75
Заключение
Базовым предприятием для исследования являлось общество с
ограниченной ответственностью «Т.Ц.М-2», основным видом деятельности
которого является аренда и управление собственным или арендованным
недвижимым имуществом.
В анализируемом периоде 2016-2018 гг. предприятие имело
положительную динамику финансовых результатов - совокупный
финансовый результат имеет положительную динамику в анализируемом
периоде, так в 2017 году он составляет 140,21% от 2016 года, в 2018 году –
149,95 % от 2017 года. На протяжении 2016 – 2018 гг. удельный вес чистой
прибыли в выручке организации тоже увеличивался. На величину чистой
прибыли наибольшее влияние оказывали такие факторы как изменение
прочих доходов, прочих расходов и налоговых обязательств.
Динамика финансовых результатов обусловила рост показателей
рентабельности организации и сокращения периода окупаемости
собственного капитала. В то же время, наблюдалась негативная динамика
показателей деловой активности, что нашло отражение в снижении
показателей оборачиваемости запасов, кредиторской и дебиторской
задолженностей. Т.е. в деятельности организации есть как положительные,
так и отрицательные стороны.
Что касается внутреннего аудита на предприятии, то он относится к
одной из функций заместителя директора. Анализ показал, что интегральный
показатель эффективности внутреннего контроля и аудита ООО «Т.Ц,М-2»
составил 26,15, что соответствует удовлетворительному уровню внутреннего
контроля и аудита. Таким образом, необходимы мероприятия по
оптимизации системы внутреннего контроля и аудита предприятия, прежде
всего, в области методологии и процедур, а также обмена информацией в
процессе проведения внутреннего контроля и аудита.
76
В работе был выполнен анализ существующих рисков и оценка
системы информационного обеспечения для их управления в ООО «Т.Ц.М-
2». Рассматриваемые риски были как возможными, так и проявляющиеся на
данный момент.
С целью выявления наиболее вероятных для реализации рисков
организации был проведен экспертный вопрос представителей руководства
организации, в котором респондентам было предложено выделить наиболее
весомые для ООО «Т.Ц.М-2» группы внешних и внутренних рисков, а также
оценить вероятность наступления определенных видов риска в рамках
представленных групп.
Согласно результатам проведенной оценки, среди внешних рисков,
вероятность наступления которых является наиболее высокой были
выделены следующие:
- риск нестабильности налогового законодательства (рост налоговых
ставок, введение новых видов налогов);
- риск неплатежеспособности клиентов;
- риск неправомерных или непредвиденных действий органов
государственной власти и местного самоуправления.
Также, по мнению респондентов, среди внешних рисков риски
ненадежности партнера и административно-законодательные риски имеют
наиболее высокую вероятность негативных последствий для предприятия.
На основании полученных оценок был рассчитан комплексный
показатель внешнего риска предприятия, который составил 0,404, что в
соответствии со шкалой градации рисковых зон относится к допустимому
уровню риска.
Среди внутренних рисков, вероятность наступления которых является
наиболее высокой были выделены следующие:
- риск несвоевременного поступления информации;
- риск потери информации;
- риск неэффективного использования финансовых ресурсов.
77
Наиболее высокую вероятность негативных последствий для
предприятия, по мнению респондентов, имеют риски, связанные с
финансами и персоналом.
Значение комплексного показателя для внутренних рисков составило
0,271 (допустимый уровень риска), в итоге сделан вывод, что для
организации более вероятным представляется наступление негативных
событий во внешней среде.
Что касается источников информации для оценки риска, то
исследуемая организации имеет их достаточное число, однако на практике
используется лишь малая часть информации, что ведет к повышению
вероятности наступления рискованных операций.
Для реализации риск-ориентированного внутреннего аудита в
компании ООО «Т.Ц.М-2» предложена на основе концепции Комитета COSO
«Управление рисками организации. Интегрированная модель» концепция
проведения внутреннего аудита, описывающая структуру построения
процесса управления рисками в рамках проведения внутреннего аудита.
Также предложны этапы организации внутреннего аудита но основе риск-
ориентированного подхода.
Также для повышения эффективности внутреннего аудита предприятия
в области управления рисками предложено внедрение системы
сбалансированных показателей - для организации предложена система
сбалансированных показателей, включающая 4 группы – финансы, клиенты,
бизнес-процессы и развитие. В рамках группы сформулированы основные
цели организации, соответствующие показатели для оценки достижения
данных целей, заданы целевые значения и определены перспективы
организации в результате достижения поставленных целей.
В качестве инструмента достижения поставленных целей предложен
интегральный показатель, который служит не только для мониторинга
степени реализации стратегических задач, но и в качестве инструмента
78
стимулирования персонала к повышению общей эффективности
деятельности компании.
Предложенный алгоритм расчета показателя оценки эффективности
внедрения системы сбалансированных показателей был реализован на
примере исследуемого предприятия ООО «Т.Ц.М-2». Оценка показателей
проводилась по итогам 2 квартала 2019 года. Расчетное значение
интегрального показателя эффективности достижения стратегических целей
ООО «Т.Ц.М-2» составило 80,59%, что свидетельствует об эффективности
деятельности на уровне выше среднего.
Максимальный уровень достижения целевых значений соответствует
показателям бизнес-сегмента «Финансы», где степень достижения составила
от 86 до 90%. Далее следует бизнес-сегмент «Клиенты», степень достижения
целевых значений в котором составила от 80 до 84%. По сегменту
«Развитие» показатели были достигнуты на уровне от 70 до 88%.
Наихудшими оказались результаты деятельности по сегменту «Бизнес-
процессы», в котором целевые значения были реализованы на уровне от 60
до 86%.
Таким образом, руководству предприятия следует уделить особое
внимание бизнес-сегменту «Бизнес-процессы», а также наладить работу с
персоналом по увеличению их вовлеченности в процесс повышения
эффективности деятельности организации в том числе с целью снижения
текучести персонала. Реализация данных мероприятий позволит снизить
уровень внутренних рисков для предприятия.
79
Список использованных источников
1. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ
(ред. от 29.07.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.09.2018). [Электронный
ресурс]/Доступ из справ. правовой системы «Консультант Плюс». URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/
2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской
отчетности в Российской Федерации (утв. приказом Минфина РФ от 29 июля
1998 г. N 34н с изм. и доп. от 11.04.2018). [Электронный ресурс]/Доступ из
справ. правовой системы «Консультант Плюс». URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_20081/.
3. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России
(одобрена методическим советом по бухгалтерскому учету при Минфине РФ
и Президентским советом Института профессиональных бухгалтеров от 29
декабря 1997 г.). [Электронный ресурс]/Доступ из справ. правовой системы
«Консультант Плюс». URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17312/.
4. Амирбекова Г.Р. Проблема развития внутреннего аудита в
российских реалиях/ Г.Р. Амирбекова, О.М. Алиев// Новое слово в науке:
перспективы развития. – 2016. - №1-2 (7). – С.200-202.
5. Аудит: Учебное пособие/С.А.Касьянова -М.: Вузовский учебник,
НИЦ ИНФРА-М, 2016. -196 с.
6. Бабаева З.Ш. Внутренний аудит системы управленческого учета/
З.Ш. Бабаева// Актуальные вопросы современной экономики в глобальном
мире. – 2018. - №8. – С.32-35.
7. Бекботова Л.А. Аудит эффективности бюджетных средств,
внутренний аудит как составные элементы системы внутреннего контроля/
Л.А. Бекботова// Colloquium-journal. - 2018. - № 12-4 (23). - С. 13-15.
8. Богданович И.С. Аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности:
риск-ориентированный подход/ И.С. Богданович, О.А. Соболева//Вестник
80
Псковского государственного университета. Серия: Экономика. Право.
Управление. - 2018. -№8. -С. 45-49.
9. Брянцева Т.А. Внутренний аудит: назначение и способы
организации/ Т.А. Брянцева, Ю.В. Хороших// Белгородский экономический
вестник. – 2016. - №2 (82). – С.166-171.
10. Бунина А.Ю. Внутренний аудит в системе управления
организацией/ А.Ю. Бунина, Ю.В. Зарочинцева// Вестник Воронежского
государственного аграрного университета. – 2017. - №4 (55). – С.217-223.
11. Вершинина Г.В. Внутренний аудит: сущность, проблемы и пути их
решения/Г.В. Вершинина//Актуальные вопросы экономических наук. -2019. -
№ 9-2. - С. 149-152.
12. Герасимова Ю.В. Внутренний аудит: понятие, задачи и
необходимость постановки в современной компании/Ю.В.
Герасимова//Академический вестник. -2018. -№ 4. -С. 107-109.
13. Глазунова Ю.А. Внутренний аудит: организация, теория и
методология// Ю.А. Глазунова// Дельта науки. – 2016. - №2. – С.101-102.
14. Давлетова Г.Р. Внутренний аудит как одна из форм внутреннего
контроля/ Г.Р. Давлетова// Тенденции развития науки и образования. – 2016. -
№19-2. – С.12-14.
15. Данилкова С.А. Внутренний аудит как бизнес-инструмент
эффективного функционирования субъекта хозяйствования/ С.А. Данилкова//
Бухгалтерский учет и анализ. – 2018. - №4 (256). – С.23-27.
16. Ершова Ю.Н. Внутренний аудит и контроль на предприятиях и в
организациях//Аллея науки. -2018. -Т. 2. -№11 (27). -С. 517-524.
17. Заикина А.Н. Внутренний аудит как инструмент процесса
управления предприятием/ А.Н. Заикина, Н.А. Сухова// Инновационная
экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2017. - №2 (20). –
С.70-75.
18. Иванчук А.В. Внутренний аудит в современной России/ А.В.
Иванчук, Л.С. Сосунова// Вектор экономики. – 2019. - №5 (35). – С.8.
