17
консультационных услуг, в частности: различных рекомендаций, советов,
прогнозов, результатов экономического анализа и тому подобное.
Таким образом, внутренний аудит - это независимая проверка
функционирования системы управления компании, организованная высшим
руководством для оценки ее эффективности в интересах акционеров,
инвесторов, владельцев, повышения конкурентоспособности и направленная на
достижение целей бизнеса компании.
1.3 Методологические аспекты внутреннего аудита
Результативность внутреннего аудита зависит, в первую очередь, от
правильности выбранных методов исследования операций, процессов и
субъективных факторов внутренней и внешней среды. Методы позволяют
получить комплексную информацию о состоянии системы, оценить ее
достоверность для позиционирования организации в деловом мире. Эволюция
задач и методов внутреннего аудита в мировой практике отвечала этапам его
развития:
- на первом этапе становления задачи внутреннего аудита заключались в
осуществлении ревизий, инвентаризаций, проверок бухгалтерско-финансовой
отчетности, то есть основным методом исследования было подтверждение
записей в системе учета, поэтому его называли подтверждающим;
- на втором этапе задачи внутреннего аудита заключались в оказании
помощи руководству в принятии правильных управленческих решений, поиске
имеющихся потерь, возможных резервов повышения эффективности
деятельности, он применял расширенный перечень методов исследования.