65
предприятия и в частности запасами путем обеспечения контроля их
расходования, увеличение балансовой прибыли предприятия за счет снижения
затрат на формирование, хранение, содержание, управление ресурсами
предприятия, оптимизация финансовых взаимоотношений с поставщиками
сырья и материалов. Необходимо отметить, что стоимость данной системы
составляет 125 тыс. руб.
Внедрение предложенной информационной системы SAP ERP
предполагается осуществить на рабочие места генерального директора,
заместителя генерального директора по производству, главного бухгалтера,
начальника отдела материально-технического снабжения, при этом внедрение
продукта SAP ERP не потребует приобретения дополнительной компьютерной
техники.
Обеспечение постоянной платежеспособности предприятия базируется
на изменении структуры оборотных активов ООО «Колос». Данные изменения
возможны как за счет сокращения и оптимизации размеров запасов, так и за
счет наращивания денежных средств на счетах предприятия. Для этого
необходимо увеличить как объемы производства, так и объемы продаж. В
рамках данного направления предлагается:
- рост продаж за счет расширения рынка сбыта с позиции географии
продаж. Предлагается осуществить поиск новых покупателей среди
организаций общепита (кафе, рестораны, столовые) в населенных пунктах
Покровск и Чурапча.
- рост продаж за счет привлечения новых оптовых покупателей
(торговые сети). Анализ рынка хлебобулочных изделий в республике Саха
показал наличие конкуренции со стороны мелких пекарен. Однако
преимуществом ООО «Колос» является более широкий ассортимент
хлебобулочных изделий, а также более масштабные объемы производства, что
позволяет предприятию заключать договора с торговыми сетями, обеспечивая
требуемый уровень качества продукции и объемы поставок. Перспективным
может стать сотрудничество с сетью магазинов «Удачная покупка», число
66
которых составляет 10 магазинов в Якутске. Данная торговая сеть станет
второй после ТС «Ганза», выступающие в качестве крупных торговых
посредников.
- большое внимание в целях продвижения продукции предприятия
рекомендовано уделять рекламе в сети Интернет, для чего рекомендуется
зарегистрировать предприятия в социальных сетях ВКонтакте, Однокласники и
Instagram. С помощью страницы предприятия в социальных сетях можно
привлечь дополнительное количество потребителей, а также предоставлять
оперативную информацию об ассортименте и ценах на продукцию,
возможности заказа тортов и заказов на приобретение готовой продукции.
Также предлагается усилить маркетинговую деятельность предприятия
за счет стимулирования покупателей. Стимулирование конечных потребителей
предлагается осуществить за счет проведения конкурсов и акций, имеющих
благотворительный посыл. Так, например, может быть устроена акция,
направленная на сбор средств для помощи детей с онкологией. Реализация
такой акции может быть осуществлена путем печати на упаковке продукции
надписи о том, что товар участвует в акции, которая определяет, что с каждой
купленной единицы товара 1 рубль перечисляется в фонд помощи детям. Так
же можно провести конкурс, в котором будет участвовать определенный вид
продукции и покупатели данного товара становятся автоматически
участниками розыгрыша ценного приза. Для стимулирования торговых
посредников можно предложить компенсацию части затрат торговых
посредников на рекламирования продукции ООО «Колос», для чего при
покупке продукции торговым посредником обеспечивать его рекламными
материалами (рекламные листовки, плакаты и т.п.).
Для увеличения доходности ООО «Колос» возможно использование
выявленного в 2018 году у предприятия резервов роста производства за счет
неполного использования производственных мощностей предприятия.
Используя данные о производственной программе рассчитаем резерв роста
объемов производства (таблица 20).
67
Как видно по данным таблицы 20 у предприятия существует
возможность роста производства на 96 тонну по категории продукции «Хлеб и
хлебобулочные изделия» и на 3 тонны по категории продукции «Тесто
дрожжевое».
Таблица 20
Расчет резервов роста объемов производства (в тоннах)
Вид продукции
План
Факт
Отклонение
Хлебобулочные изделия
2100
2004
-96
Кондитерские изделия
430
438
8
Тесто дрожжевое
20
17
-3
Оценим возможности роста выручки с учетом выявленного резерва
роста объемов производства. Для этого резерв роста объема производства
умножаем на среднереализационную цену стоимости 1 тонны:
Вхлеб = 96*45,75=4392 тыс. руб.
Втесто = 3*72,33=217 тыс. руб.
Резерв роста выручки за счет роста производства составит 4609 тыс. руб.
Далее обобщим резервы роста выручки от реализации готовой
продукции предприятия:
- за счет увеличения роста производства – 4609 тыс. руб.;
- за счет распродажи запасов – 2406 тыс. руб.
- за счет продажи излишков сырья – 354 тыс. руб.
Общая сумма прироста выручки составит 7369 тыс. руб.
Кроме того, предприятие за счет реализации неиспользуемых основных
средств и сдачи в аренду пустующего помещения может увеличить прочие
доходы на сумму: 743+774=1517 тыс. руб.
Далее следует отметить, что приобретение программного обеспечения
системы управления запасами увеличат внеоборотные активы предприятия на
125 тыс. руб. (срок полезного использования программы 3 года).
Представленные рекомендации оценим с позиции их влияния на
показатели оборачиваемости и ликвидности активов предприятия, для чего
сформируем на основе предложений отчет о финансовых результатах и
бухгалтерский баланс. В приложении 9 представлены данные прогнозные
68
отчеты. На их основе рассчитаем изменение показателей ликвидности и
показатели эффективности использования активов предприятия (таблица 21).
Таблица 21
Влияние рекомендаций на ликвидность активов ООО «Колос»
Показатели
2018
год
Прогноз
Эффект от
рекомендаций
Коэффициент текущей ликвидности
3,28
3,83
+0,55
Коэффициент промежуточной
ликвидности
0,6
1,56
+0,96
Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,14
1,09
+0,95
Оценка влияния рекомендаций позволяет сделать вывод о том, что все
показатели ликвидности улучшат свое значение.
В таблице 22 также отражен расчет влияния рекомендаций на
показатели эффективности использования активов.
Таблица 22
Влияние рекомендаций на показатели эффективности
использования активов ООО «Колос»
Показатели
2018
год
Прогноз
Эффект от
рекомендаций
Коэффициент фондоотдачи
2,91
3,11
+0,2
Коэффициент фондоемкости
0,34
0,32
-0,02
Оборачиваемость оборотных активов
5,17
5,37
+0,2
Оборачиваемость запасов
6,3
7,72
+1,42
Период оборачиваемости оборотных
активов, дни
70,6
67,93
-2,67
Период оборачиваемости запасов, дни
57,94
47,25
-10,69
Рентабельность имущества, %
1,12
5,75
+4,63
Коэффициент фондоотдачи увеличится на 0,2, тогда как фондоемкость
основных средств сократится. Коэффициент оборачиваемости оборотных
активов вырастет на 0,2, тогда как период одного оборота оборотных активов
сократится на 2,67 дня. В то же время увеличится число оборотов запасов и как
следствие период оборачиваемости запасов сократится на 10,69 дня. В итоге
общая рентабельность имущества возрастет с 1,12% до 5,75%.
Обобщая все выше изложенное можно сделать вывод о том, что
предложенные рекомендации позволят повысить платежеспособность
предприятия и положительно повлияют на показатели эффективности
использования активов. Кроме того, выявленные резервы роста продаж
позволят обеспечить рост прибыльности предприятия.
69
Заключение
Современная практика управления предприятием определяет, как одну
из важнейших задач управления – задачу эффективного управления
имуществом предприятия. Как было выяснено в ходе исследования, роль
имущества в деле формирования успешности предприятия определяется тем,
что именно имущественный потенциал обеспечивает возможности
функционирования и развития деятельности предприятия.
В работе было определено, что имущество представляет собой все
материальные, нематериальные и денежные средства, которые находятся в
пользовании, владении и распоряжении предприятием. При этом в
бухгалтерской отчетности имущество отражается в активной части
бухгалтерского баланса, в результате чего имущество именуется активами. В
состав имущества предприятия входят следующие основные виды имущества:
нематериальные активы, основные средства, запасы, дебиторская
задолженность, денежные средства. В работе была представлена
классификация активов предприятия по таким критериям как: срок
использования, характер участия в хозяйственном процессе, форма
функционирования, по ликвидности и т.п.
Важным в деле управления имуществом является анализ состояния,
структуры и динамики активов, а также оценка имущественного положения
предприятия. Целью анализа имущественного состояния формирования
достоверной информации об имуществе и выявлении возможности в
совершенствовании управления активами и имущественным положением
предприятия. В работе были кратко охарактеризованы основные методы
анализа активов и имущественного положения предприятия: горизонтальный и
вертикальный анализ, метод сравнения и группировки, метод финансовых
коэффициентов. Информационной основной анализа активов и оценки
имущественного положения предприятия выступает бухгалтерская отчетность,
а основной источник информации – это бухгалтерский баланс, так как в нем
отражены данные об имуществе предприятия и источниках его формирования.
70
В зависимости от того, кто анализирует активы и имущественное положение
предприятие зависит объем дополнительной информации, которая
используется для характеристики имущества предприятия.
Кроме того, в теоретической главе работы были рассмотрены
особенности анализа имущества с учетом его деления на внеоборотные и
оборотные активы, а также отражена методика расчета показателей
эффективности использования имущества.
Во второй главе работы было проведено исследование активов и
имущественного положения предприятия ООО «Колос». Предприятие
занимается производственно-коммерческой деятельностью в
хлебопромышленной отрасли. По итогам анализа активов и имущественного
положения было определено, что в управлении активами и имущественном
положении существуют некоторые недостатки, которые заключаются в
нерациональной структуре имущества в сравнении с источниками
финансирования, в результате чего была выявлена текущая платежная
недостаточность. Кроме того, была выявлена нехватка собственных источников
финансирования формирования части запасов предприятия; рост запасов в
структуре активов предприятия за счет увеличения доли запасов готовой
продукции; негативная динамика фондоемкости в 2018 году в сравнении с 2016
годом; высокий уровень изношенности транспортных средств предприятия.
На основе результатов проведенного исследования и общей
характеристике деятельности ООО «Колос» было предложен ряд направлений
совершенствования управления имуществом предприятия: оптимизация
основных средств, оптимизация запасов, обеспечение платежеспособности
предприятия за счет наращивания денежных средств.
Разработка данных направлений позволила сформировать следующие
рекомендации повышения эффективности использования активов для
предприятия:
- реализовать и сдать в аренду неиспользуемых основных средств в
размере 1517 тыс. рублей (743+774);
71
- осуществить реализацию излишек сырья по итогам годовой
инвентаризации на сумму 354 тыс. рублей;
- провести распродажу запасов готовой продукции со скидками: для
хлебобулочных изделий-5% и кондитерских изделий – 3%. Данное
мероприятие позволит получить дополнительную выручку в размере 2406 тыс.
рублей, однако предприятие понесет расходы связанные предоставлением
скидок в размере 99 тыс. рублей;
- осуществить внедрение информационной системы SAP ERP, которая
обеспечит повышение эффективности управления ресурсами предприятия и в
особенно запасами за счет усиления контроля их расходования, увеличения
прибыли предприятия за счет снижения затрат на формирование, хранение,
содержание, управление ресурсами предприятия, оптимизации финансовых
взаимоотношений с поставщиками сырья и материалов. Стоимость данной
системы составляет 125 тыс. рублей;
- увеличить объем продаж за счет использования резервов производства
продукции на сумму 4609 тыс. рублей.
Кроме того, было рекомендовано осуществить стимулирование
покупателей за счет проведения конкурсов и акций с благотворительным
посылом, а для торговых посредников предлагается стимул в виде компенсации
части затрат на рекламирование продукции ООО «Колос» путем
предоставления рекламных материалов.
Оценка эффективности предложенных рекомендаций позволила сделать
вывод о том, что показатели ликвидности улучшат свое значение
(промежуточная ликвидность с 0,6 до 1,56, абсолютная ликвидность с 0,14 до
1,09), а также сократится период оборачиваемости оборотных активов на 2,67
дня, а период оборачиваемости запасов на 10,69 дней. Фондоемкость
сократится на 0,2, а общая рентабельность имущества вырастет с 1,12% до
5,75%.
В итоге можно сделать вывод о том, что предложенные рекомендации
обеспечат повышение эффективности использования имущества ООО «Колос».
72
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 03.05.2019) // Собрание законодательства РФ,
05.12.1994, N 32, ст. 3301.
2. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) «Об
обществах с ограниченной ответственностью» [электронный ресурс] – доступ
из справочно-правовой системы «Консультант Плюс»
3. Приказ Минфина России от 30.03.2001 N 26н (ред. от 16.05.2016)
«Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных
средств» ПБУ 6/01» (Зарегистрировано в Минюсте России 28.04.2001 N 2689)
[электронный ресурс] – доступ из справочно-правовой системы «Консультант
Плюс»
4. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н (ред. от 08.11.2010, с изм.
от 29.01.2018) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету
«Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)» [электронный ресурс] –
доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс»
5. Приказ Минфина России от 02.07.2010 № 66н (ред. от 06.04.2015)
«О формах бухгалтерской отчетности организаций» (Зарегистрировано в
Минюсте России 02.08.2010 № 18023) [электронный ресурс] - доступ из
справочно-правовой системы «Консультант Плюс»
6. Акулич, В.В. Методика анализа основных средств /В.В.
Акулич//Планово-экономический журнал. -2019. №7. –С.30-35
7. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Л.И. Иванова,
А.С. Бобылева – М.:КноРус, 2018 – 331 с.
8. Бартыханова Ш.М., Чернова С.А. Анализ основных и оборотных
средств предприятия // Апробация. - 2016. - № 7. - С. 71 - 73.
9. Барышникова Н.А, Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Экономика
организации: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2016. –
192 с.
10. Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный
73
экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е.
Басовский, А.М. Лунева, Е.Н. Басовская и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 479 c.
11. Брусов Н.П., Филатова Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное
пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 236 с.
12. Будник Е.Е. Роль оценки основных средств в хозяйственной
деятельности предприятия / Е.Е. Будник // Международный научный журнал
«Синергия наук» — 2018. — №7. – С. 75-76
13. Воронина, М.В. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров
/ М.В. Воронина. - М.: Дашков и К, 2016. - 400 c.
14. Воронцова Н.Н. Показатели оценки эффективности и
интенсивности использования основных средств предприятия // Молодой
ученый. - 2016. - № 30. - С. 163 - 166.
15. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент / А.Н. Гаврилова, Е.Ф.
Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2018. - 368 c.
16. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка,
прогноз: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2019.- 486 с.
17. Данилова Н. Л. Методика анализа оборотных активов предприятия
по данным бухгалтерской отчетности // Научно-методический электронный
журнал «Концепт». – 2015. – Т. 13. – С. 2866–2870
18. Евсеева К.Л. Оценка и анализ активов организации //Экономика и
бизнес: теория и практика -2018 -№5-1 – С 73-76
19. Экономический анализ: учебник / А.Е. Суглобов, Б.Т. Жарылгасова
[и др.] - М.: РИОР: ИНФРА-М, 2018. – 439 с.
20. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовой отчетности. – М.:
Инфра-М, 2015. – 368 с.
21. Кагарманова А.И. Методика анализа основных средств предприятия
/ А.И. Кагарманова // Научно-практический журнал Аллея Науки. – 2019. —
№1(28) — С. 1-4.
22. Казанцев Р.В., Анализ основных средств предприятия //Планово-
экономический отдел – 2016 - №3 – С.55-59
74
23. Киреева, Н.В. Экономический и финансовый анализ: Учебное
пособие / Н.В. Киреева. - М.: Инфра-М, 2018. - 368 c.
24. Кнауб И.В. Имущество организации как основа деятельности
хозяйствующего субъекта / сборник научных трудов по материалам
Международной научно-практической конференции: в 14 томах. 2017. Из-во:
Юком (Тамбов) / [Электронный источник] URL:
http://elibrary.ru/item.asp?id=23476165
25. Колчина, Н.В. Финансы организаций (предприятий): учебник / Н. В.
Колчина .- 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 408 с.
26. Кузьмина С.Р. Методика анализа имущества предприятия / С.Р.
Кузьмина // В сборнике: V Лужские научные чтения. Современное научное
знание: теория и практика материалы международной научной конференции. —
2015. — С. 321-325.
27. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: Учебник / Д.В. Лысенко. - М.: Инфра-М, 2019. - 320 c.
28. Любушин Н.П. Экономический анализ: Учебник. – 3-е изд., перераб.
и доп. – М.: ЮНТИ-ДАНА, 2017. – 575 с.
29. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый
анализ: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. - М.: КНОРУС, 2017. - 192 с.
30. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансовый менеджмент:
Учебник. - М.: Юрайт, 2015. – 468 с.
31. Пожидаева, Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие
/Т.А. Пожидаева.- 4-е изд., стер.-М.: Кнорус, 2016.-320с
32. Полянская Н.М. Анализ оборотных активов предприятия:
организационно-методические основы и практика применения //
Экономический анализ: теория и практика – 2018 –Т.17, №3 – С.539-561
33. Радченко В. М., Морозова Н. А. Управление оборотными активами
предприятия в общем комплексе проблем повышения эффективности их
использования // Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2015. – № 23. – С. 96–100