Необходимо отметить, что в целом направление работы, ведущейся в
компании для устранения угрозы переманивания сотрудников конкурентами,
выбрано верно, а именно основной упор руководители делают на создание
удобных условий для сотрудников.
Для компании ООО «Астраханская полиграфическая компания» мы
разработали ряд дополнительных мер по защите персонала от переманивания
конкурентами.
− Дополнительная мотивация сотрудников;
− Регулярная диагностика состояния удовлетворенности
потребностей;
− Мониторинг хедхантеров и конкурентов.
Разработанные меры для компании ООО «Астраханская
полиграфическая компания» помогут данной организации уменьшить риск
угрозы потери лучших сотрудников, благодаря переманиванию их
конкурентами. Данная угроза является одной из серьезнейших на
современном рынке, поскольку, как мы выяснили, человеческий капитал
является одним из важнейших факторов конкурентоспособности
организации, количества ее прибыли и эффективности достижения целей.
Роль человека в современной организации невозможно переоценить и
каждый руководитель должен понимать, что чем больше он инвестирует в
своих ведущих специалистов, тем больше отдачи от них он получит.
В современных организациях большой упор делается на работу
персонала, и руководители стремятся максимально увеличить коэффициент
эффективности работы подчиненных. Увеличение эффективности добивается
путем мотивации, чем больше сотруднику нравится на работе, чем больше у
него возможности реализовать себя как квалифицированного специалиста,
реализовать потребность в творчестве, а так же в социальных
взаимоотношениях, тем более эффективно сотрудник работает.
75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) // Собрание законодательства РФ. – 2018. - № 9. -
Ст. 851.
2 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 № 51-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 1994. - № 32. – Ст.
3301.
3 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
// Собрание законодательства РФ , 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
4 Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-
е издание / М. Амстронг; пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. – СПб. :
Питер, 2014. – С. 55
5 Арсланова Г.Р., Арасланбаев И.В. Анализ факторов, влияющих
на финансовый результат // В сборнике: Актуальные вопросы бухгалтерского
учета, статистики и информационных технологий, сборник научных статей.
Министерство сельского хозяйства РФ, Башкирский государственный
аграрный университет. Уфа, 2018. – С. 134–137.
6 Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий
курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2018. –
320 с.
7 Багирова И.Х., Роль социальной политики и социального
партнерства в мотивации персонала организации / И.Х. Багирова, Б.С.
Бурыхин // Вестн. Томс. пед. ун-та. – 2017. - № 1. – С. 193-196
8 Биктяков К. С., Мотивация персонала организации в
современных условиях / К. С. Биктяков // Машиностроитель. - 2016. - № 4. -
С. 10-16
9 Богачёва Т.В., Система мотивации как совокупность
материальных и нематериальных форм воздействия на персонал организации
/ Т. В. Богачева // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2016. -
76
№ 6. – С. 55-61
10 Бугров Е.В. Переманивание персонала конкурентами //
Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки:
электр. сб. ст. по мат. XLII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 2(42).
URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/2(42).pdf
11 Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие /
В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2018. – 425 с.
12 Губанов, С. Система организации и поощрения труда (опыт
методической разработки) / С. Губанов // Экономист. – 2016. – №3. – С. 25–
29.
13 Дмитриева А.Ю., Особенности мотивации персонала / А. Ю.
Дмитриева // Мотивация и оплата труда. - 2017. - № 3. – С. 170-173
14 Долженко Р.А., Социальная карта - новая форма использования
социального пакета организации / Р. А. Долженко // Упр. корпоратив.
культурой. - 2018. - № 1. – С. 2-12.
15 Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими
ресурсами //Бизнес-образование. -2016. - № 1. - С. 22.
16 Егоричев В. А. Эффективные методы мотивации и
стимулирования персонала // Молодой ученый. — 2018. — №28. — С. 412-
414
17 Железнов И.А., Развитие мотивации труда работников рекламы
на основе использования метода Хея / И.А. Железнов, И.В. Ключевская //
Вестн. экон. интеграции. – 2018. - № 2 (71). – С. 32-39
18 Жигулин К.В., Анализ системы стимулирования труда персонала
промышленных предприятий / К. В. Жигулин // Компетентность. – 2016. - №
8. – С. 30 -35
19 Зорина, Э. Ключевые показатели эффективности как инструмент
управления персоналом // Управление персоналом. – 2018. – № 8. – С. 49–50.
20 Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для
СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 650с.
77
21 Кабанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика.
Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое
пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2017. – 311 с.
22 Калиниченко Л.Л., Отношения персонала и администрации как
основные компоненты системы мотивации в современном банке / Л. Л.
Калиниченко // Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2018. - № 46.
– С. 359-364
23 Комиссарова Т. О. Управление человеческими ресурсами:
Учебное пособие / Т. О. Комиссарова. – М.: Дело, 2017. – 312 с.
24 Кошелева Ю. В., Мотивация персонала / Ю. В. Кошелева, М.
Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2016. - №16. – С.12-34
25 Краковская И.Н. Человеческий капитал организации как фактор
ее инновационного развития: управление по стадиям жизненного цикла //
Креативная экономика. – 2017. – № 1 (49). – С. 60-67.
26 Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие /
Ю. Н. Лапыгин. – М. : Инфра-М, 2018. – 480 с.
27 Лукьянова Т.В. Управление персоналом. Теория и практика.
Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.:
Проспект, 2017. - 390 с.
28 Любицкая В.А., Стимулирование труда работников на
промышленном предприятии : проблемы и решения / В. А. Любицкая //
Вестн. Алтайс. науки. – 2017. - № 3. – С. 166-172
29 Макарова В. А. Совершенствование системы мотивации
торгового предприятия «Русская пиротехника» // Молодой ученый. — 2018.
— №5. — С. 196-199.
30 Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для
академического бакалавриата / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2018. – 290
с.
31 Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика.
Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое
78
пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2017. – 455 с.
32 Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И.
Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2018. – 284 с.
33 Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка,
обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. -
Люберцы: Юрайт, 2018. – 359 с.
34 Мухаметова Г.Н., Арасланбаев И.В. Совершенствование системы
мотивации персонала на предприятии // В сборнике: Актуальные вопросы
бухгалтерского учета, статистики и информационных технологий , сборник
научных статей. Министерство сельского хозяйства РФ, Башкирский
государственный аграрный университет. Уфа, 2018. – С. 368–370.
35 Никандрова А.А., Арасланбаев И. В. Анализ производительности
труда на примере ООО «Еникеева» Дюртюлинского района РБ // В сборнике:
Актуальные вопросы бухгалтерского учета, статистики и информационных
технологий, сборник научных статей. Министерство сельского хозяйства РФ,
Башкирский государственный аграрный университет. Уфа, 2018. – С. 382–
385.
36 Никифорова Л. Х., Проектирование программ нематериального
стимулирования / Л. Х. Никифорова // Справочник кадровика. - 2018. - № 1. -
С. 133-137
37 Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров /
Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2018. – 450 с.
38 Петрова С. Премирование в организации / С. Петрова // Кадровое
дело. – 2017. – №6. – С. 11–17.
39 Подвербных О. С., Переподготовка рабочих кадров: роль
мотивации / О. С. Подвербных //Человек и труд. – 2016. – №4. – С. 76–78
40 Ребров А.С. Влияние структуры мотивации работника на
результативность труда: учебное пособие / А.С. Ребров. - М.: LAP Lambert
Academic Publishing, 2018. – 410 с.
41 Скрипко Л. Е., Какие факторы мотивации важны для персонала в
79