79
частности анализ состава, структуры, динамики и оборачиваемости
дебиторской задолженности;
- регулярно проводить акты сверки с контрагентами для подтверждения
задолженности (это условие, а также порядок и периодичность проведения
сверок можно прописать в договоре). Проведение регулярных сверок с
покупателями особенно важно для ООО «АвтоСтройМаркет» в связи с
широким спектром консалтинговых и инжиниринговых услуг, большим
количеством заказов, предоставлением отсрочки платежа;
- усилить контроль за качеством дебиторской задолженности, т.е. при
выявлении просроченной дебиторской задолженности, которая может
перерасти в безнадежную, своевременно предпринимать меры по
досудебному и судебному урегулированию такой задолженности;
- наладить систему предъявления претензий;
- контролировать соотношение кредиторской и дебиторской
задолженности.
Значительное превышение кредиторской задолженности позволяет
привлекать дополнительные источники финансирования.
Данные меры предполагают более четкую организацию учета и анализа
дебиторской задолженности, что, в свою очередь, должно привести к
выявлению на более ранних сроках просроченной дебиторской
задолженности, своевременному образованию резервов по сомнительным
долгам и, как следствие, к повышению качества управления дебиторской
задолженностью в ООО «АвтоСтройМаркет».
Рекомендуется и дальше проводить политику управления дебиторской
задолженностью, направленную на снижение длительности оборота,
например увеличивать количество договоров, заключенных на условиях
100%-ной предоплаты, сокращать предоставляемую отсрочку платежа до
минимально возможного значения, разработать систему ценовых скидок при
осуществлении немедленных расчетов за приобретенные услуги.