Диплом: Анализ бухгалтерской (финансовой) и налоговой отчетности организации и направления по ее совершенствованию (на примере ООО "Туваасбестстрой")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
Ориентировочные затраты на проект по внедрению CRM для ООО
представлены в таблице 17.
Таблица 17– Ориентировочные затраты на внедрение CRM
Мероприятие
Сумма (тыс.рублей)
Затраты на поиск
100
Затраты на написание программы
1700
Подготовка автоматизированных рабочих мест для обучения
150
Закупка дополнительного компьютерного оборудования
380
Затраты на тестирование новой системы
100
Приобретение патента на систему
335
Амортизационные отчисления дополнительного
компьютерного оборудования
115
Реклама новой системы
150
Затраты на проведение мастер-классов (при 4 мастер-классах в
месяц)
150
Найдем экономическую эффективность проекта.
Начальные вложения можно найти, сложив показатели 1-6. Имеем
начальные вложения в проект I=2765 тыс.рублей.
В таблице 18 отобразимпрогнозные номинальные доходы и расходы.
Таблица 18 - Расчет номинальных доходов и расходов
t
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Сумма
Доходы
Сальдо
1
50
50
0
-50
2
50
50
0
-50
3
250
250
0
-250
4
250
250
0
-250
5
250
250
0
-250
6
250
250
0
-250
7
250
250
0
-250
8
250
250
0
-250
9
150
150
0
-150
10
380
380
0
-380
11
50
50
0
-50
12
50
50
0
-50
13
167,5
167,5
0
-167,5
14
167,5
167,5
0
-167,5
15
9,6
150
150
309,6
510,2
200,62
16
9,6
150
150
309,6
510,2
200,62
17
9,6
150
150
309,6
510,2
200,62
18
9,6
150
150
309,6
710,2
400,62
19
9,6
150
150
309,6
710,2
400,62
53
20
9,6
150
150
309,6
710,2
400,62
21
9,6
150
150
309,6
710,2
400,62
22
9,6
150
150
309,6
910,2
600,62
23
9,6
150
150
309,6
910,2
600,62
24
9,6
150
150
309,6
910,2
600,62
Согласно прогнозу Министерства экономического развития, инфляция
в России будет в 2018-2019 году составлять, в среднем, 7% . Альтернативное
вложение средств отсутствует, поэтому коэффициент дисконтирования
ищем, складывая 7%+5% (5% - премия за риск)=12%. Необходимо
рассчитывать показатели за месяц, поэтому коэффициент дисконтирования в
месяц составляет 12%/12=1%.
В таблице 19 рассчитаем чистый дисконтированный доход.
Таблица 19- Расчет чистого дисконтированного дохода
t
Сальдо
К/ф д.
Д.сал.
0
1
-50,0
0,9901
-49,5
-49,5
2
-50,0
0,9803
-49,0
-98,5
3
-250,0
0,9706
-242,6
-341,2
4
-250,0
0,9610
-240,2
-581,4
5
-250,0
0,9515
-237,9
-819,3
6
-250,0
0,9420
-235,5
-1054,8
7
-250,0
0,9327
-233,2
-1288,0
8
-250,0
0,9235
-230,9
-1518,8
9
-150,0
0,9143
-137,2
-1656,0
10
-380,0
0,9053
-344,0
-2000,0
11
-50,0
0,8963
-44,8
-2044,8
12
-50,0
0,8874
-44,4
-2089,2
13
-167,5
0,8787
-147,2
-2236,4
14
-167,5
0,8700
-145,7
-2382,1
15
200,6
0,8613
172,8
-2209,3
16
200,6
0,8528
171,1
-2038,2
17
200,6
0,8444
169,4
-1868,8
18
400,6
0,8360
334,9
-1533,9
19
400,6
0,8277
331,6
-1202,3
20
400,6
0,8195
328,3
-873,9
21
400,6
0,8114
325,1
-548,9
22
600,6
0,8034
482,5
-66,3
23
600,6
0,7954
477,8
411,4
24
600,6
0,7876
473,0
884,4
NPV
884,4
54
Полученные расчеты показывают, что NPV = 884,4 тыс.рублей, то есть
проект может быть принят на основании того, что чистый дисконтированный
доход положителен.
Находим индекс рентабельности инвестиций. Вложения в проект
составляли 2875 тыс.рублей.
Индекс рентабельности R=884,4/2765*100%=32% - рентабельность
положительна, то есть проект может быть принят.
Период окупаемости может быть найден как арифметическим
способом (капитальные вложения в проект, разделенные на доход за
определенный период), так и графическим способом. В данном случае
удобнее реализовать графический способ, поскольку расчет проекта
проведен по месяцам. Для этого построим финансовый профиль проекта
исунок 21):
Рисунок 21 - Финансовый профиль проекта
Из графика видно, что срок окупаемости проекта лежит между 22 и 23
периодом его реализации – то есть срок окупаемости ноябрь 2019 года.
Итак, для автоматизации с помощью CRM в ООО «Туваасбестстрой»
необходимо:
- совершенствование программного обеспечения;
- модернизация компьютерной техники;
-3000
-2500
-2000
-1500
-1000
-500
0
500
1000
1500
0 5 10 15 20 25 30
55
- разработка программной среды.
Полученные расчеты показывают, что NPV = 884,4 тыс.рублей, то есть
проект может быть принят на основании того, что чистый дисконтированный
доход положителен.
56
Заключение
В заключение выпускной квалификационной работы подведем
основные итоги по ее результатам:
Бухгалтерская отчетность – это единая информационная база о
финансовом состоянии предприятия и изменениях в ее финансовом
положении. Данные бухгалтерской отчетности являются официальными и
предоставляются органам государственной власти. При этом отчетность
может быть опубликована в открытом доступе для неограниченного круга
лиц;
Для повышения финансовой устойчивости предприятия в современных
условиях необходимо:
- в структуре кредиторской задолженности должны преобладать
долгосрочные займы;
- дебиторская задолженность, наоборот, должна быть как можно
более краткосрочной;
- предприятие должно стремиться к оптимизации своих расходов и
снижению финансовой нагрузки. Этой цели вполне может способствовать
оптимизация налогового режима предприятия с целью сокращения расходов.
Проведенный анализ финансовой отчетности ООО «Туваасбестстрой»
выявил как положительные стороны в деятельности предприятия, так и
отрицательные стороны. К положительным сторонам можно отнести:
- высокую финансовую устойчивость ООО «Туваасбестстрой» и
низкую вероятность банкротства компании, что позволяет рассчитывать на
привлечение кредитных ресурсов;
- уместную систему налогообложения, позволяющую не превышать
рекомендованную налоговую нагрузку для строительной отрасли;
- высокий уровень деловой активности и, несмотря на отрицательную
тенденцию, высокий уровень оборачиваемости активов;
57
- расчеты с контрагентами по предоплате и отсутствие дебиторской
задолженности.
К отрицательным сторонам можно отнести:
- снижение уровня продаж по сравнению с 2015 годом;
- крайне низкие показатели рентабельности и маржинальности услуг;
- низкий уровень финансовой результативности деятельности
предприятия и рост коммерческих расходов в структуре общей
себестоимости услуг.
В рамках финансового оздоровления предприятия были разработаны
мероприятия по 4 направлениям: продажи, нематериальные активы, финансы
и кадры. Всего было разработано 10 мероприятий:
- автоматизация продаж;
- реализация гибкой ценовой политики;
- рекламная компания предприятия в социальных сетях;
- внедрение новых услуг в ассортиментный перечень услуг;
- продажа объектов основных средств;
- гибкая амортизационная политика;
- реструктуризация займов;
- мероприятия по сокращению налоговой базы, частичный переход на
патентную систему;
- сокращение неэффективных сотрудников;
- разработка систем мотивации персонала.
для автоматизации с помощью CRM в ООО «Туваасбестстрой»
необходимо:
- совершенствование программного обеспечения;
- модернизация компьютерной техники;
- разработка программной среды.
Полученные расчеты показывают, что NPV = 884,4 тыс.рублей, то есть
проект может быть принят на основании того, что чистый дисконтированный
доход положителен.
58
Заключительный вывод: мероприятия по финансовому оздоровлению
предполагают использование системного подхода, то есть финансовое
оздоровление проводится комплексно, затрагивая все аспекты деятельности
предприятия.
59
Список использованных источников
I. Нормативно-правовые акты
1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1, 2
2. ФЗ №44 «Об осуществлении закупок товаров, работ и услуг для
обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013
3. Федеральный закон №209 «О развитии малого и среднего
предпринимательства» от 24.07.2007
4. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»
(последняя редакция от 23.05.2016)
II. Учебные пособия и монографии
5. Александров, И.М. Налоги и налогообложение : учебник / И.М.
Александров ; изд.-торг. корпорация «Дашков и К». - 10-е изд., перераб. и
доп. - М. : Дашков и К, 2015. - 227 с.
6. Базиков, А.А. Экономическая теория в микро-, макро- и мировой
экономике: Теоретико-практические и учебно-методические разработки /
А.А. Базиков. - М.: ФиС, 2015. - 416 c.
7. Баликоев В.З. Общая экономическая теория. – М.: Омега-Л, 2016. – 688 с.
8. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. СПб: Питер, 2015.
464 с.
9. Васильева, Е.В. Экономическая теория: Конспект лекций / Е.В. Васильева,
Т.В. Макеева. - М.: Юрайт, 2015. - 191 c.
10. Вотчель, Л.М. Налоги и налогообложение : учеб. пособие / Л.М. Вотчель.
- М. : Флинта : МПСИ, 2013. - 136 с.
11. Гермогентова М.Н. Серегин Е.В. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент:
учебник для вузов / Под ред. Шохина Е.И. Изд-во: КноРус, 2015. -480 с.
12. Гукасьян, Г.М. Экономическая теория: ключевые вопросы: Учебное
пособие / Г.М. Гукасьян. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 224 c.
60
13. Жидкова, Е.Ю. Налоги и налогообложение / Е.Ю. Жидкова. - М. :Эксмо,
2015. - 240 с.
14. Захарьин, В.Р. Налоги и налогообложение : учебное пособие / B. Р.
Захарьин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Инфра-М, 2016. - 320 с.
15. Илышева А.Н. Анализ финансовой отчетности. Учебник. – М.: Финансы
и статистика, 2015. – 480 с.
16. Ионова А.Ф. Селезнева Н.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие.
Изд-во: Проспект, 2014. -592 с.
17. Камаев, В.Д. Экономическая теория. Краткий курс: Учебник / В.Д.
Камаев, Т.А. Борисовская, М.З. Ильчиков. - М.: КноРус, 2013. - 384 c.
18. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент. – М.: Дашков и К, 2016. –
356 с.
19. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. – М.:
Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 2016. – 438 с.
20. Новичков, В.И. Экономическая теория: Учебник для бакалавров / А.А.
Кочетков, В.М. Агеев, В.И. Новичков; Под общ. ред. А.А. Кочетков. - М.:
Дашков и К, 2013. - 696 c.
21. Пансков, В.Г. Налоги и налогообложение. Теория и практика / В.Г.
Пансков. - М. :Юрайт, 2015. - 688 с.
22. Попова, Л.В. Практика исчисления налогов : учебное пособие / Л.В.
Попова, И. А. Маслова, И.А. Дрожжина. - М. : Дело и Сервис, 2017. - 288 с.
23. Скляренко, В.К. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.К.
Скляренко, В.М. Прудников. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 192 c.
24. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами
предприятия. Учебник для ВУЗов.-М.:Издательский центр «Академия»,
2014.-450 с.
25. Худокормов, А.Г. Экономическая теория: Новейшие течения Запада:
Учебное пособие / А.Г. Худокормов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 416 c.
III. Научные публикации
61
26. Пивоварова О.Н. «Схемы оптимизации при упрощенной системе
налогообложения». [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://cyberleninka.ru/article/n/shemy-optimizatsii-pri-uproschennoy-sisteme-
nalogooblozheniya
27. С.Б. Царькова «Анализ эффективности применения упрощенной системы
налогообложения». [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://cyberleninka.ru/article/n/analiz-effektivnosti-primeneniya-uproschennoy-
sistemy-nalogooblozheniya-v-organizatsii
28. Цицина И.И., Привалова Л.Е. «Оценка специальных режимов
налогообложения». [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-spetsialnyh-rezhimov-nalogooblozheniya
IV. Материалы сети Интернет
29. Материалы официального сайта Министерства финансов РФ
www.minfin.ru
30. Материалы официального сайта Федеральной государственной службы
статистики http://www.gks.ru/
31. Материалы информационного агентства «РосБизнесКонсалтинг»
www.rbc.ru
32. Материалы бухгалтерской отчетности ООО «Туваасбестстрой» за 2015-
2017 гг.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)