Диплом: Выявление конфликтной ситуации в организации и управление ею на примере Администрации МО «Бестужевское»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
программах развития, нужно включать в них население. Потому что
население, является фактором этого развития и даже основным его ресурсом,
который можно в экономическом смысле использовать, привлекая свободные
средства населения.
Для решения данных проблем в третьей главе настоящей работы был
предложен комплекс мероприятий, а именно необходимо четко определить
обязанности каждого работника, полностью и более исчерпывающие, чтобы
изложить их в служебных положениях, обсудить и одобрить публично.
Возникающие разногласия между местными органами власти
нейтрализуются изложением общих целей для всей структуры, а не отдельно
для каждого элемента структуры. Хорошие результаты дают изменение
системы оценки работы.
Конфликт между местными органами власти и населением решается
путем создания системы отношений, то есть взаимодействия всех различных
уровней представительной власти.
65
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая, третья
и четвертая (ред.от (29.06.2015)// Часть 1: Собрание Законодательства
РФ, 1996. Часть 2: Собрание Законодательства РФ.1996. Часть 3:
Собрание Законодательства РФ. 2001. Часть 4: Российская газета. 2006.
2. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской
Федерации: Федеральный закон от 24.07.2007 №209-ФЗ (ред.от
29.12.2015)// Российская газета от 31 июля 2007 г. №164
3. Аксенова, Е. А. Управление персоналом: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2013. -
297с.
4. Андреев, А. А. Мотивация по сумме свободных денежных потоков //
Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - №1 - с.121 -124.
5. Астахов, А. Ф. Подготовка специалистов по управлению // Проблемы
теории и практики управления. - 2014. - №1 - с.109 - 116.
6. Афонцев, С. А. Стимулирование труда и стимулирование занятости в
современной России // Экономико-политическая перспектива. - 2013. -
№8 - с.54 – 60
7. Баландина, Т. А. Совершенствование организационной культуры на
российских предприятиях // Проблемы теории и практики управления. -
2016. - №10 - с.79 - 86.
8. Батьковский, А. Л., Попов, С. Ю. Приемы мотивации к труду и
профессиональному росту // Проблемы теории и практики управления. -
2014. - №2 - с.20 - 21.
9. Вагина, Л. В. Управление персоналом: Учебник. - М. : Издательство
РАГС, 2013.- 348с.
10. Волгин, Н. Р. Мотивационная основа эффективного труда.// Человек и
труд. - 2013. - №4. - с. 75-79.
11. Воронин, А. В. Условия труда персонала // Справочник по управлению
персоналом. - 2016. - №9 - с.25 - 28.
66
12. Голушко, А. К. Замысловатый мотив // Управление персоналом. - 2014 -
№3 - с.8 - 11.
13. Гусева, И. В. Информационные технологии // Проблемы теории и
практики управления. - 2013. - №8 - с.59 - 68.
14. Иванцевич, Д. Ж. Человеческие ресурсы управления: Учебник. - М.:
Дело, 2015. - 223с.
15. Карпов, А. В. Психология принятия управленческих решений: Учебник. -
М. :Юристъ,2013. - 214с.
16. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебное пособие. -
М. :ИНФРА-М, 2016. - 438с.
17. Ковалев, Г. П. Персонал организаций сегодня // Охрана труда. - 2014. -
№1 - с.31 - 38.
18. Козлов, А. А. Расчет среднего заработка в соответствии с требованиями
действующих нормативных актов // Заработная плата. - 2012. - №6- с.42-
60.
19. Кокорев, В. П. Развитие систем мотивации в управлении инженерно-
управленческим трудом в России // Проблемы теории и практики
управления. - 2012. - №7 - с.14 - 17.
20. Колесницкий, С. В. Роль мотивации в эффективном управлении
предприятием // Проблемы теории и практики управления. - 2014 - №1 -
с.18 - 20.
21. Комаров, Е. К. Организационные и дезорганизационные методы
управления, как составляющие организационной и дезорганизационной
культуры предприятия // Управление персоналом. - 2014. - №11 - с. 28-33.
22. Корниенко, В. Т. Стили управления как мотивирующий фактор //
Управление персоналом. - 2014 - №5 - с.15 - 18.
23. Лагунова, Е. А. Стратегическое управление предприятием: внешние и
внутренние факторы // Проблемы теории и практики управления. - 2013. -
№9 с.90 - 98.
67
24. Марина, Е. Р. Способы улучшения условий труда // Охрана труда. - 2012.
- №5 - с.26 - 34.
25. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. -
М. :ИНФРА-М, 2014. - 289с.
26. Моргунов, Е. С, Сергаев, С. Ф. Метод субъективного оценивания
квалификационных требований к должности.// Управление персоналом. -
2013. - №8. - С.44-49.
27. Муромов, Р. Г. Льготы и компенсации связанные с трудовой
деятельностью // Заработная плата. - 2012. - №3- с.59- 72.
28. Мясоедова Т. Г. Материалы научно - практической конференции
//Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. – 567С.
29. Овчинникова, Т. В., Щелокова, С. Г. Гибкая система оплаты труда в
организациях .// Управление персоналом. – 2015-890С.
30. Основы рыночной экономики: Учеб. пособие/ Под. ред. А.С. Пелиха. М.:
- М.: Наука, 2015. – 282 с.
31. Павлючук, Ю. Н. Управление формированием и определением стоимости
персонала в условиях перехода к рыночным отношениям // Менеджмент в
России и зарубежом. - 2015. - №5 - с.39 - 48.
32. Потеряхин, А. Л. Психология управления. Основы межличностного
общения: Учебник.- К. : ВИРА-Р, 2014. - 457с.
33. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник – 4-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко",
2015. – 253 с.
34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 425 с.
35. Сажина М.А., Чибриков Г.Г. Основы экономической теории: Учеб.- М.:
ИНФРА – М, 2016.-368 с.
36. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. 2-е изд. – М:
Финансы и статистика, 2013. – 304 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран