72
специалиста. Иными словами, данный человек должен отвечать за постоянное
поддержании обратной связи бля руководителя об подчиненных. Такой
специалист помогает добиться максимальной степени комфорта в коллективе
путем преподнесения информации в рабочий моментах. Данное требование
является не обязательным, однако было бы полезно на совершенствования
умения нестандартного видения ситуации.
73
Заключение
Корпоративный Центр ГК «Автомир» послужил предметом
исследования в данной дипломной работе и познакомил нас с миров методом
и возможностей обучения персонала. Разнообразие этих методов дало
объемное представление и описание всевозможных сложностей с которыми
можно столкнуться во время обучения в ряды сотрудников компании.
Штат компании достаточно велик и разнообразен и интерес к его
изучению рос с каждом страницей. С разбором штата компании было
составлена общая характеристика штаты компании даны общие должностные
обязанности каждого отдела. Продела на статистическая работа по штатным
единицам возрастного соотношения и разделения из по гендерному
положении.
Была достигнута главная цель, а именно разработка рекомендаций и
путей совершенствования корпоративного обучения персонала по средства
разбора поставленных задач.
Изучение корпоративного обучения персонала необходимо для четкого
составления плана предприятия на долгие годы .необходимость такого
обучения растет с каждым годом и пути его усовершенствования развиваются
с каждым годом.
В данной дипломной работе проделан аналитический труд, который был
нацелен на разработку новых методой и возможных путей по
совершенствованию учебного процесса на мероприятии.
