75
стимулирование персонала, которое является важнейшей частью системы
мотивации работников организации; при наборе персонала на вакантные
должности в ООО «Фабрика 56» не учитываются мотивационные факторы
кандидата.
В третьей главе были предложены рекомендации по совершенствованию
и повышению эффективности мотивационной политики ООО «Фабрика 56».
Разработаны основные направления совершенствования эффективной системы
мотивации персонала и произведен прогнозный расчет социально-
экономической эффективности от их внедрения, который показал, что чистый
доход проекта составит 10035 тыс. рублей.
Несомненно, одним из основных стимулов для большинства сотрудников
является высокий и стабильный доход. При этом, было бы серьезной ошибкой,
не учитывать такие важные стимуляторы, как эмоциональная атмосфера в
компании, социальная защищенность, повышение квалификации за счет
компании. И это только основные критерии мотивации, на самом деле их
гораздо больше. Только комплексная система мотивации с обязательным
учётом эмоциональной и материальной составляющей позволит добиться от
сотрудников полной самоотдачи на работе, максимальной эффективности и
продуктивности.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) // Собрание законодательства РФ, 26.01.2009, N 4,
ст. 445
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
26.01.1996 N 14-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, N 5, ст. 410
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 № 51-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, Ст.
3301.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
// Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
5. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с
ограниченной ответственностью" // Собрание законодательства РФ,
16.02.1998, № 7, Ст. 785
6. Абчук А.В. Менеджмент: учебник / А.в. Абчук. – СПб.: Союз,
2002. – 463 с.
7. Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации
// Управление персоналом. – 2007. - № 1. - С. 50-52.
8. Артамонова Л.И. Управление торговыми сетями. - М.:
Экономика, 2010.
9. Агафонова О.Н., Бляхман Л.С. Оплата труда ИТР как фактор
интенсификации // Вестн. Ленингр. ун-та. Сер. 5, Экономика. 2010. № 3. С.
23–28.
10. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной
платы // Человек и труд. 2010. № 1. С.90–92.
11. Алимова В., Лозневая М. Как оплачивать труд руководителей
государственных предприятий // Человек и труд. 2009. № 7. С.23–29
77
12. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р.
Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. -
192 c.
13. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий
курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. -
224 c.
14. Блинов. А. О. Теория организации и организационное поведение
(теория и практика) / А.О. Блинов. – М. : КНОРУС, 2016. – 284 с.
15. Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала
являются наиболее действенными? // Управление персоналом. - 2006. – № 2 –
156-167 с.
16. Бизюкова И.В. Кадры управления: Подбор и оценка.М.:
Экономика, 2009. С.148-150.
17. Бердиёров Т. А., Ортиков Ё. Ю. Понятие мотивации трудовой
деятельности // Молодой ученый. — 2016. — №7.2. — С. 83-86.
18. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: М.: Гардарика, 2008.-
528с.
19. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной
экономики / А.П. Волгин. – М.:Юнити, 2006. – 541с.
20. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И.
Наумов. – М.: Экономист, 2003. – 528 с.
21. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты.
Методики. Практика. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 149 с.
22. Ветоха Д. И. Совершенствование трудовых отношений как
фактор мотивации труда // Вестник Полоцкого государственного
университета. Сер. D. Экономические и юридические науки. – 2012. – N 8. –
С. 23-31.
23. Горбунова Е. А. «Прижился ли социальный пакет в России?» //
Управление персоналом: ООО «Медиа сервис», - №7 (185) 2008 г. - С.28 - 30
24. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы.-СПб.:Питер, 2002. С. 87.
78
25. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для
СПО / О.М. Исаева Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
26. Кабанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика.
Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое
пособие / А.Я. Кабанов Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
27. Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективности
работы. // Человек и труд. - № 10. - 1997. - С.15
28. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. – Спб.: Фирма, 2005.
С. 102
29. Кибанов, Веснин, Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н-
Новгород, 2008 – 500 с.
30. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом : учеб. для вузов.
М. : ИНФРА-М, 2009. 446 с.
31. Кибанов, А. Я. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности : учеб. для вузов / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А.
Митрофанова, М. В. Ловчева; под ред. А. Я. Кибанова. М. : ИНФРА-М, 2009.
528 с.
32. Котляр Б. А. Совершенствование мотивации – основное условие
повышения реального содержания оплаты труда // Цветные металлы. – 2013.
– N 2. – С. 8-13.
33. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия – М., 2008 –
350 с.
34. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. –
М.: Дело, 2007. – 702 с.
35. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.
с англ.- М.: Дело, 2008.
36. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для
СПО / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c.
37. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных
технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. -
79
М.: Дашков и К, 2015. - 344 c.
38. Меркушова Н. И. Совершенствование системы мотивации в
контексте процесса управления персоналом в новых экономических условиях
// Вестник Тихоокеанского государственного экономического университета.
– 2011. – N 1. – С. 49-58.
39. Овчинникова А. С., Собуцкая А. А. Современные подходы к
разработке систем мотивации и стимулирования персонала // Молодой
ученый. — 2016. — №8. — С. 638-641.
40. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я.
Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 638 с.
41. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: учебное пособие /
С.А. Шапиро. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: КНОРУС, 2016. — С. 268
42. Щеглов Е. В. Стимулирование труда – основной инструмент
управления трудовым коллективом // Вестник кадровой политики, аграрного
образования и инноваций. – 2013. – N 4. – С. 22-24.
43. Цыпленкова, М.В. Менеджмент: учебное пособие / М.В.
Цыпленкова, И.В. Моисеенко, Ю.Ю. Чмырь - Владивосток: ДВФУ, 2012. –
178 с.
44. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия //
Экономист. 2010. № 4. с. 51-56.
45. http://www.rhr.ru
46. http://dps.smrtlc.ru
47. http://www.hr-portal.ru
48. http://enbv.narod.ru
49. http://o-personale.ru/
50. http://www.staff-lab.ru/
51. http://corpculture.ru/
52. http://www.cfin.ru
53. http://www.maguru.ru/
54. http://www.hrsoft.ru/
80
55. http://kdelo.ru
56. http://www.hrm.ru
57. http://www.dis.ru/kp/
58. http://www.pplus.ru
59. http://www.ptpu.ru
