и пластовой
воды, которые используются в технологическом процессе в целях
поддержания давления в нефтеносных пластах. [52, с. 207]
Непосредственно система внедрения новых технологий может быть
дифференцирована по крайней мере на три направления:
21
− внедрение прогрессивных ИС;
− совершенствование технологий добычи, переработки и транспортировки
нефти и газа;
− развитие технологий ресурсо- и энергосбережения.
Так, инновационные технологии в НГК формируют условия
необходимый для более эффективного вовлечения в производственных
процесс разведанных и осваиваемых запасов нефти и газа, соблюдений
требований природоохранного законодательства и обеспечения роста
экологичности производства нефти и газа, а также роста доходов бюджетов
федерального и регионального уровней, отдельных предприятий.
В РФ, на современном уровне развития всего комплекса предприятий
НГК к системе инновационных технологий можно отнести:
− доработку и адаптацию закупаемых за рубежом технологий с учетом
специфики российского НГК;
− разработку собственного специфичного для компаний НГК программного
обеспечения, направленного на совершенствование управления всей
технологической цепочкой по добыче, транспортировке и переработке
нефти и газа;
− совершенствование существующих на предприятиях производственных и
управленческих технологий, направленных на повышение эффективности
производственного процесса.
Применительно к НГК инновационная активность крупных российских
добывающих и перерабатывающих холдингов и уровень инновационного
развития всей отрасли оценивают на базе целого комплекса подходов и ряда
показателей, среди которых активно и широко используются, как правило:
− удельные затраты на внедрение новых технологий по отношению к
объему реализованных нефти и газа;
− удельные затраты на внедрение новых технологий по отношению к
объему добычи нефти и газа;
− оценка инновационного уровня развития отечественных добывающих
22
холдингов, работающих в НГК на базе всего комплекса применяемых
технологий. [49, с. 63]
Каждое из этих направлений в разной степени характеризует
инновационный потенциал компаний и их технологическую независимость.
За редким исключением российские компании не реализуют
прорывные инновации, связанные с разработкой и внедрением новых
технологий. В некоторых случаях те работы, которые сейчас компании
учитывают, как НИОКР, являются скорее модернизацией существующих
мощностей, а не полноценными инновациями. Сравнивая показатели для
разных компаний, необходимо учитывать качественные характеристики
самих НИОКР: в какой мере они направлены на инновационное развитие.
Таким образом, сегодня российские нефтегазовые компании по уровню
своего инновационного потенциала, технологической независимости
существенно отстают от своих зарубежных коллег.
Для выхода НГК России на траекторию инновационного развития
требуются реализация целого ряда мер государственного регулирования
(прежде всего стимулирующего характера), формирование и развитие новых
организационных структур и подходов, способствующих трансферу
технологий как от зарубежных компаний, так и среди российских компаний и
разработчиков инновационных технологий. [14, с. 17]
Создание совместных предприятий с иностранными партнерами для
осуществления нефтегазовых проектов, предполагающих создание и
реализацию инновационных технологий, также представляется важным и
продуктивным направлением с точки зрения перехода на инновационную
траекторию развития. Совместные предприятия с участием иностранного
капитала создают возможности доступа к инновационным технологиям,
опробованным в других странах.
В настоящий момент решение указанных проблем связывают также с
созданием специализированных информационных технологий (ИТ). К
наиболее перспективным и развивающимся технологиям организации
23