затрат, т.е. замены дорогих импортных материалов на более дешевые
отечественные, если такие выпускаются в нашей стране.
Поэтому при заключении договоров на поставку материальных
ресурсов ООО «Арктик логистик» необходимо заказывать такие материалы,
которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой
спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые
материалы, не снижая в то же время качества услуг.
Рассмотрим мероприятие по снижению себестоимости за счёт замены
покрытия для антикоррозионной защиты днища транспортных средств марки
«Veslee» (Германия) на антикоррозинную защиту производства фирмы
«Инкор» (Россия).
Данные покрытия одинаковы по техническим и эксплуатационным
характеристикам и поэтому могут быть использованы для выполнения работ.
Антикоррозионную защиту марки «Veslee» (Германия) ООО «Арктик
логистик» закупает в ООО «Пром Эксперт». Это удобно, т.к. поставщик
местный и всегда можно приобрести необходимое количество материала в
самые короткие сроки. Стоимость 1 кг покрытия с доставкой стоит 288 руб.
В случае работы с новым поставщиком предприятию необходимо будет
не только наладите канал поставок, но и ввести в практику процесс
планирования потребности в данном материале для избежания простоев в
работе. Стоимость 1 кг покрытия «Инкор» с доставкой до организации
составит 239 руб.
Согласно данным бухгалтерского учёта за 2016 год расход
антикоррозионного покрытия в ООО «Арктик логистик» составил 279 кг.
Соответственно материальные затраты составили: 0,288*279 = 80,35 тыс.руб.
При применении эмали отечественного производства данные затраты
составят: 0,239*279 = 66,68 руб.
Таким образом, экономия затрат на материальные ресурсы составит:
80,35-66,68 = 13,67 тыс.руб.
77
Внедрение использования нового вида материала не требует
капитальных затрат. В результате внедрения этого мероприятия существенно
снизится материалоемкость услуг и, следовательно, их себестоимость.
Снижение материальных затрат за счет повышения качества
используемых материалов.
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на
производство является использование прогрессивных видов материалов,
внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.
Используемый в настоящее время в качестве топлива диз.топливо сорт
ЕВРО имеет коэффициент сгорания 0,81, в то время как диз.топливо сорт
ЭКТО имеет коэффициент сгорания 0,92.
Произведем расчёт экономического эффекта от мероприятия по замене
данного вида топлива исходя из следующих условий:
- себестоимость 1 л диз.топлива ЕВРО составляет 31,79 руб. за 2016
год;
- расход данного материала за 2016 год составил 577754 л или
577754*31,79 = 18366,80 тыс.руб.
- при использовании диз.топлива ЭКТО расход составит:
577754*0,81/0,92 = 508675 или 508675*35,56 = 18088,48 тыс.руб.
Таким образом, экономия от замены используемого материала на более
качественный составит: 18366,80-18088,48 = 278,3 тыс.руб.
Также дизтопливо марки ЭКТО содержит меньше посторонних
примесей, а следовательно, снизится степень износа деталей двигателя.
Сокращение косвенных затрат также снижает себестоимость услуг. К
частичному снижению затрат на услуги по обслуживанию и поддержке
программного обеспечения приведет самостоятельное обновление
программных продуктов.
В настоящее время практически все программные продукты
1С.Бухгалтерия, справочно-правовая система «Гарант» и многие другие можно
обновлять через сеть «Интернет» при получении кода доступа к системе. При
78
этом это обходится предприятию совершенно бесплатно, в отличие от услуг
специалиста компании по обновлению программных продуктов. Таким
образом, предприятие сэкономит порядка 67,2 тыс.руб.
Также ООО «Арктик логистик» рекомендуется разработать и внедрить
в практику элементы нормирования накладных расходов.
Снижение себестоимости за счёт снижения цен на работы и услуги
сторонних организаций.
В целях снижения себестоимости продаж ООО «Арктик логистик»
рекомендуется заключать долгосрочные договора на аренду помещений, на
услуги по предрейсовому и послерейсовому медосмотру водителей и т.д. При
заключении долгосрочных договоров арендаторы и мед.учреждения согласны
будут предоставить скидку на свои услуги в 5%. За 2016 год сумма данных
расходов составила 5784 тыс.руб. Таким образом, экономия составит до
5784*5% = 139,2 тыс.руб.
К снижению себестоимости приведет также сокращение потерь от
брака путем повышения контроля за качеством сырья и материалов (и в
частности, зап.частей), поступающих на предприятие. Так за 2016 год по
причине брака согласно данных бухгалтерского учёта было списано
материальных запасов 39,8 тыс.руб. Устранение этих потерь является
существенным резервом снижения себестоимости услуг. В целях снижения
величины прочих расходов рекомендуется своевременное перечисление
налогов в бюджет и страховых взносов во внебюджетные фонды (позволит
сэкономить предприятию 6 тыс.руб.). Суммарный экономический эффект от
внедрения вышеуказанных мероприятий приведен в табл.3.1.
Т а б л и ц а 3.1
Р а сч ёт су м м а р н о го э к о н о м и ч е с к о го эф ф е к та о т в н ед р е н и я
п р е д л о ж е н н ы х м ер о п р и я ти й
Предлагаемое мероприятие
Эк.эфф ект,
тыс.руб.
1 2
гибкая ц ен ов а я политика по отно ш ен и ю к разны м категори ям
зак азч и к ов
2 3 ,0
п овы ш ен и е цены на услуги при ср о к е к о м м ер ч еск ого к р еди та б о л ее
3 м еся ц ев на 5%
5 0 ,7
79
и зуч ен и я усл ови й к р еди тов ан и я постав щ иков МПЗ, с точки зр ен и я
ум ен ьш ен и я затр а т или ув ел и ч ен и я д оп о л н и т ел ь н о го д о х о д а ,
п о л уч а ем о го п р едп р и я ти ем при и сп ол ь зов а н и и ск и до к
5 5 2 ,1
1 2
эф ф ек т и в н о е и сп о л ь зо в а н и е в р ем ен н о с в о б о д н о г о остатка
д ен е ж н ы х с р ед с тв за сч ёт согл а со ван и я с банком у сл ов и й тек ущ его
их х р ан ен и я с вы платой п р о ц ен то в по д еп о зи т а м (н а п р и м ер , путем
откры тия д еп о з и т н о го сч ёта в б а н к е)
2 9 ,4
о б е с п еч ен и е о бя за т ел ь ств по к ратк осрочны м к реди там 5 2 ,0
в ы полн ен и е р егул ярн ы х п ое зд о к
1 5 5 ,5 8
п р од аж а н еи сп о л ь зуе м о го осн о в н о го ср ед ст в а 1 6 0 ,3
эф ф ек ти в н а я к а др ов ая политика и и сп ол ь зо в а н и е ф он д а оплаты
тр уда
5 6 ,2 5
эф ф ек т и в н о е и сп о л ь зо в а н и е м атер иальн ы х р есу р со в
2 9 1 ,9 7
са м о ст о я те л ь н о е о б н о в л ен и е и сп ол ь зу ем ы е прогр ам м ны х п родук тов 6 7 ,2
строгий кон тр ол ь за ур овн ем бр ак а и р а схо дам и на ег о у ст р а н е н и е
3 9 ,8
зак л ю ч ен и е дол го ср о ч н ы х д ог о в о р о в 1 3 9 ,2
со б л ю д е н и е д ого в ор н о й и р асч ётн ой ди сц и п лин ы
1 4 ,6
Итого 1 6 3 2 ,1 0
Как видно из таблицы только за счёт применения вышеуказанных
мероприятий ООО «Арктик логистик» может получить дополнительно 1632,10
тыс.руб. прибыли.
Таким образом, при внедрении в практику всех предложенных выше
мероприятий ООО «Арктик логистик» может существенно повысить
эффективность своей финансово-хозяйственной деятельности.
80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенного исследования можно сформулировать
следующие выводы:
Финансовая отчётность представляет из себя единую систему данных о
финансовом положении организации, финансовых результатах ее
деятельности и изменениях в ее финансовом положении и составляется на
основе данных бухгалтерского учета.
Целью анализа финансовой отчётности является определение наиболее
эффективных путей достижения прибыльности компании, а основными
задачами является анализ доходности и оценка финансовых рисков
предприятия.
Анализ финансовой отчётности проводится, прежде всего,
финансовыми менеджерами своей фирмы для выявления и устранения
проблем в текущей деятельности фирмы, для выработки и принятия
оптимальных решений по вопросам повышения эффективности
производственно-сбытовых операций, рационального использования
имеющихся ресурсов, повышения платежеспособности и усиления
устойчивости финансового положения фирмы, а также для обеспечения
выполнения плановых финансовых показателей и обязательств фирмы перед
кредиторами и инвесторами.
Международная и российская практика выработала определенные
методы анализа финансовой отчетности, которые основываются на различных
абсолютных и относительных типовых показателях, позволяющих проводить
не только анализ балансовых статей отдельной фирмы, но и
сопоставительный анализ по ряду фирм одной отрасли хозяйства или
занимающихся аналогичными видами деятельности. Такие сопоставления
обычно проводятся не только за отчётный год, но и за ряд лет, отражающих
довольно длительный период деятельности фирмы. Это позволяет определить
81
тенденции развития фирмы на перспективу, что имеет большое значение в
практической деятельности фирм, поскольку они осуществляют как
долгосрочное, так среднесрочное и текущее внутрифирменное планирование.
В ходе исследования был проведен анализ финансовой отчётности ООО
«Арктик логистик» за 2014-2016 гг.
Анализ имущественного положения предприятия показал, что целом в
динамике структуры баланса ООО «Арктик логистик» за 2014-2016 гг.
произошли следующие положительные изменения:
- рост имущества предприятия на 8007 тыс.руб. (или 38,96%);
- в балансе отсутствует строка «нераспределенный убыток»;
- уменьшение задолженности по краткосрочным кредитам и займам
(на 1036 тыс.руб. или на 47,33%).
К отрицательным изменениям в структуре имущества и его источников
ООО «Арктик логистик» следует отнести:
1) рост удельного веса дебиторской задолженности (с 10,77 до
11,46%) - отвлечение средств из оборота ООО «Арктик логистик»;
2) снижение удельного веса собственного капитала (с 59,02 до
54,12%) - рост финансовой зависимости от внешних источников
финансирования;
3) рост кредиторской задолженности (на 5717 тыс.руб. или 91,92%).
В течение анализируемого периода произошло увеличение стоимости
имущества ООО «Арктик логистик», хотя структура оборотных средств
предприятия и соотношение заемных и собственных источников имущества не
являются удовлетворительными, поэтому баланс ООО «Арктик логистик» не
может быть отнесен к категории «хороших» балансов.
По итогам проведенного анализа ликвидности предприятие в целом
нельзя признать платежеспособным, кроме того, можно сделать вывод, что
ООО «Арктик логистик» постоянно испытывало нехватку денежных средств
для обеспечения текущей хозяйственной деятельности, что отразилось на
росте кредиторской задолженности. При этом за 2014-2016 гг. произошло
82
снижение коэффициента абсолютной ликвидности на 0,04 ед., быстрой
ликвидности - на 0,053 ед., текущей ликвидности - на 0,115 ед., общей
платежеспособности - на 0,103 ед.
Проведенный анализ финансовой устойчивости показал, что за 2014
2016 гг. основные коэффициенты, характеризующие финансовую
устойчивость предприятия (коэффициент автономии, финансовой зависимости,
финансового риска), на протяжении всего анализируемого периода
находились на оптимальном уровне, исходя из чего можно сделать выводы,
что, вероятнее всего, предприятие предпочитает использовать условный такой
источник финансирования, как «кредиторская задолженность» (путем
использования отсрочки платежа за поставленные ТМЦ, работы, услуги), чем
привлекать для финансирования текущей деятельности заемный капитал в
виде банковских кредитов и займов.
К положительным аспектам в динамике результатов финансово
хозяйственной деятельности можно отнести:
- устойчивый рост выручки, прибыли от основной деятельности и
чистой прибыли - на 5,30%; 51,60% и 38,16% соответственно;
- достаточно невысокий удельный вес коммерческих затрат в
выручке (не более 11%), что говорит контроле за их уровнем.
На основании проведенного анализа финансовых результатов
деятельности можно сделать вывод, что ООО «Арктик логистик» достаточно
прибыльное, развивающееся предприятие. За период 2014-2016 гг. произошло
наращивание собственного капитала за счет роста величины чистой прибыли.
Все это выражается в росте рентабельности продаж и всей финансово
хозяйственной деятельности в целом - на 3,56% и 1,83% соответственно.
Высокое значение многих ключевых показателей оборачиваемости
(деловой активности) говорит о том, что предприятие не достаточно
эффективно следит за состоянием кредиторской и дебиторской задолженности,
а также уровнем своих складских запасов (не применяются методы их
нормирования и контроля их величины).
83
С целью своевременного выявления недостатков финансовой
деятельности в ООО «Арктик логистик» необходимо периодическое
проведение анализа ключевых показателей финансового положения
предприятия. Отсутствие аналитической работы в организации не позволяет
принимать своевременные меры по устранению негативных моментов.
По итогам проведенного анализа финансовой отчётности ООО «Арктик
логистик» были разработаны следующие рекомендации по повышению
эффективности финансово-хозяйственной деятельности:
1) более эффективное использование основных средств
(реализация/сдача в аренду неиспользуемого или малозагруженного
оборудования);
2) оптимизация размера материально-производственных запасов за
счет применения на предприятии модели экономически обоснованного
размера заказа Уилсона;
3) контроль за уровнем и сроками погашения дебиторской
задолженности, гибкая ценовая политика по отношению к разным категориям
заказчиков;
4) эффективное использование временно свободного остатка
денежных средств (например, путем открытия депозитного счёта в банке или
осуществления краткосрочных финансовых вложений);
5) изучения условий кредитования поставщиков МПЗ, с точки зрения
уменьшения затрат или увеличения дополнительного дохода, получаемого
предприятием при использовании скидок;
6) обеспечение обязательств по краткосрочным банковским кредитам
и займам;
7) повышение выручки от продаж за счет выполнения регулярных
поездок;
8) снижение себестоимости за счет эффективного использования
фонда оплаты труда, материальных ресурсов, заключения долгосрочных
договоров и т.д.
84
9) расчеты показали, что только за счёт применения вышеуказанных
мероприятий ООО «Арктик логистик» может получить дополнительно 1632,10
тыс.руб. прибыли.
Руководству ООО «Арктик логистик» следует всегда помнить, что
высокая эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- это результат умелого, просчитанного управления всей совокупностью
производственных и хозяйственных факторов, определяющих результаты
деятельности предприятия.
85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 07.02.2017) // Собрание законодательства РФ. -
1994. - 08 декабря.
2. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 28.12.2016)
«Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп., вступ. в силу
с 01.07.2017) // Собрание законодательства РФ. - 1998. - 19 февраля.
3. Постановление Правительства РФ от 25.06.2003 № 367«Об
утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового
анализа» // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2003. - 02
июля.
4. Приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 № 118 «Об утверждении
Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)» //
Экономика и жизнь. - 1998. - №49-52.
5. Приказ Минфина России от 02.07.2010 № 66н (ред. от 06.04.2015)
«О формах бухгалтерской отчетности организаций» (Зарегистрировано в
Минюсте России 02.08.2010 № 18023) // Бюллетень нормативных актов
федеральных органов исполнительной власти. - 2010. - 02 сентября.
6. Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности /
М.С, Абрютина. - М. : Финансы, 2015. - 349 с.
7. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис, 2015. - 450 с.
8. Богачев, В.В. Комплексный финансовый анализ предприятия /
В.В.Богачев. - М.: ПРИОР, 2015. - 332 с.
9. Банк, С.В. Система показателей комплексного анализа
финансового состояния хозяйствующего субъекта / С.В. Банк //
Экономический анализ: теория и практика. - 2016. - №4 - С.37.
86