Диплом: Законодательные и административные основы взаимодействия органов государственного и муниципального управления (на примере Республики Тыва)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
проблем муниципалитетов должно быть направлено кластерным подходом
развития муниципальных образования. Проекты развития муниципальных
образований должны быть разработаны с учетом, природно–климатических,
этнокультурных, отраслевых показателей района, реализуемого в
муниципальном образовании.
В целях исполнения Указа Президента Российской Федерации от
07.05.2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования
государственного управления» Министерством информатизации и связи
Республики Тыва ведется активная работа по достижению следующих
показателей:
В рамках исполнения целевого ориентира «Доля граждан, имеющих
доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу
«одного окна» по месту пребывания, в том числе в многофункциональных
центрах предоставления государственных и муниципальных услуг – 90% к
2018 г.» Мининформсвязи РТ проводит системные мероприятия по
обеспечению предоставления государственных и муниципальных услуг по
принципу «одного окна».
По состоянию на 1 января 2017 г. охват жителей республики сетью
МФЦ составляет 90%, при плановом показателе – 90%
28
.
Заключено Соглашение между Правительством Республики Тыва и
Министерством экономического развития Российской Федерации о
завершении работ по созданию сети многофункциональных центров
предоставления государственных и муниципальных услуг в Республике Тыва
от 14.11.2017 г. № С-662-ОФ, согласно которому к концу 2017 г. показатель
должен составлять 90 %.
Количество «окон« обслуживания многофункционального центра
предоставления государственных и муниципальных услуг достиг 152 единиц࣮.
В 2018 г. созданы 3 территориальных отдела МФЦ в райцентрах республики
28
Официальный сайт Министерства связи и информатизации Республики Тыва – режим
доступа minsvyaz.rtyva.ru
67
и 38 удаленных рабочих мест в сельских поселениях. Общее количество
созданных территориальных отделов МФЦ в райцентрах составляет 18
единиц и 41 удаленных рабочих мест. Штатная численность МФЦ составляет
95 человек при потребности 199 штатных единиц. Дополнительная
потребность в бюджетных средствах на доукомплектование работниками
МФЦ на в декабре 2018 г. составляет 1300 тыс. рублей.
29
Распоряжением Правительства Республики Тыва от 23 сентября 2017
года №350–р утвержден перечень государственных услуг органов
исполнительной власти республики и органов местного самоуправления࣮,
предоставление которых организуется в многофункциональных центрах по
принципу «одного окна». В перечень включены 43 муниципальных и 46
государственных услуг Республики Ты࣮ва
30
.
С ноября 2017 г. в ГАУ «МФЦ РТ» оказывается 140 услуг, в том числе
89 региональных и муниципальных услуг: в социальной сфере – 60 услуг, в
сфере земельно–имущественных отношений – 12, в сфере
предпринимательской деятельности – 5, в архитектурно-строительной сфере
8, иные – 9. Ранее на базе МФЦ оказывалось 59 государственных и
муниципальных услуг
31
.
В соответствии с Планом выполнения мероприятий по достижению
отдельных показателей майского Указа Президента РФ № 601 показатель
«Доля граждан, использующих механизм получения государственных и
муниципальных услуг в электронной форме» должен составлять не менее
70% к 2018 г.».
Данное направление деятельности направлено на улучшение качества
оказываемых государственных услуг в муниципальных образованиях.
Усиления взаимодействия с общественными советами в Республике
Тыва направлено на снижение алкоголизации населения, социального
29
Официальный сайт Министерства связи и информатизации Республики Тыва – режим
доступа minsvyaz.rtyva.ru
30
Там же.
31
Там же.
68
неблагополучия, усиления роли материнства, отцовства, а также соблюдения
гарантий прав и свобод граждан. В Республике Тыва работают такие
общественные советы, как «Совет мужчин Тувы«, «Союз женщин Тувы«,
«Совет ветеранов», «Общественная палата Республики Тыва«, «Институты
уполномоченных по правам человека и ребенка», «Боевое братство»
(ветеранов боевых действий в Афганистане и локальных войн), «Институты
старост в сельских поселениях» и др.
Деятельность Отдела по взаимодействию с муниципалитетами
направлена на совершенствование управления социальной политикой
региона с участием общественных советов, путем взаимодействия
представителей данных советов на местах࣮.
Одной из эффективных методов осуществления общественного
контроля за деятельностью органов исполнительной власти, органов
местного самоуправления и территориальных органов федеральных органов
исполнительной власти в муниципальных образованиях организуется путем
введения общественных приемных по различным категориям насущных
проблем граждан.
Таким образом, по нашему мнению, совершенствование деятельности
муниципальных образований при работе с населением должно быть
направлено по категориям граждан. Представитель общественного союза той
или иной организации в муниципальном образовании несет политику своей
организации и участвует в различных мероприятиях, организуемых
администрацией муниципального образования. Такое взаимодействие с
общественностью на местах дает положительные результаты, укрепляя
внутренний дух, эмоциональное состояние, патриотизм, высокую значимость
и ценность института брака, материнства и отцовства.
Исходя из анализа данной проблемы, были сформулировали
рекомендации по совершенствованию деятельности органов местного
самоуправления.
В главную очередь, эту недостаточность финансово-экономической
69
обеспеченности бюджетов, что сказывается отрицательно на
функционировании муниципальных образований и их жизнедеятельности в
целом. Для решения данной проблемы необходимо создать специальные
условия для привлечения инвестиций, создание фондов финансовых
ресурсов, которые смогли бы привлекать капитал в местные бюджеты, и
развивать отраслевой потенциал местного самоуправления.
Таким образом, должна быть единая система оценки и аттестации, с
помощью которой, каждый эксперт может преумножить навыки работы в
органах местного самоуправления.
70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, местное самоуправление - это важная область
российского общества, которая представляет собой одну из важнейших форм
власти, которая выражает волю народа и одну из составляющих основ
конституционного строя гражданского демократического государства.
Местное самоуправление, как основа конституционного строя
признается, гарантируется и осуществляется на территории России.
Местная власть приближена к населению, она затрагивает интересы
любого гражданина, и решает его насущные проблемы.
Согласно Конституции РФ, органы местного самоуправления не
включаются в систему органов власти, что означает их структурное и
организационное отделение.
Как публичная власть, органы самоуправления имеют организационно-
правовую и финансово-экономическую общность основу с органами
государственной власти.
Они имеют одинаковые принципы избирательной системы и
механизмы принятия решений.
Между муниципальными и государственными органами нельзя
говорить о полном равенстве.
Органы местного самоуправления могут быть самостоятельными своих
полномочиях, они находятся в системе государственно-властных отношений
и действуют в системе единой государственной политики. Они могут
наделяться государственными возможностями, кроме этого, органы
государственной власти контролируют исполнение органами местного
самоуправления государственных полномочий.
В результате работы также предложены рекомендации по
совершенствованию взаимодействия органов государственной власти и
органов местного самоуправления.
Определение компетенции является важным моментом в контексте
71
распределения прав и обязанностей среди всех уровней власти в РФ.
Результативность деятельности, как и любой другой управленческой
системы, зависит напрямую от распределения между уровнями власти своих
обязанностей.
Управление объектами не исключает того, что, они могут находиться в
сложно организованной системе управления на различных уровнях.
Таким образом, можно сделать вывод, что государство определяет
законодательную базу существования и действиях объекта, пределы его
возможностей и может их изменять.
Бюджетный дефицит, который характерен для всего территориального
управления в государстве, болезненно отражается на местном
самоуправлении. Это другая проблема, которая требует правильного
решения с точки зрения реального времени.
Особенно критически сегодня ощущаться отсутствие необходимых
финансовых средств для решения проблем повседневной жизни людей.
Отметим, что перегруженность организационной структуры
управления администраций муниципальных образований структурными
подразделениями и дублирование их функций является также основной
проблемой, решение которой сводится к пересмотру функциональных связей
между структурными подразделениями местных администраций.
Также необходима оптимизация организационной структуры органов
местного самоуправления, которая избавит органы местного самоуправления
от перегрузки структуры и повысит эффективность деятельности.
Таким образом, на основании общих выводов и практических
рекомендаций по рассматриваемой проблеме можно утверждать о решении
поставленных в работе задач, обеспечивших достижение цели исследования.
Можно сделать основной вывод, что решение выявленных нами проблем
сможет объединить интересы разных уровней в органах управления и усилит
власть в РФ.
72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: принята
всенародным голосованием от 12.12.1993. – Режим доступа:
http://www.consultant.ru, свободный.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Приказ
N 145–ФЗ от 31.07.1998 г. – Доступ из справочно–правовой системы
«КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 06.02.2019) «Об
общих принципах организации местного самоуправления в Российской
Федерации» / Консультант Плюс.
4. Агибалов, Ю. В. Участие населения в местном самоуправлении: правовое
регулирование, практика и проблемы / Ю.В. Агибалов // Вестник ВГУ.
Серия: Право. – 2018. – С. 32-40.
5. Александрова, М.Ю. Нормативно – правовое обеспечение за
деятельностью органов муниципального управления / М.Ю.
Александрова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» — 2018.
№10 (26). – С. 1-5.
6. Алиева, Г.Ш. Проблемы организации местного самоуправления и его
взаимодействия с центральной государственной властью / Г.Ш. Алиева //
Самарский государственный экономический университет. – 2018. – С. 49-
56
7. Артемьев, Г.В. Взаимодействие населения и местной власти: современное
состояние и перспективы / Г.В. Артемьев // Молодой ученый. — 2019.
№26. — С. 446-449.
8. Барбаков Г.О. Взаимодействие муниципальной власти с населением:
формы и критерии оценки / Г.О. Барбаков // Фундаментальные
исследования. — 2019. — № 12-4. — С. 746-750
73
9. Бессонов, Н.К. Роспуск представительного органа муниципального
образования / Н.К. Бессонов // «Научно-практический журнал Аллея
Науки» — 2019. — №2 (29). – С. 1-5
10. Бондарь, Н.С. Местное самоуправление. Учебник для академического
бакалавриата. — М.: Издательство Юрайт, 2017.- 386 с.
11. Букалова, С.В. К вопросу о формах взаимодействия населения с органами
муниципального управления / С.В. Букалова // Среднерусский институт
управления — филиал РАНХиГС. – 2018. – С. 213-215.
12. Головина, А.Н. Основные формы взаимодействия муниципальной власти
и местных сообществ / А.Н. Головина // «Научно-практический журнал
Аллея Науки» — 2018. — №5 (21). – С. 1-3
13. Головина, А.Н. Процесс коммуникационного взаимодействия
муниципальной власти и местного сообщества / А.Н. Головина //
«Научно-практический журнал Аллея Науки» — 2018. — №4 (20). – С. 1-
2.
14. Загидуллин, Р. И. «Вертикальные» формы взаимодействия органов
государственной власти и органов местного самоуправления в сфере
наделения государственными полномочиями / Р.И. Загудуллин // Бизнес в
законе. Экономико-юридический журнал. — № 2 — 2017. С. 26
15. Залиев, А.Р. Гражданско-правовое положение органов местного
самоуправления / А.Р. Залиев // «Научно-практический журнал Аллея
Науки» — 2017. — №13 – С. 2-6.
16. Захарова, Е.Н. Стимулирование устойчивого развития территории / Е.Н.
Захарова // Е.Н. Захарова, О.А. Корба. — Майкоп: ЭлИТ, 2019. — 526 с.
17. Иващенко, С.А. Гражданская активность в системе местного
самоуправления / С.А. Иващенко // «Научно-практический журнал Аллея
Науки». — 2017. — №15. С. 5-7.
18. Кайзерова, Ю.А. Взаимодействие органов государственной власти с
местным самоуправлением / Ю.А. Кайзерова // Самарский
государственный экономический Университет. – 2017. – С. 67-69.
74
19. Кокотов, А.Н. Муниципальное право. Учебник для бакалавриата. — М.:
Издательство Юрайт, 2018.- С. 67.
20. Кокотов, А.Н. Муниципальное право России : учебник для бакалавриата и
магистратуры / А. Н. Кокотов [и др.] ; под ред. А. Н. Кокотова. — 5-е
изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 444 с.
21. Куликова, Е.С. Полномочия и компетенции органов местного
самоуправления городских округов в системе федерального
законодательства / Е.С. Куликова // «Научно-практический журнал Аллея
Науки» — 2018. — №5 (21). – С. 1-2.
22. Куштанок, С.А. Формы и принципы непосредственного осуществления
населением местного самоуправления / С.А. Куштанок // ФГБОУ ВО
«Майкопский государственный технологический университет», 2018. – С.
275-282.
23. Локтева, П.В. Проблема информирования населения о деятельности
органов местного самоуправления / П.В. Локтева // Кубанский
государственный аграрный университет им. И.Т. Трубилина. – 2019.
С.75-78.
24. Мазепа, А.С. Реализация принципа гласности местного самоуправления /
А.С. Мазепа // Эпомен. — 2018. № 21. — С. 104-111.
25. Малько, А.В. Муниципальное право. Учебник для бакалавриата. М.:
Издательство Юрайт, 2018.- 415с.
26. Матвеюк, О. А. Совершенствование механизмов взаимодействия власти с
гражданским обществом / О.А Матвеюк, А.В Булавкина //
Государственное и муниципальное управление: теория, методология,
практика: материалы I Международной науч.-практ. конф. (6
октября2ноября 2017 г.) / под ред. С.С. Чернов. – Новосибирск, 2017. —
С. 121-125.
27. Мирзаев М.А. Проблемы взаимодействия муниципальных органов власти
и населения / М.А. Мирзаев // Вестник Дагестанского государственного
75
университета. Серия 3. Общественные науки. — 2017. — Т. 32. № 3 — С.
5-12.
28. Михайлова, Е.В. Развитие местного самоуправления в России и роль
европейской Хартии местного самоуправления в его становлении / Е.В.
Михайлова //Международный журнал конституционного и
государственного права. — 2019. — № 1. — С. 91-95.
29. Мнацаканян, А.А. Механизмы взаимодействия муниципальных органов
власти с населением: опыт и проблемы / А.А. Мнацаканян // ФГБОУ ВО
«Мурманский арктический государственный университет». – 2018. С.
30-35
30. Молодов, О.Б. Гражданское участие и общественный контроль:
региональный аспект / О.Б. Молодов // Социальное пространство. – 2019.
— №2(2). – С. 1-14.
31. Морозова, Г. А. Информационная деятельность органов местного
самоуправления с населением / Г.А. Морозова // Гуманитарные,
социально-экономические и общественные науки. — 2020. — № 10-1.
С. 80-83.
32. Мулько, Г.А. Проблемы взаимодействия органов местного
самоуправления с государственными органами власти и пути их решения
/ Г.А. Мулько // «Научно-практический журнал Аллея Науки» — 2018.
№8 (24). – С. 2-4.
33. Мусаилов, Г.Р. Теоретико – правовые принципы взаимодействия органов
государственной власти / Г.Р. Мусаилов // «Научно-практический й
журнал Аллея Науки» — 2019. — №3(30). – С. 80-82.
34. Муцалов, С.И. Органы государственной власти и местного
самоуправления / С.И. Муцалов // Новая наука: От идеи к результату.
2016. № 11-3. — С. 180-182.
35. Овчинников, И. И. Муниципальное право : учебник и практикум для СПО
/ И. И. Овчинников, А. Н. Писарев. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва:
Издательство Юрайт, 2019. — 361 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран