58
условий.
- снизить затраты на оплату труда персонала складов: административно-
управленческих работников, кладовщиков, водителей внутрискладских
транспортных средств, грузчиков, экспедиторов и др.;
- снизить потери от ухудшения потребительских качеств продукции,
поскольку хранение продукции зачастую сопровождается изменением ее
потребительских качеств либо в связи с идущими физико-химическими
процессами, либо за счет морального устаревания продукции, что, в свою
очередь ведет к уценке и, соответственно, к затратам организации.
При этом величина запасов должна быть достаточной для обеспечения
бесперебойного производственного процесса.
Так рациональная организация производственных запасов и
оптимизация их величины является важным условием повышения финансовой
устойчивости и платежеспособности организации.
В целях определения оптимальной величины запасов необходимо
использовать логистическую модель Система «минимум-максимум».
Так темп роста выручки от продаж в 2017 году составил 158,72%,
следовательно, текущий запас сырья и материалов в соответствии с темпами
роста выручки должен быть равен 2578 тыс. руб. (1624+1624*(158,72-100)/100).
Фактически же величина запасов составила 2223 тыс. руб., т.е. запасы
организации оптимальны.
Для увеличения суммы высоколиквидных активов и получения
дополнительного дохода ООО «Пересвет» рекомендуется осуществить
краткосрочные финансовые вложения. Так на конец 2017 года у организации
существует нераспределенная прибыль в размере 1172 тыс. руб. Для
краткосрочного размещения средств предлагается выбрать инвестирование в
краткосрочные депозиты коммерческого банка. Сумма инвестирования – 300
тыс. руб., срок инвестирования – 3 месяца (90 дней).
Чтобы определить, куда более выгодно вложить средства, посредством
таблицы 12 рассмотрены условия по краткосрочному размещению вкладов