74
Анализ развития форм и методов организации работ по улучшению
качества на ООО «Маргодент» свидетельствует о следующем.
Во-первых, современную организацию работ по качеству теоретически
допустимо, а практически целесообразно и эффективно строить не на
всеобщем глобальном контроле, а на принципах общей теории управления на
основе схем механизмов управления качеством продукции.
Во-вторых, современное управление качеством продукции должно
прямо ориентироваться:
на характер потребностей, их структуру и динамику;
емкость и конъюнктуру рынка;
стимулы, обусловленные экономической и технической
конкуренцией, характерные для рыночных отношений.
В-третьих, современное управление качеством на ООО «Маргодент»
независимо от формы собственности и масштаба деятельности, должно
оптимально сочетать действия, методы и средства, обеспечивающие, с одной
стороны, оказание услуг, удовлетворяющих текущие запросы и потребности
рынка, а с другой – внедрение новых услуг, способных удовлетворять
будущие потребности и будущие запросы рынка.
Принципиальная схема механизма управления качеством на ООО
«Маргодент» органически должна взаимодействовать с маркетинговыми
исследованиями и включать в свой состав блок разработки политики в
области качества.
Создание на ООО «Маргодент» систем управления, как показывает их
анализ, привело к существенному расширению задач по повышению качества
оказываемых услуг и перераспределению функций между их
подразделениями и службами.
Необходимость этого обусловлена, в частности, появлением таких
новых задач, как планирование и оценка качества труда, анализ качества
продукции, контроль исполнительской дисциплины, оперативное
планирование повышения качества продукции и др. Наряду с этим